奇迹小说
首页
书库
排行榜
作家福利
登 录作家专区

不知道怎么诞生出来的的书

如何识别人生陷阱:还不知道你为什么把人生过成这样吗

如何识别人生陷阱:还不知道你为什么把人生过成这样吗

(美)大卫·M.R. 柯维,斯蒂芬·M. 玛蒂克斯

已完结· 10.11万

你对人生有向往,对自己有期待,为了家人努力工作,为了回复各种需求而变得随叫随到……看似日常的选择,为什么是错误的做法? 这是一本指南,教你如何避开七种人生陷阱。

人生不可不知道的老狐狸处世格言

人生不可不知道的老狐狸处世格言

赵牧

已完结· 19.16万

在中国人的圈子里,学习中国式的处世方法。在为人处世方面,很多东西是相通的。这些相通的汇聚起来,编者们总结了六个方面:心态、人缘、尺度、智慧、价值和品行等。这六个方面构成了一个统一的整体,勾勒出了成功人士的处世格言。

人生不可不知道的老狐狸说话法则

人生不可不知道的老狐狸说话法则

赵牧

已完结· 18.63万

老狐狸认为,一个人要想把话说好,就必须遵循一些法则。在这些法则的指导下,自然能够在人群中游刃有余。具体来说这些法则主要涵盖了六个方面:谨慎、时机、底气、氛围、换位和自制等。这六个方面也是说话艺术的六个结点。   老狐狸不是在教你诈,而是如何更好地适应社会,适应生存,不断地提升自己的说话能力和水准,同时寻找到发挥的舞台。希望本书对所有致力于提高说话技巧的读者有所帮助。

进击的生物 你不知道的生物入侵

进击的生物 你不知道的生物入侵

安迪斯晨风 著

已完结· 3.49万

做事的常识:事情一来,马上就知道怎么做

做事的常识:事情一来,马上就知道怎么做

【日】小仓广

已完结· 6.26万

为什么有些人能够顺利把事情做出成绩?为什么有些人永远说得多做得少?本书介绍了把事情做出成绩的3个关键习惯,这些习惯虽然老生常谈,却是做事的常识。但是,在日常生活中,从来没有人能说出该怎样才能培养起来这些习惯。在本书中,作者通过自身实践和经验,从心态上和行动上两个角度为我们指出了切实可行的小技巧,帮助我们养成开始、坚持和重复这三个习惯,让我们炼就做事的手感,不断达成目标,把事情做出成绩。

你不知道的英语

你不知道的英语

【美】朱辉

已完结· 5.54万

January(一月)是个长有两张脸的门神; Bible(圣经)是棵埃及尼罗河边的野草; Nicotine(尼古丁)是个不知道烟草的人; Coach(蔻驰)是座匈牙利的无名小镇; Jeep (吉普车)是个动画片中调皮的宠物; Amazon(亚马逊)是割去乳房的女战士; …… 《你不知道的英语》是一本好玩的书。 多年生活在美国,朱辉用他的英语语境生活经验和电影编剧叙事方式,以生动幽默的语言和画面鲜明的描写,给你讲述各个熟悉和不熟悉的英语单词和俚语后面的精彩故事。 书中的英语单词涵盖日历,节日,动物,蔬菜,美剧,金融,发明,哲学等领域。每个词汇的来源,背后的历史,从未听说的故事,娓娓道来,妙趣横生,跌宕起伏,不时让你目瞪口呆,拍案叫绝…… 掩卷发现:你其实并不知道你从小学二年级就开始学的英语。

昆虫记.你不可不知道的甲虫王国

昆虫记.你不可不知道的甲虫王国

企鹅童话

已完结· 2.84万

大自然丰富多彩,除了我们人类以外,还有许许多多神奇的小生命。它们和人类一样,种群个体之间有独特的交流方式,有自己的生存之道,有生老病死,有出乎我们意料的顽强生命力。大力士蚂蚁搬运食物、螳螂捕蝉、蜜蜂采蜜、屎壳郎滚粪球,这个小小的昆虫世界每分每秒都在演绎着精彩的故事,让我们化身科学家探索其中的奥秘吧! 本书通过精彩的故事和栩栩如生的图片,展现了魔花螳螂、枯叶螳螂、兰花螳螂和非洲绿巨螳螂的奇妙生活,比如螳螂独特的求偶舞、高超的伪装技能、恐怖的血色婚礼及强悍的猎杀活动等。除了有趣的故事、丰富的知识外,很后还准备了一个有趣的小实验。读者在了解了这么多关于螳螂的知识后,可以尝试制作螳螂标本,这将是一个很好特别的体验。 是不是已经迫不及待要打开书阅读了?提醒一下,眼睛累了的时候可以扫码听取随书附带的音频哦,“音乐剧式”的有声故事将带你一起探秘神奇的昆虫世界!

只有我不知道自己的仙尊身份

只有我不知道自己的仙尊身份

丹墨清竹

已完结· 67.95万

测试资质直接导致测灵石爆炸,陈宁本以为自己从此无缘仙路, 但殊不知,自己的真实身份到底有多么恐怖, 用来当烧火棍的破剑实则是惊骇天下第二的上古魔剑, 随便熬的一碗汤药就有九转回生丹的功效, 就连口中随便轻哼的小曲都蕴含无尽的大道之音。 无论是统御无数门派的正道祖师,还是让人闻风丧胆的魔门妖女, 在他面前都只能: “陈先生,恳求您指点迷津。” “陈先生,您今夜有空吗?” “陈先生,晚辈有一事相求。”

你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力资源管理哲学

你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力资源管理哲学

马宏勇

已完结· 9.78万

管人难,人难管! 管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问,是一种智慧,它是所有想在领导岗位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说,不关注人就是不关注本质,会将精力浪费在内耗上,无力向外寻求发展。但是,应该关注什么人?怎么关注人? 针对企业人力资源管理方面的各种问题,本书对全球百强最佳雇主之一华为进行了深度解读,从全新角度揭示企业应该树立怎样的人才观,什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青,如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。 如果你觉得人力资源管理是自己企业的短板、限制了企业的发展,如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎接挑战、拥抱

你不知道的事

你不知道的事

一元猴妖

连载中· 8165

这个故事老吓人了,不信你往下看~

你所不知道的日本名词故事

你所不知道的日本名词故事

【日】新井一二三

已完结· 9.96万

[上海译文出版社]

职场快成长:你不知道的11个高手思维

职场快成长:你不知道的11个高手思维

刘荣,马成功,吴迪

已完结· 8.56万

整合作者在企业人才培养工作20年的经验,帮助即将踏入职场和刚进入职场1-3年的职场小白,了解职场快速成长的方法,用更短的时间帮助自己成长为职场精英。本书将真实案例融入模拟课堂中,囊括诸多职场常见问题。书中有学校学不到的职场经验与教训,助职场人少走弯路,快速成长。它包括了11个职场新思维、近40个成长工具,以及100条简单实用的成长建议,适用于不同阶段的职场人在原有基础上快速进阶,通过他人案例了解如何提升自我。

沟通的方法:看你怎么表达,生活如你所愿

沟通的方法:看你怎么表达,生活如你所愿

【日】星涉

已完结· 5.82万

表达与沟通能力,是一个人通往成功的必备武器。 “我这样说对吗?” “为什么他就是不听我的话呢?” 因表达问题焦头烂额的你,亟需这部沟通交流的锦囊妙计。 以心理学、脑科学为依据,日本沟通专家在本书中总结了58个能打动人心的沟通模型,适用于人际关系、工作、情感等各种具体场景,让沟通问题迎刃而解! 全书从剖析人的情感机理到教你巧妙地引导他人自发采取行动,循序渐进。本书语言简洁明了、清晰易懂,更有实用、可靠、可复制的“神奇练习法”,带你掌握沟通的底层逻辑,学会谈话,达成目标。 本书帮你从“不会说话”到“沟通高手”,在收获个人成功的同时,也帮助沟通对象找到正确的方向,实现双赢!

复旦商业知识004:创业路,大学生该怎么走?

复旦商业知识004:创业路,大学生该怎么走?

复旦商业知识

已完结· 3.00万

移动互联网是一场颠覆性的革命,互联网行业、计算机行业、传统制造业,甚至一切行业都共同面对一个新的未知领域。 商业模式将如何改变?技术创新向何处前行?新的游戏规则加速形成之际,企业应以怎样的姿态和策略应对来自“云端”的竞争? 中外管理学家、IT行业领军人、数据技术专家、跨国企业决策者,分析顶尖案例,指点未来趋势,解析移动互联网浪潮下的企业发展路径。 复旦商业知识(Fudan Business Knowledge,简称FBK)是传播与分享创新型知识产品的综合媒体平台,由复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心出品,致力于传播创新型知识产品,解读商业热点与案例,转化学者研究成果,与社会公众分享海内外先进的管理思想与实践经验,发掘本土商业新生力量。

不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则

不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则

(日)河野英太郎

已完结· 5.96万

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑,从管理者变为领导者 一提到领导者,很多人会抛出“天赋论”,认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是,我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们,不要误解领导者的概念。归根结底,领导者就是团队或组织中的一个“角色”,领导者并没有什么了不起的,也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者,我必须具有威信才能服众”,那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法,领导者无形中就给自己施加了很大的压力,造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现,我第一次当上领导者的时候,也认为“自己应该在各个方面都比下属强”,结果这种想法压得我喘不过气来。

我也不知道我是谁

我也不知道我是谁

胡测试

连载中· 1.76万

啦啦啦啦

不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人

不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人

/唐孝华

已完结· 2237

[中国纺织出版社]

你的高薪怎么来

你的高薪怎么来

邹远

已完结· 9.98万

获得高薪并不是一件很难的事情,即使永远是在给人工,只要能如本书中所言,按照敬业、专业、效率、绩效、成本、提升、晋升、人脉这八个方面行修炼学习,你也能很快获得高薪。因为这八个要都是按照高薪人才之所以能获得高薪的标准来设计的,或者说,这八个要都是老板能够给你高薪的参考标准。达到了这八个标准,老板就会很乐意给你高薪。 大力倡导并践行本书核心理念的代表机构:海尔集团、联想集团、*、微软、新东方、中星微电子、克莱斯勒汽车公司、通用电气公司、希望集团、肯德基、哈佛大学、施乐公司、日产公司、三星集团、英特尔、IBM、华为公司、通用汽车、摩托罗拉等多个中外组织。

都市-天道是怎么炼成的

都市-天道是怎么炼成的

玖玖伍-奇迹小说家

连载中

都市修真,一个全新的世界,却将要破灭。 什么?生不了孩子了,那怎么延续后代? 世界都要破灭了,天道是个啥,能比生孩子重要? 最强却也最弱的天道,有着最坎坷的人生。

谁都不知道

谁都不知道

烟霞

连载中

原生家庭一直伴随韦以恩成长 校园生活的一切更是使她原本脆弱自卑的心不断延续... 她 一直认为自己不配拥有绚烂美好的东西,这种东西太炫烂了而且消失即逝 没本能抓紧拥有...

搞定平面几何:辅助线是怎么想出来的

搞定平面几何:辅助线是怎么想出来的

昍爸

已完结· 7.56万

许多人时常会感叹于一些数学题解法的简练和精妙,并感到困惑:这样巧妙的解法我怎么想不到?本书将完整地展现求解几何题的思考过程,特别是从错误到正确的求索过程。全书分为两篇,上篇以 17 道几何题为例,从学生的角度去探索和求解;下篇则分 7 讲完整地讲解平面几何的典型问题,从教师角度启发和引导学生思考。书中不以题目的数量和知识点的覆盖面取胜,重在讲解思维与方法。这些思维与方法不是平面几何所特有的,而是理工科解决未知问题的共性范式。学生通过阅读本书可以掌握几何题背后的思考逻辑,从容解出平面几何题,将来面对未知问题也不再畏惧。本书适合已经学完平面几何基础知识,希望搞定中考几何*题及数学竞赛几何题的学生阅读。

全世界都不知道,我喜欢你

全世界都不知道,我喜欢你

雀巢外

连载中

总会遇见一个自己喜欢的人,但是每个时间每个地区的思想不同,有些喜欢不受别人理解 全世界都不知道我喜欢你,是藏的太好了吧

穿成三个反派崽子的后娘怎么办

穿成三个反派崽子的后娘怎么办

豆沙团团

已完结· 256.07万

全能女特工穿越成三只反派幼崽的恶毒后娘!不慌!看她如何洗白自己,养好崽,得到崽们的原谅,和和美美过好小日子!坏胚子村民想欺负她们孤儿寡母,揍她!二流子想上门来勾引她?揍他!日子有了起色,分了家的婆家人上门来抢东西?还是揍她们!都说王家村的姜寡妇疯了,不好惹了。三只崽们:没事,这样的娘,我们喜欢。小日子蒸蒸日上时,没想到,失踪了的丈夫王老五竟然回家来了?从此,打脸单人组,变成了夫妻两人组……

转生成为异世界黑龙怎么办

转生成为异世界黑龙怎么办

难愁

已完结· 75.69万

穿越成异世界黑龙,刚开局没多久就被人类抓住送进拍卖会,前期我受尽无限屈辱,且看艾伦如何逃离,并偷偷发育。多年后,人类国王看着兵临城下的魔物大军,陷入了沉思。

向上管理:不懂管理领导怎么拼职场

向上管理:不懂管理领导怎么拼职场

季益祥

已完结· 8.51万

所谓向上管理,就是你要正确认识领导的地位和作用,准确理解上司的想法和要求,积极主动地去和上司沟通,了解上司的工作方式,从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法,通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”,手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处,从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册,同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后,能够从被管理者变身为向上管理者,管好领导的期望,管好自己的角色,掌握好与领导 沟通的艺术,让领导愿意培养你,从而在工作中做出卓越的业绩,与你的领导和公司相互成就! 有成就的、比较出众的人,一定是既能得到上司或组织重用,又能够赢得他人信任的人。在任何组织中,但凡 有成就的人,几乎都是“向上管理”的高手。

该怎么演我不爱你

该怎么演我不爱你

李觅音

已完结· 123.85万

“简霖陌,我们离婚吧,放我走,还你自由。”“没门,叶以薰我告诉你,这辈子你注定只能是我的妻子!”两人整整7年的互相折磨,让早已千疮百孔的婚姻,没有了丝毫的奢望。叶以薰不知道那高傲的丈夫为什么明明不爱自己还非要缠着自己不放。而简霖陌同样不知道美艳的娇妻为什么从来不愿意对自己吐露心声。让两人的命运如此紧紧纠缠的,到底是霸道的私欲,还是那隐藏在表面之下的真心?

不懂心理掌控 你怎么带团队

不懂心理掌控 你怎么带团队

谢国计

已完结· 12.39万

你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好……如果有,如何补救?读懂下属的心,掌控下属的心,从心开始做管理,才是管理的最高境界。常言说,管事先管人,管人要管心, 管理,管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议,对提升管理效率、效能具有指导意义。

渠道有了,看你怎么去营销

渠道有了,看你怎么去营销

张俊杰

已完结· 12.76万

统筹了从渠道建立、合作商选择,到渠道管理、运营、维护等经营的全过程。既可以为企业管理者以及渠道运营维护人员提供比较全面的渠道知识和营销方法,还能够帮助其解决渠道运营当中的疑难问题,是一本包罗万象、实用高效的渠道营销百科全书。

快穿之道侣有点作怎么办

快穿之道侣有点作怎么办

闲云淡鹤

已完结· 96.74万

随意洒脱又有点直女的女主v撒娇软萌作精又有点腹黑的男主第一个位面苏琪看着怀里脏兮兮的猫,有些嫌弃的把它放回地上。蓝惜:“喵?喵喵喵!”你个渣女!前几天还叫人家小宝贝,现在就认不出我了?!苏琪:“?”再将它推远点。蓝惜:“???”你还推?你还推?!苏琪:“再叫把你扔出去。”蓝惜:“……”你给我等着,这事我记小本本上了,你等我化形后跟你算账QAQ后来,苏琪看着面前这只有点作的猫,怎么好像有点像蓝惜那个小智障呢?— —苏琪和蓝惜各有一个系统和空间。苏琪系统是001,有一个玉石空间。蓝惜系统是004,有一个玉佛空间。武力点可升级武力,任务值可购买商城的物品,升级点用来升级空间的

我的天赋怎么这么高

我的天赋怎么这么高

乌巷小阳

已完结· 45.53万

君子报仇十年不晚?  不好意思,我秦风复仇向来是从早到晚!  三十年河东,三十年河西?  不不不,三十年太久,只争朝夕!  任你是什么万古妖魔,还是盖代神王,吾自一眼灭之,一枪败之。  “诸天万界试问谁能接我一枪?”  一杆枪扫尽四海八荒,  一只手压塌亘古青天,  什么木秀于林,风必摧之。秦风从来不信这些。  隐忍?秦风脑海里就没有这两个字。  总之一句话——吾王枪之所指,神魔屁股尿流!  (打脸不但要趁早,还要响,这是一本不存在隐忍,秉承光速打脸的优良传统的无敌极致爽文,此书又名《我的天赋强无敌》、《我的天赋太高了》,《师父,为何你这么优秀》,《你不行的,不,我可以》)  qq书友群:215307896有兴趣的小伙伴可以进来交流,提点建议啥的哈。  

相关搜索