战神殿(生而为王)

冰鸟

已完结· 377.77万字

你若入地狱，我定提刀驾马斩阎王！让你无限猖狂！！！

草婴译著全集第十四卷：顿河故事 他们为祖国而战 一个人的遭遇

米哈依尔·肖洛霍夫

已完结· 36.68万字

本套丛书中收录的是俄国有名作家列夫·托尔斯泰的代表作品，草婴的译本于1983年在上海译文出版社出版。翻译家、《辞海》外国文学学科主编草婴历时20载匠心翻译。《战争与和平》以1812年卫国战争为背景，反映从1805到1820年间的重大历史事件。以鲍尔康斯、别祖霍夫、罗斯托夫和库拉金四大家族的为主线，在战争与和平的交替描写中把众多的事件和人物串联起来，其中共描述有各阶层人物559位，其心理、思想和生活状况各异，个个独具魅力，人物命运的轨迹不断交织、纠缠，犹如奏一曲格调庄重、技巧绚烂的时代交响乐。

辛迪加：为自己而战

野原广志君

连载中

不明情况下的紧急撤离，莫名的成为了地底之城redemption（救赎）幸存者的贺一与李科长，在原生物研究院研究院张春阳的带领下，踏上了返回地面的寻找母本之旅。从未见过的寄生孢子、突然复活的死者、野蛮生长的巨型大蜈蚣以及避难所语焉不详欲盖弥彰的说辞，全部为这起事件蒙上了诡异而危险的面纱。接二连三的凶杀则将贺一等人引向未知的方向，是异种入侵？或是神秘孢子蔓延？目的是为何？前途扑朔迷离……

签到三年，成为全球特战之父

燕草

已完结· 503.89万字

陈渊穿越成为侦察连的兵，绑定一个很争气的系统。系统很成熟，只要条件满足，自己就能签出技能，并且监督修炼。从小成到大成，再到圆满，凡是他的技能，都会自行修炼，陈渊想努力，都没什么机会。奈何他的系统实在太争气了，只是签到三年，他就成为全球特战之父。

漂洋过海，为你而来

西江月

已完结· 121.46万字

什么？暗恋多年的网聊对象，竟然就是她的大BOSS！职场上的明争暗斗，家族豪门幕后干涉，面对重重阻力，她，最终会做何选择……

丑女成妃：我为王爷解战袍

君子归

已完结· 122.24万字

重生前她被心爱之人亲手推入火中，死不瞑目。　　老天有眼让她重生到病重而亡的庶妹身上。　　脸上有烧伤的疤，体弱多病不得宠，那又如何，不知道她拥有治愈异能吗。　　看着背叛她的爱人娶了白莲花姐姐，她发誓要让那对渣男渣女不得好死。　　欧阳轩：“你长得那么丑，这世人愿意娶你的恐怕只有本王一个了，还不赶紧过来抱紧本王的腿。”　　吕云歌弱弱的问道：“王爷想让小女子抱紧哪条腿？”　　欧阳轩：“当然是中间那条腿。”

从HR到HRBP：成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能

王海

已完结· 5.79万字

作为人力资源管理三支柱之一，HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识，又要能识别业务部门的痛点，提出有针对性的解决方案；既要能帮助业务部门维护员工关系，协助业务经理更好地管理员工，又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题，并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP，就不能闭门造车，要主动贴近业务，并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发，讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能，包括根据企业经营战略做好招聘规划，熟悉关键人才界定方法，搭建人才梯队，助力组织业务发展，掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施，打造非职权影响力，有效推动业务进程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。

丧钟为谁而鸣

（美）厄尼斯特·海明威

已完结· 30.99万字

故事讲述的是美国青年罗伯特·乔丹在大学里教授西班牙语，对西班牙有深切的感情。他志愿参加西班牙第二共和国政府军，在敌后进行爆破活动。为配合反攻，他奉命和地方游击队联系，完成炸桥任务。他争取到游击队队长巴勃罗的妻子皮拉尔和其他队员的拥护，鼓励了已丧失斗志的巴勃罗，并按部就班地布置好各人的具体任务。在纷飞的战火中，他和皮拉尔收留的被敌人糟蹋过的小姑娘玛丽亚坠入爱河，借此抹平了玛丽亚心灵的创伤。在这三天中，罗伯特历经爱情与职责的冲突和生与死的考验，人性不断升华。在炸完桥撤退的时候，自己却被敌人打伤了大腿，独自留下对敌军进行了史诗般的阻击，*终为西班牙人民献出了年轻的生命。

日本人为何选择了战争

（日）加藤阳子

已完结· 16.07万字

从甲午战争到日俄战争，直到二战战败，日本人缘何一次次走向战争？上至世界*的优秀人才，下至日本的平民百姓，为何认定“唯有战争才是出路”？东京大学历史学教授加藤阳子通过层层推进的多维分析，深入浅出地探究了当时日本为政者和国民如何看待世界局势、为何每一次都*终选择了战争。在这本被称为 “日本近代史研究*前沿”的著作中，她回答了历史是如何推进的、战争是如何发生的等一系列问题，帮助读者从更多元的视角理解日本近代史上几次改变国运的战争。 加藤阳子向读者呈现的是一个世界交互相连的动态画面，而不是孤立地看待日本的“内部决策”，从而在一个更高的维度重新审视日本过去的位置。她很少简单地提出结论，而是不断地指引通往结论之门的方向，读者必能从中感受到历史学的趣味和吸引力。

何为良好生活：行之于途而应于心

陈嘉映

已完结· 14.01万字

《何为良好生活(行之于途而应于心)(精)》探讨伦理学中的几个论题。读过几本书的人知道，天下的道理差不多早都被前人讲过。其中有些，作者陈嘉映有自己的体会、思考，尝试用当代中国普通读者比较易懂的方式把这些道理重新讲述；有些，前人好像讲得不太对不太好，作者尝试讲得更好些。也许没做到——作者一直对自己期望不高，更希望的倒是有几个读者能与作者一样，感到诚实的思考实是人生一大乐事。

农家小娘子：我为将军解战袍

坚果核

已完结· 117.57万字

只是捡回来了一个傻乎乎的男人而已，宁溶月怎么也没想到自己会走上一条截然不同的道路。 “傻子，如果有一天你不傻了还会喜欢我吗？” “永远喜欢月月，月月不可以不要我……” “你乃堂堂将军，与我一介民女确实门不当户不对！自然公主才是良配！” “……”大将军每天都在“不知道什么时候就会被小娘子抛弃”的恐慌中瑟瑟发抖。

战神为婿

干了这杯黑咖啡

已完结· 285.50万字

高冷女神：王楚，求你抱抱我。王楚：对不起，我从来不主动！

现代价值投资的安全边际：为慎思的投资者而作的25个避险策略和

【荷】斯万·卡林

已完结· 10.03万字

价值投资领域是存在差距的。 作者出版此书的宗旨是帮助人们实现他们的财务目标。那么有一种方法就是通过投资教育。在本书中，作者试图帮助投资者开发强大的投资思维和技能，使读者能够做出更好的投资决策并寻找更好的投资组合。

普京：为俄罗斯而生的万人迷

黄超

已完结· 15.44万字

普京，迄今为止，三届俄罗斯总统，两届俄罗斯总理。他是一个硬汉，更是一个智者；他是俄罗斯复兴的灵魂。本书以时间为脉络，以史实为依据，真实客观地呈现了普京的人生轨迹，包括他的童年生活、爱情婚姻，以及他在克格勃的特工训练和之后在东德的特工职业的经历，尤其重点讲述了他执政后对俄罗斯政治、经济、军事、外交等领域的影响以及他的政治手腕等，力求展现给读者一个鲜活、果敢、智慧、具有独特的个人魅力的普京，让读者了解他之所以深受俄罗斯民众的爱戴，被人们誉为俄罗斯政坛的一代“男神”原因。

人力资源实战必备套装（从理论到实战，为HR工作保驾护航）

领读文化

已完结· 102.36万字

与普通的人力资源管理类图书不同，本书中所有案例都是现实中的真实故事，人物也都是现实公司中的真实人物，作者用21天21节内容这样一个独特的结构，从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位地考虑、探索每一种个人成长可能，为读者提供挑战自我，不断前行，始终胜出，在困境中找到新思路的方法。正如作者所言，这是一本看着不会闷的人力资源书。

Soul客文艺·生而为人

易小荷，董啸

已完结· 13.07万字

《soul客文艺：生而为人》是“soul客文艺”系列的第三本。收录了蒋方舟、任晓雯、张发财、王小山、张宏杰、阿丁、阿乙、周洁茹、邵艺辉、风行水上等知名作家的文章，与他们一起探讨“生而为人”的意义所在。我辈尚未死亡，故而无法完全理解生之欢愉。生死两端里面的这段旅程，但凡在经历之余多些思考，便不免要触及到意义的些微求索。然而与上升的神性相比，人更多的是向地狱堕落的勇气。太宰治*著名的一句话是这样说的：生而为人，我很抱歉。这句话据说是太宰治从别人那里打的小抄，许多年后，它又出现在电影《被嫌弃的松子的一生》里面，用以说明人之耻辱来自宿命或者现实，甚至连生存都是种愧对他人的打扰。 如果真的有洗脑专家就好了，一切思维和记忆，被机器洗得干干净净，仿佛擦拭后的卫生洁具，洁净如新。谎言闪着光泽，贩卖着虚假的希望。

像高手一样思考：每天都要为平和与目标而训练你的思维

【英】杰伊·谢蒂

已完结· 14.47万字

杰伊·谢蒂在本书中分享了对心理学、哲学和行为科学的想法，用一种简单的方式进入与禅者同样的思维方式。 杰伊·谢蒂将他从生活中学到的智慧精炼为每个人每天都可以采用的实际步骤，帮助我们克制欲望，减缓焦虑，平静自我，拥抱充满意义的生活。

82个K线战法让你轻松成为股市高手

护城河工

已完结· 9.48万字

《擒住大牛-82个K线战法让你轻松成为股市高手》带你循序渐进学3遍，K线速成。本书分三部分讲解K线图：图例、K线辞典和特别提醒。读者朋友在学习时，**遍的重点是识别图形，第二遍是记住图形在不同情形下的市场含义，第三遍是体会“特别提醒”中的忠告，可以用于实战。在作者的培训班中，超过一半的学员可以在7天内速成。

华为终端战略

芮斌，熊玥伽

已完结· 10.97万字

是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品，开始研发高端智能手机？做智能手机，对以前从事B2B业务的华为来说，无疑又是一次创业的过程，要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系？在时装化的时代，华为又要怎么确定客户需求？ 作者在华为转型研发高端智能手机、开始布局移动终端战略的初期加入华为，经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络，介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面，梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验，值得更多的企业借鉴。

向华为学绩效管理（实战升级版）

马宏勇

已完结· 11.99万字

本书针对企业绩效管理方面的各种问题，以华为为例，详细分析了绩效管理体系的每一个环节，以绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导、绩效评价、绩效沟通和绩效反馈等方面为经，以华为实施的绩效管理策略为纬，结合华为发展过程中的实际情况，纵横交织，全面解析了华为的绩效管理精髓，进一步发掘了华为通过绩效管理制度激励员工的秘密，并从中总结出了适合一般企业的绩效管理经验和规律。本书适合各类企事业单位的中高层管理人员、人力资源工作者、企业培训师、咨询师及大中专院校相关专业师生阅读、使用，还可作为对华为和任正非感兴趣的读者朋友的参考用书。

"主动的"地方政治：作为战略群体的县乡干部

（德）海贝勒；（德）舒耕德；杨雪冬

已完结· 23.70万字

《中央编译局文库·当代中国治理研究书系·“主动的”地方政治 作为战略裙体的县乡干部》目的就是 客观呈现当代中国的治理变革 理性分析当代中国的治理变革 积极推动当代中国的治理变革。实现这些目的的前提是，要对中国目前的治理状况和改革进程保持建设性的批判态度。所谓“建设”，就是要客观理解我们生活中治理实践的逻辑 所谓“批判”，就是要准确分析阻碍我们的治理走向善治的因素。唯有抱着建设的目的，才能使我们从正在做的事情中树立起自信 唯有采用批判的方式，才能让我们对自身存在的问题保持足够的清醒。

这辈子很短，不要为别人而活

包小彬

已完结· 13.63万字

在这个世界上，很多人没有明白活着的真正意义。他们活着的目的可能是为工作、为金钱、为父母、为孩子，但没有考虑到的，就是为自己而活。他们可以忍受工作的不顺心，可以承受婚姻的不幸福，可以在不愉快的人际关系中强颜欢笑，可以压制自己内心的各种欲望。作家杨绛在百岁感言中说：“我们曾经渴望命运的波澜，到*后才发现，人生最曼妙的风景，竟是内心的淡定与从容；我们曾如此期盼外界的认可，到最后才知道，世界是自己的，与他人毫无关系。”有多少人能在时间还来得及的时候发现这些？不要在别人预设的轨道里前行，遗忘了属于自己的路，错过了属于自己的风景。

先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践

廖维

已完结· 9.13万字

本书从奋斗的土壤、奋斗的方向、奋斗的源泉与奋斗的基础等几个方面阐述与分享了华为的管理理念，适合具有远大理想报负的企业家、高级管理者及专业管理人员阅读。希望华为的成长与成功能带给读者全新的启发和思考。

商品期货量化交易实战（以Python为工具）

胡凯博，史超　编著

已完结· 11.32万字

在痛苦深处微笑，在艰难的世界里尽力而为

孙郡锴

已完结· 11.25万字

成长的过程，必然要伴随着一些苦痛，这是高大 和健壮的前奏，在这个过程中，或者经历过一些挫折 ，或者百转千回，又或者惊心动魄，但我们要学着与 痛苦共舞，这样我们才能看清造成痛苦的本质，明白 内在真相。 　　《在痛苦深处微笑在艰难的世 界里尽力而为》教会读者学会面对生活中的痛苦和挫 折，学会以积极乐观的心态面对生活，并尽自己的努 力去改变现状，从中磨砺自己坚强的意志。

从管理混乱到领导成功：30个领导力挑战，成为你想追随的领导者

（美）斯科特·杰弗瑞·米勒

已完结· 6.79万字

来自不同思想领袖和专家，横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。30个领导力原则，聚焦“自我领导、领导他人、达成结果”，让你获得带来指数级回报的卓越领导力。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特·米勒，坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的“领导力之旅”。

管理不是为了管人，而是为了做事

李博恩

已完结· 16.50万字

执行问题没有商量的余地。 √ 唤起员工的竞争意识。 √ 以结果为导向的人力资源管理。 √ 管理者不作太多决策，只作重大决策。 √ 用人需把握平衡互补之道。 √ 以身作则，使下属自觉追随。 √ 永远不要坐着不动。 √ 确立长期的人才培养计划。 √ 无为而治是管理的*境界。 √ 以督导的方式让员工产生紧迫感。 √ 关心从一件小事始。

华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择

兰涛

已完结· 14.08万字

与所有企业相同，华为在成长过程中也曾经历过多次战略的迷茫与经营的危机，每一次都是对企业生死存亡的考验；然而与大多数企业不同的是，华为在危机到来的关键时刻，总能做出正确的战略选择，并将其有效地落地执行，也因此在创立之后的32年中，营业收入从0增长到1000亿美元。 本书作者总结自己17年的华为战略部门工作经验，以华为的三次重大转型为主线，深入介绍了华为的产品策略如何从“以研发为中心”转变为“以客户为中心”，华为的市场策略如何从开发国内市场转变为开发全球市场，华为的商业模式如何从B2B转变为B2C和B2b。

柳永：红袖翩跹，只为你泪尽而舞（走进诗词品人生系列）

孟斜阳

已完结· 12.14万字

柳永，原名三变，字景庄，后改名永，字耆卿。因排行第七，又称“柳七”。宋仁宗朝进士，曾官至屯田员外郎，故又称“柳屯田”。柳永是第一位对宋词进行全面革新的词人，也是两宋词坛上创用词调最多的词人。他大力创作慢词，将敷陈其事的赋法移植于词，同时充分运用俚词俗语，以适俗的意象、淋漓尽致的铺叙、平淡无华的白描等独特的艺术个性，对宋词的发展产生了深远影响。本书通过读柳永的词，眼前总会晃动着那江南迷离朦胧的烟雨，婀娜多姿的杨柳，风情万种的美丽少女，风流倜傥的江南才子。耳畔会飘来那大宋王朝京城里梦幻般的哀婉弦歌，还有那些轻俏宛转的莺声燕语。

为联接世界而生：任正非的商业管理智慧

星野

已完结· 9.00万字

任正非曾是一名军人，后来他以21000元创办了一家小的不能再小的公司，终成为世界五百强企业。他是中国企业家中，独特的倔老头。他一手创建华为，打过无数场硬仗，但从不标榜成功，也不炫耀财务，而是无时无刻不再强调“冬天来了”。本书深刻探讨了任正非的商业管理智慧，相信可以为您在为人处世、创业领域、创新创造、职场生涯带来不一样的感悟。