该怎么演我不爱你
李觅音
已完结· 123.85万字
“简霖陌，我们离婚吧，放我走，还你自由。”“没门，叶以薰我告诉你，这辈子你注定只能是我的妻子！”两人整整7年的互相折磨，让早已千疮百孔的婚姻，没有了丝毫的奢望。叶以薰不知道那高傲的丈夫为什么明明不爱自己还非要缠着自己不放。而简霖陌同样不知道美艳的娇妻为什么从来不愿意对自己吐露心声。让两人的命运如此紧紧纠缠的，到底是霸道的私欲，还是那隐藏在表面之下的真心？
公司成立了，看你怎么去管理
张俊杰
已完结· 13.34万字
本书的价值在于，帮助公司领导人、管理者，以及创业者、商业人士，走出公司管理的误区，全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益，管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣，渗透着本土化管理的智慧，适合公司管理人员及相关人士参考，对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说，不啻为立竿见影的管理进阶课。
不懂心理掌控 你怎么带团队
谢国计
已完结· 12.39万字
你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，掌控下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心， 管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。
渠道有了，看你怎么去营销
张俊杰
已完结· 12.76万字
统筹了从渠道建立、合作商选择，到渠道管理、运营、维护等经营的全过程。既可以为企业管理者以及渠道运营维护人员提供比较全面的渠道知识和营销方法，还能够帮助其解决渠道运营当中的疑难问题，是一本包罗万象、实用高效的渠道营销百科全书。
当金融危机影响中国，你怎么办
赵凡禹
已完结· 15.34万字
当别人恐惧的时候你要贪婪，当别人贪婪的时候你要恐惧。在财富战场你争我夺之中潜伏下来，才能在繁荣到来的时候狙击大钱！当场既是危机也是机遇的金融风暴，给那些具有项目和少量资金的有头脑的人提供了成就事业的机遇。社会将再次迎来造就富翁的机会，将会有一些胆大心细充满智慧的人一举成功。这其中，会有你吗？
不懂人心，你怎么带团队：新时代绩效倍增的82个法则
（日）河野英太郎
已完结· 5.96万字
在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。
公司成立后，看你怎么去做大
张俊杰
已完结· 12.59万字
本书针对中小公司的成长需求，总结中外大公司的成功经验，主要内容包括 老板抢着干员工应该做的事 公司病 让企业失去生机与活力等。
项目有了，看你怎么去执行
张俊杰
已完结· 13.28万字
纵观整个职场，超过98%的工作都与项目有关。显然，如果不懂项目执行根本就没有立锥之地。要想成为一个能力拔尖的项目成员，一个出色的项目管理经理，就必须要精通项目的执行之道。不管你是项目管理的门外汉，还是刚刚跨入职场的“菜鸟”，抑或是遭遇事业瓶颈的项目管理精英，《项目有了看你怎么去执行》都能给你带来关于项目管理方面的知识与启示。上大项目难，执行好大项目更难，最重要的是找对方法做对事。
反派怎么去给主角当神助攻
非衣衣-奇迹小说家
连载中
系统：【你要保持反派人设！】 越青悠：没问题，看我弄死男主角。 系统：【你还要给男主角当神助攻，帮他成为真正的气运之子。】 越青悠：好的呢——亲，你先弄死我吧。
废材又怎么样？照样吊打你！
无聊中的无聊
已完结· 154.21万字
谭浮穿越到了一个异能者跟普通人共存的世界，一来就被人打了一顿，原身不是远近闻名的天才吗？这么会被人打成这样？然而，哪怕穿越，也跑不了高考。已经毕业多年的谭浮：“……”最终，她充满希望的目光看向了无所不能的系统，“系统，救我啊！我要高考，我要拼搏，我要上大学！”才诞生不久的系统同样一无所知：“……你等等。”在谭浮看不见的夜晚，是自家系统天天熬夜上网找资料的辛劳背影，终于有一天，系统带着它那些乱七八糟的资料走来了。系统：“宿主，我们现在的实力就是个渣渣，任何人都能把我们一拳打扁的那种。”谭浮惊恐的点点头。被冻成冰雕迟迟不能解冻的重点班同学们：“……”系统：“宿主，按照人家查的资料，你现在打败的这个人他只是个比我们还弱鸡的弱鸡！根本达不到异能者的平均水平！”Y市第5名高材生：“……”谭浮目光严肃的点点头。系统：“宿主，你看看这个视频，这个据说就是高考异能生应该达到的水平。”谭浮看着屏幕里无人生还...
让你代管特长班，怎么全成学霸了？
向阳的心
已完结· 362.93万字
两个月气走三个班主任。面对有着教师修罗场，学渣游乐园之称的学渣特长班——高一七班。即使教导主任开出极高的待遇，一群老教师们也是一个个坐如泰山，无人肯领命。恰在这时，作为实习教师的陈楚激活最强教学系统。于是毛遂自荐，成为七班新的班主任，从零开始打造世界最强特长班。体育特长生：“我奥数竞赛全国第一。”绘画特长生：“我科研竞赛全国第一。”舞蹈特长生：“我知识竞赛全国第一。”高考在即，领导视察，全懵了。“让你代管特长班，怎么全保送清北了！？”
向上管理：不懂管理领导怎么拼职场
季益祥
已完结· 8.51万字
所谓向上管理，就是你要正确认识领导的地位和作用，准确理解上司的想法和要求，积极主动地去和上司沟通，了解上司的工作方式，从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法，通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”，手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处，从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册，同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后，能够从被管理者变身为向上管理者，管好领导的期望，管好自己的角色，掌握好与领导 沟通的艺术，让领导愿意培养你，从而在工作中做出卓越的业绩，与你的领导和公司相互成就！ 有成就的、比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用，又能够赢得他人信任的人。在任何组织中，但凡 有成就的人，几乎都是“向上管理”的高手。
沟通的方法：看你怎么表达，生活如你所愿
【日】星涉
已完结· 5.82万字
表达与沟通能力，是一个人通往成功的必备武器。 “我这样说对吗？” “为什么他就是不听我的话呢？” 因表达问题焦头烂额的你，亟需这部沟通交流的锦囊妙计。 以心理学、脑科学为依据，日本沟通专家在本书中总结了58个能打动人心的沟通模型，适用于人际关系、工作、情感等各种具体场景，让沟通问题迎刃而解！ 全书从剖析人的情感机理到教你巧妙地引导他人自发采取行动，循序渐进。本书语言简洁明了、清晰易懂，更有实用、可靠、可复制的“神奇练习法”，带你掌握沟通的底层逻辑，学会谈话，达成目标。 本书帮你从“不会说话”到“沟通高手”，在收获个人成功的同时，也帮助沟通对象找到正确的方向，实现双赢！
儿子，你才念小学，怎么成首富了
萝卜味薄荷糖
已完结· 268.37万字
享受007福报的顾修，重生回到世纪初，成为了六岁小学生。看着刚刚创业失败，背负债务进入迷茫期的父亲。“老爸，要不我给你指条明路？”“先定个小目标。”“成首富！”于是，一个中年男人开始了自己的逆袭人生，一步步走出了一条首富之路。可当他登上神坛的那一刻却发现……“儿子，你才念小学，怎么早成首富了？”顾修：谁规定小学生不能当首富了？
孩子性格内向、不爱交际怎么办？
[美]安德鲁·艾森,[美]琳达·恩格勒
已完结· 10.76万字
作为焦虑和相关障碍方面的专家，我们经常接受很多父母的咨询。他们最常咨询的是如何帮助那些患有分离焦虑症、恐慌症、羞怯、社交恐惧症或者强迫症的孩子及其家庭。但是，已经变得愈发明显的是，这些孩子的苦恼并不局限于焦虑。随着研究的深入，我们经常发现焦虑的年轻人还伴有其他问题，比如易冲动、注意力易分散、不灵活、消极或者爆发性的情感发作。这些孩子们所拥有的共同点是：性格内向、不爱交际，在社交中处于弱势地位，也就是说他们极易被同龄人忽视或排斥。本书就是为了帮助那些可能内向、患有轻度到中度社交恐惧症、不爱交际（社交退缩）或者社交弱势、性格胆怯的孩子的父母们。
你怎么能这样，我们只是兄弟啊
何以解忧
已完结· 7.09万字
“你说，鱼每天在水里游，它累不累？” “它待在它生来就应该待的地方，怎么会累。” “我们也待在我们生来就应该待的地方，你会不会感觉到累？” “……小荷花，我觉得你与其关心鱼累不累，不如关心关心我。” “为什么？” “因为对你而言，我肯定比鱼重要啊。” “……”
科技：让你做个手办，鹰酱怎么慌了
圈外人
已完结· 83.91万字
方旭经营着一家高端手办定制作坊，接到个单子，要求搓一个800cm机甲。美女金主要搞拍摄电影的道具，表示不差钱。方旭激活了“造化之手”系统，一双妙手化腐朽为神奇，平平无奇的模型被他变化成8米高的机甲。开拍当天，炸裂无数人眼球。美女懵逼：我好像在机甲的参数上多写了一个0！当人们觉得只是个模型时，机甲金属骨翼喷出蓝色的光芒，直上云霄！
我们老了怎么办？——让你晚年富足的理财计划
陈婷
已完结· 11.02万字
不可逆转的老龄化趋势、急剧增加的社会生活成本、日益提升的子女养老负担等，使退休理财变得越来越紧迫。而你在何时开始为退休养老作理财准备，就决定了你退休后会过怎样的生活，是安逸富足还是捉襟见肘。《我们老了怎么办 让你晚年富足的理财计划》作者长期关注家庭理财，熟悉海内外退休理财市场，积累丰富。针对退休前到退休后的养老理财的方方面面，《我们老了怎么办 让你晚年富足的理财计划》涉及如何做大养老金池子、配置合适的理财产品、如何开源节流、各类退休理财方式的优劣比较、退休理财的常见误区、如何调整心态享受富足安逸的退休生活等内容，帮者尽早实施退休理财计划，调整退休前后的心态，实现富足养老。
女配怎么就不能是白莲花呢
枪花文学
已完结· 1.39万字
半夜十二点，男友的小青梅发了条朋友圈。 “这个笨男人在给我熬汤。” 视频里，男友正围着卡通围裙，在厨房忙碌。
孩子不学习，妈妈怎么办
亲亲宝贝
已完结· 8.66万字
亲亲宝贝著的《孩子不学习妈妈怎么办》讲述了：当下，家长们不遗余力地为孩子创造良好的学习条件，给孩子报各种各样的辅导班、补习班等，强迫孩子学习已蔚然成风。然而，结果却事与愿违，很多孩子越学越累；努力学习却效率不高；作业无法很好地完成；跟不上老师的节奏；不会复习，学得不扎实等。很后的结果就是，孩子们逐渐失去了对学习的热情，变得不爱学习。父母应该正确进行引导，让孩子越学越轻松，并快乐的遨游在知识的海洋里。
孩子不吃饭，妈妈怎么办
亲亲宝贝
已完结· 9.40万字
饮食问题是孩子成长过程中不可或缺的重要内容之一。当下，孩子不爱吃饭等行为受到家长们的广泛关注，如何避免孩子出现不良的饮食行为，以及培养孩子形成健康的饮食习惯，就成了每一位家长都迫切关注的焦点。 《孩子不吃饭，妈妈怎么办》内容全面系统，对孩子不吃饭的几大问题进行了详细的剖析，并提出了相应的解决办法，比如，父母以身作则，要与孩子平等沟通，鼓励孩子自主进食，搭配多种食物喂养孩子，帮助孩子养成良好生活习惯，积极营造家庭氛围，帮助孩子建立起规律的饮食行为，等等，同时解读了儿童饮食过程中常见的误区，以期帮助家长们在培养孩子吃饭好习惯时更加得心应手。
90后员工，该怎么管？
孔暄
已完结· 9.79万字
现代企业中，有着鲜明个性、追求自由的90后员工已成为生力军，他们给企业传统的管理模式带来了很大的挑战。《90后员工该怎么管》围绕90后员工如何管理这一主题，针对90后员工的基本职业特征、内心需求、价值观念等特征，告诉管理者们如何做90后敬重的管理者、如何培养90后的团队意识、怎样与90后沟通、如何有效地激励90后等，全方位阐述了90后员工的管理技巧。
怎么吃不得病，得了病怎么吃
王强虎
已完结· 11.88万字
现代人生病的原因往往是“病从口入”，唯有控制源头才能洞悉健康的智慧。自古就有“药食 同源”的说法，开启健康之门的钥匙——科学饮食，拿起驱除疾病的武器——食疗方法，本 书将向你展示出有效、合理的吃法，力求让你掌握中华传统食疗的方法，追求饮食营养，保 证生活质量，彻底远离亚健康状态，吃出一个健康的人生。这不仅是一本实用的生活类图 书，更是一本居家常备的工具书。
制度有了，看你怎么抓落实
张俊杰
已完结· 12.16万字
中国创业教父马云说：“三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。”用制度管人，按规章办事，让执行落地，靠落实说话。反对形式主义、官僚主义，让公司制度按地气。告别责任缺失，拖延内耗，让绩效管理快落地。胜在制度为王，赢在狠抓落实，靠制度打天下，靠落实定江山。实话实说：每家公司都建立健全了规章制度，但是否执行了，落实到位了呢？
不会讲故事，怎么做管理：优秀的领导都是会讲故事的人
/唐孝华
已完结· 2237字
[中国纺织出版社]
不懂带领团队，怎么做管理
水藏玺
已完结· 9.10万字
[中国纺织出版社]
为什么不去跳舞
王祥夫
已完结· 11.72万字
《为什么不去跳舞》共收入王祥夫先生的短篇小说十三篇，均为描写小人物的日常生活，在看似平淡的开头、平实的叙述、全方位的烘托后像似在不经意间抛出的小包袱，戛然而止，突然抖落的小包袱，带来触目惊心、措手不及的结局，把握得恰到好处，意味悠长。他将人物刻画得生动、鲜活，如《战栗》中的福生老婆；《街头》中的哑子等等，唯有真正关注现实生活、热爱生活、在生活中磨砺过的人才会有如此生动的文字、直抵人心。正如祥夫先生所言创作就是这样，除了心灵别无门槛；心灵是活的，写出来的东西才会是活的。
让你代管经纪公司，怎么都成巨星了
紫宸先生
已完结· 227.56万字
赵紫宸穿越了，幸运的是获得了一个人气系统，而且还就职于女神赵颖颖的经纪公司。可是让他崩溃的是前世的女神赵颖颖如今却是他的亲姐姐，更加可气的是眼前公司还面临着倒闭的危机...... 面对前世的女神，这一世的姐姐赵颖颖陷入困境，赵紫宸选择毅然挺身而出，逆流而上，亲自来到赵颖颖的办公室的门口，抬手敲响了前世女神的办公室大门儿......
不会说话怎么带队伍
王雪涛
已完结· 7.87万字
[中国纺织出版社]
不懂解决问题，怎么做管理
水藏玺
已完结· 10.95万字
[中国纺织出版社]
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