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挑战模式

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

吴越舟

已完结· 13.41万

顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题,并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管,以及各个部门决策人等阅读与学习。

交易至”简”:交易思维模式训练与实战心法

交易至”简”:交易思维模式训练与实战心法

简放 著

已完结· 11.52万

《交易至”简”:交易思维模式训练与实战心法》以作者这个职业投资者的第一视角来讲解其自己总结的市场投资方法,其交易理念崇尚大道至简,精炼为3L(动量主线+最强逻辑+量价择时)体系,他认为最重要的不是方法,而是心法。其心法可以用几个词概括:空杯心态、跟随思维。在这种思维模式下,市场永远是对的,我们无法改变市场,只能改变自己。 《交易至”简”:交易思维模式训练与实战心法》共分为5章,第1章主要讲解了交易中的痛苦根源即常犯的错误和成功者的特征;第2章主要讲解了交易中的思维偏见与思维误区,如达克效应、思维定式、线性思维、锚定效应等;第3章主要讲解了交易赢家的思维模式,如空杯思维、概率思维、右侧思维等;第4章主要讲解了交易体系的底层逻辑,如构建交易体系的系统性思维、股票的定价原理等;第5章主要讲解了如果构建交易赢家心理,如交易者的人格特质、交易者的三个层次、顺应外部变量和控制内部变量等。 《交易至”简”:交易思维模式训练与实战心法》内容丰富,思维模式适应性强,不仅仅针对交易者,也是帮助个人成长的一本书。

商业模式参谋:实战·策略·案例(第2版)

商业模式参谋:实战·策略·案例(第2版)

刘世忠

已完结· 16.39万

企业生存,有着一些必然要素:资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等,但决定企业成败的因素,首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。本书着眼于如何构建企业的整个商业模式,帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素,诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。最重要的是,分析了许多成功企业(包括传统企业和现代企业)的商业模式,总结出许多商业模式的类型,帮助读者确定正确的商业模式,少走弯路。

合伙人制度:颠覆传统企业模式的公司治理实战全案

合伙人制度:颠覆传统企业模式的公司治理实战全案

罗中赫

已完结· 1280

本书为读者全面了解合伙人制度提供了一个很好的观察视角,不仅全面阐述了合伙人制度的经济、管理、法律基础,更从实战的角度深入分析了合伙人制度如何落地实施,探讨了合伙人制度落地实施的可行性方案。全书共十章,分别介绍合伙人制度在我国的发展历程,实施合伙人制度的必要性,合伙人思维,选择合伙人的标准,合伙人制度的原则与制度制定,合伙人之间的相处之道,合伙人制度的股权设计与股权激励,合伙创业的常见问题及我国企业实施合伙人制度的案例。全书体系由简入深,层层推进,形成了一整套完整的合伙人制度方法论,实操性、可读性强,值得每一位读者认真学习。

实体微商4.0:新型微商实战案例·模式·运营

实体微商4.0:新型微商实战案例·模式·运营

姜伯文,方水耀,高小通

已完结· 8.65万

本书三位作者认真研究了微商的整个发展轨迹,结合当下实体企业的现状,总结出了一套帮助企业转型的“实体+微商”新模式体系,详细解读模式、运营和实战案例,帮助实体企业借助移动互联网终端和社交工具,打造自媒体平台,塑造民族品牌,推出符合当下需求的产品,是实体微商的一本实操手册。 本书适合企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、电商运营经理、小型创业者,从事传统企业、近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管,以及对移动互联网感兴趣的读者阅读。

游戏化战略:虚拟现实重构企业管理新模式

游戏化战略:虚拟现实重构企业管理新模式

刘沐真

已完结· 10.14万

本书从游戏化概念、游戏化思维、游戏化商业、游戏化教育、游戏化管理,用游戏化思维投资、工作、生活等九大方面,为读者打开了一扇崭新的大门,让读者通过这扇大门连接现实世界与虚拟世界,发现游戏世界里的巨大智慧,收获巨大惊喜。本书适合企业管理者、创业者以及对“游戏化”这一话题感兴趣的读者阅读与学习。

期货交易实战:套利模式、技术分析与交易系统构建

期货交易实战:套利模式、技术分析与交易系统构建

投资赢天下 著

已完结· 133.15万

移动电商:商业分析+模式案例+应用实战

移动电商:商业分析+模式案例+应用实战

张国文,马涛

已完结· 10.07万

本书通过商业分析、模式案例和应用实战3大篇幅,深度讲解了移动电商的运营推广策略。书中既有详细、全面的实际操作方法,又有真实案例剖析,并配有直观的图片,极具实用性、权威性。本书共分为12章,具体章节内容包括:“移动电商:移动浪潮下的新商业”“移动支付:创造商业价值的奥秘”“大数据:移动互联网时代的变革”“移动B2B运营:企业-企业”“移动B2C运营:企业-个人”“移动C2C运营:个人-个人”“移动O2O运营:线上-线下”“手机淘宝:走出传统电商困局”“微信电商:微电商时代的到来”“移动微店:一个新电商的起点”“APP商铺:手机里的移动商店”“移动广告:微营销的巨大影响力”。本书结构清晰,案例丰富

移动战争——开启移动互联电上店下商业模式4.0时代

移动战争——开启移动互联电上店下商业模式4.0时代

曲延明, 刘靖

已完结· 19.66万

本书通过对移动终端电子商务系统搭建的流程,即架构搭建、商品布局、微平台设计、O2O布局四个主要模块,让商家在设计营销流程、团队建设、产品系列设计等过程中与微信电商平台紧密配合,打造一个强有力品牌,使其品牌知名度在同类行业中名列前茅,这样商家的产品或服务就有可能在无数个电商网店、微信、App中脱颖而出!本书适合企业管理者、市场营销、互联网营销等从业人员阅读与学习!

华为军团作战:重塑行业服务模式与经营格局

华为军团作战:重塑行业服务模式与经营格局

易鸣 著

已完结· 13.31万

随着《"十四五”数字经济发展规划》印发,数字化转型已成为了政企的必选题,提上了规划的进程。华为作为数字化转型的先驱,正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、实现战略突围这9个章节,详细介绍了华为如何突破战略困境以及华为军团聚焦行业、深入场景、使能伙伴、助力客户数字化转型成功的重要举措,让读者全视角了解华为军团的运作模式。

再战微电商:微时代人人都能玩的掘金新模式

再战微电商:微时代人人都能玩的掘金新模式

翁晋阳, 阚洪岩, 管鹏

已完结· 12.77万

本书从多个角度展示微电商,揭开微电商的神秘面纱:微电商经历了几个发展阶段?人人皆可参与的微电商之路是如何铺就的?创业者应该如何依靠粉丝和玩法提高核心竞争力,玩转微电商?怎样拨开微电商已经出现的乱象?如何走出对微电商的认识误区?企业怎么做才能避免“传销化”?引爆微营销的必杀技有哪些?传统电商如何像经营产品一样经营社群,决战粉丝经济?面对垂直电商的高同质化,电商企业应该如何创新商业模式?等等。本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业,近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管,对移动互联网感兴趣的读者,小型创业者阅读和学习。

期货交易实战 套利模式、技术分析与交易系统构建(第2版)

期货交易实战 套利模式、技术分析与交易系统构建(第2版)

期货交易实战:套利模式、技术分析与交易系统构建

已完结· 21.85万

本书内容以交易策略为主,从期货市场的起源、概况、交易流程、特性、套期保值、套利交易 开始讲解,过渡到以敞口交易为主的分析方法。

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

吴越舟 著

已完结· 99.76万

游戏化战略:虚拟现实重构企业管理新模式

游戏化战略:虚拟现实重构企业管理新模式

刘沐真 著

已完结· 72.53万

本书从游戏化概念、游戏化思维、游戏化商业、游戏化教育、游戏化管理,用游戏化思维投资、工作、生活等九大方面,为读者打开了一扇崭新的大门,让读者通过这扇大门连接现实世界与虚拟世界,发现游戏世界里的巨大智慧,收获巨大惊喜!本书适合企业管理者、创业者以及对“游戏化”这一话题感兴趣的读者阅读与学习。

移动电商:商业分析+模式案例+应用实战(第2卷)

移动电商:商业分析+模式案例+应用实战(第2卷)

张国文 王晓明 著

已完结· 103.67万

《移动电商:商业分析 模式案例 应用实战(第2卷)》通过3大主流移动电商平台、4大移动电商营销模式、50多个营销技巧和运营技巧、300多张高清图片帮助读者快速熟悉移动电商实战技巧。 《移动电商:商业分析 模式案例 应用实战(第2卷)》的创新之处在于与第1卷相比更加精髓化、优异化、全面化、图解化。本书去除了第1卷中的电商模式、电商平台等基础内容,直接切入移动电商的运营技巧,让读者一眼就能找到想要的知识点。 《移动电商:商业分析 模式案例 应用实战(第2卷)》适用于移动电商相关平台的创业者、转型者、管理者,同时也可作为电子商务相关专业的教材。

网络直播掘金手册:商业模式+引流方法+应用实战

网络直播掘金手册:商业模式+引流方法+应用实战

韩布伟 张国军 著

已完结· 104.66万

SaaS商业实战:好模式如何变成好生意

SaaS商业实战:好模式如何变成好生意

代珂

已完结· 11.72万

超越战略:商业模式视角下的竞争优势构建

超越战略:商业模式视角下的竞争优势构建

魏炜,张振广,朱武祥

已完结· 15.61万

战模式:4步铸造企业高绩效军团

战模式:4步铸造企业高绩效军团

黄强 著

已完结· 8.79万

维修4.0:第四代维修模式:战略维修实践

维修4.0:第四代维修模式:战略维修实践

蒋坛军 编著

已完结· 4.34万

终身成长:重新定义成功的思维模式

终身成长:重新定义成功的思维模式

【美】卡罗尔·德韦克

已完结· 18.34万

在对成功的数十年研究后,斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克发现了思维模式的力量。她在《终身成长》中表明,我们获得的成功并不是能力和天赋决定的,更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。 德韦克揭示的成功法则已被很多具有发展眼光的父母、老师、运动员和管理者应用,并在实践中得到了验证。通过了解自己的思维模式并做出改变,人们能以最简单的方式培养对学习的热情,和在任何领域内取得成功都需要的抗压力。

商业模式全史

商业模式全史

(日)三谷宏治

已完结· 13.42万

本书的书名蕴含了两层含义:一是关于商业术语及经营战略术语的历史;二是商业模式变革的历史。 商业术语发展至今可谓一路坎坷,甚至随着网络泡沫的崩溃,人们都认为“商业模式”这类术语也会像其他经营流行语一样最终因过时而惨遭淘汰。不过,“商业模式”竟奇迹般地存活了下来。而关于商业模式变革的历史又远比商业术语的历史范围更大、内容更深。迄今为止,商业模式似乎很好地解释了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大课题,在我们拍手称赞的同时,也不要忘记,我们面临的最终挑战:那就是如何运用商业模式来成功解决这些问题。

挑战金领

挑战金领

金年夏天-奇迹小说家

连载中· 13.07万

金钱虽非万能,没钱万万不能!肖寿拆东墙补西墙,底气十足,淡定如常,因为坚信自己能!

消费商模式:分享经济时代的商业新思维

消费商模式:分享经济时代的商业新思维

眭歆然,李文俊,曾繁礼

已完结· 11.45万

本书全面梳理了消费商概念的诞生与发展,以分享经济、按需经济、众包、C2B、C2M等消费商模式为立足点,系统阐述了消费商背后的经济趋势、商业逻辑与产业变革,深入浅出地揭示了消费商时代下的掘金机会。本书适合企业管理者、企业合伙人及对消费商感兴趣的读者阅读与学习。

万店盈利:餐饮连锁盈利模式30讲

万店盈利:餐饮连锁盈利模式30讲

陈志强

已完结· 24.52万

系统扎实的原创理论: 三个发展阶段 9 大发展逻辑 27 个环节的具体操作逻辑;环环相扣地梳理了餐饮企业的成长逻辑。 高度聚焦的内容安排:聚焦餐饮企业成长之道,帮助餐饮企业逐步完成“赚钱”“赚大钱”和“长期赚大钱”的发展目标。 完整实用的操作指导:明确回答餐饮企业面临的各类真问题,是餐饮企业的“十万个为什么”和具体可行的“怎么做”。 接地气的本土案例:少见的以本土案例横向比较全球案例、对餐饮连锁行业进行全方位阐述的书。 专业高度和实战经验兼备的作者:万店盈利专家、经手案例近百宗,具有投资银行和管理咨询双重专业背景。

数字经济:影响未来的新技术、新模式、新产业

数字经济:影响未来的新技术、新模式、新产业

汤潇

已完结· 13.66万

2016年G20杭州峰会上,发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来,并受到各方的积极响应、支持。

商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

〔日〕近藤哲朗

已完结· 7.97万

在本书中,从Amazon Go到拼多多,作者一一展示了100个新创企业的商业模式,破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”,同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果,让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。

超神从挑战开始

超神从挑战开始

姜史离

已完结· 144.68万

碌碌无为了大半辈子的屌丝张奇,意外穿越回大学时期,获得挑战系统这一金手指,在挑战系统的‘逼迫’下,张奇开始反抗尖酸老师、公然表白全校女神,一改前世低眉顺眼的生活……

婚姻:挑战

婚姻:挑战

(美)鲁道夫·德雷克斯

已完结· 14.46万

婚姻:挑战

未来零售:解锁新零售的关键模式

未来零售:解锁新零售的关键模式

殷晖

已完结· 12.08万

“新零售”概念提出至今,各家零售企业已触发了一系列迭代动作,而突如其来的疫情,更是给整个新零售行业按下了“快进键”,特殊环境下,需求侧被改变、线上订单量暴增,使得线上线下的边界又一次被打破。 由此看来,中国零售企业应当自觉放慢脚步,步入反思之年。过去绕了哪些弯路?未来的方向又在哪里?如何寻找更合适的商业模式? 本书聚焦中国零售行业的变革节点,立足零售业转型升级的时代背景,从价值链、供应链、零售场景、下沉市场、零售模式、组织变革和未来新样态7个方面,分析了国内外丰富的新零售企业案例,内容包含各企业或成功或失败的变革尝试,旨在为读者提供实际、可落地的破局之策,帮助从业者回归新零售本质,助力零售业打造未来新样态。

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