良人未晚，情何以谙

折月煮酒

已完结· 73.16万字

苏绽重生只为三件事，爱父母，护竹马，做学霸！修丞谨人生三件大事，继承家业，打败竹马，天天睡学霸！

情何以堪：总裁太磨人

雨霖霖

已完结· 85.85万字

他以为掷个天雷，就能勾动她的地火？ 没错，她是火了，但却是燃烧的怒火，“混蛋，我要休了你，另娶。” “你敢。”他颜笑灿灿，一伸手捞起她，结局就是被人像麻袋一样扛走。

何以度佛滟棠为度

moose

连载中· 1.60万字

浮梦三生，只为不负如来不负卿。 滟秋是个美貌又任性的妖精，千年来最大的志趣，就是勾引那个漂亮冷清的和尚，为他织梦，度入红尘。 结果就是，把自己也赔了进去。 　　 　　被织梦前，他名般若，是个和尚，她唤滟秋，她是个妖怪，她说“和尚，让我赐予你良辰美梦可好。”妖娆恣意。 　　梦后，踏入红尘，他是个体弱眼残的柳家少城主柳言生，而她依然是只名叫滟秋妖怪，她说“阿言，让我来做你的眼睛，带你遍赏繁花。”眉眼温柔而静好。 　　 　　梦醒之后 到底度佛还是度她？

何以薄凉负情深

向来缘深

已完结· 7.09万字

沈曼爱了傅子轩八年，这爱深入骨髓却只能藏于内心深处，因为他爱的始终都是她同父异母的妹妹沈冉。 因为沈冉，他差点抽干她的血。 因为沈冉，他将她丢进监狱。 因为沈冉，他亲手将她送入歹徒手中。 当沈曼从高楼跌落在他脚下，满身是血奄奄一息时，她苦涩一笑：“傅子轩，我这辈子都不会原谅你！”

余生无你何以歌

西小洛

已完结· 12.69万字

二十二岁的姜浅歌不会知道，她还能和俞安久重逢，可那个人已经牵起了别人的手。 二十二岁的姜浅歌也不会知道，自己才是宣氏的真正千金，一切的错过不过是他人的预谋。 那个安静的夏天，七岁的孤儿浅歌遇见了夏空，可她心底仍旧留着那个追在自己车后少年的声音和影子。 但安静的时光不会停留，命运早已暗流汹涌——青梅竹马不过是遇人不淑，唯有你的陪伴始终如一。 夏空，余生的歌，你愿不愿意陪我一起慢慢唱？

何以为我

(美)阿列克斯.提臧

已完结

作者自我撕裂式地检视了作为亚洲人试图融入美国社会时的内心的复杂、耻辱和小胜利。作者从个人的成长和生活经历出发，揭露了美国种族歧视的种种形式和问题，真实呈现了亚洲人在美国的生存困境。从*初试图融入美国社会时身为亚洲人的自卑感，获得美国社会认可后的胜利感，以及*后真正找到属于亚洲人自我认同感的经历让这本书真实且充满了说服力。作者的足迹遍布世界，从美国到中国，日本、菲律宾，他用双眼看清世界，也感受真实的自我。

漫威：失败的漫画出版商何以成为好莱坞超级英雄

【美】查理·韦策尔（Charlie Wetzel），【美】斯蒂芬

已完结· 6.27万字

一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓，如何利用超级IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的这本书是漫画历史和商业洞察力的完美结合，捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁·古德曼领导下的公司起源到“男人”斯坦·李和“国王”杰克·柯比的后起之秀，再到凯文?费奇领导下的电影取得巨大成功，这本书探讨了漫威的韧性和对人才IP打造的商业成功。作为一个成年人，我发现这本书是关于漫威品牌的引人入胜的研究，并且为企业家和员工提供了很多额外阅读。我能够在一天内完成这本书。作为一名父亲，我喜欢我 11 岁的儿子能够在两天内读完这本书的事实，并发现这是对他喜欢的公司之一的一种引人入胜且内容丰富的看法。如果您是任何类型的漫威粉丝，那么这就是您可能会发现的全面的公司历史，作者尊重漫威及其粉丝。如果您是商业领袖，这是一项关于成长、成功以及化失败为胜利的鼓舞人心的研究。强烈推荐，在我们当前充满不确定性的商业环境中，漫威的故事是我们都可以学习的。

墨先生，何以深情共余生

泡芙夹心

已完结· 94.72万字

母亲车祸，她求助无门，男友却和姐姐在暧昧。绝望的她卖了自己，看着母亲需要截肢的同意书，她犹豫要不要签，他霸气出现，保住了母亲的一条腿。原来，一切不过是阴险之人的阴谋……

过河卒子，何以适之:胡适论人生

胡适

已完结· 12.93万字

一代文豪、教育家、哲学家、历史学家胡适有关哲学人生命题的深邃感悟。 《过河卒子何以适之(胡适论人生)》分为六卷，包括卷一宁鸣而死，不默而生；卷二人生有何意义；卷三为了忘却的纪念；卷四路在何方；卷五沉默啊沉默；卷六诗余叹。本书再现一代大师的风采。

何以为父：影响彼此一生的父子关系

[美]迈克尔·J.戴蒙德（Michael J.Diamond）　

已完结· 54.48万字

何以信誉楼：四十年耕耘（1984—2024）

戚德志　著

已完结· 14.10万字

第一资本：新兴公司何以引领市场

【美】玛丽·柯伦·哈克特（Mary CurranHackett）

已完结· 5.96万字

何以爱

岑陈

连载中

一部反映当代年轻人校园生活，对初入社会的向往，以及面对社会现实与压力下所做的勇敢与担当，面对爱人的离开，主人翁认清自己，着眼现实，脚踏实地，最后从新获得真爱，财富

容少以貌娶人

八寻

已完结· 200.60万字

　　她，华国史上最年轻的双料影后，一朝落海身死，带着学渣身份重回于事，面对夕日爱人，却不能道破真实身份。　　不过，没关系，那就以另外一个身份让你重新爱上。　　学渣如何逆袭学霸，不是科班出身如何夺得视后大奖？为何两大家族的家主对她穷追不舍？绿茶白莲加圣母，来者不拒，统统撂倒。　　容先生：大明星，给我签个名吧。　　唐大明星：签哪里？　　容先生默默拿出了结婚协议书……　　PS：这是一部重生影后逗逼曲折的追夫史！这是一部不定时提供狗粮的恩爱史！这是一部虐花虐渣的爽文史！　　八哥可信，简介不可信！

林少华看村上：从《挪威的森林》到《刺杀骑士团长》

林少华

已完结· 102.97万字

这本书，大体以长篇、短篇和随笔三大类别，按时间顺序一书一评。从处女作《且听风吟》到最新访谈录《猫头鹰在黄昏起飞》，共评书四十九部。不仅品评每本书、每篇作品所体现或蕴含的艺术特征、心灵信息和精神趋向，还连续提取了作家较为典型的生活细节和创作思想的变化轨迹。纵向读之，不妨视为作家传略和创作谱系；横向读之，又是相对独立的文本解读或作品各论。

如何保护你的孩子远离网络色情：美国青少年性教育第一书

【美】克里斯汀·A.詹森

已完结· 1.19万字

本书以一个故事的形式，讲述了一对父母是如何用浅显易懂的语言告诉孩子什么是色情作品，它们为什么危险，以及如何拒绝。书中包含易于理解的科学知识，教给孩子关于大脑与上瘾过程的简单概念，并为孩子远离色情毒害提供了非常具体的策略，告诉孩子如何避免色情图片，在意外接触到色情图片后如何尽可能减少让人困扰的记忆的影响，而不是去寻找更多的色情图片，*终为孩子的大脑筑起一道防御色情的防火墙。

10人以下小团队管理手册

(日) 堀之内克彦

已完结· 4.36万字

创新时代，小团队已经成为必然趋势，日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作，专为零基础管理者和中层管理者量身打造，通过四行日记、性格分析等管理工具，实现小团队的大作为。

替嫁娇妻，何少追妻火葬场

墨小墨

已完结· 47.44万字

传闻，何家二少克妻，性格暴虐还有疾， 江枫枂被迫成为他的小娇妻， 只想治好大魔王换得今后的一拍两散。 江枫枂：“二少，我们来个君子协定，我替你治病，人前夫妻人后各不相干。” 何二少将她锁在怀里：“若是我不同意呢？”

极简工作法则：如何成为领先的少数人

（英）理查德·泰普勒（Richard Templar）

已完结· 8.89万字

希腊戏剧大师欧里庇得斯曾经说过：“有远大抱负的人不可忽略眼前的工作。”大多数人都十分关注自己的工作，但同时也有很多人对工作颇有微词：不公平待遇、工作多报酬少、总需要加班、流程制度太多、小人当道，等等，不一而足。《极简工作法则》一书用简明的语言阐述了工作中各种重要事项，例如，如何在工作中树立威信、如何处理与同事的关系、如何融入群体、如何面对纷争、如何应对竞争、如何脱颖而出，等等，这些内容本书都有涉猎。作者提出的一条条法则，看似简单，却给予了我们实用、扼要的指导，可以帮助我们摆脱抱怨，恰当处理职场中面临的各种问题，更好地规划自己的职业生涯。

封少，团宠夫人是神医

七七

已完结· 138.26万字

【团宠+甜宠+医妃】“封爷爷好，我叫苏简，是来给您孙子当媳妇儿的。”苏家最受宠的大小姐把自己给嫁了。婆家是豪门。老公是植物人。苏简：“不用管老公、还可以随便花他钱的豪门生活，实在是太棒了。”结果，当晚就……“豪门套路深，我要回农村。”当晚，苏简哇声哭了。第二天，苏简的爷爷、爸爸、哥哥们怒了！！

团宠小娇妻，唐少么么扎

南二锦

已完结· 99.12万字

苏莫奈盼了唐思楠整整五年，盼星星盼月亮，五年不见他竟然还是那副莫名其妙的样子？是可忍孰不可忍！生米煮成熟饭，看你还怎么赖账。苏宝“唐大少爷，你明明就喜欢我喜欢的不要不要的，干嘛总憋着不说？”某傲娇少爷：“小爷喜欢你？别做梦了？”苏宝无奈“你不喜欢我你管我跟别的男人走远走近？你不喜欢我你每天晚上趴我身上？”“...你给小爷滚！”“滚就滚！”“滚错边了！”某少爷怒：“是滚进小爷的怀里！”

篮球之热血少年团

喂小饱

连载中· 3.03万字

西河高中，国内高中篮坛不可撼动的王者。 谁都想不到，打破西河不败传说的，竟是一所名不见经传的高中——星洋高中。 可惜，率领星洋战胜西河的王牌球员，却在赛后因伤消失于篮坛，而星洋篮球队也随之解散，传奇就此终结。 此后的二十多年间，再也无人能够撼动翔阳的王者地位。 就在这时，一位少年带着超乎常人的自信与惊人球技，来到星洋高中。 高中篮坛的逆袭传奇，就此上演！ …… 这是一个关于篮球、关于青春，关于成长，关于不断超越自我的故事，追逐梦想的热血篮球文。 虽然如今的我们已成家立业，琐事缠身，但对于篮球的记忆却没有消散，那么就让我们换上球鞋，走进球场，变身成为那个燃爆全场的篮球少年吧！

狼性团队：企业如何打造精英团队

李睿

已完结· 16.49万字

狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量，无疑是企业团队的很好选择！在动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：很很好的团队并不是很很好的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。

江户川乱步少年侦探系列：少年侦探团

【日】江户川乱步

已完结· 5.48万字

东京的黑色怪物搅得人心惶惶，又是绑架女童，又是盗取宝钻，还绑架了明智侦探的小助手小林芳雄！少年侦探团的小伙伴们火速展开搜救，明察秋毫的明智侦探其实早就窥出了罪案的端倪……

团宠墨家少夫人

花痴女王1

已完结· 24.82万字

白小雅是位网络小说写手，她本来最大愿望就是多码字、多赚钱钱养娃。直到有一天娃儿他爹找上门后，她的人生就开了挂。原来她还天赋异禀？从此，本本小说改编，拿奖拿到手软……很多大佬纷纷上门来求合作。世界著名导演、著名编剧：谁敢抹黑我的“干妹妹”；某神秘组织大佬：敢欺负我“干孙女”，我扒了他的皮；某大国王储：欺负我的“干女儿”。就是与我整个国家作对。孩儿他爹：都走开，都走开，我自己的女人我自己保护。你们来凑什么热闹？

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万字

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

重建绩效管理：如何打造高效能自驱型团队

（美）杰森·劳里森

已完结· 12.88万字

如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现，员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而，职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视，甚至时常被任意打破，导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心，在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下，传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。 本书为扫清绩效障碍，有效变革管理方式提供了实用指导。作者杰森通过走访上千家企业，结合行为经济学与动机理论的研究，帮助管理者明确对员工的期望，建立有效复盘机制，培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度，释放他们的潜力，终实现一个高效能、自驱型的组织。 目标读者：1.企业所有者、创业者、职业经理人、企业内部管理层；2.人力资源行业从业者。

韩少的童养媳之团宠娇妻萌宝

文嵐

已完结· 104.77万字

韩老爷：“没用的东西，追个女人那么多年都没追到手。”助理：“少爷，未来少夫人又考倒数第一了。”某男人丢下一众股东，“会议暂停，我先回家哄未来老婆。”众股东：“……”众保镖：“韩少，夫人被人追杀，救了我们之后又跑了。”他怒了：“一群废物，让你们去保护人却成她的累赘。”两只小团子：“叔叔，救命之恩当以身相许，我太小，把我妈妈许给你了。”某男嘴角擒笑：“这个以身相许我喜欢。”

论如何成为男团中最A的那个

御风沙

已完结· 26.79万字

前亚洲第一女团队长萧茵茵因长相冷厉，身材过于模特范儿被排挤出团，而后走上超模之路。一朝重生，萧茵茵决定逃出女团的桎梏，想要圆自己曾经的最大的梦想，选择了女扮男装入男团之路。在进入男团以后，凭借自己优秀的身高，冷酷的面庞和妖娆的舞姿吸引了众多迷妹，和迷弟。包括了自己男团所在的一众练习生。然而萧茵茵却发觉了事情好像有什么不对，这些迷弟们怎么总想着跟自己搞cp？“应哥，这个瓶盖好紧，人家手没有力气，打不开嘛”打不开不能不打吗？“应哥，我给你削个苹果吧，一天一苹果，医生远离我哦～”我看你还真需要个医生来看看！“应哥，这个舞我们贴着跳吗，我的腿可以搭在你腿上吗？”我怕鸡，哦不，我崆峒了……不行，这样不行，她要保持自己直男人设不倒，坚决不炒cp！然而，就有那么一个看上去真的拿她当好兄弟，实则看穿了她一切伪装的大尾巴狼，靠着精湛的演技，偷偷打开了她的心房。

如何打造一流创业团队：创业者最实用的管理指南

倪云华

已完结· 6.85万字

今天的中国，无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是，创业的成功率极低，其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在，然而当公司发展到一定规模，问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验，团队却在快速膨胀，组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求，导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理，而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线，通过一张图形成团队管理的全局认知，配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路，并用正确的管理工具找出问题解决问题，是帮助创业者形成经验认知的一本书。