极限武尊
欧阳晕
已完结· 413.61万字
"武者,罡劲雄浑。气修,变幻莫测。陆凡,一名武道与炼气同修之士。我本平凡之人,奈何造化弄人。左手阴阳,右手乾坤。天上天下,唯我独尊!"
欧阳晕
已完结· 413.61万字
"武者,罡劲雄浑。气修,变幻莫测。陆凡,一名武道与炼气同修之士。我本平凡之人,奈何造化弄人。左手阴阳,右手乾坤。天上天下,唯我独尊!"
绝风轩
已完结· 835.74万字
被迫退伍的信息特种兵马孝全无意中救了一个年轻貌美的女子,意外被地下世界的“极限奇兵”组织吸收,并植入“时光之心”,拥有了实体穿越等超能力;拥有超能力后的马孝全接下穿越任务,去拿回几个前任实体穿越者留下的仪器设备。“什么?要我去汉末?好吧,那我就是上仙大人~”;“什么?要我去明末?好吧,那我就是我马家的大族长~”;“什么?要我去几十年前?好吧,正好可以看看我的爸妈年轻时的样子,哦对了,还有我从来没有见过的爷爷奶奶~”;连续三次的穿越,让马孝全发现了一个惊天的秘密,最终,他决定回到自己没有得到超能力前探查一番......
蓝原柚子
已完结· 145.50万字
一个暴风雨静夜,我被卷入一场神秘的密室逃生游戏。 仅有的未知的大洞和会流营养液的小洞,我们该如何生存? 不管怎么样,我都要活下去...
静风
已完结· 82.99万字
日出日落,灯红酒绿纸醉金迷的都市里,人群熙熙攘攘,马路上车水马龙热闹非凡。或许你觉得这就是人世烟火,但你一定不会想象的到,这人世烟火之下,隐藏着怎样不为人知的另一个恐怖世界……
王波 张坤琳 岳良运
已完结· 13.17万字
本书围绕采购这一核心内容,从基础的采购模式切入,广涉财务知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等内容,使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和操作技巧,并在实战过程中充分发挥各模块的优势和特色。
浪子云麟
已完结· 57.39万字
单小凡此人生来平凡,并不是天才卓绝呼风唤雨的人物,可是,小人物归小人物,他有着不服输的独立和自由的内心。凭借此他得到了常人所不能拥有的地位,创造了一代传奇。美人在握,异徒俯首。
【美】加勒特·哈丁
已完结· 2.67万字
《生活在极限之内:生态学、经济学和人口禁忌》作者提出了著名的“公地的悲剧”论断:“以公共利益为代价的个人获利”使村庄的公地牧场被过度放牧,因为每个牧人都想放养更多的牲口,过度放牧的结果由所有牧人承担,而增加牲口的利益则为个体牧人所有。这一“公地的悲剧”适用于全球的生态问题,“长期以来施行的污染一个地方然后迁往他处的做法已经行不通了”,人类的存在已经遍及地球,无处可逃。因此,我们应该毫不犹豫地控制人口数量。
【美】列纳德·蒙洛迪诺
已完结· 12.75万字
这是一场关于潜意识的心理学盛宴,一部真正的集大成之作,让你在作者幽默的语言及大量的心理学实验与故事中揭开行为背后的秘密。这本书能够帮助你发现潜意识的积极作用,告诉你该如何与朋友、陌生人、配偶、同事、老板互动。《潜意识》必将彻底颠覆你认识自己的方式!
王海荣
已完结· 9.26万字
本书作者拥有十多年的内控工作实践,先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。本书从内控的定义出发,详细介绍了内控的角色定位、工作内容、执行人、工具箱、常见问题和解决方案、内控部门与其他部门的关系,以及关于内控的误读等内容。书中幽默的语言、生动的图表,将带你一窥内控的前世今生、方方面面。
亦晨
已完结· 177.33万字
当你一觉醒来的时候,发现周围都变成了大型网络游戏《永恒国度》里的世界,所有人都是欲望的奴隶,杀戮、权谋、纷争,每天都有人死去,每天都有人被抹杀……你是会选择无畏得去面对,还是放弃挣扎,继续沉睡,不用去面对未知的恐惧,将自己的生命终结在最后的这片安详中?所有人都被困入其中,在这个世界里,没有输与赢,只有生与死。突破世界的格局,在这片绝境中寻求生路。你,准备好迎接死亡的挑战了吗?
(美)约翰·A.辛德勒
已完结· 9.68万字
美国著名的盲人女教育家海伦·凯勒不满两周岁即已双目失明。彼时不通人事的她,双眼还未能尽情品味人世间的五彩斑斓就陷入了永恒的黑暗之中。然而,她身残志坚,终于在老师莎莉文小姐和亲友的帮助下谱写出了可歌可泣的篇章,成为全世界所有身体健全人士不得不衷心敬佩的偶像。她终身渴望光明,写了《假如给我三天光明》这样让千百万人重拾信心与希望的伟大著作。
沈彬荣
已完结· 13.24万字
自2002年萨班斯法案颁布以来,上市公司、国有企业或其他大型企业已经建立了较为成熟的内部控制体系。但是目前大部分解读或指引均是以大型企业为背景,广大的中小企业很难借鉴实行。在实际管理过程中,中小企业建设内部控制体系有着较大的难度。为了帮助中小企业建立适合自身发展阶段的内部控制体系,本书根据内部控制指引的框架结构,选取了企业经营过程中重要的管理循环,包括销售管理、采购管理、人力资源管理、财务管理和资产管理等。《手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点》介绍了各管理流程中存在的风险点和适合中小企业应用的控制措施,从而帮助中小企业管理者了解内部控制体系设计中的细节和关注点,建立切实可行并且可落地的内部控制体系。
【美】玛莎·雷诺兹
已完结· 6.22万字
本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑,以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择;教你通过了解触发他人情绪的因素,来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能;教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现,帮助你脱离过度保护大脑的力量;用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑;用相应的练习,教你学会控制大脑,通过一些小改变获得大成果。
冯巧根
已完结· 23.35万字
本书以“风险管理为主线、内部控制为辅线”,突出风险及其管理的重要性,力求在深入贯彻风险管理的同时,增强企业内部控制体系的风险应对能力并完善其操作规范,提高企业在激烈的市场竞争中防范风险、强化内控的基本技能。全书共十章,内容包括风险管理与内部控制概述、风险管理的定位与应用价值、风险管理导向的内部控制框架、内部控制的机制优化、内部控制的信息披露、风险管理的要素结构、风险管理视角的风险控制、风险管理的呈报模式、风险控制的理论扩展和风险管理的创新实践。本书既可作为高等院校经管类各专业本科生、研究生和MPAcc的教学用书,也可供相关财务、会计类从业人员以及其他对风险管理与内部控制感兴趣的人员参考。
屠建清
已完结· 14.72万字
企业内部风险无时不有、无处不在,是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险,并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。 《企业内部管理与风险控制实战》分为16章,从多个方面出发,针对企业内部控制、风险管理给出了实用的方法。本书能让读者把握企业管理者的十大实施理念;充分了解企业内部控制的特征、缺陷和风险产生的原因;掌握企业运营的主要环节的风险识别、风险分析、风险评价的方法和风险应对策略的实施技能,以及风险管理持续改进的方法。《企业内部管理与风险控制实战》适合企业管理者、企业创始人、创业者等读者阅读使用。
魅影
已完结· 141.48万字
内心却向往着平凡而安逸的生活却在都市阴暗角落的人儿。一个又一个的神秘人物出现,让原本仅为简单保护安全,变成了一场爱情、信仰、自由的较量。究竟是感性战胜了理性,还是现实让人屈服于这人性的潜规则。共赴生死手足的背叛,爱人的离去。还未等他从痛苦中走出,那些人再次展开行动,将他身边的人逐个逼上绝路,仇恨的火焰在心底肆意的燃烧,如星火燎原般在血液中奔腾。
姚颖
已完结· 12.30万字
从学校中走出来的时候,我们每个人都如同一张白纸,这张白纸是一纸涂鸦还是精彩蓝图完全在于我们的选择和努力程度。如果我们只知道生气和抱怨,那么,这张纸注定会死气沉沉,毫无生气;如果我们每天都在努力,那么,这张纸终将会阳光明媚,绿树成荫,生气勃勃!翻开本书,它会告诉你如何控制自己的情绪,努力之后,你的成功便水到渠成!
涂远超,胡为民,徐元元,田立启
已完结· 23.46万字
本书系统化地阐述现代医院尤其是公立医院经济业务内部控制体系建设的方法论、实施过程和操作要,以期通过内部控制这种先的管理方法,为医院满足监管机构合规要求,适应新医改的一系列要求,提升自身治理水平和效率提供一条有效的实现路径。<br/>【推荐语】<br/>为新一轮医疗卫生体制改革提供实操与路径
牧之
已完结· 18.20万字
有什么样的情绪反应,就有什么样的生活!你兢兢业业却总不能升职,你是忍气吞声还是据理力争或者干脆炒老板鱿鱼?一时冲动和爱人吵架,你能不能先冷静下来,还是各不相让以致感情破裂?你苦口婆心,可孩子就是不听话,你能否保持心平气和,还是暴跳如雷,甚至拳脚相加?正确调节自己的情绪,并理解他人的情绪,可以让生活顺风顺水 错误表达自己的情绪,忽视甚至误解他人的情绪,就可能招致不可估量的损失。“无法改变天气,却可以改变心情 无法别人,但可以掌握自己。”情绪是个很复杂的东西,好情绪可以成就我们的人生,而坏情绪则可能让我们败走麦城,说情绪可以决定命运一点也不为过,因此如何管理好自己的情绪,学会疏导和激发情绪,学会利用情绪的自我调节来改善与他人的关系,则是我们人生必须学习的一课。《别让情绪左右你 现代人情绪与心态调节自本》里没有高深的理论讲解,而是用了近乎谈话的方式告诉我们在愤怒时如何懂得制怒和宽容 悲伤时如何懂得转移和发泄 忧愁时如何懂得释放和解脱 焦虑时如何懂得排遣和分散。如果我们学会了如何了解你的情绪、如何你的情绪、如何改变你的情绪,那么人生也将平坦与平顺。
李丹丹
已完结· 7.67万字
“观人于揖让,不若观人于游戏”,所谓“揖让”即是宾主相见的礼节,也是我们需要在人际交往中佩戴的一副面具。而观于游戏,摒除社会关系网以及人情礼节的桎梏,个人的真性情才会流露出来。
李娟
已完结· 8.26万字
这是一本让人告别负面情绪的实用读物。在现实生活中,不如意事常八九。真正的心想事成一帆风顺,很多时候都是一个美好的愿望。各种琐事杂事意外之事层出不穷,让我们生气、烦恼。那么,如何正确地去解决,便成了一个值得探讨的话题。 实际上,当负面情绪到来时,明智的做法是,找出问题本质,剥离负面的不好的情绪,让情绪为己所用,做情绪的主人,而不是做情绪的俘虏。
真君子
已完结· 137.46万字
当杀手转行做保镖,他将比保镖更懂得怎么杀人!世界级杀手组织成员三十六号在一次执行任务的过程中深陷死境,被一个天才少年所救,灵魂转移到了一个旅行者的身上,借此脱离了杀手的生活,回归都市,做起了保镖。然而,这幅身体乃是云海市商业巨头韩顶天的三公子,等待他的不是他想要的平静生活,而是更加复杂的都市生活。树欲静而风不止,这城市风云变幻,各方势力汹涌,且看韩杨如何利用自己的极限能力劈波斩浪,一路向前!
铁牛不铁
已完结· 134.88万字
【冷酷腹黑大总裁VS善良隐忍小弃女+追妻火葬场+先虐后甜】在厉家,暮湘过得小心翼翼、唯唯诺诺。在厉寒面前,她穷尽所能地卑微讨好,换来的,却是他为了另一个女人,不顾她的性命……她放手离开,他惊慌失措!五年后,慈善晚宴上,出手就捐了三座希望小学的她艳惊四座。他内心巨颤,将她堵在过道,“湘湘……想你!”她微微一笑,“厉总,请自重!”又白又嫩的糯米团子黏在腿上,奶凶奶凶地冲他龇牙,“坏人,放开我妈咪!”某国际大佬:“谁,敢动我闺女?打掉他的狗头!”某当红炸子鸡:“哪个狗男人动了我家湘湘,我让他挂头条!”暮湘云淡风轻,再指了指男人的死对头,“哦,对了,他是我孩子的爹……”凤眼一眯,这孩子……明明就是缩小版的自己!厉寒语调低沉,“湘湘,撒谎,不是好习惯!”
冯永华
已完结· 8.10万字
成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料预定成本限额,按限额开支成本和费用,将实际成本和成本限额相比较并衡量经营活动的效果,然后以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率、实现预期的成本限额的过程。本书采用丰田精益管理的思想,为企业做好成本控制与管理工作提供了10项措施,具体包括人力资源成本管理、薪酬与福利管理、采购成本管理、物流成本管理、库存成本管理、财务成本管理等,目的是帮助企业以最小的成本投入实现最大化的效益,提升企业的竞争能力。本书适合各类企业高层管理者、生产管理人员、成本管理人员、培训师以及高等院校相关专业的师生阅读和使用。
胡晓明,许婷,刘小峰
已完结· 29.54万字
本书共11章,内容主要包括公司治理基础理论、公司治理结构、公司治理机制、公司治理模式、内部控制的产生和发展、内部控制基本框架、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督与评价等。全书力图通过大量案例的介绍与解读、多形式的表达和诠释,将理论与实践有机融合,满足各层次读者的学习需求。 本书既适合会计学、财务管理、审计学、资产评估等专业的本科生学习,也适合这些专业的研究生以及MBA、MPA、MPAcc、MV、Maud等专业硕士学习。同时,本书也可为从事企业管理实务的工作人员提供指导。
唐华山 编著
已完结· 19.74万字
情绪的好坏关系到我们的生活质量、身体健康和职场发展,因此,学会控制好自己的情绪,是每个人一生中都必须学习的重要一课。本书用精练的文字系统地介绍了有关情绪的相关知识,深刻地阐述了正确的情绪理念,告诉人们如何在日常生活与工作中科学地掌控自己的情绪。本书理念新颖,案例精彩,方法实用,易于掌握。适合所有期待改善自我情绪的读者阅读。
周晓林,董冬冬
已完结· 13.88万字
本书从股权控制的角度入手,从创办公司到公司上市,讲述了公司运营与股权控制过程中的各个关键点与细节。书中的案例与方法都很实用,为了让读者对公司股权等问题有更深刻的理解,本书还链接了很多规定、条文,供读者放在手边查阅。 本书共九章,分别从开公司的基础知识、股权架构设计与激励、股权转让、公司决策与股东纷争、公司章程与印章、公司投融资、公司收购与担保、公司上市、公司破产清算等九个层面进行讲述,内容深入浅出,可以系统地帮助读者阅读和理解。 本书适合的读者群体为:创业者,准备创业者,中小企业管理者,大中型企业高层、管理者,企业人力资源管理者等相关从业者,公司股权设计相关的律师事务所等行业从业者,公司股权研究人员,股权研究爱好者等。
【美】卡沃尔
已完结· 7.87万字
十里寒芒
已完结· 198.26万字
父亲患上渐冻症危在旦夕,死神又向苏秦伸出镰刀。屈服?苏秦只想一巴掌把命运扇死!为了让拯救至亲,苏秦开始不断挑战着自己身体的极限。自行车速降、徒手攀岩、极限冲浪?都是小意思。密林、草原、高山、深海?都留下了他足迹。他的极限在哪里?苏秦表示:如果你知道,那就告诉我,然后由我来亲手打碎它!老铁们也别忘了来个666!
王海荣
已完结· 9.88万字
很多内控从业人员阅尽千万流程和表单还是不会做内控,循着业务流程、跟着指引做出来的不是老板想要的内控,做了多年内控却仍旧找不到成就感、价值感甚至是存在感。为什么会这样?因为企业还没有搭建好内控体系,没有完善的内部控制架构设计。 作者拥有十五年、多行业内控实操经验,本书是其对多年从业经验的精心总结。