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典型失败者

美丽失败者

美丽失败者

【加】科恩(Cohen,L.);刘衎衎译

已完结· 11.08万

[上海译文出版社]

非典型狐狸精

非典型狐狸精

胖嘟嘟

已完结· 8334

在狐族,一直流传着一首脍炙狐口的歌谣: 在山的那边海的那边有一群狐狸精~它们漂亮又聪明~它们妩媚又多情~它们自由自在生活在那绿色的大森林,它们善良勇敢互相关心~ 对此,无颜值、无身材、无智商的三无狐狸精秋小棠表示:emmmm,我们可能不大一样……

给孩子的心理成长书(33个超典型心理问题,一线心理咨询师力作,7

给孩子的心理成长书(33个超典型心理问题,一线心理咨询师力作,7

曾旻

已完结· 6.89万

典型航空模型的设计与制作

典型航空模型的设计与制作

张成茂 主编

已完结· 5.75万

[电子工业出版社]

建材工业智能制造数字转型典型案例

建材工业智能制造数字转型典型案例

建筑材料工业信息中心

已完结· 7.92万

典型城市空气质量达标及碳排放达峰路径研究

典型城市空气质量达标及碳排放达峰路径研究

薄宇等

已完结· 6.89万

MATLAB R2020a神经网络典型案例分析

MATLAB R2020a神经网络典型案例分析

张德丰 编著

已完结· 17.07万

本书既可以作为相关专业本科生和研究生的学习用书,也可以作为广大科研人员、学者、工程技术人员的参考用书。

体育服务综合体典型案例汇编

体育服务综合体典型案例汇编

国家体育总局体育经济司 编

已完结· 13.11万

本书重点呈现体育服务综合体在促进体育产业与相关产业融合发展、体育消费集聚、推动体育产业高质量发展等方面的经验及成效。第一章主要介绍体育服务综合体的定义、发展历程、类型和特征,以及推进体育服务综合体建设的重要作用;第二章至第五章分别展现体育场馆型、商业空间载体型、户外运动休闲空间型及其他类型体育服务综合体的发展历史、主要设施及经营成效,归纳和提炼体育服务综合体在建设及运营过程中呈现的主要特点,以及体育服务综合体在运营管理、新业态和新模式建设、促进体育消费等方面的有益做法和典型经验。

航空模型科普比赛典型模型的制作与试飞

航空模型科普比赛典型模型的制作与试飞

张成茂 主编

已完结· 5.20万

本书由易到难,将航空模型科普比赛中的典型模型分为六大类,系统地介绍了每类航空模型制作与试飞的相关知识。本书可作为航空航天类专业基础教材,也可作为航空模型兴趣班教材使用,还可作为航空模型爱好者的参考书。

价值投资策略与实战:投资理念+财务分析+典型案例+实战体系

价值投资策略与实战:投资理念+财务分析+典型案例+实战体系

李俊之

已完结· 13.55万

从零开始学K线炒股:典型形态与买卖点分析

从零开始学K线炒股:典型形态与买卖点分析

孟庆宇

已完结· 12.31万

从零开始学K线炒股:典型形态与买卖点分析

从零开始学K线炒股:典型形态与买卖点分析

股林常青松 编著

已完结· 157.66万

Visual C++数字图像模式识别典型案例详解

Visual C++数字图像模式识别典型案例详解

冯伟兴,梁洪,王臣业

已完结· 47.00万

国Ⅲ柴油机故障诊断与典型案例分析

国Ⅲ柴油机故障诊断与典型案例分析

母忠林

已完结· 23.45万

机床典型机械装置维修一本通

机床典型机械装置维修一本通

沈为兴编著

已完结· 25.57万

汽车典型故障快修200例(全彩版)

汽车典型故障快修200例(全彩版)

李昌凤

已完结· 9.47万

图表详解变频器典型应用100例(上册)

图表详解变频器典型应用100例(上册)

于宝水 主编

已完结· 5.90万

消防安全技术综合能力典型考题精解及深度预测试题

消防安全技术综合能力典型考题精解及深度预测试题

优路教育教学教研中心 组编

已完结· 19.17万

本书是专门针对注册消防工程师资格考试的辅导习题集。内容紧扣考试大纲和新教材,通过分析现行的相关考试以及题库,总结命题规律,提炼考核要点;根据教材的章节目录和每章的考点要求进行考题预测,精炼解析,合理引导;编者通过吃透教材,透视考点,以题带点,用点化题。本书整体结构设置合理,旨在指导考生透过考题巩固核心知识,通过对核心考点的梳理来提升应试水准。本书中预测试题对应的知识点,具有很强的前瞻性和预测性。

新型开关电源典型电路设计与应用(第2版)

新型开关电源典型电路设计与应用(第2版)

赵同贺

已完结· 2.04万

新型开关电源典型电路设计与应用(第3版)

新型开关电源典型电路设计与应用(第3版)

刘军

已完结· 22.67万

户型改造万花筒:99个典型户型的改造设计图解

户型改造万花筒:99个典型户型的改造设计图解

黄溜等 编著

已完结· 5.45万

工业机器人:产品包装典型应用精析

工业机器人:产品包装典型应用精析

管小清

已完结· 7473

智者的点化:佛学经典名言的智慧

智者的点化:佛学经典名言的智慧

吴光远

已完结· 13.15万

禅,梵名禅那,是一种禅定的方法。禅宗,因主张以禅来概括佛教的修习而得名。自称“传佛心印”,以觉悟所谓众生心性的本原(佛性、自我)为主旨。相传其传法世系是菩提达摩、慧可、僧璨、道信、弘忍。弘忍的弟子神秀和慧能,前者主张渐悟,后者主张顿悟,并分别在北方和南方弘法,形成“南顿”、“北渐”两派。后来,慧能的南宗取代了北宗,成为中国禅宗的主流。所以说,慧能是禅宗的实际创始人。慧能禅宗是中国佛教中流传时间最长、影响的宗派,也是中国佛教的成就。

智者的启迪:教育学经典名言的智慧

智者的启迪:教育学经典名言的智慧

晓楠

已完结· 20.44万

我们应该赋予孩子哪些品质才算是教育的本真呢?这并无一致的答案。事实上是,我们不能赋予孩子任何品质,唯有引导他们自己去发现生活所需要的各种优秀品质。这就需要我们的父母和老师有着对于个体的发展和个体心理的科学的理解,懂得最基本的教育思想和教育策略。   《智者的启迪:教育学经典名言的智慧》就是为那些承担着巨大的教育压力的父母和老师所编写的,它一共涉及到了三个领域:学校教育、家庭教养和个人成长。针对每一个领域,都有一些理论的阐述、现实的思考和可行性的办法。对于如何培养懂得学习、全面和谐发展的个体,大有裨益。

成功励志经典:细节决定成败

成功励志经典:细节决定成败

刘长江

已完结· 5.20万

成功在于细节。

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源

已完结· 12.37万

本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

穿越周期的专业投机技艺:投机者经典教程

穿越周期的专业投机技艺:投机者经典教程

(美)菲利普·L.卡雷特

已完结· 15.36万

这是为投资者撰写的交易忠告与操作指南,是一部值得所有投机者仔细阅读的经典教程。本书内容由浅入深,适合不同水平的投资者与投机者阅读。

CEO的五大诱惑:领导者应警惕的人性弱点(经典版)

CEO的五大诱惑:领导者应警惕的人性弱点(经典版)

(美)帕特里克·兰西奥尼(PatrickLencioni)

已完结· 5.90万

[电子工业出版社]

智者的反省:创业家经典名言的智慧

智者的反省:创业家经典名言的智慧

周锡冰

已完结· 18.58万

创业活动是一个风险性较大的商业活动,从来就没有00%的创业成功率,因此失败可以说是创业活动的正常状态。当然也有很多人在创业活动中取得了成功,而且能够从较小的成功走向较大的成功。但即使是那些功成名就的大创业家,他们也承认成功来之不易,在回顾自己的创业道路时,他们都留下了诸多对挫折和失败的反省,这些反省可谓是创业智慧的精华,是最生动的创业案例课。《智者的反省 创业家经典名言的智慧》通过研究中外成功创业者的创业之路总结出了37个最重要的创业智慧。每个智慧都来源于创业者的深刻反省和长期感悟。失败是成功之母,因为失败可以带给你经验和教训 成功也是成功之母,因为研究和学习成功者的智慧可以让你一步就站在了巨人的肩膀上。相信《智者的反省 创业家经典名言的智慧》会让很多在创业道路上奋斗的有志之士获益良多,少走弯路,早日品尝成功的果实。

理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)

理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)

(美)帕特里克·兰西奥尼(PatrickLencioni) 著

已完结· 15.62万

帕特里克.兰西奥尼(Patrick Lencioni),全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一,《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见,经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等报刊杂志。他一共写作了10本书,全球销量超过500万册。 兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起,Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康,打造具有高凝聚力的卓越领导团队,促进组织绩效改善及跨部门沟通,提供员工参与度与敬业度。 从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司,到大学、专业运动队、非营利性组织,成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。

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