探清水河

善若水

连载中· 2.22万字

跨越朝代的爱恨情仇，旧艺人的一曲悲歌

清水、预制、装饰混凝土及GRC裂缝的成因、预防与处理

郭学明　著

已完结· 13.02万字

非正式修仙

荷兰仙豆

已完结· 157.36万字

被霸凌的王玄惨遭雷劈，却意外绑定了三界系统。 本以为从此飞黄腾达，王霸一方！ 没想到系统竟是个坑货！ 任务大厅：我是阎王开的！ 抽奖系统：我是老马家的！ 商品市场：我是收破烂的！ 王玄：？？？

苦难英雄任正非

王育琨

已完结· 26.17万字

《苦难英雄任正非》是一部关于男人、父亲和企业的万劫书，讲述了任正非的苦难的成长过经历，以及父母对他的熏陶，分析他从国企辞职到创业一步步走到今天的波折，以及他所经历的心酸、艰难、磨难、绝望、坚持等，以任正非的人生经历为基础，总结任正非的“灰度哲学”理论，以及华为的底层管理思维系统。从任正非和华为两条平行线索，向读者呈现一个历尽30年变迁的华为思想史，让读者了解华为员工思想统一、凝聚力强大、一步步走向强大的原因。

非正常人类的自我修养

烟痞

已完结· 87.00万字

一花一世界，一叶一如来，我们身处的这个世界美丽而又美好，可你是否真的了解它？ 繁华都市，每当夜幕降临，总会有一些奇怪的“东西”出现。 一辆会杀人的汽车、一个没有影子的女人。 而每当它们出现时，黑夜的守护者，也随之出现……他们被称之为猎灵人，斩妖除魔，护一方安宁。 我叫刘锋，这，是我的故事！

任正非管理日志（全新修订版）

程东升

已完结· 16.77万字

作为“中国有名企业家管理日志系列”之一，本书秉承从企业家的实践出发，挖掘、研究、总结、整理、传播很好管理思想的初心，梳理回顾了任正非对企业管理的深刻思考与独到理解，自2008年抢先发售出版以来，多次重版，深受广大读者欢迎与认可。暌违十余年，本书进行了全新修订，在动荡多变的优选时代局势下，希望为当下的中国企业家和创业者们提供应对不确定性的核心思维以及破局方向。

华为工作法：任正非的工作哲学

李桥林

已完结· 7.75万字

从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手，带你认识不一样的任正非，深入了解华为人的高效工作法。

任正非正传

赵凡禹，燕君

已完结· 21.50万字

1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，与几个志同道合的中年人，以凑来的2万多元人民币创立了华为公司。当时，除了任正非，可能谁都没有想到，这家诞生在一间破旧厂房里的小公司，即将改写中国乃至世界通信制造业的历史。 这是一本展现任正非及华为历史的画卷，主要以任正非的人生经历为主题，以华为的发展历程为辅线，详细介绍了任正非究竟是一个什么样的人，他又是如何把华为从边陲小镇的小公司培育成了叱咤全球的跨国巨头的。为读者展现了一个真实的任正非，一个受人尊敬的神秘而低调的人所做的伟大的事业。 美国《时代周刊》评价说，华为正重复当年思科、爱立信等卓著的全球化大公司的历程，并且正成为这些电信巨头“危险”的竞争对手。英国《经济学人》的评价则是“它(华为)的崛起，是外国跨国公司的灾难”。

任正非：除了胜利，我们已无路可走

周显亮

已完结· 12.10万字

从6个人到18万人，从2万元到6000多亿元，从深圳到全世界，从草根代理到世界diyi通信商……30年来，任正非带领华为人，以其超然的洞见和决然的胜利精神，创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析——企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销……全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点，带你洞悉任正非的商业哲学和华为企业的精神内核。

正说大清十二帝

刘亚玲

已完结· 15.21万字

《正说大清十二帝》，以爱新觉罗家族的兴衰为纲，细说一个家天下的是非成败，分析历史的必然与偶然，让读者领略变迁幕后的故事。

清世宗雍正全传

程军川

已完结· 15.12万字

千古英雄，纵横驰骋，说不完的壮怀激烈，道不尽的叱咤风云。握一把历史的刻刀，雕琢出岁月流逝的痕迹，遗留下故国永恒的记忆。在权力、物质、欲望和人性的集中碰撞之地--权谋场中，权力角逐的惊心动魄，良知、责任和济世情怀，如何平衡？把事情做得不同凡响，成功登顶，如何借势、造势？过人的领导智慧，圆熟的管理艺术，如何拥有？《领导干部读史》系列丛书，立足真相，不避讳崇高，不躲闪卑劣。把权谋人物放到复杂的社会生活、精神生活中立体展现，着重在细腻的权力斗争情节中，表现其性格、命运、心态及处世法则，塑造鲜明、真实的人物形象。职场官场生意场的生存状态，决定着整个社会的文明状态。本系列丛书，从草根、精英和社会的大视角，深入历史文化骨髓，去发现、去实践如何做人做事做领导。

任正非决策华为的66金典

张俊杰

已完结· 17.20万字

《任正非决策华为的66金典》是由任正非一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次动人心魄的演讲构成的，他大气磅礴地进行全球性布局，游刃有余地面对激烈竞争，从容不迫地处理企业发展困惑……

创华为：任正非传

华牧

已完结· 19.14万字

中国的企业中，华为走得很远！任正非在短短29个年头里，创造了全球企业都未曾有的奇迹。现在，全世界都对华为感到害怕。这29年，华为到底经历了什么，才能发展成今天这般庞大的商业帝国。本书将带着这一疑问，层层讲透华为从创立到现在，任正非所经历的每一个关键时刻和重要决定，听他讲怎么做企业，怎么搞经济，相信你会找到答案！

正说清朝十二臣

余沐

已完结· 10.03万字

该书重点介绍了鳌拜、于成龙、明珠、隆科多、年羹尧、刘墉、纪晓岚、和珅、曾国藩、李鸿章、刘铭传、袁世凯等人的生平事迹，性格特点，为人处世特征等。这些人物在历史上比较重要，同时在百姓中“知名度”也比较高，在影视作品和文学作品中出现比较多，被戏说也比较多，该书以历史事实为依据，意在纠正普通读者对这些历史人物的一些不准确甚至不正确的认识，达到普及历史知识，廓清视听的目的。该书笔法灵活，娓娓道来，既有严谨的知识性，又不乏风趣幽默，是雅俗共赏的历史普及读物。

颜值并非正义

影落阡陌

已完结· 70.20万字

她是一个丑八怪，被上司奚落一怒之下辞职，却无意间捡到一瓶美容液，她将美容液涂在脸上后发现自己居然变成了一个大美女？好嘛，幸福人生才刚刚开始，她要加薪升职迎娶高富帅，从此走上人生巅峰！可是，这个总裁怎么回事？他居然是个脸盲？那我长得这么美给谁看？还有这什么狗屁美容液？居然每次只能维持一个月？等会，这一群追求者想干什么？我卖艺不卖身的哎喂！你们都只看脸的吗？总裁你干嘛？你不是脸盲吗也喜欢我这款？你别激动先，让我搞搞清楚，我现在有点飘……

清世宗雍正（下）

杨发兴

已完结· 17.60万字

雍正皇帝是一个极富个性的君王，他在康熙末年诸王争位之中脱颖而出，成为康乾盛世承前启后的皇帝。同时他又是一位刚愎自用、疾恶如仇、喜怒无常、独断专行的帝王，他人到中年才登上皇帝宝座，却一直背负着弑父杀弟的骂名；他大刀阔斧地推进改革，却少被后世史家赞誉；他处事果断凌厉，却痴迷于佛道的修身养性……他的一生勤政务实，政绩杰作，是一位勇敢反对各种利益集团的大改革家，是一位真正的治世之君。在雍正身上，集中了太多的神秘，可以说他是一个充满传奇色彩的皇帝，从出生到登上帝位，再到他的死，都是难解之谜。

任正非的资本

李志朝

已完结· 14.68万字

任正非和他的华为是中国绝大多数企业家的光荣与梦想。他曾被《福布斯》评为*受国际尊重的中国企业家，被《中国企业家》杂志授予终身成就奖。任正非不仅是一个卓越的企业家，也是一个天才的演说家。他说物竞天择，唯有惶者可生存；他说逆流而上，唯有智者获成功！烧不死的鸟就是凤凰！他的语言极具魅力，他的思想充满智慧。本书淋漓尽致地体现了任正非的远见、胆识、智慧，这些都是他成功的资本。他于商场中翻云覆雨的智慧，于危机中力挽狂澜的霸气，都值得我们去认识，去思考，去学习。

任正非：九死一生的坚持

李洪文

已完结· 16.23万字

他曾是一名军人，在军营了度过了自己的青春。面对军队改革的大潮，他不得不离开了自己深爱的军营。走向社会的他明显无法在短时间内适应改革开放的新形势，在国企任职的他给企业造成巨额亏损，他一心要做的研发也不得到企业的支持。工作不顺利的他只得辞职另谋出路。为了生计，他以21000元创办了一家小的不能在小的公司。然而，就是这家在破仓库里成立的公司，在他的带领下，冲破国际巨头的围追堵截，不仅在国内取得优势地位，在海外也是四处开花，如今已然是世界五百强企业。这就是任正非和华为的传奇故事。

清世宗雍正（上）

杨发兴

已完结· 20.21万字

雍正皇帝是一个极富个性的君王，他在康熙末年诸王争位之中脱颖而出，成为康乾盛世承前启后的皇帝。同时他又是一位刚愎自用、疾恶如仇、喜怒无常、独断专行的帝王，他人到中年才登上皇帝宝座，却一直背负着弑父杀弟的骂名；他大刀阔斧地推进改革，却少被后世史家赞誉；他处事果断凌厉，却痴迷于佛道的修身养性……他的一生勤政务实，政绩杰作，是一位勇敢反对各种利益集团的大改革家，是一位真正的治世之君。在雍正身上，集中了太多的神秘，可以说他是一个充满传奇色彩的皇帝，从出生到登上帝位，再到他的死，都是难解之谜。

清风警队之正义永不缺席

守护者-奇迹小说家

连载中· 1.57万字

　　云男进入警队的目的是寻找杀害老师的凶手。 　　然而由于他在工作中个人英雄主义重，导致他从刑警队被下放到派出所。 　　到了派出所，云男别说找凶手，就连给老师立案的机会都没有。

你所不知道的华为HR：任正非与华为的人力资源管理哲学

马宏勇

已完结· 9.78万字

管人难，人难管！ 管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问，是一种智慧，它是所有想在领导岗位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说，不关注人就是不关注本质，会将精力浪费在内耗上，无力向外寻求发展。但是，应该关注什么人？怎么关注人？ 针对企业人力资源管理方面的各种问题，本书对全球百强最佳雇主之一华为进行了深度解读，从全新角度揭示企业应该树立怎样的人才观，什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青，如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。 如果你觉得人力资源管理是自己企业的短板、限制了企业的发展，如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎接挑战、拥抱

任正非：工程师要有一点商人的味道

程东升

已完结· 1.33万字

任正非认为，即使是身在工程师这个岗位，也要为满足客户需求的产品和服务。

为联接世界而生：任正非的商业管理智慧

星野

已完结· 9.00万字

任正非曾是一名军人，后来他以21000元创办了一家小的不能再小的公司，终成为世界五百强企业。他是中国企业家中，独特的倔老头。他一手创建华为，打过无数场硬仗，但从不标榜成功，也不炫耀财务，而是无时无刻不再强调“冬天来了”。本书深刻探讨了任正非的商业管理智慧，相信可以为您在为人处世、创业领域、创新创造、职场生涯带来不一样的感悟。

前景理论与决策那些事儿：一本正经的非理性

龚超

已完结· 10.76万字

近十几年来，行为经济学和行为金融学得到了较快的发展，不少相关书籍陆续出版。然而，前景理论作为行为经济学和行为金融学的奠基理论，以它为主题的书籍却少之又少。 本书从理性与非理性之争入手，结合大量案例说明了理性与非理性决策的不同，为引入更接地气的前景理论做铺垫。作为权威的描述性决策理论之一，前景理论提供了一种决策框架。通过对前景理论的了解，可以发现每个决策背后那些鲜为人知的细节。 本书按照前景理论的四大元素展开论述，即参考依赖、价值判断、损失厌恶和概率扭曲。上述元素单独或组合在一起影响着人们的决策。当你了解完前景理论的四大元素之后，再次翻看那些行为经济学或行为金融学相关书籍时，你会发现自己的视野变

任正非：“烧不死的鸟就是凤凰”

程东升

已完结· 1.12万字

在华为看来，资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。

十九世纪西方演剧与晚清国人的接受

孙柏

已完结· 12.72万字

中国现代戏剧的发生和晚清到民国初年的中西戏剧文化交流有着极为密切而直接的关系。然而，长期以来，学术界对于这一时段中西戏剧文化交流史的认识和理解存在着相当大的误区，其原因主要是在于我们习惯性地把西方戏剧看作一个连续一致的整体，以易卜生式的戏剧作为现代戏剧合法的存在形态，因而完全没有注意到这样一个基本事实，即清末出访欧洲的国人所观看和接受的实际是十九世纪西方的主流戏剧，它属于可称之为“维多利亚时代戏剧”的完全不同的剧场史范畴。

任正非：用户选择的不是产品而是公司

程东升

已完结· 1.35万字

品牌就是金钱，但金钱不等于品牌。品牌是由三个层次构成的，分别是知名度、美誉度和忠诚度。烧钱做品牌，顶多能烧出个“名牌”，提高了知名度，而不是真正意义上的“品牌”。

若水集——非语言沟通

陈立之

已完结· 16.30万字

华为管理之道：任正非的36个管理高频词

邓斌　著

已完结· 102.64万字

30余年间，华为从一个地方小企业成长为行业全球领先企业，成为中国企业在世界的标签，靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式，任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”，使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作，更特别的是，作者用他曾在华为工作11年的亲身经历，从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中，选择最有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。 全书共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇，连篇可成体，充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面，从中提取、整合相关的工作法则和操作方法，从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。本书对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值

创华为：任正非传

华牧

已完结· 19.51万字