张宪文，姜良芹，吴润凯
已完结· 20.66万字
《南京大屠杀史料集》是一项大型学术工程，史料的搜集、整理及英、日、德、意、俄等文献的翻译和编辑出版，是十分复杂艰巨的工作，因而只能分批陆续出版。相近的史料内容，安排在不同卷次先后出版，也是迫不得已的，敬请读者原谅。我们希望这套史料集能为海内外广大的历史研究者和众多读者提供尽可能多的、内容丰富全面的历史资料。但是，由于材料来源广泛，有加害方、受害方、第三方的亲身经历、亲见亲闻材料，也有回忆材料、各种档案文献材料、报刊材料等，其对南京大屠杀的记述有不一致的地方，甚至受记述者立场、观察角度或认识上的局限，记述有矛盾之处，也有一些错误的或不正确的观点，这并不奇怪。对这么一件震惊世界的大惨案，声音不可能完全一致。保存史料原貌。是历史工作者应具有的职业道德和学术规范。因此，我们对史料均照原样收录，不加任何更动，提供给历史研究者，由他们在使用时加以考辨、解析，得出符合历史事实的科学结论。[
李然
已完结· 50.21万字
元末明初，是一个风云变幻，群雄逐鹿的时代，各种英雄豪杰纷纷登上历史舞台，写下了自己浓墨重彩的一笔，刘伯温就是其中最引人注目的一位。本书用传统章回体的笔法讲述了刘伯温精彩传奇的一生。
李飞
已完结· 12.65万字
取胜于舌尖不算本事，打动到心坎才是功夫。让你在任何时间、任何地点、面对任何人，都能掌控沟通的主导权，实现你的任何目的。
天路99-奇迹小说家
连载中
明朝时期，谷虚真人离开地球世界以前，把他所有积累的物品功法丹药分成三份封在空间法宝里，一份留给门派，一份留给家族，还有一份随意扔向凡人界等待有缘人。赵旭斌在剧组打杂兼龙套，意外在道具间捡到一个半黑半白的怪东西……
曹露祥 张路斯 著
已完结· 7.76万字
成杰
已完结· 21.57万字
管理的本质就是以人为本。领导者要想做好管理，在管人之前就要先学会做人，一切要先从自我的修炼与提高开始。康熙说：“江山之固，在德不在险。”要想得天下，要想巩固天下，就要以德服人。领导者的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理卜的问题也就迎刃而解。
龙柒
已完结· 17.96万字
俗话说，三分做事，七分做人。意思是，决定人生成败的三分在做事，七分在做人。做人与做事密切关联、相辅相成，二者不可偏废。不会做事，做人无从谈起。不会做人，做事南辕北辙。只有在做事中才能体会做人的道理，同样只有在做人中才能体会做事的意义。 做人与做事关键在于了解人心、把握人心，这样你才能了解他人的真正需要，从而投其所好，赢得他人的好感，获得他人的支持：只有了解人心、把握人心，你才能知晓人性的弱点，从而以心攻心，化敌为友、转危为安。
赵凡
已完结· 9.25万字
只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！
甜绿竹
已完结· 111.20万字
她是为了拯救他们的唯一，才被允许出生到这个世上的三七。这世上没有什么值得她在意的事情，即便是一直生活在唯一的影子之下。然而当他说，自己不过是唯一的替代品之时。她才知道，原来心是会痛的……
叶舟
已完结· 8.05万字
如何才能让你的员工心甘情愿地追随你？这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说，只需凭借管理技巧即可；有人说，只要按流程制度管理就行；其实光有这些还远远不够。经研究发现，“魅力型领导者”对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。所以说，管理者领导能力的提升，必须先从自我修养与提高开始。在做人方面取得成功的管理者，白然会得到下属的追随和爱戴，从而解决企业管理90%以上的难题。 本书在“魅力型领导者”研究的基础上，从实际出发，结合了古今中外的案例，对管理人员的自我修养与魅力提升，给出了具体的指导和建议。
赵凡
已完结· 9.30万字
只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！
牧之
已完结· 17.33万字
情商是一种能力，情商是一种创造，情商又是一种技巧。既然是技巧就有规律可循，就能掌握，就能熟能生巧。只要我们多点勇气，多点机智，多点磨练，多点感情投资，我们也会像“情商高手”一样，营造一个有利于自己生存的宽松环境，建立一个属于自己的交际圈，创造一个更好发挥自己才能的空间。 阅读本书，半会使您的智商起到决定性的作用，所以我们要努力提高自己的情商。
星野
已完结· 13.64万字
作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队的执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。
唐倾榕
已完结· 403.79万字
从小被神宗宗主寄养在小剑门的萧慈在他二十三岁之际遭遇小剑门掌门逐出小剑门，萧慈初入世间，在神宗少主穆繁霜的指引之下，遇到了与自己，无情公子苏白并称三不世的琉璃仙子林桑桑。 在林桑桑的三寸不烂之舌以及纠缠不休之下，萧慈这才无可奈何的答应被拜林桑桑为师。后便与林桑桑一起入世历险。 师徒CP
静涛
已完结· 7.30万字
有的人才华横溢却工作平平，毫无盎然之色。有才华的人更容易恃才傲物，好高骛远。他们可能永远活在自己营造的才华光芒下，没有想过怎样让别人认识自己的才华。其实，才华只是成功的千万个条件中的一个，而且还不是最主要的。 上世纪90年代末，曾经有一个关于学历和财富的调查，这个调查显示：改革开放之后那些先富起来的一部分人中，学历大专文化程度以下的占75％，南方的部分省市这个比例更大。其实，成功不是依靠学历和才华，它更多的时候需要我们踏踏实实的努力，把智慧应用于实际工作中，用好的工作业绩来证明自己的才华。成功更需要的是实干。
金毅
已完结· 14.17万字
生活中，我们不能缺少朋友。一个没有良好人际关系的人，即使再有知识，再有技能，那也得不到施展的空间，工作、事业会困难重重。你的人脉资源越丰富，你所拥有的能量就越大，拥有了有效而丰富的人脉关系，也就获得了通往成功和财富的门票。
聂小丹
已完结· 18.01万字
人生的大学问就是 做人、做事。两者相辅相成，缺一不可。只做人不做事，将一事无成 只做事不做人，将众叛亲离。很多人会有这样一些疑问 在现代社会中该如何做人做事？是做人重要还是做事重要？该如何处理做人与做事的关系？……全书从不同层面，不同角度对做人做事进行了全方位的剖析，精彩地呈现了古今中外成功者做人做事的经典案例向读者传递了一个鲜明而有力的理念 七分做人，三分做事。
靳会永
已完结· 17.64万字
执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说，三流的子加上一流的执行，强于一流的子加上三流的执行。 本书用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，执行的现实意义，探寻执行不力的根源，揭示“三分制度，七分执行”这一工作理念。
陈荣赋
已完结· 31.42万字
在企业管理工作当中，健全的制度和严格有效的执行是企业健康、稳定运营和发展的保障。《三分制度七分执行大全集》重点阐述制度与执行这两个重要环节的一些富有建设性问题，用创新的理论、经典的案例以及全新的视角告诉读者如何处理制度与执行之间的关系。本书传递这样的工作理念，执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
佚名
已完结· 17.79万字
赵明华
已完结· 7.72万字
佚名
已完结· 21.24万字
戎衣衣
已完结· 142.63万字
【美食文+发家致富+打脸宠文】铜钱串子，白银锞子，金元宝儿，统统进我门！恶鬼讨债，亲戚嫌弃，同行阴计，啪啪打脸去！有客来，她扬起服务业标准的微笑：“王爷吃些什么？” “你。”
吃肉的喵
已完结· 224.11万字
慕氏总裁慕西爵遭到了此生最大的屈辱，他被一个女人逼婚了。“太太知错了吗？”“……没有，不过她送来了一个快递。”“丢了！不看！”哇——！！！下一秒，小孩的啼哭声响彻整栋慕氏大夏。慕西爵：“……江晚晚，你好极了！”……五年后，江晚晚回国第一天就撞上了孩子他爹，她绞尽脑汁，千方百计的逃，却还是被男人堵到了墙角，那森冷的声音直逼她天灵盖。“当年有本事快递孩子，现在怎么怂了，嗯？”从此，慕西爵禁止江晚晚和儿子相见。结果突然有一天，他发现：她手里竟然还有两个娃？
（春秋）孙武等
已完结· 8.35万字
《孙子兵法》为孙武所著，是我国和世界军事理论早期形成战略体系的一部兵学专著。其内容博大精深，思想深邃富瞻，逻辑缜密严谨，完美体现了我国古代军事思想的精华，被誉为“兵学圣典”。《三十六计》成书于明清，作者已不可考，总结了我国古代卓越的军事思想和丰富的斗争经验。
南歌
已完结· 133.90万字
一觉醒来发现自己穿书了怎么破？ 穿成活不过两集的女炮灰，陆眠觉得，不就是很快就要成为霍廷霄的下堂妻吗？只要钱给到位，男主你就是我爸爸！ 为了加快进度，陆眠做着撮合男女主的快乐小红娘。却一不小心，剪断了男女主的红线。 她等着霍廷霄拿离婚协议书砸她，结果却被房子、车子、霍氏股份砸得眼花缭乱。 当陆眠被霍廷霄压在沙发上时，小脑袋一阵迷糊，不是说最厌恶她这个做作又虚伪的女人了吗？那这条狗是谁？ “还想离婚吗？”男人的眼睛黑暗深邃，嗓音低迷。 陆眠既怂且软，“我……不想。”
叶蓁
已完结· 128.61万字
堂堂帝都厉少竟然是下面的那个？ 这究竟是人性的泯灭还是犯罪分子太嚣张！ 沈一宁笑得阴险狡诈，将男人吃干抹净后，拍拍屁股一走了之。 留下某位霸总抱着黑白遗照以泪洗面？ 六年后。 沈一宁换了张脸带着孩子重回故里。 霸总越看她越觉得熟悉。 于是，他把人拉到墙角！按在墙上！ “女人，你敢玩火？” 沈一宁无辜眨眼，嗲着声音：“giegie你说什么呐？我可不认识你~”
赵中媛
已完结· 9.75万字
很多军事家利用《三十六计》中的谋略，在战争中取得了辉煌的胜利，为世人留下了一个个精彩绝伦的战例。因其充满智慧，荟萃韬略，在现代商业竞争中多有借鉴，被当做现代人竞争生存的智慧书。本书在忠于原著的基础上，详细注解、翻译、解析原文，并针对每章内容列举了大量妙趣横生的案例。专业的分析、精湛的解释、流畅的语言，都能让读者在阅读之余得到启迪。
蛤蟆吵湾
连载中· 169.59万字
一场诡异的闹鬼事件，令小县城中学陷入恐慌，却只是一个暗三门神偷用了一手妖风摄物术在偷东西，我泼了那神偷一胳膊硫酸，阴差阳错间成了他的徒弟，传了我两套绝学《布兜经》和《率鼠法》，不久后我成了贼道四大神偷之首，匪号：夜天王。 广兰河发大水，是我从船一样大的鲶鱼须子底下偷出一枚老鼋蛋，引着老鼋入海，解了水患，在东北赤松林子里偷过被山妖掳去的孩子，在西山堰二马桥，偷过被鬼俯身的人，窃得一柄邪灵伞一枚求雨钱还有一张烈火斜纹布，撑起邪灵伞来，人就会消失不见，求雨钱仍在空中喊“天玄主物”，天就会下雨，用烈火斜纹布擦拭任何东西都会起火……
罗伟
已完结· 11.74万字
《三十六计》是中国古代的三十六条兵法策略，属于中华民族宝贵的历史文化遗产之一。据史料考证，在中国南朝古籍中首次出现了“檀公三十六策，走为上计”之说，待到明末清初，已有许多人引用此语，于是有心人便采集群书，编撰成一本《三十六计》。只是，该书具体由何人撰写，何时面世，现已无法考证。 这部古代兵书按名排列可分为六套，即胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计、败战计。前三套是处于优势所用之计，后三套是处于劣势所用之计，每套各含六计，总共是三十六计。
