不懂财报就当不好经理:财务总监教你这样看报表
向明
已完结· 7.55万字
随着市场经济的快速发展,无论是企业经营者还是普通职员,读懂财务报表都是一件非常有必要的事情。本书通过图文并茂的形式,介绍了各种财务报表的组成部分及其反映出来的相关信息,使财务报表中的信息和数字变得鲜活有趣,也让每一个企业经营者更加清楚企业的运行状况,从而更好地经营企业、发展企业。
向明
已完结· 7.55万字
随着市场经济的快速发展,无论是企业经营者还是普通职员,读懂财务报表都是一件非常有必要的事情。本书通过图文并茂的形式,介绍了各种财务报表的组成部分及其反映出来的相关信息,使财务报表中的信息和数字变得鲜活有趣,也让每一个企业经营者更加清楚企业的运行状况,从而更好地经营企业、发展企业。
向明著
已完结· 40.48万字
醉梦无尘
已完结· 374.98万字
“师父,我不想下山,我还小,养不活自己。”“那个丫头身价百亿、富可敌国,就等你下山去娶她呢!”“师父再见,不要想我!”
李立宁
已完结· 44.54万字
本书所记述的新中国19位开国元帅和大将,是一群特殊材料制成的人。他们都出生在黑暗的旧中国,都是在帝国主义、封建主义、官僚资本主义的沉重压迫熬过来的,是在军阀混战、枪林弹雨、九死一生中闯过来的,是在马列主义、毛泽乐思想的哺育下成长起来的。他们是华夏的,是20世纪中华民族的精英,是民族解放的英雄,是千千万万将士的杰出代表,今天依然是我们学习的楷模。一个人的最后岁月,是人生中不应被忽视的一段时光,对于新中国的开国元帅和大将们来说,更是一段重要的时期。因为在这一时期,他们的个人命运依然与祖国的命运紧密相连。19位元帅和大奖,先后故于20世纪六十年代和70年代、80年代、90年代。不论他们的晚年岁月结束于哪一段历史时期,其光辉业绩都将永存史册。19颗的陨落,对中国人民的革命事业来说,无疑是重大的损失。
彭建冬
已完结· 23.85万字
金戈铁马,驰骋疆场,鞠躬尽瘁,死而后已,是对整个元帅群体的真实写照。他们从硝烟弥漫的战场走来,他们从枪林弹雨中冉冉升起……在土地革命战争、抗日战争、解放战争中,他们挥兵鏖战,如歌如泣,如潮如涌,百万军中取上将之首;他们饮马黄河、长江,进军广阔神州大地,直指天涯海角……他们为战胜国内外强敌,为中华民族的独立和人民的解放,为新中国的诞生和繁荣昌盛,建立了不可磨灭的历史功勋。
宋国涛
已完结· 37.80万字
本书生动记述了1955年至1944年授衔的10位元帅、10位大将、57位上将、177位中将和1359位少将的传奇和轶事;对他们的大智大勇非凡经历进行了精彩描写,对他们的多彩生活、人生变故进行了娓娓叙述,对他们无私无畏、立党为公的高风亮节进行了热情赞颂;全方位、多角度地反映了功名显赫的将帅战星传奇的战争阅凡高超的指挥艺术、凛然的英雄气慨、高尚的道德情操、怡人的情趣爱好和笃深的婚恋之情。读来饶有情趣,引人入胜。开国元勋,功彪青史;一代将帅,风貌犹存。
北冥螃蟹
已完结· 109.96万字
开局就是大反派,看我如何一人一系统逍遥三国大乱世!
大发
已完结· 49.86万字
【萌宠+种田+基建+美食+成长】华夏最年轻的特级厨师云溪一朝穿越来到了星际。本以为是地狱开局。谁料她一来便绑定了变为垃圾星的蓝星。好家伙,这简直是为她量身定制的金手指。自此以后,云溪华夏人民的种田之魂觉醒!撸起袖子加油干,放开步伐奋力行!直播种田、做菜一条龙,整个星际的餐馆都由我承包了!……直播时,云溪身后总会有一只精神力具象化的白色猫咪出来捣乱。不明真相的观众“云溪大佬身后的猫咪是你家的宠物吗?”云溪思考良久……“他好像是我们的联邦元帅?”
段远鸿,吴晶
已完结· 16.85万字
不论何种行业,优秀的经理人必定是一位财务高手!教你轻松驾御酒店餐饮企业的财务方法与技巧通过本书的阅读,你将学到: 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识,提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业,找到提升运营绩效的方法
赵涛,常桦,刘辉
已完结· 30.54万字
本书立足企业经营的实际情况,全方位解析了企业经营管理法律法规的要点和关键之处,对企业常见的法律问题作了浅显易懂的阐释。着重论述法律策略,其目的是要让读者掌握如何有效防范和系统规避企业经营中可能出现的法律风险。 本书的编写力求语言简练、朴素,简而不繁,各个层次的读者在读后都会有一些收获。相信本书将为您的企业发展助一臂之力,成为您开展各种商务活动的一份重要参考资料。
段远鸿,吴晶
已完结· 17.02万字
不论何种行业,优秀的经理人必定是一位财务高手!教你轻松驾御建筑施工企业的财务方法与技巧通过本书的阅读,你将学到: 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识,提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业,找到提升运营绩效的方法
段远鸿,吴晶
已完结· 17.21万字
《不懂财务就当不好银行与证券业经理》的目的正在于帮助各非财务部门的管理人员掌握公司财务基本知识与技能,使之尽早转变为企业一名的综合型管理人员。
赵凡禹
已完结· 11.10万字
本书将详细、系统地介绍上述领导的那些疑问以及解决这些问题的方法,让你做一个人人拥护、爱戴的好领导。 领导者的说服工作,在很大程度上,可以说是情感的征服。只有善于运用情感技巧,以情感人,才能动人心。 本书列举了各种场合的生动事例。介绍了企业领导者与下属沟通的技巧,语言简明扼要、内容通俗易懂、观鲜明独特,具有较强实战性和可操作性。书中还介绍了怎样提高领导的审时度势的应变能力,掌握了这些技巧,能引导你、启发你提高自己的语言表达能力,让你的言语表达更具针对性、更有说服力,让你的下属更加听从你。
段远鸿
已完结· 17.03万字
如何将成本砍到?如何将利润做到?如何将每一份资源的利用率提至?不论何种行业的经理人是一位财务高手!本书为生产加工企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动,实现企业的目标与价值增值!
段远鸿,吴晶
已完结· 17.51万字
《不懂财务就当不好房地产企业经理》试图以轻松易懂的方式介绍房地产企业一些财务知识。此书不仅是房地产财务管理的入门教材,也非常适合非财务专业的学生和想了解基本财务知识的人士学习。
吴晶
已完结· 17.98万字
首先从职场经理人所的财务基础知识开始,深入浅出地介绍账户、支票、坐支、会计科目及报表原理,然后分部门有针对性地重点阐述各部门经理应该具备的财务知识。书中内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门及法务部门等,涵盖了公司日常运营的各个方面。在这些论述中,作者注重结合各部门经理的工作实务,把大家认为枯燥的财务知识生动具体地阐述出来,从而为读者职业生涯的上升助一臂之力。
牧之
已完结· 25.13万字
《不懂心理学就当不好经理》以商用心理学的基本知识范畴作为核心内容,书中对经理人常用的商用心理学、交际心理学、管理心理学、顾客心理学、自我减压心理学进行了阐释和破译,可以帮助你更好地认识各种工作对象和自己的内心世界,有效地开拓商业人脉资源,并发掘自身的心灵潜力,永葆身心的健康!
赵涛,常桦
已完结· 25.48万字
一个企业的兴衰成败,经理人的领导水平和决策能力是至关重要的,中外企业概莫能外。 在许多情况下,能够成功交流和沟通的经理人,可以轻而易举地扩展其人际关系。因为人人都愿意和他在一起,听他说话,所以这样的经理人会在人气上占据*优势。 一个人的才干要被人认识,要被人了解,如果不借助口才,那结果是很难想象的。因为工作要交谈,政治要辩论,学术需争鸣,合同需谈判,而这些无一不需要口才。因此,经理人一定要掌握良好的交际方法,才能脱颖而出,成为人际交往中的成功者。 经理人有没有水平,很重要的一表现在说话上。说话水平直影响着经理人的业务状况。口才与说话水平是决定经理人能否获得社会认同、上司赏识、下属拥戴和同事喜欢的重要因素和有效的手段。 本书适用于企业中的高级经理人、中层管理者、商业人士,以及一切希望提高自身说话水平的社会各界人士。
段远鸿
已完结· 16.63万字
如何将成本砍到?如何将利润做到?如何将每一份资源的利用率提至?不论何种行业的经理人是一位财务高手!本书为商品流通企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动,实现企业的目标与价值增值!
日月明
已完结· 21.14万字
本书共分23个章节,主要对PowerPoint的基础知识作了介绍,为各类经理人提供了从入门到提高,从原理到实战的一系列知识。具体内容包括创建演示文稿、设置幻灯片版式、为幻灯片插入表格以及编辑表格、插入组织结构图和其他图示、PowerPoint 2003的网络应用等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用
叶舟
已完结· 14.09万字
赵凡禹
已完结· 12.19万字
好口才行遍天下,好口才改变人生,但好口才并非天生,想把话说得明白、说得到位、说得得体、说得出色,需要后天训练才可以做到。店员要想成功实现销售,需要时刻加强对自我口才技能的修炼。那么,我们究竟该如何提升我们的口才技能呢? 本书从多方面手,向店员详细介绍了在一些常见情境中可能遇到的多种问题,除了有具体的分析,我们还针对情景总结了相应的解决方法。教你在与不同的顾客交谈时:恰当地运用各种说话技巧,在*短时间内引起顾客的兴趣,掌握顾客的心态,动顾客,使你在面对各式各样的顾客时,都能应对自如,巧妙地把话说到子上,实现销售的目的。
赵涛,明黎
已完结· 22.98万字
美国的管理学家彼得·德鲁克说过 “在人类的历史上,还很少有什么事比管理学的出现和发展更为迅猛,对人类具有更为重大和更为激烈的影响。”在新的形势下,我们的企业要生存、要发展,就必须以主动的姿态参与全球市场竞争并赢得竞争。而要赢得竞争,就要知彼知己。那么。西方的和东方的企业的竞争优势是什么呢?产品和技术是我们容易看到的,但是更深层次的、起着关键作用的,却是管理的理念和工具。企业的管理涉及人力资源、财务、组织、生产经营等各个方面,《不懂管理就当不好经理全新修订大全集(超值金版)》对经营战略管、组织管理、新产品开发管理、企业信息管理、企业知识管理、企业文化管理等各方面结合具体案例进行了一一阐述,定能对读者的理解和实际劋作有所帮助。
圣丁
已完结· 28.64万字
本书作为经理人将管理工作做标准、做规范的实战指南,探讨了管理制度作为管理工作核心基础的真正本质,并为广大经理人提供了制度设计的原则、技巧和执行制度与修正制度所需要的各种方法,提供了企业关键岗位经理人的管理制度与工具。本书本着科学实用的原则,以清晰的逻辑线索和丰富的内容为广大经理人提供了制度化与标准化管理的方法与工具。
常桦, 凡禹
已完结· 25.96万字
在市场竞争日益激烈的今天,谈判技术已经发展成集社会学、语言学、心理学、逻辑学、行为学、传播学、公关关系学等诸多学科为一体的综合性现代科学。现代企业的经理人,如果不能在商务活动中把握谈判的技巧和艺术,就不可能做好经理,获得成功。 经理人成功的谈判,是平衡和创造有效的结合,既维护客户的需要与利益,又能使企业与客户之间通过彼此合作创造更大的整体价值和利润。经理人成功的谈判,是当双方离开谈判桌时,彼此都是赢家。 本书是面向经理人谈判的实战指南,探讨了经理人谈判的形式、本质特征和谈判的心理过程,揭示了影响谈判效果的诸多因素,提供了灵活实用的各种策略。本着理论与实践相结合的原则,以简明的理论介绍,对谈判实务中出现的各种问题进行了深入的剖析。重点就谈判的准备、策略、语言、礼仪及计策应用等方面,提出了行之有效的解决方案。 本书适用于企业中的高级经理人、中层管理者、商业人士、高等院校管理及贸易专业师生,也适用于经常谈判的职业经理人,以及一切希望提高自身谈判能力的社会各界人士。
王新龙
已完结· 9924字
YlmF
已完结· 16.95万字
索晓辉
已完结· 459字
[中国纺织出版社]
彦涛
已完结· 19.81万字
孙爵
已完结· 14.56万字
初入职场,遇到各种不靠谱公司。 入职天就被封为大中华区销售总监、全球发行战略副总裁、全国市场委员会主席…… 进入文化行业,写文案、做PPT,还代笔歌词、墓志铭,成为一位文化行业的“精英”。 回忆年少也荒唐,奇人总是在一个时代聚集。 自以为聪明的吝啬,*就送一箱奶。 一言不合就毒舌,情伤要绝食?跳楼吧!比较快。 维持表面风光生活,背地里借遍每一位同学的钱。 也曾错爱过很多人,万般滋味不好说,只道曾经相爱过。 阅女无数的下铺,女生之友萌胖子,闷骚的寝室长,广撒网的爽哥······ 各自上演一幕幕爱情离合戏。 经历一番爱恨情仇后,谋生方式和身边的人渐渐尘埃落定。 常见的是各奔东西,难得的是常常联系。 捧腹大笑之余是一丝不舍。