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不懂这些怎么成长

向上管理:不懂管理领导怎么拼职场

向上管理:不懂管理领导怎么拼职场

季益祥

已完结· 8.51万

所谓向上管理,就是你要正确认识领导的地位和作用,准确理解上司的想法和要求,积极主动地去和上司沟通,了解上司的工作方式,从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法,通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”,手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处,从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册,同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后,能够从被管理者变身为向上管理者,管好领导的期望,管好自己的角色,掌握好与领导 沟通的艺术,让领导愿意培养你,从而在工作中做出卓越的业绩,与你的领导和公司相互成就! 有成就的、比较出众的人,一定是既能得到上司或组织重用,又能够赢得他人信任的人。在任何组织中,但凡 有成就的人,几乎都是“向上管理”的高手。

不懂心理掌控 你怎么带团队

不懂心理掌控 你怎么带团队

谢国计

已完结· 12.39万

你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好……如果有,如何补救?读懂下属的心,掌控下属的心,从心开始做管理,才是管理的最高境界。常言说,管事先管人,管人要管心, 管理,管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议,对提升管理效率、效能具有指导意义。

不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则

不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则

(日)河野英太郎

已完结· 5.96万

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑,从管理者变为领导者 一提到领导者,很多人会抛出“天赋论”,认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是,我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们,不要误解领导者的概念。归根结底,领导者就是团队或组织中的一个“角色”,领导者并没有什么了不起的,也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者,我必须具有威信才能服众”,那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法,领导者无形中就给自己施加了很大的压力,造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现,我第一次当上领导者的时候,也认为“自己应该在各个方面都比下属强”,结果这种想法压得我喘不过气来。

不懂带领团队,怎么做管理

不懂带领团队,怎么做管理

水藏玺

已完结· 9.10万

[中国纺织出版社]

不懂解决问题,怎么做管理

不懂解决问题,怎么做管理

水藏玺

已完结· 10.95万

[中国纺织出版社]

悲伤即成长:那些打不倒你的,只会让你更强大

悲伤即成长:那些打不倒你的,只会让你更强大

(美)辛迪·芬奇

已完结

悲伤可以有很多种形态。它可能是失去工作或与伴侣离婚,可能是一种创伤或绝症,可能是亲人的死亡或威胁我们所爱生活的某种瘾症,也可能是取消的计划、错失的良机和永远改变的生活。在所有形式中,悲伤是生活没有按计划进行时,我们所接收到的信号。但在失落的深处,希望会浮出水面。我们有机会在创伤后成长——如果我们选择抓住它,机会就在等着我们。本书向读者展示了当生活轨迹被改变时,如何重新发现人生意义、目标与幸福。作者在忍受了自己难以想象的丧失过后,意识到自己永远也无法选择自己的生活环境,但也永远不想改变它们。她所历经的苦痛带来了成长、清晰的思考和方向。现在,她也希望帮助他人摆脱考验和磨难,并选择通过苦难获得成长。本书充满了鼓舞人心的故事,为读者提供了一个新的视角来看待痛苦,并揭示了丧失的意义和悲伤的力量。

我的老婆怎么能这么可爱?

我的老婆怎么能这么可爱?

三久零

已完结· 294.15万

老作者新书~【校园征文长篇】【故事剧情文】【甜宠】【战斗】【日常】【搞笑】【单女主】暗杀星历史上最年轻的暗杀神辰星,带着超级系统穿越到器灵大陆。开局捡到一个被抛弃的少女-零,一眼万年!额外激活隐藏恋爱系统!双系统完美结合!谈恋爱,就能变强!这系统就爱吃狗粮!于是:从没谈过恋爱的杀神辰星…开始了宠妻日常。路人:奇怪,这个杀神怎么甜度爆表?宠着宠着,就宠到了世界之巅!手起刀落,杀穿战力榜!曾经的辰星:女人,只会影响我拔刀的速度,恋爱那是不可能的。现在的辰星:苦练N年,还不如老婆一个亲亲……我真的不想这样…都怪她太可爱了!书友群见置顶评论~

死对头校花变成了我姐怎么办

死对头校花变成了我姐怎么办

月上深秋

已完结· 51.60万

【恋爱+日常流+单女主+系统】开学第一天就和校花起了冲突,从此被各种针对,人生暗淡。身为主角的林飞一脸惆怅,原本,我可以凭实力搞定一切的,偏偏死对头校花居然变成了我姐。更离谱的是,原本的欺压居然变成了双倍,纳尼?两个一模一样的姐姐轮番教训我怎么办。

该怎么演我不爱你

该怎么演我不爱你

李觅音

已完结· 123.85万

“简霖陌,我们离婚吧,放我走,还你自由。”“没门,叶以薰我告诉你,这辈子你注定只能是我的妻子!”两人整整7年的互相折磨,让早已千疮百孔的婚姻,没有了丝毫的奢望。叶以薰不知道那高傲的丈夫为什么明明不爱自己还非要缠着自己不放。而简霖陌同样不知道美艳的娇妻为什么从来不愿意对自己吐露心声。让两人的命运如此紧紧纠缠的,到底是霸道的私欲,还是那隐藏在表面之下的真心?

炒股怎能不懂波段

炒股怎能不懂波段

宋建文

已完结· 12.88万

震荡市顽固存在,普通股民是否只能退避三舍,白白浪费大好的操作机会? 不甘心地冲进去,结果惨不忍睹,怎样才能参透其中奥妙,吃一堑长一智? 《炒股怎能不懂波段?》针对A股市场呈波段运行,普通散户对此束手无策的状态,从波段操作的有效性、基本的波段形态、操作模型、操作要领,逐渐深化到波段操作独门绝技及操作心理指导,深入浅出,结合实例对操作的具体要领进行了理性分析解读,既照顾了广大普通投资者的阅读习惯,兼具操作实用性,助力股民战胜震荡市。

公司成立了,看你怎么去管理

公司成立了,看你怎么去管理

张俊杰

已完结· 13.34万

本书的价值在于,帮助公司领导人、管理者,以及创业者、商业人士,走出公司管理的误区,全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益,管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣,渗透着本土化管理的智慧,适合公司管理人员及相关人士参考,对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说,不啻为立竿见影的管理进阶课。

我不想将就过一生:女性CEO成长修炼

我不想将就过一生:女性CEO成长修炼

吴静著

已完结· 9.36万

本书通过讲述普通女性从小镇姑娘到上市公司高管,再到独立创业的女性的真实成长经历,并结合其他当代成功女性的成长故事,为读者呈现创业者的成长经历,为渴望成长的年轻女性吹响了青春励志的号角。本书适合即将步入职场的大学生,以及处在人生、工作、情感迷茫时期的青年和怀揣着创业梦想的读者阅读。 张泉灵、夏华推荐,当代女性CEO成长图鉴。 2011年,本书作者吴静开创了中国最大的MBA/EMBA门户网站赛亚网,也是国内极具影响力女性论坛巾帼国际论坛、玫瑰金融学院的发起人、创始人;作为这家公司的CEO,吴静不仅是一位资深的创业者,同时还在“互联网+教育”领域独具匠心。2011年前,她在《深圳晚报》做过记者,担任《北京晚报》房地产部策划经理,在搜房网新房集团担任北京公司副总经理并因业绩突出成为搜房网新房集团大区经理。几次的职业转换,吴静都幸运地踩到几次市场大趋势起承转合的节拍上,从行业资讯运营平台的火爆到“互联网+”落地运营平台的风生水起,从精准营销的方兴未艾到高端教育的如火如荼,每一次的业务转型,潮起潮落中沉淀下来一次次教训和经验感悟,让她找到了愿意为之付出终生的事业。 当各种媒体纷纷把她归为成功

论穿成恶毒王爷后怎么办

论穿成恶毒王爷后怎么办

姜小绺

连载中· 77.69万

意外去世的落子俊竟然穿越到了一个浑身骂名又夫妻关系不和睦的恶毒王爷身上,且看他如何一步步避坑和给原主洗白,又抱得美人归,爱情事业双丰收吧!

非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略

非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略

黄有璨

已完结· 17.34万

本书是影响数百万人的新职业教育创业者、《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的最新力作。 这本书最大的不同是其提出的个人成长底层逻辑和方法论,能指导读者自主地解决每个具体困难,而不是生搬硬套作者的过往经验。 全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线,结合自己的经验和身边高手的例子,帮助大家梳理在不确定环境下个人成长的三大阶段——“技能培养”“提升商业认知与系统思考能力”和“心性成长”阶段遇到的问题和应对方法。 理性和感性在书中交替呈现。主线围绕三大阶段,充满了条分缕析的理性思辨色彩;辅线结合作者自身经历,既有纠结、自省,又有热情和坚信,读来令人感同身受,同时欣喜地发现认知和思维得以提升。

孩子性格内向、不爱交际怎么办?

孩子性格内向、不爱交际怎么办?

[美]安德鲁·艾森,[美]琳达·恩格勒

已完结· 10.76万

作为焦虑和相关障碍方面的专家,我们经常接受很多父母的咨询。他们最常咨询的是如何帮助那些患有分离焦虑症、恐慌症、羞怯、社交恐惧症或者强迫症的孩子及其家庭。但是,已经变得愈发明显的是,这些孩子的苦恼并不局限于焦虑。随着研究的深入,我们经常发现焦虑的年轻人还伴有其他问题,比如易冲动、注意力易分散、不灵活、消极或者爆发性的情感发作。这些孩子们所拥有的共同点是:性格内向、不爱交际,在社交中处于弱势地位,也就是说他们极易被同龄人忽视或排斥。本书就是为了帮助那些可能内向、患有轻度到中度社交恐惧症、不爱交际(社交退缩)或者社交弱势、性格胆怯的孩子的父母们。

不将就:HR成长蜕变记

不将就:HR成长蜕变记

马青云

已完结· 20.90万

这是个“用实力撕逼,靠作品说话”的年代,前者适用于职场,后者指的是行业,比如:画家埋于色彩,歌手出于专辑,设计师徜徉于图纸,写手钟情 于倾诉心声……所以有那么一天,我试着以行业诠释职场,进而将两者联系起来,于是,便有了这本书的呱呱坠地。

你怎么能这样,我们只是兄弟啊

你怎么能这样,我们只是兄弟啊

何以解忧

已完结· 7.09万

“你说,鱼每天在水里游,它累不累?” “它待在它生来就应该待的地方,怎么会累。” “我们也待在我们生来就应该待的地方,你会不会感觉到累?” “……小荷花,我觉得你与其关心鱼累不累,不如关心关心我。” “为什么?” “因为对你而言,我肯定比鱼重要啊。” “……”

裸跑弟:不一样的成长

裸跑弟:不一样的成长

王迅

已完结· 11.64万

曾经在严冬的纽约街头被父亲逼着裸跑的4岁男孩,引起过全世界的关注,他的父亲也因为“鹰式教育”而被冠以“鹰爸”,鹰式教育引来了极大的争议。去年,“裸跑弟”参加了成人帆船比赛,获得帆船比赛参赛选手年龄最小吉尼斯世界纪录。今年8月底,5岁“裸跑弟”在北京成功驾驶飞机,多家媒体进行报道,毁誉参半。裸跑弟还将创造诸多奇迹。其实“裸跑弟”是个早产儿,医生诊断为脑残儿,正因为此,他父亲“鹰爸”从孩子出生起就对他进行了一系列健体健脑的训练,并将自己的教子理念融入孩子的日常生活点点滴滴中。一个又一个奇迹只是引人瞩目的外在表现,种种奇迹背后是“鹰爸”智慧用心的教子过程和艰辛的付出,这宝贵的经验比成功本身更加弥足珍贵。 本书通过鹰爸在日常生活中精心培养“裸跑弟”的10 余个生动故事,告诉读者,奇迹是怎么创造的,每一个孩子具有无穷的潜力,只要善于开发,用心付出,每个孩子都能成功。

女配怎么就不能是白莲花呢

女配怎么就不能是白莲花呢

枪花文学

已完结· 1.39万

半夜十二点,男友的小青梅发了条朋友圈。 “这个笨男人在给我熬汤。” 视频里,男友正围着卡通围裙,在厨房忙碌。

价值投资之外的巴菲特:为什么巴菲特在投资时注重公司成长与管理

价值投资之外的巴菲特:为什么巴菲特在投资时注重公司成长与管理

【美】普雷姆·杰恩 沃伦·巴菲特

已完结· 16.25万

这本引人入胜的投资指南,是基于伯克希尔-哈撒韦公司过去50年间所有年报、巴菲特《致股东信》以及所有巴菲特亲自撰写的材料等足足数千页文件著就的,汲取了巴菲特的投资智慧。本书向读者透露了巴菲特60年成功投资的真正关键,巧妙地概述了巴菲特在其漫长而成功的职业生涯中所遵循的成熟原则,为投资者们提供了一份独特的投资实务与指南。

孩子不学习,妈妈怎么办

孩子不学习,妈妈怎么办

亲亲宝贝

已完结· 8.66万

亲亲宝贝著的《孩子不学习妈妈怎么办》讲述了:当下,家长们不遗余力地为孩子创造良好的学习条件,给孩子报各种各样的辅导班、补习班等,强迫孩子学习已蔚然成风。然而,结果却事与愿违,很多孩子越学越累;努力学习却效率不高;作业无法很好地完成;跟不上老师的节奏;不会复习,学得不扎实等。很后的结果就是,孩子们逐渐失去了对学习的热情,变得不爱学习。父母应该正确进行引导,让孩子越学越轻松,并快乐的遨游在知识的海洋里。

没有在成长中跌倒过的人,不足以谈人生

没有在成长中跌倒过的人,不足以谈人生

陈西

已完结· 11.25万

这个世界上有很多河流,也有很多桥梁,但却并不意味着我们都能到达彼岸。 人生就要边走边悟,边悟边走,这场旅行,让人期待的并不是*终的目的地,而是沿途的风景。在前的道路上,我们跌倒过、失败过、迷茫过、孤独过……但这些不就是青春该有的情绪吗?我们高兴过、流泪过、期盼过、失望过,也坚持过、放弃过,但是这些不正是我们成长过程中必须面对的吗? 成长是需要代价的,有些事只有经历过,方才领悟。

不懂忍耐就成不了大事

不懂忍耐就成不了大事

肖染

已完结· 13.17万

本书共分十二章:章:明智之忍。形势决定策略。不懂得在小事上做到忍让的人,在大事上必然不可能平心静气;无法忍受一时之气的人,将会面对大风大浪;懂得忍让的人,才能够体会生活的其乐融融;懂得忍让的人,才能够学会生存;目光短浅,只为一时之气的人,永远学不会忍耐;真正的忍者,懂得以柔取胜。 第二章:福气之忍。吃亏者福大。忍一时怒气,吃小亏的人才不会在以后的生活中吃大亏;懂得有所收敛,懂得守拙的人,才不至于张扬过度,而吃亏太多;有时候吃哑巴亏并不是吃亏;明知吃亏,吃在明处,才能够为他人所敬仰;在面对功劳时,懂得退让有时更是一种福气;后退一步才会不断步,才会海阔天空。 第三章:性格之忍。不争一时之气。

职场自我成长:你不是不够努力,而是不会努力

职场自我成长:你不是不够努力,而是不会努力

(日)渡边秀和

已完结· 7.50万

在本书中,作者总结自己多年来的经验,一举披露数十项转换工作时一定要懂的诀窍:构筑“职业阶梯”,扎实地向理想目标挺近;意识到“年薪之墙”的存在;利用“枢纽职业”跨越职业类别、行业,等等。 熟读这本书,你将抢先规划好职涯目标的*路径,快速积累个人重要资历。在竞争激烈的职业市场上抢得先机,占据一流企业的重要职位,顺利创建自己的成功人生。

读懂孩子的世界:父母和网络少年的27堂成长沟通课

读懂孩子的世界:父母和网络少年的27堂成长沟通课

李强,岳淼,高文珺

已完结· 9.18万

很多父母一方面认同互联网社会是未来社会的发展趋势,孩子需要接触各种新的媒介,另一方面又忍不住担心孩子因为上网耽误学习。家长们内心的这种矛盾和焦虑,很多时候源于他们对青少年网络生活缺乏了解,同时对有效地引导孩子使用网络缺乏自信。 孩子为何沉迷于虚拟的网络世界?这与亲子关系有何关联?收手机、断网真的是解决问题的有效方式吗?面对父母关心的问题,孩子为何避而不谈?家长应该如何控制自己的情绪…… 本书从心理咨询的视角,层层解读网络少年的内心世界,教你用科学的方法,引导孩子合理使用网络,养成良好的习惯,守护孩子成长。

华为厨师是怎么成功的

华为厨师是怎么成功的

程东升

已完结· 1.45万

1.华为人力资源内训教程精心整理:什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 2.透视华为,看凝聚15万员工的人才管理核心经验:如何吸引人才?如何留住人才?如何让人才创造价值?如何淘汰不优秀的员工? 3.华为自1987年创办至今,从无人知晓成长到世界通信产业ONE,30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧,也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时,有的不仅是震撼,更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻,让人们重新审视人力资源管理的重要性。本书取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓,为广大读者呈现华为30年人力资源管理体系的打造及不断变革的真谛。

孩子不吃饭,妈妈怎么办

孩子不吃饭,妈妈怎么办

亲亲宝贝

已完结· 9.40万

饮食问题是孩子成长过程中不可或缺的重要内容之一。当下,孩子不爱吃饭等行为受到家长们的广泛关注,如何避免孩子出现不良的饮食行为,以及培养孩子形成健康的饮食习惯,就成了每一位家长都迫切关注的焦点。 《孩子不吃饭,妈妈怎么办》内容全面系统,对孩子不吃饭的几大问题进行了详细的剖析,并提出了相应的解决办法,比如,父母以身作则,要与孩子平等沟通,鼓励孩子自主进食,搭配多种食物喂养孩子,帮助孩子养成良好生活习惯,积极营造家庭氛围,帮助孩子建立起规律的饮食行为,等等,同时解读了儿童饮食过程中常见的误区,以期帮助家长们在培养孩子吃饭好习惯时更加得心应手。

不懂财报就当不好经理:财务总监教你这样看报表

不懂财报就当不好经理:财务总监教你这样看报表

向明

已完结· 7.55万

随着市场经济的快速发展,无论是企业经营者还是普通职员,读懂财务报表都是一件非常有必要的事情。本书通过图文并茂的形式,介绍了各种财务报表的组成部分及其反映出来的相关信息,使财务报表中的信息和数字变得鲜活有趣,也让每一个企业经营者更加清楚企业的运行状况,从而更好地经营企业、发展企业。

你不努力,没人能替你成长

你不努力,没人能替你成长

夏与至

已完结· 9.23万

很多人都说:我不知道自己想要什么。其实这句话真正的含义是:我没有勇气面对和足够的努力去争取我想要的。20岁之后的我们,正逐步走向未知的社会,面临着生活、工作、爱情的挑战,我们都曾迷茫无措,徘徊不前,不知道如何与生活抗争,也不知该如何在事业和情感之间做出选择……年轻的我们总是要摔过几次跤,走过几条弯路,跌跌撞撞才能慢慢走出困境,最终明白,自己不努力,没有人能替你成长。

其实你不懂孩子在想什么

其实你不懂孩子在想什么

刘丽

已完结· 8.35万

《其实你不懂孩子在想什么》指出对于孩子而言,家是重要的一个社会空间,在家庭中他们可以学会很多,比如学会要分享喜悦、分担痛苦、做人要大度、做事要思考等。孩子能学到多少,关键看父母能给予他们多少。因此,父母们要密切关注孩子的心理,了解他们的情感趋向、思维模式、行为方式等。只有掌握一点儿童心理学,熟练地学会阅读孩子,并仔细从生活小细节中观察孩子的心理,用正确的方法来处理孩子的心理问题,才能使家庭教育达到事半功倍的效果。

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