傲娇甜妻:总裁拼婚要正名
小月亮
已完结· 109.38万字
领证当天发现男主劈腿还被放了鸽子,苏沫一气之下和陌生男人一拍即合,决定来个当场拼婚。谁曾想,这个突如其来的陌生男人竟然是鼎鼎大名的郁司辰。人人都以为苏沫即将时来运转,可以借着这个机会飞黄腾达,却不知道,苏沫自己也是个隐藏大佬。一路走来灭渣男,踩小三,她终于收获自己的爱情。
小月亮
已完结· 109.38万字
领证当天发现男主劈腿还被放了鸽子,苏沫一气之下和陌生男人一拍即合,决定来个当场拼婚。谁曾想,这个突如其来的陌生男人竟然是鼎鼎大名的郁司辰。人人都以为苏沫即将时来运转,可以借着这个机会飞黄腾达,却不知道,苏沫自己也是个隐藏大佬。一路走来灭渣男,踩小三,她终于收获自己的爱情。
石晓林,伍祚祥
已完结· 1534字
啄木鸟
已完结· 248.28万字
楚南穿越到平行世界,参加徒步环球节目,挑战十个亿最终奖金。 开局一百块钱,要怎么合理利用? 若是选择兼职打工,筹备路费,每个月末,环球路程最后十名,将会惨遭淘汰。 手持系统的楚南,一点都不慌。 楚南一巴掌,将一把块钱拍在烧烤摊上。 “老板,全买羊肉串!” 未来某天。 其他直播间选手,逐渐发现不对劲。 “导演,我要举报,某个人疯狂花钱,为什么他的钱,越花越多!” “凭什么我们风餐露宿,他顿顿大鱼鱼肉?” 楚南:我这里是美食节目、旅游节目、慈善节目、见义勇为节目……最后是,赚钱创业节目!
(美)迈克·贝克特尔
已完结· 8.21万字
本书不仅探讨了导致人们陷入恐惧的5种因素,还研究了实现自我价值的10个基本要素。当你身心足够健康,可以关注他人、帮助他人时,你会感到发自内心的满足与平和,过上满意且平静的生活。这也是自己与他人关系的真相:越让自己幸福,就会越使别人高兴。你可以成为真正的你,而且你仍然可以当一个好人(甚至更好)。
李桥林
已完结· 7.75万字
从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手,带你认识不一样的任正非,深入了解华为人的高效工作法。
飞翔的骆驼
已完结· 266.70万字
(神医+战神+女婿+重生归来) 为了救母,八万彩礼,秦远做了倒插门女婿母亲病危,向岳父岳母借钱被赶了出来打电话向妻子求助,听到的是洗浴间里的声音眼睁睁地看着母亲被扔出医院,死在眼前在他万念俱灰时,被一枚戒指选中,得到了医圣帝君传承。从此,一根银针问苍天,众生死生一念间,权势,金钱纷沓而来他是神医,亦是邪医,更是狂婿
张俊杰
已完结· 17.20万字
《任正非决策华为的66金典》是由任正非一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次动人心魄的演讲构成的,他大气磅礴地进行全球性布局,游刃有余地面对激烈竞争,从容不迫地处理企业发展困惑……
师晓晖
已完结· 2.66万字
华牧
已完结· 19.14万字
中国的企业中,华为走得很远!任正非在短短29个年头里,创造了全球企业都未曾有的奇迹。现在,全世界都对华为感到害怕。这29年,华为到底经历了什么,才能发展成今天这般庞大的商业帝国。本书将带着这一疑问,层层讲透华为从创立到现在,任正非所经历的每一个关键时刻和重要决定,听他讲怎么做企业,怎么搞经济,相信你会找到答案!
【英】罗博·普莱文
已完结· 3.66万字
《7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法,强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略,让教与学直接“变现”,惊现“教育奇迹”!
[英]蕾切尔·卡斯克(Rachel Cusk)
已完结· 10.03万字
怀孕生子不仅区分了男人和女人,也区分了女人和女人。怀孕生产后,女人对于存在的意义的理解发生了巨变。她体内存在另一个人,孩子出生后便受她的意识所管辖。孩子在身边时,她做不了自己;孩子不在时她也做不了自己。人类的每一位成员都会经历从出生到独立这一异常艰辛的过程,而这一过程必须征用某个女人的一段生命。 《成为母亲》忠实地呈现了这段生命。它是一种寻常生活从不可见、不可感,向激烈的热情、爱与奴役转变的过程,它还是一种束缚,一种妥协。 身为女人,成为母亲是什么感受?照顾一个幼小的婴儿又是什么感觉?而当孩子长大,有了自己的意识,母亲又作何感想?英国作家蕾切尔·卡斯克记下了自己那一年包含多重面向的的经历:个人自由、睡眠和时间的终结,对人性和艰苦工作的重新认识,追寻爱的真谛,游走在疯狂和死亡之间,对婴幼儿的情感体验,对母乳喂养的思考.
【西】马科斯·德金托
已完结· 10.95万字
马科斯花了大半辈子的时间管理大企业、品牌、商品以及员工情绪。他在世界的各大洲都工作过,经历过各式各样的财务状况以及文化,体验过不同的企业文化以及人事。通过本书,马科斯主要分享了他在可口可乐的管理经验,包括品牌战略、营销策划、团队管理、经理人职责以及企业文化建设等方面的内容,同时也分享了他认为能够改革组织及达到商业目标的方式。马科斯认为,管理理念革新其实就是回归营销和管理的本质,无论企业家、经理人还是企业中层主管,都要有心理准备去逆向操作、打破常规、快速察觉出什么是没作用的,并有勇气去挑战它。
米高
已完结· 7.96万字
本书将通过提问、讨论与故事,引导孩子学会如何思考,彻底改变看世界的视角,培养他们拥有超乎常人的智慧。 本书与普通的儿童科普书不同,大家的讨论都是开放性的。所有的问题与故事都是给孩子设置的各种思维实验,在解答中并不会提供一个正确答案,而且会首先解释为什么这是一个好问题,然后分析这样的问题该如何思考。 这个过程中我们会使用一些重要的思考方法,比如逆向思考、类比 等等,帮助孩子掌握智慧,学会独立思考。
傲霸天
连载中· 1.22万字
心理学院的学生江离被亲妈出卖参加一个神秘的“模拟空间”计划在“模拟空间”里所有人都是演员; 包括作为影帝被迫参与计划的沈耀,只有江离被蒙在鼓里; 沈耀没想到会爱上江离,江离也没有想过会遇到沈耀; 二人都是经历过痛楚的人,他们是否会相互治愈,成为彼此的荣耀呢? 当31岁的高冷影帝遇上23岁的研一学生江离,原本两个世界的人会发生怎样的故事呢?
张德文
已完结· 6.94万字
本书讲的是《孟子》的故事。 孟子是中国传统文化的代表人物。孟子身上发生过很多精彩故事,这些故事主要都记载在《孟子》这本书中。本书的读者对象是广大中小学生。本书为孩子们了解和掌握孟子的故事,开了一扇方便之门。
项前
已完结· 10.26万字
是一本专门针对女孩教养的亲子家教书,分别从女孩的性格培养、待人接物的礼仪培养以及社会交往能力等方面,告诉家长如何帮助女孩克服自身弱点,培养女孩形成良好的兴趣、性格、礼仪、情商等。
(美)小埃德加·F.普里尔
已完结· 24.22万字
作者访问了上百位美国四星上将、千余位准将以上的将领,与一万多位曾与这些将领共事过的人士进行了面谈或书信访谈,同时参考大量书信、日记与回忆录,归纳出许多将领所具备的特质:公正无私、勇于挑战、努力学习、关怀下属等。而这些特质彼此融合,进而塑造出将领的“风格”。 本书虽然以美国军事将领的统御风格为主要研究对象,但同时也适用于所有政府组织与企业管理组织,因为一个好的领导者除了要带领组织成长,更要展现无私的领导风格、增加组织内部的向心力,本书可说是所有领导者的之书。
韦三水
已完结· 8.69万字
本书乃是作者多年进行体育营销的经验的梳理和整合。体育营销作为企业营销活动中非常重要的一部分,有它一定的规则在,作者通过对可口可乐、GE、联想、伊利、青岛啤酒等中外知名企业以奥运为名的体育营销的归纳总结出了十五条共同遵循的商规,对当下众多国内企业面对越来越多的体育赛事的营销有着很重要的借鉴作用。
马宏勇
已完结· 9.78万字
管人难,人难管! 管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问,是一种智慧,它是所有想在领导岗位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说,不关注人就是不关注本质,会将精力浪费在内耗上,无力向外寻求发展。但是,应该关注什么人?怎么关注人? 针对企业人力资源管理方面的各种问题,本书对全球百强最佳雇主之一华为进行了深度解读,从全新角度揭示企业应该树立怎样的人才观,什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青,如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。 如果你觉得人力资源管理是自己企业的短板、限制了企业的发展,如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎接挑战、拥抱
星野
已完结· 9.00万字
任正非曾是一名军人,后来他以21000元创办了一家小的不能再小的公司,终成为世界五百强企业。他是中国企业家中,独特的倔老头。他一手创建华为,打过无数场硬仗,但从不标榜成功,也不炫耀财务,而是无时无刻不再强调“冬天来了”。本书深刻探讨了任正非的商业管理智慧,相信可以为您在为人处世、创业领域、创新创造、职场生涯带来不一样的感悟。
【英】露丝·古德曼
已完结· 22.66万字
揭开狄更斯笔下英国工业革命时期的真面目,也许你会有兴趣了解柯南·道尔、简·奥斯汀、萨克雷、拜伦、艾略特、勃朗特三姐妹等人生活的时代
神转折
连载中· 6881字
一把刀可以守护什么,负重前行的勇士从来不问,只是披荆斩棘的前行。
李问渠
已完结· 17.02万字
谁都渴望财富,甚至想要身家过亿,不过,很多人认为自己是异想天开,是在做黄梁美梦。因为,自己现在一无所有。本书总结了华尔街巨富的8个致富秘笈,结合华尔街巨富的成功经验进行阐述,剖析了他们的赚钱策略和智慧,力求帮你在创业、经营、投资、理财等多方面实现进步,让你的人生从平庸走向卓越。
淡九
已完结· 120.54万字
传闻南境最尊贵的那位爷腹黑高冷、不近女色。就连六年前那一夜也是知情人中的禁忌。直到有一天急着抱重孙的陆老爷子给他安排了一个私人秘书到身边。从此,总是和男人传绯闻的陆总画风变了……宁悠一直以为自己六年前睡了个GAY,直到过上双腿颤颤的日子,她才知道自己当时错了。陆时昱:“错哪儿了?”宁悠:“收回差评和游戏币。”陆时昱:“怎么补偿?”宁悠把两小只推到他面前:“两个娃,够吗?”还都是天才呢。陆时昱幽沉一笑:“当然,不够。”……
李征坤
已完结· 10.92万字
《互联网思维陷阱》的作者是多年研究互联网方面的专家学者、实践者,他们深入浅出、条分缕析,全面阐述互联网思维的内核与精神,逐一点评当前关于互联网思维的各种观点。 雷军关于互联网思维的七字诀——“专注、、口碑、快”有什么不足? 周鸿祎的免费策略缺陷在哪里? 流行的微创新、迭代和大数据等为什么不是互联网思维? 本书目录编排极具吸引力,在行文过程中用了大量的图片、案例、模型阐述互联网思维的真正本质,同时对企业如何抓住这个移动互联时代的机遇,在互联网思维下进行运作,传统企业如何运用互联网思维进行升级转型,提供了系统可操作的全套策略与方案。
龚武
已完结· 18.03万字
《体验为王》是 本“用户体验”管理指南,分享了全球一流“用户体验”管理高手分享 客户体验的6大原则。《体验为王》由世界 客户体验研究机构——纳斯达克上市公司弗雷斯特市场研究公司出品。
邓斌 著
已完结· 102.64万字
30余年间,华为从一个地方小企业成长为行业全球领先企业,成为中国企业在世界的标签,靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式,任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”,使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作,更特别的是,作者用他曾在华为工作11年的亲身经历,从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中,选择最有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。 全书共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇,连篇可成体,充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面,从中提取、整合相关的工作法则和操作方法,从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。本书对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值
华牧
已完结· 19.51万字
周锡冰
已完结· 11.25万字
在任正非的领导下,华为以火箭般的速度高速扩张。2009年,经过21年的发展,华为跻身为仅次于爱立信的全球第二大设备制造商。为此,任正非被美国《时代》杂志、《福布斯》杂志争相报道,其大名与华为一起响亮全世界。为了更好地揭开华为的生存之道和高速发展之谜,作者精心研读任正非撰写的文章,从中挑选出18篇内部讲话加以解读,它们完整体现了任正非在指导华为发展时的核心思想,非常值得广大企业家、企业员工、中层经理、商学院教授、人类学家、培训师……等诸多领域的人学习和借鉴。
灵境故事
已完结· 9036字
午夜坟前,一句“想见你”,我身后出现一个人形诡影。我以为是招魂显灵,却不知是你对我的爱与谎言。