团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则

李睿

已完结· 15.58万字

团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！

如何训练出高效执行力

汪文辉

已完结· 10.60万字

没有执行力，再好的想法都是空想。那么如何训练出高效执行力呢？无论是个人还是团队，如果能运用好训练高效执行力的4大法则，自己都会被自己感动的。《如何训练出高效执行力》告诉你，首先，你需要根据实际情况确立自己的目标 其次，你需要学会分解目标，将大的目标分解成一个一个可以实现的小目标 第三，你需要制定一系列的流程和制度，规范自己的行为 然后，你要及时回顾和总结经验，在执行的过程中不断修正自己。充实的生活，让人幸福。借鉴高效人士的方法，用2天打造你的超级执行力，让你和你所在团队每天都能充实高效。

引爆高效执行力

杨琴

已完结· 9.73万字

本书中，上篇详细阐述员工执行力的重要性，以及常见误区。下篇是本书的核心和重点，详细讲述如何通过“九力”彻底引爆执行力，分别执行标准设定力、执行目标分解力、执行时间规划力、执行的行动力、执行过程的把控力、执行结果的评估力、执行人员的角色定位力、执行中的高效沟通力、执行中的团队合作力各个方面进行剖析，并且对很多普通企业员工的翔实案例进行深入分析和精心讲解。除此以外，本书中包含了诸多实用的提升执行力的方法和技巧，通过“九力”步步为营引爆高效执行力，帮助企业快速把员工培养成卓越而有着超强自我执行力的人。

胜在制度赢在执行：靠制度提升团队执行力

佚名

已完结· 20.90万字

制度是管理的法宝，是企业成功的基石，而用制度进行管理则是企业成长壮大的推动力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说，三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。执行力是决定团队成败和企业兴衰的关键。星巴克、麦当劳全世界开花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。 《胜在制度赢在执行》用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，点击执行的现实意义，探寻执行不力的根源，并传递出这样的工作理念：执行是推动企业发展的力量源泉。是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

全员精益文化：用持续改善定义一流执行力

占必考　著

已完结· 10.15万字

任何企业在经营管理过程中都会面临诸多问题，需要持续改善。改善的关键不在于复杂的技术和昂贵的设备，只要企业建立全员精益文化，促使企业上下能够在改善理念的指导下，熟练应用各种有效的改善方法，便能轻易解决企业的积弊，进而获得企业的高质量发展，让企业有生生不息的生命力。 本书从改善的必要性出发，分别阐释了改善责任、改善起点、改善行动力、改善方法、改善现场、协同改善、全面改善等改善活动中最为重要、最为人们所关注的七大主题，同时通过大量的改善实例将改善理念娓娓道来，并将改善中可能涉及到的问题以及针对问题的解决方法、工具等依次呈现在读者面前。

引爆执行力

夏靓

已完结· 8.18万字

《引爆执行力》给出16项高效技能，帮你跳出越忙活越多、持续拖延、无从下手等执行力误区；掌控三大关键逻辑，轻松避开不靠谱、做事慢等职场陷阱；在真正的执行者形象的指引下，利用行动“拆解漏斗姓、”五步骤，重塑个人进阶思维，为自己的行动给予持续反馈与正向激励。引爆执行力的关键在于行动，一套执行力体系助你精进突围，持续增值！

一分钟说话

[日]伊藤羊一

已完结· 4.56万字

《一分钟说话》是一本沟通表达类图书。主要介绍了如何在一分钟内准确表达自己的主张，并打动对方使其向着自己希望的目标行动。“一分钟内不能表达明白，给你多长时间，你也说不清。”在本书中，作者从实际案例出发，介绍其独门的“调动对方左右脑”训练法，教你用最短的时间，有说服力、有逻辑、清晰明了地表达意图。

一分钟经理人

姚常晓

已完结· 31.42万字

《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订，世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上，以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法，被奉为企业管理速成经典，成为世界500强企业高管的书。本书轻松易读简单实用，能让读者从被管理到自我管理，成功掌握自己的职业、生活和人生。

做人的一分钟故事

月清

已完结· 18.44万字

一书在手，尽览做人道理触类旁通，领悟人生真谛。当你翻开《做人的一分钟故事》时，你一定能找回一种很久远的感觉，那是一种童年时躺在外婆臂弯里、母亲怀抱中温暖的感觉，那是一种拥有爱和被爱的感觉。 你可以从本书的任何一页开始阅读，代可以怀着任何一种心情开始阅读，即使只用几分钟，代也能够从中深获教益。 做事先做人，做人先明理。很多道理被少数聪明人广泛应用在生活中，但他们做而不说，秘而不宣，书中的故事可以潜显意深地帮你悟出这些道理，掌握做人，做事的学问。 本书主题明确，版面轻松，内容短小精焊，你可以有选择地看想看的故事，实现真正的轻松阅读。

赢在责任心，胜在执行力

杨朝晖

已完结· 9.28万字

世上有成就、有威望、受人尊敬的人，无一不是有强烈责任感的人。本书全方位地对什么是责任意识和执行力进行了展示和阐释。每一位志在成功、追求卓越的读者阅读本书后，都能从中获得改进工作状态、提高执行能力的收益。

狼性扏行：企业如何打造卓越执行力

李睿

已完结· 16.09万字

在狼的思维中，不仅有着挨饿的难受，还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下，狼群只有听从头狼的命令，不断地成功猎杀，才有生存的希望。这就是执行，无条件的执行！对于企业同样如此。任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重，可是怎样去提升企业的执行力呢？这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务，让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。

一分钟百万富翁大全集

凡禹，刘挥

已完结· 33.50万字

人人都渴望成为百万富翁、亿万富豪，但却不是人人都能梦想成真。有许多人终其一生，一无所有；而一少部分人却能够站到财富的金字塔尖，荣华富贵一生。我们相信富有一定有其成功的原因，如果能够揭富翁的创富秘密，我们也一定能够借鉴它走上创富之路。 凡禹、刘挥编著的《一分钟百万富翁大全集》集结了众多富人的创富经验和智慧，《一分钟百万富翁大全集》中既有精彩的创富故事，又有结合故事所作的精彩论述和创富指导。以理论结合实例的方式梳理了诸多致富思路、提供了诸多致富方法，全面解析富人由穷到富或者由富到更富的秘密，为读者呈现了一条清晰的高效致富之路。 无论你现在的财务状况如何，也无论你现在的经济环境是否景气，只要找到创富的捷径和佳途，你就有机会利用自己已有的技能、资源和方法迅速财源。

一分钟经理人：时间管理

姚常晓

已完结· 5.95万字

本书中所提出的问题是日常性的，也许我们每天都会遇到，而提出的解答方式和观点也是常识性的，但往往也是最容易被我们所忽略的。知识和经验是十分宝贵的。前人有过的错误，可以不必再犯；前人成功的案例，则可以作为参考。

一分钟掌控人心：从零开始学攻心术

李凤云

已完结· 6.26万字

读人先读心，掌握超级实用攻心术，让你成为精准快速洞察人心的攻心高手，在职场和生活中运筹帷幄、左右逢源。

左手领导力 右手执行力

鲁克德

已完结· 10.86万字

领导力和执行力不是与生俱来的天赋，它是可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力和执行力。 本书将为你揭开领导力和执行力的秘密。你可以领会书中的15条法则，并身体力行，学习在任何场合影响和领导他人，带领团队完成“比难更难”的事，成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。领导力让你成为职场的管理精英，执行力让你成为企业的中流砥柱。

一分钟经理人：销售训练

姚常晓

已完结· 7.96万字

用故事的形式来阐释管理学，来解答困惑，并且提出了一些管理方式，具有普遍的意义 本书中所提出的问题是日常性的，也许我们每天都会遇到，而提出的解答方式和观点也是常识性的，但往往也是被我们所忽略的。编译本丛书的目的是希望它能启迪人们的智慧，提高人们生活和工作的能力。我们相信 人们只要手持一卷本书，用心学习其精粹并学以致用，不仅可以作为个人生涯、成长和事业发展的借鉴，受益无穷，而且完全可以成为极有效率的一分钟经理并具有十足魅力的领导人。

一分钟识破谎言：跟FBI学瞬间破解身体语言

移然

已完结· 5.56万字

有人说这个世界是虚伪的，人人都戴着面具生活 有人说这个世界是模糊的，分不清是非真假 而FBI说，这个世界其实是透明的，我一眼就能看透你在想什么……这就是非语言的奥秘--让虚情消失、假意不再，让生活只剩下有趣和可爱！

团队执行力36法则

倪云华

已完结· 9.61万字

[中国纺织出版社]

做·执行力

付志军

已完结· 13.14万字

《做·执行力》是自我推动、自发自觉做事的能力，是指策划好人生战略图以后，鞭策自己去突破自我，实现自己想做还没有做，或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富，融可读性、实用性于一体，引导读者走出生活误区，关注当下，深化思想，提升目标，全面有效地进行自我管理，简单有效地重塑工作和生活，迅速提升执行力。

一分钟漫画道德经（上下）

知书

已完结· 3.39万字

请给我一分钟：向公众展示最好的自己

盛雪

已完结· 16.40万字

学会展示完美自己的技巧，熟练使用下去，使之成为一种习惯，续而成为一种本能，于是，在每一次会面中，你自然而然地展露出迷人的微笑、生动的眼神、无可挑剔的着装……一个完美的自己！ 本书主要内容包括首因效应：印象是长期交往的基础、示人以优：一分钟展示美的自己、变短为长：一分钟让人刮目相看克服自卑、善辨真伪：一分钟洞察人心有的放矢、一锤定音：一分钟内塑造万人迷形象、交友之道：一分钟赢得好人缘、异性交往：一分钟动他（她）的心等。

一分钟能做什么？——不可思议的“战拖”心理学

【美】杰夫·戴维森

已完结· 5.81万字

“拖拉”可以算是人类的天性，然而不巧的是，我们“上班族”生活在快节奏的现代社会中，必须学会“战拖”，与自我天性做斗争，从而在激烈竞争中脱颖而出。本书将“拖拉”问题细化成60条有效建议，每条只需1分钟即可轻松领悟，让你不费吹灰之力便能“战拖”。

一分钟放下，一辈子从容

刘川

已完结· 12.12万字

从心智、情感、自知、释然四个方面让你真正地做到“得失一切随它去，便是人间自在人”！放下的过程，也是得到的过程。当你紧握双手，里面什么都没有。当你松开双手，世界就在你手中。

一分钟经理人：成功决策

姚常晓

已完结· 5.84万字

谈到决策，很多人都会误以为决策是一门非常高深的学问，其实不然。一分钟经理认为决策其实就是出主意、想办法、作决定的活动过程。我们每一个人，每一天都在作着各种大小不一、性质不同、影响有异的决策，因此决策其实是我们生活很平常的一部分。 当然不同的决策将会给我们的工作和生活带来不同的影响和结果，甚至深刻地改变我们的命运。因为决策本身是有技巧和方法的，这正是一分钟经理的观点，也是本书的精华所在。 我们希望将一分钟经理的决策观和技巧传授给每一个人。希望大家在决策的十字路口作出正确而恰当的决策，从此拥有成功而幸福的事业和生活。

执行力的80个黄金法则

盛安之

已完结· 19.92万字

执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。执行力的高低决定着企业和个人是否能尽快地实现自身价值。 现代社会中，公司、企业的成功是团队的成功，而他们的成功与较强的执行力是分不开的。工作中，团队执行比个人执行更加重要，更加有效。任何团队中都由各类人才构成，如果这些人中的每个人执行力很高，但是不善于和其他同事配合，那么团队的执行力将十分低，也就是我们常说的团队中没有合作精神。在成功的团队中，领导将团队执行能力的高低看得比团队成员是否拥有专业知识更重要，这是因为随着时代的发展，竞争的激烈，很多工作不再是仅仅靠一两个能力超群的员工就可以完成的，必须要有团队的配合。如何提高团队的执行力呢？相信你阅读本书后会有答案。

最后一分钟杀了我

韩酒

已完结· 110.58万字

　　如果你手里有十分钟的时间，那么请用九分钟听我讲完这个故事，然后在最后一分钟杀了我。　　这是个拥有战警体系的世界，女战警孟柏声遭遇奸人而“死”，实则变成傻子留在姐姐苏昭尹身边，历经重重困难，终于重返警会。　　双女主与众伙伴打击犯罪，在一个个悲喜交加的故事里体会现实人生百态，缔造佳话，于生死间跟幕后组织周旋，一步步揭开令人痛心的真相……　　以眼泪和鲜血换取绝望的火星，用信念点燃希望之焰；　　以生命换取你心中长存的正义，用信仰击溃那片黑暗。　　最后一分钟里，你应该听得到我最后的话，最后的情。

执行力组织

纪建悦，韩广智

已完结· 10.39万字

“落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题，《 执行力组织》一书提出当今最的组织结构设计要领，告诉你如何评量组织绩效与奖酬制度的实施；如何透过决策权的分派，创造和掌握企业价值，以及在追求价值中怎样制订公司整体战略的方向与规划。更确切地说，这本全方位的书不只着重在单一方面或战略，而是详尽介绍会影响执行力付诸行动，尤其是组织结构对于价值创造的所有关键。

一分钟读懂顾客心理学

姜得祺

已完结· 17.99万字

《一分钟读懂顾客心理学》主要内容简介：销售就是一场心理博弈战，如果你想成功地卖出产品，必须读懂客户内心和了解客户需求。顾客已经变得越来越聪明！一个成功的销售人员往往不是因为他聪明，而是因为他精通销售心理学！隐藏在销售背后的是客户深层的各种心理，销售高手的最大突破就是掌握了“销售心理”这一成功秘诀，特别是如何在极短的时间内赢取顾客的心。

战略执行力：将组织战略转化为经营成果的管理实践

周锋，王安辉

已完结· 16.06万字

三分战略，七分执行。无论组织决策有多好、思路如何清晰，如果不能付诸实践，不执行到位，一切都会成为纸上谈兵。战略的正确性最终要靠企业强大的执行力来加以体现。本书从战略与执行、共启愿景、组织与权责、从战略到计划、流程化运作、协同作战、督导与改进、绩效牵引奋斗、激活人才这九个方面系统阐述了塑造组织战略执行力的内在奥秘与方法。本书可作为企业中高层管理人员的参考用书，帮助管理人员打造企业、部门和个人的超强战略执行力。

赢在执行力

赵丽红

已完结· 9.15万字