雪之衣
连载中
周良家医身渡世，方家医心救世，华家道医避世，灼家独傲灭世，此为四大医药世家。 一个生于医药世家的天才少年，因为上辈子毁灭了世界，这辈子离家之后飘荡于江湖，被全世界追杀，养只神兽还天天赔钱，好看的女人都是别人家老婆，奇葩三人组的烧脑江湖之旅。 “我的第二十九个雇主，可要努力赚钱了，不然人骨咬起来可没有铜钱好吃。”——林修玉 “奉劝一句，这家伙的恋爱经验你可别乱学，毕竟他是上古神兽，有无限的时间玩弄感情，你可没有。”——轩沉 “你们要抓的是毁灭领主，关我周良愁生什么事？”——周良愁生
中国管理模式50人+论坛 著
已完结· 9.92万字
魏炜,张振广,朱武祥
已完结· 15.61万字
小猫钓鱼
已完结· 58.25万字
为救人她在大火中毁容，一辈子无论多么努力发展事业，也无法收获爱情，只能频频被发好人卡。 没想到她两眼一闭，再一睁，穿成了太监文里的反派女配，获得年轻美貌。 虽然身边各色美少年无数，她却是个什么人都可以欺负的小怂包…… 为了自保她竭力摆脱反派大BOSS，可为什么她越是摆脱越是纠缠不清？而且，主角光环好像照歪了……
【美】卡罗尔·德韦克
已完结· 18.34万字
在对成功的数十年研究后，斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克发现了思维模式的力量。她在《终身成长》中表明，我们获得的成功并不是能力和天赋决定的，更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。 德韦克揭示的成功法则已被很多具有发展眼光的父母、老师、运动员和管理者应用，并在实践中得到了验证。通过了解自己的思维模式并做出改变，人们能以最简单的方式培养对学习的热情，和在任何领域内取得成功都需要的抗压力。
（日）三谷宏治
已完结· 13.42万字
本书的书名蕴含了两层含义：一是关于商业术语及经营战略术语的历史；二是商业模式变革的历史。 商业术语发展至今可谓一路坎坷，甚至随着网络泡沫的崩溃，人们都认为“商业模式”这类术语也会像其他经营流行语一样最终因过时而惨遭淘汰。不过，“商业模式”竟奇迹般地存活了下来。而关于商业模式变革的历史又远比商业术语的历史范围更大、内容更深。迄今为止，商业模式似乎很好地解释了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大课题，在我们拍手称赞的同时，也不要忘记，我们面临的最终挑战：那就是如何运用商业模式来成功解决这些问题。
夏天不热
已完结· 234.11万字
一顿不解释连招，施清海穿越成为了小说世界里的一个大反派！大反派身价数十亿，生得一副好皮囊，简直就是施清海不敢想象的存在！于是，施清海躲避剧情，吃喝玩乐，怀中软玉，生活惬意潇洒！可是，生活，真的能够如意么？一场天大的危机，正在悄然而至！“有一说一，一开始，我只想做一个混吃等死的富二代。”——施清海。
小妖
已完结· 466.70万字
我有神眼！ 武林绝学，观之即会；玄门手段，信手拈来！ 我有神眼！ 玩赌石、收古董，富可敌国；医奇疾、治怪病，妙手仁心！
眭歆然，李文俊，曾繁礼
已完结· 11.45万字
本书全面梳理了消费商概念的诞生与发展，以分享经济、按需经济、众包、C2B、C2M等消费商模式为立足点，系统阐述了消费商背后的经济趋势、商业逻辑与产业变革，深入浅出地揭示了消费商时代下的掘金机会。本书适合企业管理者、企业合伙人及对消费商感兴趣的读者阅读与学习。
陈志强
已完结· 24.52万字
系统扎实的原创理论： 三个发展阶段 9 大发展逻辑 27 个环节的具体操作逻辑；环环相扣地梳理了餐饮企业的成长逻辑。 高度聚焦的内容安排：聚焦餐饮企业成长之道,帮助餐饮企业逐步完成“赚钱”“赚大钱”和“长期赚大钱”的发展目标。 完整实用的操作指导：明确回答餐饮企业面临的各类真问题，是餐饮企业的“十万个为什么”和具体可行的“怎么做”。 接地气的本土案例：少见的以本土案例横向比较全球案例、对餐饮连锁行业进行全方位阐述的书。 专业高度和实战经验兼备的作者：万店盈利专家、经手案例近百宗，具有投资银行和管理咨询双重专业背景。
汤潇
已完结· 13.66万字
2016年G20杭州峰会上，发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来，并受到各方的积极响应、支持。
〔日〕近藤哲朗
已完结· 7.97万字
在本书中，从Amazon Go到拼多多，作者一一展示了100个新创企业的商业模式，破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”，同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果，让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。
刘滴川
已完结· 6.02万字
一部富有可读性的关于瘟疫的另类文明史。著名历史学家克罗齐曾经说过，一切历史都是当代史。瘟疫离我们并不遥远，而了解瘟疫的历史，不仅更有助于更加立体地认识中国历史，本书通过对秦汉历史的考察，揭示瘟疫对人类发展的影响与深刻意义。书中的延伸阅读，用讲故事的方法对历史人物、事件，历史遗迹、地理沿革、国学经典、甲骨文等，都一一进行了详细解说。
黎志伟，欧阳勇军，王先庆
已完结· 11.70万字
本书从剖析珠宝行业的现状入手，给出了以下预判:大部分的珠宝品牌将会采用新零告的模式，实现“珠宝+新零售”:传统珠宝实体店将向新型科技化珠宝店转型，同时充分与线上、线下和物流结合:大数据将成为珠宝实体店重新崛起的关键，轻资产运营将成为珠宝零售的主要运营方式:珠宝企业若在求生存求发展的同时充分融入科技，回报将更高:珠宝企业内部亟须调整产品结构，珠宝定制将成为企业的重要经营领域。本书适合珠宝流通相关从业人员阅读。
孙韬
已完结· 20.10万字
《跨境电商与国际物流——机遇、模式及运作》围绕“Shopping Globally, Shipping Locally（全球买卖，递送全球）”这个中心主题，介绍了“跨境贸易电子商务”即跨境电商的发展历程及火爆现状，对跨境电商的概念范畴及国家政策利好从不同视角进行了分析，并从跨境出口、跨境进口及供应链、海外仓、国际物流、跨境创新等不同章节介绍了当前行业的热点问题，解析了各种进出口市场机遇及业务模式，让读者较为全面和深入地了解外贸零售、海淘代购、跨境物流、跨境支付、通关税费及配套服务等领域的具体运作。尤为着重阐释了“国际物流”如何助力跨境电商的发展。
曹明成
已完结· 12.08万字
洗盘点往往是黑马的介入点之一。《散户别跑 庄家洗盘模式全解析》作者以多年劋作大资金的经验，深度剖析庄家洗盘手法。书中详细阐述了洗盘经典技术定式和判断洗盘的实战技法，读过后，捕捉黑马的买点将不再是难事。
吴越舟
已完结· 13.41万字
顶层设计是以帮助企业放眼产业生态，以更大的视野，充分利用设计思维，以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角，从供需两侧来思考商业规律，充分解读信息时代的商业环境，找到经营的主线，凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题，并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管，以及各个部门决策人等阅读与学习。
（美）尼克·梅塔（Nick Mehta），（美）艾莉森·皮肯斯（
已完结· 18.15万字
新商业模式——“客户成功”正在成为众多云平台企业的一种服务模式，它能够在客户掌握主动权的市场条件下释放客户的巨大增长潜力，带来经常性收入，减少客户流失，提高客户留存率。现在“客户成功”已进入第二阶段，远远超出减少客户流失和客户成功管理的范畴，而是将“客户成功”注入公司的每个部分，并在每个团队成员和客户之间的每次交互中实现。 《客户成功经济》这本书解释了为什么“客户成功”成为标准，以及如何将“客户成功”融入商业模式的每一个方面，转换组织结构和改变领导角色迎接挑战，驱动公司全员一起为客户提供全面的服务。本书提供了组织工具，帮助企业从零开始创建一个客户成功团队，并为他们在这一新兴领域的发展铺平道路。如果您的企业已有客户成功团队，也可对照本书给出的成熟体系框架，参考国外经验，提升客户成功团队的效能。 书中采访了几十位来自《财富》杂志500强、私募股权、风险投资和硅谷公司的首席执行官、投资者、首席客户官，以及客户成功思想领袖，列举了世界上许多真实的商业案例，说明卓越公司是如何向“客户成功”转型的。
（美）易劳逸
已完结· 13.21万字
国民党何以失败？这是1949年国民党政权垮台后，一个在国际史学界长期争论不休的问题，也是现代中国发展中一个非常值得反思的问题。易劳逸教授通过国民党自身的各种材料，运用地质学家研究地球形成的方法，摘取若干典型事例，精辟分析了其中的原因。作者认为，国民党的失败，不是因为缺乏美援，而是由于其自身的弊病和分裂，诸如腐败无能、纪律废弛等等。《海外中国研究丛书·毁灭的种子：战争与革命中的国民党中国（1937-1949）》的价值，可以用雷利·桑德兰的一句话来概括：“对国民党失败这一问题的新近研究会由《海外中国研究丛书·毁灭的种子：战争与革命中的国民党中国（1937-1949）》而得以开拓。
帅到灵魂深处
已完结· 21.60万字
【年度最火都市，主编墙裂推荐】墓园扫墓，惨遭杀害。王博重生高考前夕，无意觉醒万界基因系统，今世定要仇人下九泉！
简放 著
已完结· 11.52万字
《交易至”简”：交易思维模式训练与实战心法》以作者这个职业投资者的第一视角来讲解其自己总结的市场投资方法，其交易理念崇尚大道至简，精炼为3L（动量主线＋最强逻辑＋量价择时）体系，他认为最重要的不是方法，而是心法。其心法可以用几个词概括：空杯心态、跟随思维。在这种思维模式下，市场永远是对的，我们无法改变市场，只能改变自己。 《交易至”简”：交易思维模式训练与实战心法》共分为5章，第1章主要讲解了交易中的痛苦根源即常犯的错误和成功者的特征；第2章主要讲解了交易中的思维偏见与思维误区，如达克效应、思维定式、线性思维、锚定效应等；第3章主要讲解了交易赢家的思维模式，如空杯思维、概率思维、右侧思维等；第4章主要讲解了交易体系的底层逻辑，如构建交易体系的系统性思维、股票的定价原理等；第5章主要讲解了如果构建交易赢家心理，如交易者的人格特质、交易者的三个层次、顺应外部变量和控制内部变量等。 《交易至”简”：交易思维模式训练与实战心法》内容丰富，思维模式适应性强，不仅仅针对交易者，也是帮助个人成长的一本书。
梁宇亮
已完结· 10.19万字
《商业模式4.0 重塑未来商业逻辑》立足于工业4.0时代背景，从传统商业模式的颠覆与新商业模式的重塑角度，深阐述了商业模式4.0的概念、意义以及实际应用。重介绍了商业模式4.0的5个核心关键词：连、价值、体验、共享和共赢。
周祺林
已完结· 12.53万字
本书解读当前经济政策以明晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇，帮助企业重新审视自身的商业模式、重新设计商业模式使企业更好地利用自有资源和外部环境，实现从以企业为中心转变到以用户为中心、以成本为导向转变到以价值为导向，从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业，实现在现有条 件和资源下创造最大的利润。
刘官华，梁璐
已完结· 8.98万字
传统行业与互联网从昔日的对立走向融合，一场商业正在爆发，我们也将迎来一个新的时代――新零售时代。本书围绕"新零售”这个概念，首先讲述新零售概念提出的背景、本质以及未来发展的趋势；其次，从人-货-场三个要素的重新定义和构建上讲述新零售的方法；很后，聚焦在新零售的实践上，主要阐述新零售落地和升级的实战打法。本书是互联网时代助推零售企业成功转型的实战手册，能为处于创业期、转型期、迷茫期的零售企业指点迷津。
袁国宝，黄博，刘力硕
已完结· 12.20万字
本书分为战略篇、产业篇、运营篇、营销篇和网红篇五大部分，对IP孵化、版权分销、品牌建设、营销推广、内容及粉丝运营、IP与网红经济等IP泛娱乐产业链的诸多环节进行了全方位、立体深入的分析，为广大创业者及企业提供了一条行之有效的IP盈利路径。本书适合创业者、内容生产者、企业管理者等阅读。
王骥
已完结· 10.07万字
本超星系团与可见宇宙共动的中央旋转轴偏移逼近极限，因此，整个星系团将会被撕裂并引发银河系等数以千计星系的崩塌。对此，某外星超级文明实施了伟大的拯救行动——“调轴计划”。该计划的实际操盘者们以“上帝之手”玩转宇宙的同时，顺带对地球文明进行了一场自称“小实验”的测试…… 人类精英们判断， “人类灭绝”不可避免，他们*能做的是“领导人类减少内讧、自残，顺利实现灭绝”。这一无奈、憋屈与绝望的抉择，洞穿了人性底线。在崩溃中，精英们通过火并、妥协，解决了大分歧，达成了*悲壮、*疯狂的“抗争与灭绝”的大计划。 《逃离毁灭》一书，将场景的宏大、震撼、紧张与刺激，以及人类重大关系、冲突等的悲壮、绝望、崩溃、疯狂等推演向极限后，还能点燃希望、浪漫的另类火种。是一部适合青年、少年、儿童与壮年等人群的极限训练、挫折教育、想象力拓展、另类科普与娱乐的至佳之作。
新年愿望是甜
连载中· 2.10万字
鸿蒙彼岸，有一座凌驾于诸天之上的仙魔战场。天地玄黄之上屹立着十方黑洞，其中涌出无数大帝强者，他们站在虚空俯瞰众生，到底谁才是这场战争的终结者？三千年后，上古天庭，九龙拉棺，亚特兰蒂斯，青青草原，秦始皇陵等等一座座神迹于虚空中游荡。上古神兽，宇智波鼬，十六翼炽天使，灭霸，灰太狼等等神明从混沌虚无中走出。 当永恒打破，就是人、魔、仙的大战，谁主万物沉浮，谁又争三千世界？
【日】古川隆久
已完结· 16.28万字
日本人为何选择了战争？战争过后，他们失去了什么，又得到了什么？日本的昭和时代充满了激变，国家在战前一步步迈向战时体制，在战时树立国家总动员体制，在战后初期饱受饥饿与贫困之苦，然后迎来奇迹般的经济复兴。那是日本遭遇挫败又重新奋起的时代。日本大学教授古川隆久在*研究成果的基础上，从政治、经济、外交、大众文化的广泛视角，遵循战前、战时、战后的时间维度，用简单易懂的方式，带领读者轻松俯瞰昭和时代的历史全貌。昭和是尚未完结的过去，它留下的遗产至今仍然保持着影响力。这是一部权威学者将昭和激荡的64年尽收其中的“决定版”。
文齐
已完结· 14.80万字
法国名将拿破仑，统兵数百万，所到之处攻无不克，战无不胜；然而他的敌人就是自己的情绪，正如他所说：“我就是胜不过我的脾气。”看来，人要战胜自己的情绪并非易事。可是，我们可以学会控制自己的情绪!我们无力左右天气，但可以改变我们的心情，不让自己永远处于坏情绪的包围之中，要懂得给心情换跑道，不让坏情绪的癌细胞扩散，这样坏情绪跑掉了，我们便可以全心全意地做好我们手头的事了。
李廿七-奇迹小说家
连载中· 7141字
当代社畜叶珂一觉醒来，就发现自己穿进了一玛丽苏小说，成为了断尾小说的的恶毒女配，仇人遍地开花！不仅如此，还带着一坑爹的系统，关键时候就下线，还得苟到大结局，叶珂表示，臣妾真的做不到啊！
