三分管人 七分做人
成杰
已完结· 21.57万字
管理的本质就是以人为本。领导者要想做好管理,在管人之前就要先学会做人,一切要先从自我的修炼与提高开始。康熙说:“江山之固,在德不在险。”要想得天下,要想巩固天下,就要以德服人。领导者的人格魅力得到提升,自然会引发下属的认可与追随,许多管理卜的问题也就迎刃而解。
成杰
已完结· 21.57万字
管理的本质就是以人为本。领导者要想做好管理,在管人之前就要先学会做人,一切要先从自我的修炼与提高开始。康熙说:“江山之固,在德不在险。”要想得天下,要想巩固天下,就要以德服人。领导者的人格魅力得到提升,自然会引发下属的认可与追随,许多管理卜的问题也就迎刃而解。
龙柒
已完结· 17.96万字
俗话说,三分做事,七分做人。意思是,决定人生成败的三分在做事,七分在做人。做人与做事密切关联、相辅相成,二者不可偏废。不会做事,做人无从谈起。不会做人,做事南辕北辙。只有在做事中才能体会做人的道理,同样只有在做人中才能体会做事的意义。 做人与做事关键在于了解人心、把握人心,这样你才能了解他人的真正需要,从而投其所好,赢得他人的好感,获得他人的支持:只有了解人心、把握人心,你才能知晓人性的弱点,从而以心攻心,化敌为友、转危为安。
赵凡
已完结· 9.25万字
只会做事不善于做人的人,在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死,却得不到领导的赏识,同事的嘉许,提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人,尽管资历不深,业务不精,但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋,就可以潇洒自在地游走于各色人物之间,收获人脉,提升人气,经营人生。可谓“要雨得雨,要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明,有近70%的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感,觉得缺少知心的朋友,自己在感情上和上级疏远,与同事隔膜,因此而备感压力。为了改变这种被动的局面,就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明,多能干,背景条件有多好,如果不懂得如何去做人,那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻,一辈子都碌碌无为,那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人,在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理,行走社会的黄金法则。七分做人三分做事,做人要学习狐狸的聪明,做事要借鉴狮子的果断!
叶舟
已完结· 8.05万字
如何才能让你的员工心甘情愿地追随你?这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说,只需凭借管理技巧即可;有人说,只要按流程制度管理就行;其实光有这些还远远不够。经研究发现,“魅力型领导者”对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。所以说,管理者领导能力的提升,必须先从自我修养与提高开始。在做人方面取得成功的管理者,白然会得到下属的追随和爱戴,从而解决企业管理90%以上的难题。 本书在“魅力型领导者”研究的基础上,从实际出发,结合了古今中外的案例,对管理人员的自我修养与魅力提升,给出了具体的指导和建议。
赵凡
已完结· 9.30万字
只会做事不善于做人的人,在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死,却得不到领导的赏识,同事的嘉许,提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人,尽管资历不深,业务不精,但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋,就可以潇洒自在地游走于各色人物之间,收获人脉,提升人气,经营人生。可谓“要雨得雨,要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明,有近70%的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感,觉得缺少知心的朋友,自己在感情上和上级疏远,与同事隔膜,因此而备感压力。为了改变这种被动的局面,就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明,多能干,背景条件有多好,如果不懂得如何去做人,那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻,一辈子都碌碌无为,那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人,在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理,行走社会的黄金法则。七分做人三分做事,做人要学习狐狸的聪明,做事要借鉴狮子的果断!
聂小丹
已完结· 18.01万字
人生的大学问就是 做人、做事。两者相辅相成,缺一不可。只做人不做事,将一事无成 只做事不做人,将众叛亲离。很多人会有这样一些疑问 在现代社会中该如何做人做事?是做人重要还是做事重要?该如何处理做人与做事的关系?……全书从不同层面,不同角度对做人做事进行了全方位的剖析,精彩地呈现了古今中外成功者做人做事的经典案例向读者传递了一个鲜明而有力的理念 七分做人,三分做事。
星野
已完结· 13.64万字
作为管理者,应当使员工渴求不断地完善自己,从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中,员工会热情主动地去完成工作,有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些,才是企业发展的真正动力,也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例,将管理的精髓一一展示,引导管理者强化自身能力,找到管人的有效途径,管好人带好队伍,提升团队的执行力和战斗力,开创卓越的管理局面。
金毅
已完结· 14.17万字
生活中,我们不能缺少朋友。一个没有良好人际关系的人,即使再有知识,再有技能,那也得不到施展的空间,工作、事业会困难重重。你的人脉资源越丰富,你所拥有的能量就越大,拥有了有效而丰富的人脉关系,也就获得了通往成功和财富的门票。
佚名
已完结· 21.24万字
张桂荣
已完结· 24.21万字
做人难,做事难,做生意难,做推销难。这是我们常听到的话。的确,人生不易,在生意场上打拼,每个人都必须面对很大的压力,不仅要自我奋斗,而且要与人竞争。如何把握成功的规律、找出失败的症结,使自己在做人、做事、做生意、做推销各个方面更成熟、更完善、更顺利,是一个生意人必须经常思考和揣摩的,那么,请阅读《做人做事做生意做推销》吧,相信对你一定有帮助。
甜绿竹
已完结· 111.20万字
她是为了拯救他们的唯一,才被允许出生到这个世上的三七。这世上没有什么值得她在意的事情,即便是一直生活在唯一的影子之下。然而当他说,自己不过是唯一的替代品之时。她才知道,原来心是会痛的……
孙郡锴
已完结· 16.21万字
人生是一张单程车票,你绝对不可能凭这张票回到生命的起点,在同样的一生中,为什么有的人能干出一番惊天动地、轰轰烈烈的大事业,有的人却一辈子默默无闻、一事无成?究其原因有很多,但最重要的一点就是 前者能够通晓遵循做人做事做生意的哲学 而后者则不懂得把握这些哲学,或者说是把握的比较欠缺。“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,做人做事做生意是一种境界,也是一门学问,洞悉其中的精髓,才能良好地立足,才能赢得人生最丰厚的回报。做人做事做生意是三个各不相同而又密切联系的概念,它贯穿于宝贵的人生发展之中。聪明人善于以做人带动做事、以做事扩大成果、以做生意把握成功。坦坦荡荡做人、踏实精明做事、实实在在做生意,这就是做人、做事、做生意的铁定规律,是立身处世的法宝,是纵横商场常胜不败的奥秘。为了帮助人们充分掌握和认识做人做事做生意的处世哲学,以达到人生更好的成功,我们特编撰了此书。《做人做事做生意》通过生动的案例和深入浅出的道理,将做人、做事、做生意这三个要素进行了深刻的诠释。
佳诚
已完结· 29.75万字
本书趣味盎然,具有很强说服力和启发性。如果你希望命运出现转机,享受成就事业的快乐,那么请你遵循书中提供的意见和技巧,剖析自身的性格,剖析自己待人处事的方式、方法,重新检查自己的经营思路,将你的优点发扬光大,摒弃那些陈旧、固执、不合时代发展的缺陷。从此,你将成为一个面目一新的人,你的人生、事业也会随之出现新的局面。
牧之
已完结· 17.33万字
情商是一种能力,情商是一种创造,情商又是一种技巧。既然是技巧就有规律可循,就能掌握,就能熟能生巧。只要我们多点勇气,多点机智,多点磨练,多点感情投资,我们也会像“情商高手”一样,营造一个有利于自己生存的宽松环境,建立一个属于自己的交际圈,创造一个更好发挥自己才能的空间。 阅读本书,半会使您的智商起到决定性的作用,所以我们要努力提高自己的情商。
德川
已完结· 8.64万字
连续六年荣膺世界华人首富的李嘉诚,是我们这个时代最杰出的商人之一。他作为香港巨商和财富化身,在创业之初完全是白手起家、以小搏大,创造了一个又一个财富神话。那么李嘉诚是凭什么做到的呢?1943年,李嘉诚的父亲病危,临终时没有任何财产可以留下,只好反问:爱子可有话跟他说,当时,11岁的李嘉诚对父亲说:“我们一家人一定生活得好好的。”1954年,在为别人打工9年后,22岁的李嘉诚创立了长江塑料厂,60年代中期,将公司的主营业务转到地产,廉价大量收购地皮和楼字,成了香港政府之外最大的地产所有者。在2006年《福布斯》公布的“全球富豪排行榜”中,李嘉诚以100亿美元的身家名列亚洲之首。李嘉诚好学,能吃苦,少年时代,因为要上夜校及到工厂跟单,李嘉诚每天回家时已经非常晚,而住处每晚12时后便会熄灯,他只好摸黑走楼梯,“一步步计算,数到一定的数目就知道到了家。”李嘉诚是全球华人的财富偶像,他纵横商场的经验和信条为中国人经商创富提供了最佳的行动参考。本书以简短的语言、精妙的叙述,让你在最短的时间内了解李嘉诚、读懂他的成功原则,激励自己走向新的事业高峰。
静涛
已完结· 7.30万字
有的人才华横溢却工作平平,毫无盎然之色。有才华的人更容易恃才傲物,好高骛远。他们可能永远活在自己营造的才华光芒下,没有想过怎样让别人认识自己的才华。其实,才华只是成功的千万个条件中的一个,而且还不是最主要的。 上世纪90年代末,曾经有一个关于学历和财富的调查,这个调查显示:改革开放之后那些先富起来的一部分人中,学历大专文化程度以下的占75%,南方的部分省市这个比例更大。其实,成功不是依靠学历和才华,它更多的时候需要我们踏踏实实的努力,把智慧应用于实际工作中,用好的工作业绩来证明自己的才华。成功更需要的是实干。
靳会永
已完结· 17.64万字
执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界花,其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下,却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的,但如果员工没有不折不扣地执行,这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说,三流的子加上一流的执行,强于一流的子加上三流的执行。 本书用创新的理论、经典的案例以及全新的视角,诠释制度与执行的关系,执行的现实意义,探寻执行不力的根源,揭示“三分制度,七分执行”这一工作理念。
陈荣赋
已完结· 31.42万字
在企业管理工作当中,健全的制度和严格有效的执行是企业健康、稳定运营和发展的保障。《三分制度七分执行大全集》重点阐述制度与执行这两个重要环节的一些富有建设性问题,用创新的理论、经典的案例以及全新的视角告诉读者如何处理制度与执行之间的关系。本书传递这样的工作理念,执行是推动企业发展的力量源泉,是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行,才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施,并达到预期的目标;只有切实执行,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
佚名
已完结· 17.79万字
赵明华
已完结· 7.72万字
黄传颂
已完结· 21.83万字
本书的主题就是为人处世的分寸,它主要包括这样几个方面:真与假的分寸、虚与实的分寸、隐与显的分寸、屈与伸的分寸、深与浅的分寸、进与退的分寸、软与硬的分寸、忍与争的分寸等。这些“分寸”都是每个人必须面临的人生大问题。如果你不以精明的头脑去解决它们,找到隐藏于其中的秘密,随时都会误入人生的败局。
牧原
已完结· 16.10万字
做人做事固然没有一定的法则和标准,但它存在一定的通则,一定有它的技巧与规律。本书从智慧的高度,从具体事情的细微之处入手,采集大量贴近日常生活与工作的经典事例,对如何做人做事说些小道理、大提示,让你既能检点自己,行事审慎,又可从容做人,左右逢源,如鱼得水,还能洞察先机,大智若愚,以待时机,或是假物借力,因人成事;是转劣为优,化解困境……洞察人心看透人性,把握分寸,掌握火候才能不中枪、不憋气。多个心眼,少点棱角,才能在各种场合应付自如,左右逢源。
月清
已完结· 18.44万字
一书在手,尽览做人道理触类旁通,领悟人生真谛。当你翻开《做人的一分钟故事》时,你一定能找回一种很久远的感觉,那是一种童年时躺在外婆臂弯里、母亲怀抱中温暖的感觉,那是一种拥有爱和被爱的感觉。 你可以从本书的任何一页开始阅读,代可以怀着任何一种心情开始阅读,即使只用几分钟,代也能够从中深获教益。 做事先做人,做人先明理。很多道理被少数聪明人广泛应用在生活中,但他们做而不说,秘而不宣,书中的故事可以潜显意深地帮你悟出这些道理,掌握做人,做事的学问。 本书主题明确,版面轻松,内容短小精焊,你可以有选择地看想看的故事,实现真正的轻松阅读。
马银文
已完结· 17.39万字
做人与做事,是一个人在社会生活中两项最基本的活动,也是体现了个人社会化能力最重要的两个方面。做人,是一门艺术。在生活中,成功人士之所以在做人方面有成就,完全得益于他们知道了人生的奥妙,懂得做人的分寸。
李飞
已完结· 12.65万字
取胜于舌尖不算本事,打动到心坎才是功夫。让你在任何时间、任何地点、面对任何人,都能掌控沟通的主导权,实现你的任何目的。
橙花
已完结· 9.70万字
书虫不怕
已完结· 103.05万字
李泽转生到大唐同名同姓李泽的身上,修炼功法为《玄道经》,该功法能够强身健体,修炼到最高层,则能够成为大宗师一般的人物。
金龙
已完结· 18.32万字
从创业到巨富的道路上,大生意人都经历过常人难以想象的海量思考和漫长摸索,他们是商界里最权威的导师,也许轻描淡写的几句话,就能一针见血、洞悉本质,让年轻人受益无穷。
胡适
已完结· 11.71万字
胡适谈人生与哲学:读书与做人
李然
已完结· 50.21万字
元末明初,是一个风云变幻,群雄逐鹿的时代,各种英雄豪杰纷纷登上历史舞台,写下了自己浓墨重彩的一笔,刘伯温就是其中最引人注目的一位。本书用传统章回体的笔法讲述了刘伯温精彩传奇的一生。