楚韵儿
已完结· 261.72万字
六年前，她被渣爹陷害，为救母亲，她找到那个男人：“先生帮帮我，我一定会报答你的。”六年后，帝国第一豪门家族南宫二少是个活死人，身边还有一个可怜的五岁小儿子。为了帮他找个照顾的贴心人，南宫家对外发告示征婚。沈爱玥披着无数马甲强势归来，霸气揭下征婚告示：“我愿意嫁南宫瑾诺为妻。”人人都把她当傻子，处处戏弄针对她。她左手打渣，右手抱娃，婚后不久，南宫二少却睁开了眼睛。“谁敢欺负我柔弱胆小的妻子？”无数大佬跪在他面前求饶：“二少，求求你跟二少奶奶说说好话，我们再也不敢了，求别再虐。”后来，她的马甲被扒，他把她逼迫在墙壁：你那么厉害，还瞒了我什么？沈爱玥：我是你三个孩子的妈？
碧云天
已完结· 52.95万字
一代邪医零不幸殒命，魂穿成了一个小婴儿。亲眼目睹自己的生母被杀，自己被托孤给舅舅，十三年过去，东江帝国京城中，谁人不知云王府的二公子云清寒是个“混世大魔王”！逛妓院，打群架，京城中的纨绔子弟见到云清寒都得绕路走。可谁知，“纨绔王爷”只是他的伪装，他竟是她……一朝撕下伪装，整个大陆为之疯狂！一群化形灵兽前呼后拥，丹药灵器随手拈来，身侧还有个美男陪伴，云清寒表示，这日子过得美滋滋！
（英）威廉·莎士比亚
已完结· 107.08万字
本书是莎士比亚的悲喜剧全集。收录优选认可的莎士比亚的经典代表作，堪称精华中的精华，是了解社会百态、人性本质的百科全书。无删改的朱生豪原译本，完美再现莎剧神韵精髓，历经70年时间考验，成为中文世界的传世译本，奠定莎剧翻译的标杆典范。
思无邪
已完结· 129.34万字
汉末七雄者，袁绍、曹操、公孙瓒、刘表、袁术、刘备、刘焉也！一个现代企业家穿越到了历史上在位时间最长的傀儡皇帝，汉献帝刘协身上！面对率先拥有黑火药的李郭叛军，关外如虎似狼的诸侯；刘协如何驾驭蒸汽战车，辗碎阻挠统一大计者？如何破灭北方游牧、脚踏东瀛？
成杰
已完结· 21.57万字
管理的本质就是以人为本。领导者要想做好管理，在管人之前就要先学会做人，一切要先从自我的修炼与提高开始。康熙说：“江山之固，在德不在险。”要想得天下，要想巩固天下，就要以德服人。领导者的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理卜的问题也就迎刃而解。
龙柒
已完结· 17.96万字
俗话说，三分做事，七分做人。意思是，决定人生成败的三分在做事，七分在做人。做人与做事密切关联、相辅相成，二者不可偏废。不会做事，做人无从谈起。不会做人，做事南辕北辙。只有在做事中才能体会做人的道理，同样只有在做人中才能体会做事的意义。 做人与做事关键在于了解人心、把握人心，这样你才能了解他人的真正需要，从而投其所好，赢得他人的好感，获得他人的支持：只有了解人心、把握人心，你才能知晓人性的弱点，从而以心攻心，化敌为友、转危为安。
赵凡
已完结· 9.25万字
只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！
（黎巴嫩）纪伯伦
已完结· 3.37万字
《我的心曾悲伤七次》收录了纪伯伦关于生命、艺术、爱情、人生的诗集，是世间很纯澄美好的文字。每一字，每一句，对生命的透彻感悟，跃然纸上，直视诗人的灵魂。他阅尽世事，仍像孩子般天真。
甜绿竹
已完结· 111.20万字
她是为了拯救他们的唯一，才被允许出生到这个世上的三七。这世上没有什么值得她在意的事情，即便是一直生活在唯一的影子之下。然而当他说，自己不过是唯一的替代品之时。她才知道，原来心是会痛的……
韩笑 李力
已完结· 31.39万字
小学的时代对孩子的成长很关键。从幼儿园到小学，无论是学习内容，还是作息时间、自理能力的要求等，都截然不同。面对环境的诸多变化，孩子们能否适应，可能会决定他接下来小学生涯能否顺利展开。本书给妈妈们提供了教育小学阶段孩子的一些建议和方法。
叶舟
已完结· 8.05万字
如何才能让你的员工心甘情愿地追随你？这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说，只需凭借管理技巧即可；有人说，只要按流程制度管理就行；其实光有这些还远远不够。经研究发现，“魅力型领导者”对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。所以说，管理者领导能力的提升，必须先从自我修养与提高开始。在做人方面取得成功的管理者，白然会得到下属的追随和爱戴，从而解决企业管理90%以上的难题。 本书在“魅力型领导者”研究的基础上，从实际出发，结合了古今中外的案例，对管理人员的自我修养与魅力提升，给出了具体的指导和建议。
赵凡
已完结· 9.30万字
只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！
【古希腊】埃斯库罗斯
已完结· 12.25万字
《埃斯库罗斯悲剧集》收集了古希腊悲剧作家埃斯库罗斯全部完整的传世剧本，包括《乞援人》《波斯人》《七将攻忒拜》《普罗米修斯》《阿伽门农》《奠酒人》《报仇神》等七部作品。埃斯库罗斯的悲剧风格崇高，语言优美，富于抒情气氛。埃斯库罗斯注重形象的塑造，笔下所创造的人物，如普罗米修斯，都有坚强的意志和刚毅的性格。埃斯库罗斯的悲剧大部分取材于神话，多以三联剧形式呈现。
还珠楼主
已完结· 7.12万字
蜀山剑侠传
大橘
已完结· 65.22万字
婚检当天，苏晓雅被查出来怀孕，未婚夫当场甩了她。 六年后，她带着三个天才宝贝归来，打脸虐渣，升职加薪。 她却没有想到，孩子的父亲竟然突然出现了，还跟前未婚夫有莫大的渊源…… 初始，谢御风将戒指丢在了苏晓雅的面前。 “准备婚礼，嫁给我！” “不嫁。” 后来，谢御风拿着所有财产和真心，单膝跪地在了苏晓雅的面前。 “现在可以嫁了吗？” “不嫁。” 男人终于怒了，打包将女人抱到了婚房，孩子都三个了，这女人还想跑哪里去！
牧之
已完结· 17.33万字
情商是一种能力，情商是一种创造，情商又是一种技巧。既然是技巧就有规律可循，就能掌握，就能熟能生巧。只要我们多点勇气，多点机智，多点磨练，多点感情投资，我们也会像“情商高手”一样，营造一个有利于自己生存的宽松环境，建立一个属于自己的交际圈，创造一个更好发挥自己才能的空间。 阅读本书，半会使您的智商起到决定性的作用，所以我们要努力提高自己的情商。
黎隆武
已完结· 8.63万字
《悲摧天子刘贺》这部书是根据黎隆武先生创作的历史纪实文学作品“海昏侯三部曲”的*部，原名叫《千古悲摧帝王侯——海昏侯刘贺的前世今生》改编而成的。以评书的方式，将*代海昏侯、汉废帝刘贺的传奇人生展现出来。 据考古专家评价，南昌汉代海昏侯国遗址是我国迄今为止发现的文物保存*好、墓主及主墓内结构*完整、墓园区及城池区布局*清晰、出土文物品类数量*丰富的大遗址，对于研究我国汉代政治、经济、文化具有十分重要的学术、历史和艺术价值。
星野
已完结· 13.64万字
作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队的执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。
贺年
已完结· 63.82万字
戏剧是以演员在舞台上表演的形式写成的以对话为主体的文学作品，有的也包括了上演的指示(舞台指示)，但在这里为了让读者能够以多种形式理解世界戏剧大师们的经典之作，我们也精选了儿篇不是以对话为主的戏剧本而是将戏剧改编成小说体的有趣故事。此举更使戏剧大师经典精品富于通俗性、阅读性、普及性。
张宪文
已完结· 29.03万字
《南京大屠杀史料集》是一项大型学术工程，史料的搜集、整理及英、日、德、意、俄等文献的翻译和编辑出版，是十分复杂艰巨的工作，因而只能分批陆续出版。相近的史料内容，安排在不同卷次先后出版，也是迫不得已的，敬请读者原谅。我们希望这套史料集能为海内外广大的历史研究者和众多读者提供尽可能多的、内容丰富全面的历史资料。但是，由于材料来源广泛，有加害方、受害方、第三方的亲身经历、亲见亲闻材料，也有回忆材料、各种档案文献材料、报刊材料等，其对南京大屠杀的记述有不一致的地方，甚至受记述者立场、观察角度或认识上的局限，记述有矛盾之处，也有一些错误的或不正确的观点，这并不奇怪。对这么一件震惊世界的大惨案，声音不可能完全一致。保存史料原貌。是历史工作者应具有的职业道德和学术规范。因此，我们对史料均照原样收录，不加任何更动，提供给历史研究者，由他们在使用时加以考辨、解析，得出符合历史事实的科学结论。[
静涛
已完结· 7.30万字
有的人才华横溢却工作平平，毫无盎然之色。有才华的人更容易恃才傲物，好高骛远。他们可能永远活在自己营造的才华光芒下，没有想过怎样让别人认识自己的才华。其实，才华只是成功的千万个条件中的一个，而且还不是最主要的。 上世纪90年代末，曾经有一个关于学历和财富的调查，这个调查显示：改革开放之后那些先富起来的一部分人中，学历大专文化程度以下的占75％，南方的部分省市这个比例更大。其实，成功不是依靠学历和才华，它更多的时候需要我们踏踏实实的努力，把智慧应用于实际工作中，用好的工作业绩来证明自己的才华。成功更需要的是实干。
金毅
已完结· 14.17万字
生活中，我们不能缺少朋友。一个没有良好人际关系的人，即使再有知识，再有技能，那也得不到施展的空间，工作、事业会困难重重。你的人脉资源越丰富，你所拥有的能量就越大，拥有了有效而丰富的人脉关系，也就获得了通往成功和财富的门票。
令狐小妖
已完结· 3.17万字
被安排的婚姻，他万般嫌恶，她苦苦挣扎……嫁给江云帆三年，萧涵走过最长的路，是从深爱到痛恨……
聂小丹
已完结· 18.01万字
人生的大学问就是 做人、做事。两者相辅相成，缺一不可。只做人不做事，将一事无成 只做事不做人，将众叛亲离。很多人会有这样一些疑问 在现代社会中该如何做人做事？是做人重要还是做事重要？该如何处理做人与做事的关系？……全书从不同层面，不同角度对做人做事进行了全方位的剖析，精彩地呈现了古今中外成功者做人做事的经典案例向读者传递了一个鲜明而有力的理念 七分做人，三分做事。
【宋】袁枢
已完结· 31.17万字
由《黄巢之乱》《藩镇之乱》《杨行密据淮南》《王建据蜀》四篇组成，记叙唐末朝廷统治式微、地方混乱动荡的历史过程。《黄巢之乱》叙述了发生在唐僖宗年间的黄巢领导的大规模农民起义的历史。《藩镇之乱》记载了唐僖宗到唐昭宗年间皇室衰微、藩镇之间互相争战的历史。《杨行密据淮南》《王建据蜀》详细记载了唐末淮南节度使杨行密占据淮南地区、王建率军攻占成都占据剑南三川的历史。朱温代唐称帝建立梁朝后，王建也在成都称帝，国号蜀，史称前蜀。
靳会永
已完结· 17.64万字
执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说，三流的子加上一流的执行，强于一流的子加上三流的执行。 本书用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，执行的现实意义，探寻执行不力的根源，揭示“三分制度，七分执行”这一工作理念。
陈荣赋
已完结· 31.42万字
在企业管理工作当中，健全的制度和严格有效的执行是企业健康、稳定运营和发展的保障。《三分制度七分执行大全集》重点阐述制度与执行这两个重要环节的一些富有建设性问题，用创新的理论、经典的案例以及全新的视角告诉读者如何处理制度与执行之间的关系。本书传递这样的工作理念，执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
【英】威廉·莎士比亚
已完结· 17.67万字
佚名
已完结· 17.79万字
【英】威廉·莎士比亚
已完结· 16.44万字
