三寸日光
奈奈
已完结· 11.71万字
一段在暗夜里萌芽，却在阳光下生长的爱情……荒原里的艰难跋涉，暗淡蒙尘的青春，无望的命途，在遇见你的那一刻，全然终止。三寸日光和三个梦想，如同五月的繁花盛开的眼角，绚烂我年少的时光。如果波澜之后，还有什么能够让我们分开，那便是死亡。
人在盗墓：刮地三尺给粽子搞麻了
可爱小粽子
已完结· 137.40万字
【盗墓+系统+无敌+大粽子+灵异】 林毅穿越到精绝古城，获得盗墓打卡系统，在古墓历险打卡，就可以获得丰厚奖励。 绝世武学龙象般若功。 十六阴阳风水秘术。 麒麟血脉。 黑金古刀！ 茅山道术！ …… 胖子：林毅太生猛了！ 老胡：唉，这家伙又双叒抢我风头了(ಥ﹏ಥ)陈瞎子:天下竟有这般奇人，我纵横湘南二十年，闻所未闻！鹧鸪哨:花灵，此人胸怀韬略，我此去危险重重，你拜入林毅门下吧精绝女王：对不起，我知道错了，求求放过我。 林毅：咳咳，哥来了，都让让
分寸：做人的火候和办事的尺度
黄传颂
已完结· 21.83万字
本书的主题就是为人处世的分寸，它主要包括这样几个方面：真与假的分寸、虚与实的分寸、隐与显的分寸、屈与伸的分寸、深与浅的分寸、进与退的分寸、软与硬的分寸、忍与争的分寸等。这些“分寸”都是每个人必须面临的人生大问题。如果你不以精明的头脑去解决它们，找到隐藏于其中的秘密，随时都会误入人生的败局。
三国之七雄归汉
思无邪
已完结· 129.34万字
汉末七雄者，袁绍、曹操、公孙瓒、刘表、袁术、刘备、刘焉也！一个现代企业家穿越到了历史上在位时间最长的傀儡皇帝，汉献帝刘协身上！面对率先拥有黑火药的李郭叛军，关外如虎似狼的诸侯；刘协如何驾驭蒸汽战车，辗碎阻挠统一大计者？如何破灭北方游牧、脚踏东瀛？
从HR到HRBP：成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
王海
已完结· 5.79万字
作为人力资源管理三支柱之一，HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识，又要能识别业务部门的痛点，提出有针对性的解决方案；既要能帮助业务部门维护员工关系，协助业务经理更好地管理员工，又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题，并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP，就不能闭门造车，要主动贴近业务，并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发，讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能，包括根据企业经营战略做好招聘规划，熟悉关键人才界定方法，搭建人才梯队，助力组织业务发展，掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施，打造非职权影响力，有效推动业务进程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。
说话的分寸办事的尺度大全集
墨斗先生
已完结· 25.65万字
做事也好，人际交往也好，都要讲究恰到好处，率性而为不可取，急于求成事不成，心慌难择路，欲速则不达，过分之事，虽有利而不为，分内之事，虽无利而为之，这就是恰到好处。 俗话说：到什么山唱什么歌。看清形势，见机行事，刚柔并济，才能转难为易，从而让事情风生水起。 有坚持，但又不要过于固执；张扬个性，但又不要太与众不同；自珍自爱，但又不要过于清高；有理想，但又不要过于天真；有热情，但又不要过于疯狂……
三分管人 七分做人
成杰
已完结· 21.94万字
管理的本质就是以人为本。领导者要想做好管理，在管人之前就要先学会做人，一切要先从自我的修炼与提高开始。康熙说：“江山之固，在德不在险。”要想得天下，要想巩固天下，就要以德服人。领导者的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理卜的问题也就迎刃而解。
做人的分寸，做事的尺度
牧原
已完结· 16.10万字
做人做事固然没有一定的法则和标准，但它存在一定的通则，一定有它的技巧与规律。本书从智慧的高度，从具体事情的细微之处入手，采集大量贴近日常生活与工作的经典事例，对如何做人做事说些小道理、大提示，让你既能检点自己，行事审慎，又可从容做人，左右逢源，如鱼得水，还能洞察先机，大智若愚，以待时机，或是假物借力，因人成事；是转劣为优，化解困境……洞察人心看透人性，把握分寸，掌握火候才能不中枪、不憋气。多个心眼，少点棱角，才能在各种场合应付自如，左右逢源。
七年之痒：背叛与救赎
河山铁锤
已完结· 49.10万字
何青锋与老婆顾曼婷结婚七年，老婆貌美孝顺，女儿活泼可爱，何青锋事业有成。他们是别人眼中的模范夫妻。但朋友的一次意外发现，让何青锋自诩幸福的生活陷入了无尽的深渊。在何青锋眼中完美无瑕的老婆，竟然背叛了自己，而与她苟且的对象竟然是何青锋无比信任的司机兼助理。何青锋该如何面对两个最信任的人的无情背叛，他又能否浴火重生，重新直面爱情的勇气？
三分做事 七分做人
龙柒
已完结· 17.96万字
俗话说，三分做事，七分做人。意思是，决定人生成败的三分在做事，七分在做人。做人与做事密切关联、相辅相成，二者不可偏废。不会做事，做人无从谈起。不会做人，做事南辕北辙。只有在做事中才能体会做人的道理，同样只有在做人中才能体会做事的意义。 做人与做事关键在于了解人心、把握人心，这样你才能了解他人的真正需要，从而投其所好，赢得他人的好感，获得他人的支持：只有了解人心、把握人心，你才能知晓人性的弱点，从而以心攻心，化敌为友、转危为安。
穿书七零，我带着三个拖油瓶致富
有梦想的小蚂蚁
已完结· 108.90万字
沈林溪睡了个午觉穿越了。 丈夫是个懦弱的，拿着工资养别人家的孩子，人家儿子膀大腰圆，自家的女儿骨瘦如柴。 婆婆是个偏心的，老三家的一切都是她的，她的所有都是大孙子的，大孙子牙缝里掉的还是她的。 原主是个傻的，不知道藏私房，不知道反抗，一味迁就纵容，仅有的一次说了一句不中听的话，就被人打了，一命呜乎。 呵呵，别急，二十一世纪的沈林溪来了。 男人妈宝？必须改！不然爱上哪上哪去！ 婆婆偏心？不惯着！撒泼打滚寻短见？婆婆啊，要不要绳子啊？ 三个拖油瓶？那是暖心的小棉袄！亲亲抱抱举高高，顺便发家致富，把女儿培养成韩家耀眼夺目的花三朵。 你以为这些就完了？没完……
草婴译著全集第三卷：战争与和平（三）
【俄】列夫·托尔斯泰
已完结· 23.88万字
本套丛书中收录的是俄国有名作家列夫·托尔斯泰的代表作品，草婴的译本于1983年在上海译文出版社出版。翻译家、《辞海》外国文学学科主编草婴历时20载匠心翻译。《战争与和平》以1812年卫国战争为背景，反映从1805到1820年间的重大历史事件。以鲍尔康斯、别祖霍夫、罗斯托夫和库拉金四大家族的为主线，在战争与和平的交替描写中把众多的事件和人物串联起来，其中共描述有各阶层人物559位，其心理、思想和生活状况各异，个个独具魅力，人物命运的轨迹不断交织、纠缠，犹如奏一曲格调庄重、技巧绚烂的时代交响乐。
易中天《帝国与共和》三部曲
易中天
已完结· 45.28万字
易中天《帝国与共和三部曲》（2018精装版），是易中天系统论述东西方政治史的著作。 ◆ 《帝国的惆怅》是易中天关于中国传统社会政治与人性的论著。 帝国的运作逻辑能否改变？改革的利弊得失又有哪些启示？易中天反思秦汉之后的帝国制度："从秦灭六国到辛亥革命，中华文明70%的历史都是惆怅，而惆怅，是因为在乎。" ◆ 《帝国的终结》是易中天教授*看重的作品。本书以辛辣幽默的笔调，生动详实的故事，栩栩如生地再现了延续两千多年的帝国制度背后的政界博弈、权力角逐，抽丝剥茧、入木三分。读者可以从既严谨又恣意的文字中，感受易中天教授的学者魅力，习得来自古人的智慧和谋略。 ◆ 《费城风云》初版于2004年，如今却毫无陈旧之感，反而越来越适合在"此刻"阅读。 所谓历史，由一系列选择所造就；所谓政治，其实是做出选择的智慧。在1787年的费城会议上，美国人做出了一系列艰难的选择，起草了《联邦宪法》。然而美国人做选择时的底线很简单，只不过"生命权、自由权和追求幸福的权利"这样几个字。
与榆树钱空间穿越七十年代
宏欣-奇迹小说家
连载中· 5339字
12岁的主人公洪长在一棵大榆树上采榆树前儿意外获得基因种子空间。当吃下这粒榆树钱种子空间时，却收到了来自前世的自己的一段残魂，以及曾经养过的拉布拉多犬（雷子）的残魂意识。还有前世的多功能铲装备。洪升发现自己和榆树特别有亲和力，并且每当自己贴近榆树的时候就能获得一股十分强劲的力量，头脑异常清醒冷静，记忆力增强。也许是从此会""年年有余钱"" 从此开启救朋友救亲人之路.. 挽救生病的妹妹，并使妹妹的多年旧病转好。 与厂里的下放干部学画画。提示父亲。帮助下放干部。避免被坏人陷害。 捉泥鳅河蚌。 出租小人书。印画片，赚小钱。补家用。 在雷子配合下逐渐发现掌握空间升级秘密。净化河水
一寸相思一寸灰：古诗词中的情与美
曾入龙
已完结· 10.17万字
从诗三百、汉乐府以来，我们追求的浪漫，也许只是在模仿古人，但从未超过。怀一颗文艺之心，品优美古诗词，以及古诗词背后的情感，情至深处，美到窒息。读诗使人灵秀。诗词是中华五千年文化的精华，历代诗人那种诗词的情意意境总以其独特的魅力吸引着每一位读者。本书作者怀有一颗文艺之心，精心挑选了自《诗经》以来许许多多首优美又富有情感的诗歌，用现代人的视角，辅之以优美的文字，细腻的情感，与古人交流，为今人解读。
七分做人 三分做事（下）
赵凡
已完结· 9.25万字
只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！
中国未来三十年Ⅲ——重塑梦想与现实之维
（美）赫德森等
已完结· 15.66万字
本书是中外知名学者对中国未来发展走向的研究，从微观与宏观两个角度探讨中国的发展与世界的关系、中国现今面临的主要问题等，视角新颖，对于我们认识和处理当前改革开放及社会经济发展中的若干理论和实践问题，富有现实和启发意义。
三分凉薄七分厚爱
甜绿竹
已完结· 111.20万字
她是为了拯救他们的唯一，才被允许出生到这个世上的三七。这世上没有什么值得她在意的事情，即便是一直生活在唯一的影子之下。然而当他说，自己不过是唯一的替代品之时。她才知道，原来心是会痛的……
南北战争三百年：中国4—6世纪的军事与政权
李硕
已完结· 24.62万字
我们通常对古代战争的想象都源自演义、小说等文学作品，但这些作品中的战争场面都不过是小说家的幻想与虚构而已，并不是真实状况。《南北战争三百年》对各种史料进行分析与整理，从散落史书各处的战争叙述中寻找线索，借助全新的史学研究成果，为我们描绘出了魏晋南北朝各场重大战役细节，展现出丰富、生动的历史原貌。同时，本书对骑兵和步兵的作战模式和战术演变做了详细的论述，对战争中如地理、季节、财政等因素对战事所产生的影响进行了具体的讨论。由此，本书也补充了正史、古籍所未详述之处，通过一部军事史的写作，对魏晋南北朝历史进程做出了新的诠释。
启蒙时代：人的觉醒与现代秩序的诞生（全三卷）
【美】彼得·盖伊
已完结· 80.85万字
“人是自己命运的主宰。”——观念，推动历史改辙 18世纪，是启蒙的世纪。 从爱丁堡到那不勒斯，从巴黎到柏林，从波士顿到费城，“自由”是这个时代的纲领，它让人倍感欣喜：光荣的独立前景和大展宏图的无限机会向所有人敞开了。 人类有史以来将自信建立在现实基础上，各个阶层的人们自信满满，开始相信理性和行动的力量。启蒙哲人们着手设计了各种改造秩序的方案——社会、伦理、科学、艺术、政治、教育…… 就此，挥别古老的过去，今日世界在他们手中诞生。 历史如何在自由观念的冲击下改头换面？个人如何在启蒙精神的照耀下主宰命运？现代史学巨擘彼得·盖伊，为我们娓娓道来。
中国神话故事与三十六计
张慈贇;李超全（绘）译
已完结· 3003字
[上海译文出版社]
三分管人，七分做人
叶舟
已完结· 8.05万字
如何才能让你的员工心甘情愿地追随你？这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说，只需凭借管理技巧即可；有人说，只要按流程制度管理就行；其实光有这些还远远不够。经研究发现，“魅力型领导者”对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。所以说，管理者领导能力的提升，必须先从自我修养与提高开始。在做人方面取得成功的管理者，白然会得到下属的追随和爱戴，从而解决企业管理90%以上的难题。 本书在“魅力型领导者”研究的基础上，从实际出发，结合了古今中外的案例，对管理人员的自我修养与魅力提升，给出了具体的指导和建议。
中国神华故事与三十六计=Chinese Mythology
张慈贇;李超全（绘）译
已完结· 7.28万字
虚构或半虚构的故事和现实部分就像阴和阳中国古代哲学的两大基本原则。《Chinese Mythology & Thirty-Six Stratagems》就为大家呈现了这样两种风格的故事“中国神话”和“三十六计”。这里的“神话故事”描述了人们对自身起源、祖先、历史以及神祗的古老信仰。而“三十六计”则集合了古人在战场上使用的谋略和计策。今天，许多中国人将这些计策运用到政治、商业、体育以及日常生活中去。
七分做人 三分做事（上）
赵凡
已完结· 9.30万字
只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！
挂牌新三板：市场运作与投融资技巧
许小恒 著
已完结· 13.64万字
新三板在资本市场上有着明显的优势，对挂牌企业没有明确的财务指标要求，特别是对于以高新技术为主导、处于成长阶段的企业来说极具吸引力，这也是近年来新三板市场火爆的原因。众多中小企业都希望登陆新三板，这不仅能解决企业的融资难题，而且能够促进企业的发展，为企业未来在主板上市打下基础。然而，很多企业由于对如何登陆新三板模糊不清，以至于走了弯路，甚至登陆失败。本书从企业登陆新三板的实际情况出发，对什么是新三板，以及登陆新三板过程中遇到的法律、财务等问题进行了阐述，并结合翔实的案例，对企业登陆新三板的每一步工作及注意事项进行了详细叙述。这是一本操作性很强的实用书籍，希望读者读完后能对新三板市场有详细的了解，也希望拟登陆新三板的企业参照本书的指导，能够顺利、成功地登陆新三板。
颠覆与重构：移动互联网时代最成功的七种商业模式
王玉华
已完结· 11.13万字
移动互联网发展迅猛，那些希望借移动互联网“东风”获得快速发展的企业能否在市场中立足，关键在于其商业模式的创新性。不同的商业模式决定了企业的不同命运，只有那些最具创新精神的企业才能成为命运的强者。 本书深入剖析了大量经典的商业案例，详细阐述了移动互联网时代最成功的七种商业模式，即“互联网+”模式、免费模式、平台模式、速度模式、极致模式、用户模式和大数据模式。这些模式涵盖了IT行业的诸多领域，还涉及很多传统行业，值得各行各业的企业管理者借鉴和学习。 本书适合各类企业的管理者阅读，也可以作为创业者的参考读物。
蜀山剑侠传（第三十七集）
还珠楼主
已完结· 7.12万字
蜀山剑侠传
纳尼亚传奇第三部：神马与男孩
【英】C.S.刘易斯
已完结· 8.70万字
某种惊人的友情带你向北飞奔到纳尼亚，奔向自由。 纳尼亚……那里马会说话， 当四个不可能在一起的同伴聚首齐心拯救王国。 故事发生在彼得、苏珊、爱德蒙和露茜统治纳尼亚的时期。一天，少年沙斯塔发现自己将被他的养父卖给一个凶恶的卡乐门贵族为奴隶。夜里，他和贵族的战马布里一起逃跑 。布里原是纳尼亚会说话的马。沙斯塔和它一起逃往纳尼亚。途中，他们遇到了贵族少女阿拉维斯和她会说话的母马赫温。阿拉维斯是为了不满包办婚姻而逃跑的。于是他们四个便结伴而行。途中，他们历尽艰险，还得知卡乐门王子拉巴达什在向苏珊女王求婚被拒之后，试图突袭阿钦兰的安瓦德城，然后再进攻纳尼亚。在狮王阿斯兰的帮助下，他们骑马飞奔报信，最后，沙斯塔拯救了纳尼亚和阿钦兰。胜利后，他发现自己是阿钦兰王子，原名科奥，自幼被居心不良的叛徒偷走，后被渔夫所抚养。他后来继承了阿钦兰王位，并与阿拉维斯结婚。
三分智商 七分情商
牧之
已完结· 17.33万字
情商是一种能力，情商是一种创造，情商又是一种技巧。既然是技巧就有规律可循，就能掌握，就能熟能生巧。只要我们多点勇气，多点机智，多点磨练，多点感情投资，我们也会像“情商高手”一样，营造一个有利于自己生存的宽松环境，建立一个属于自己的交际圈，创造一个更好发挥自己才能的空间。 阅读本书，半会使您的智商起到决定性的作用，所以我们要努力提高自己的情商。
无所畏惧：以色列人的七大沟通方式与成功法则
【以】奥丝娜·劳特曼
已完结· 5.79万字
谷歌导航系统、自动驾驶系统、ICQ通信软件、U盘、胶囊内视镜、沙漠农业灌溉系统等，这些改变世界的高科技产品都是以色列人的发明！ 在经济全球化的当下，以色列人把“成功经”和“智慧经”输出国外，活跃在各大跨国企业和商业谈判中，业绩斐然。然而，在全球商业市场中，以色列人因“脾气秉性”而不被外国同仁理解和接受，对以色列人的刻板印象更是广为流传。这不仅有损以色列人的形象，也大大降低了跨文化商业沟通与合作的效益。本书作者采访了数十位与以色列人合作过的各国商务人士，整理出以色列商业文化的七大特质。掌握好这些特质，即使*次和以色列人谈生意，也能快速增进了解，建立互信关系，筑牢双赢基础。本书提出的管理跨文化商业团队案例、建议和实用工具，对不同文化背景的商务人士都有益处。
相关搜索