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以梦为马诗酒趁年华

以梦为马,不负昭华

以梦为马,不负昭华

沉茉

已完结· 116.54万

我丢了一颗心,却找回个天君老公,顺带拐回个干儿子。他捡了一颗心,却要拿天君位置换回我,不想在中间差点被截胡。我从未想过会与你有交集,可偏偏扶摇台上是我先撞了你,也是我先动了情。想来你也不会相信,像我这种没心没肺的人也会爱一个人很久,还是那么奇特的开始......在荼蘼盛开时,我仍端着初春酿的清酒,在幽幽谷中履行当年的约定。只是这一季花开之后,人间再无芬芳,我满心所念,不过是那一年穿过这片花海时的金衣少年。

此刻,我为华夏守护神

此刻,我为华夏守护神

风花雪乐

连载中· 272.85万

0260年12月24日平安夜,米国旧铜山首现大批海兽,全城人民无一幸存! 0261年4月23日,北熊国出现6级海兽,全国沦陷! 0262年1月1日,新年第一天,华夏出现10级海兽,代号【饕餮】,华夏沦陷! ......0260年1月,华夏战神臣风重生到海兽爆发十一个月前。他赢得高层信任,将在华夏近两万公里的海岸线上铸起一座钢铁长城!外媒惊为:东方奇迹!“求求臣战神,打开国门放我们进去!”“我们要呼吸东方没有血腥味的空气!”

风华天下:嫡女为妃

风华天下:嫡女为妃

蒹葭苍苍

已完结· 131.17万

一缕孤魂,绝处逢生,为报前世仇今生冷血对人,却不想遇见了他;一国之君,冷漠似雪,为亲手执政暗中部署隐忍,偏偏是遇上了她;为了自己的目的合作,却不期然产生了感情。茫茫人海,遇见你,便愿意为你付出一切。携手共进,只为更加绚丽的未来。

年少有为

年少有为

阿刀

连载中· 208.59万

原生家庭的影响有多大,或是自卑懦弱,毫无自信;或是暴力成性,锒铛入狱;亦或撕裂婚姻,妻离子散;无数次痛彻心扉的感悟后,有的人,用一生来治愈童年;有的人,用童年治愈一生。

签到三年,成为全球特战之父

签到三年,成为全球特战之父

燕草

已完结· 503.89万

陈渊穿越成为侦察连的兵,绑定一个很争气的系统。系统很成熟,只要条件满足,自己就能签出技能,并且监督修炼。从小成到大成,再到圆满,凡是他的技能,都会自行修炼,陈渊想努力,都没什么机会。奈何他的系统实在太争气了,只是签到三年,他就成为全球特战之父。

东京梦华录

东京梦华录

(宋)孟元老

已完结· 9.75万

一部接地气的汴京回忆录,囊括正史难以兼顾的百姓生活细节。上至贵族,下至百姓,吃喝玩乐,饮食起居,游园节庆,岁时物货,风俗礼仪,早市夜市,搬载杂卖,等等,孟元老以白描的记述,带我们深入了解彼时百姓的生活细节和生活万象。

江山为聘,嫡女韶华

江山为聘,嫡女韶华

月下小兔

已完结· 254.78万

前世,她的夫君灌她毒药,杀她孩子,灭她满门。今生,她发誓要为自己报仇。姨娘伪善?一针送你见阎王,庶妹狠毒?巧计送你当尼姑,渣男来欺?一帖药让你不举。她本无意再招惹男人,却不小心惹到一朵大桃花。她杀人,他放火;她虐人,他递刀,他还说:“娘子,打累了吧?你歇歇,为夫来帮你虐渣!”

易中天中华史:两汉两罗马

易中天中华史:两汉两罗马

易中天

已完结· 6.67万

大汉与罗马曾双雄并峙,几乎同时成为世界性文明,又先后陷入分裂状态。然而,中华在短暂分裂之后重归一统,罗马却走上了不归之路。一个有着当时优越制度的国家为什么会灭亡?一个没有宗教信仰的名族却为什么能维系文明数千年不中断?没有中断的文明为什么会逐渐失去世界性?消亡了的文明又为什么能重生,并成为西方现代文明的源头之一?读《易中天中华史第九卷:两汉两罗马》,看两千年前,世界两大文明的兴衰沉浮。

深宫缱绻惊华梦

深宫缱绻惊华梦

花哈姑娘

已完结· 156.38万

带着复仇之意重生的将军庶女,权斗之争,她嫁给了不受宠的八王爷君九言。他戏她,她乱他。他爱她,她爱他。一袭白衣乱了谁的心,一身伤痕揪了谁的情。“我霸道,傲慢,目无王法,但实际我心思稠密,运筹帷幄。重活一世,我会让那些人连死都不知道怎么死的。”“求求你醒来吧,我定当不再负你。”

华为人力资源管理

华为人力资源管理

黄志伟

已完结· 11.23万

人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。 《华为人力资源管理》传承于《华为公司基本法》,在编写过程中参阅了大量相关资料,力图通过通俗易懂的语言,深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓,并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题,为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。

华为销售法

华为销售法

李江

已完结· 8.43万

华为在一村一县抓客户,汲取IBM、埃森哲等世界级公司的经验的基础上建立了高效的销售管理体系。销售额从15亿元到120亿元,再到9000亿元,华为销售团队一路拼杀,锻造了使命必达的狼性精神。有效的培训机制,向竞争对手学习的态度,维护客户关系的方法,运作项目的武器与打法,准直销的渠道模式等,是华为的制胜法宝。

倾君一梦负韶华

倾君一梦负韶华

曲懒懒

已完结· 357.58万

我,是女娲后人,把一间名为“琴乐声嚣”的小店,一直开了千年。世间有多少奇珍异器,又有多少支悲曲哀歌。但凡进了我的小店,便都可得到解脱。但是,身兼守护天下苍生之重责,而我自己翘首痴盼的那个人,又身在何处呢?琳儿常常道:“宿阳是个奇男子!”她却不知道,那奇要付出多少代价。世间如若少些痴情女子,那是否便可少些薄情之郎?待我历历看尽那由古至今的悲情故事,再于这红尘中,抚着琴,煮着酒,一再停留,只为生生世世能见你一面,便也是足够了!

重启末世:我为华夏守护神

重启末世:我为华夏守护神

养猪的狸子

已完结· 59.91万

兽渊开启,异兽肆虐,人类面临生死浩劫!危难中,战神林铮横空出世,纵横无尽兽渊。夺两界之气运,佑华夏一方安宁。......天壑前,林铮搏杀异兽王者,终已力尽“林铮,你还有遗憾吗?”莫名的声音响起。闻言,林铮眼前浮现一大一小两道模糊的身影,那是他一生愧对的妻女,至死无法弥补的遗憾!林铮奋力抓取,却只能眼睁睁看着她们从自己指尖划过;华夏战神,世界第一军团领袖,林铮牺牲。

华为:享受奋斗,心怀责任

华为:享受奋斗,心怀责任

程东升

已完结· 1.31万

以奋斗者为本是华为的本质。有责任感,热爱工作,享受奋斗,才能在华为有所作为。

我为大明再续五百年

我为大明再续五百年

朽木新枝

已完结· 112.70万

大明末年,战乱四起。西北匪患,东北皇太极虎视眈眈,工科大学毕业生林懿因为救人而死,意外穿越到崇祯年间。看到袁崇焕身死后明白覆巢之下岂有完卵。赚银两,搞科技,募私军。以一个边境县城为根基,一步一步走到整个大明中央。挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾。带大明再次重归世界巅峰!

玄幻:签到一万年,成为最强剑圣

玄幻:签到一万年,成为最强剑圣

汤一

已完结· 67.32万

苏辰看着镜子里宛若天仙下凡的自己,撕扯裙摆怒吼着:  “穿越就穿越,绑系统就绑系统,签到就签到,为什么要我穿女装!为什么?!”  “我不干!太羞耻了,想我堂堂七尺男儿,怎么能做如此毫无底线之事!绝不可能!”  “叮!恭喜宿主武林山签到成功!”  “叮!恭喜宿主获得《大罗剑术秘籍》一本!”  “叮!恭喜宿主获得无限空间戒指一枚!”  “叮!恭喜宿主获得灵力增值10%金丹一枚!”  “……”  “咳咳,行吧,看在奖励如此丰厚多多份上,那就勉强一穿?”

分手后,成为更好的自己:35周年纪念版

分手后,成为更好的自己:35周年纪念版

【美】布鲁斯·费希尔(Bruce Fisher),【美】罗伯特·

已完结· 15.61万

翻尺寸书之际,你很有可能正因刚刚结束的恋情而伤心。该如何从恋情结束的痛苦中恢复,并走过这段艰辛的旅途呢?这本书详细讲解了走出过往恋情,直至获得新生的9个步骤,不仅剖析了每个步骤出现的原因和意义,而且提供了切实可行的方法。在本书中,作者详细分析了有些感情为什么注定会终结,什么是真的爱,一段看似不错的感情中会隐藏哪些危机,如何开始一段健康的关系。通过成长,我们能处理掉那些负面情绪,悦纳自己,真诚而自由地开启以后的生活。

恐怖复苏:我为华夏守护神

恐怖复苏:我为华夏守护神

忘怀山

已完结· 62.98万

灵气复苏,地窟出现,诡异迷雾。人类世界……危!在这个人人自危的时代,林浩觉醒了三个SSS神级异能!他目睹一切,誓要成为全华夏的守护神!万族王:人族大帝我只服林浩!我将带万族臣服,永不踏入华夏半步!诡秘之主:林浩就是我族信仰!与林浩为敌者,虽远必诛!人族:林浩,救世主!!!

华为灰度管理法

华为灰度管理法

冉涛

已完结· 6.78万

灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人,对事旗帜鲜明,对人宽容妥协;以灰度看华为的绩效分配,强调创新,而创新的首要来源就是调动员工积极性;以灰度看华为的干部培养,公司将下放部分权利给中层干部,同时弱化规则标准,宽容团队的奇思异想;以灰度看分享成果,华为各个部门的考核内容都不一样,但有两个指标是相同的,一个是人均效率,一个是客户满意度。灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质。 是成就华为的基本法则。

李清照:清泪入词,洗净凡尘铅华梦(走进诗词品人生系列)

李清照:清泪入词,洗净凡尘铅华梦(走进诗词品人生系列)

刘秋绿,邢万军

已完结· 9.74万

李清照,号易安居士,汉族,齐州济南(今山东省济南市章丘区)人。宋代女词人,婉约词派代表,有“千古第一才女”之称。她所作词,前期多写其悠闲生活,后期多悲叹身世,情调感伤。形式上善用白描手法,自辟途径,语言清丽。李清照是中国古代罕见的才女,她擅长书画,通晓金石,尤通诗词。她的词作独步一时,流传千古,被誉为“词家一大宗”。本书用一个个唯美的画面展现出李清照之词的内涵,以故事的形式来评李清照的词,用独特的视角为大家解读李清照的人生。让读者能够更亲近一个清雅的灵魂,重新展示宋词那一缕永远不衰的芬芳。

成为学习高手:清华博士的高效学习秘籍

成为学习高手:清华博士的高效学习秘籍

和渊

已完结· 7.46万

本书是写给孩子的学习方法指南,旨在让孩子更有效地学习,也让家长明白如何更有效地引导孩子学习。本书不是高大上的理论说教,而是解决具体问题的操作建议和行动指令。很多人花费了大量的时间和精力进行学习,却发现自己陷入了“学了就忘,忘了又学”的境况。怎样学习才能更有效呢?学习其实有一套行之有效的规律和方法,对于“如何学习”这件事,现代认知科学家、教育家、心理学家、神经科学家已经进行了很多成熟的科学研究,但很多只停留在学术圈内,没有得到应用,不为大众所知。

月华之梦

月华之梦

云纾

已完结· 32.43万

清茉公主被害入了凡间,好不容易结识了良师益友,却在十六岁时身死归位。 澜帝气恼月瑾的存在,让清茉服了忘忧,独独忘了月瑾。再见渔漫,清茉认出她是推她下浴火渊之人,拉扯间,看着洒落的碧蓝色珠子,清茉记起了,这是月瑾为她而串的。看着身旁满头银发的人,清茉神伤。却不想那个认错了人,报错了恩的离郁暗箭射来,月瑾为了护她,一箭穿心。 澜帝悔悟,以心头血为誓,清茉原谅了。大婚前夕,三息浊气席卷天界,无虚修为尽失,君澜为无虚寻得永生果,以三成功力为代价。清茉伤恸,进入三息浊气,以身做祭。 三百年后,雪栖山上,梅林复开,一女子斜倚枝上,“澜哥哥。”君澜回头,竟是她……

华为工作法:任正非的工作哲学

华为工作法:任正非的工作哲学

李桥林

已完结· 7.75万

从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手,带你认识不一样的任正非,深入了解华为人的高效工作法。

华为供应链管理

华为供应链管理

辛童

已完结· 11.32万

近两年来贸易战愈演愈烈,在美国针对华为采取种种不当举措的背景下,华为还能保持供应链的健康有序发展,实现公司业务的增长,这就是华为供应链的实力。本书解读了华为供应链的过去、现在,展望了华为供应链的未来,透过华为成长和发展的历史脉络,分享华为在不同发展阶段和历史背景下碰到的供应链管理问题及华为应对这些问题的解决办法。此外作者还围绕供应链管理科学、人才、组织、机制、方法、流程和工具,对华为供应链案例做了深入浅出的分析和讲解。 希望本书能让 多读者透过华为了解、关注供应链,并为供应链管理付出努力和实际行动,使自己从中受益,为企业赢得未来。

以交易为生:20余年惊人获利,短线交易大师的内训体系

以交易为生:20余年惊人获利,短线交易大师的内训体系

【美】迈克·贝拉菲奥雷

已完结· 25.43万

在《以交易为生》中,SMB资本联合创始人贝拉将过去20年来驾驭挑战性的市场的原则和技术倾囊相授。通过解释交易者成败的原因,他展示了充满诱惑又令人窒息的自营交易世界,你将能亲临惊心动魄的交易现场,一同见证众多交易员从入行到实现持续获利过程中的汗水、泪水、笑容和掌声。

华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎

华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎

周良军

已完结· 13.65万

以企业数字化转型助力我国产业数字化转型 当前,以大数据、云计算、物联网、区块链、5G、人工智能等为代表的新一代信息技术发展势头强劲,业已深入社会经济的方方面面。数据作为生产要素的作用日益显著,传统的土地、资本、劳动力等生产要素的作用受到不同程度的制约,碳达峰和碳中和目标的提出推动了生产方式的变革,产业数字化成为必然选择。应对新冠疫情的常态化催生了云上生活,逐渐成为大众的习惯。政府数字化也在加速推进,以适应并引导经济和社会的数字化。总之,人类社会进入数字时代。

华为“以奋斗者为本”的秘密

华为“以奋斗者为本”的秘密

程东升

已完结· 1.16万

机会均等,不让奋斗者吃亏,提高待遇,全员持股……华为的这些政策,无不是在为奋斗者谋福利。

任正非决策华为的66金典

任正非决策华为的66金典

张俊杰

已完结· 17.20万

《任正非决策华为的66金典》是由任正非一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次动人心魄的演讲构成的,他大气磅礴地进行全球性布局,游刃有余地面对激烈竞争,从容不迫地处理企业发展困惑……

客户第一:华为客户关系管理法

客户第一:华为客户关系管理法

王占刚

已完结· 10.53万

作者有华为离职员工、大学教授、财经记者等,不一而足。其中大部分的书都是昙花一现,那么为什么我也要写一本关于华为的书呢?主要原因有以下3个:一是这类书虽多,但是关于华为营销方面的书并不多。这类书的内容主要集中在研发管理、企业文化、人力资源等方面,没有充分展现华为最强的营销能力。二是虽然也有一些写营销方面的书,但是写方法与工具的书居多,这些书对华为营销能力的系统性阐述得不够深入。华为营销的强大之处不在于个体能力,而在于管理体系。本书重点讲的就是如何从管理的视角看营销。三是有关实操方面的内容写得少。华为强大的营销能力有目共睹,但是其他企业应该如何跨越行业差异、体量差异去学习华为?大部分企业对此无从着手。我希望本书能够给大家带来一些实操方面的方法与思路。 华为是三起三落而不倒的企业,它的发展经历像是中国企业创业史的一个缩影,这种发展经历应该发挥更大的社会价值,而不应该仅仅是带来华为一家企业的发展。

风擎华绸引为裳

风擎华绸引为裳

花开花落

已完结· 59.26万

天地始开,混沌荒蒙。是日,帝焜游历天地,金光闪过长空,行至昆仑山北,帝焜盼顾周遭,见此地山回峰转,雪随风舞,不禁一甩金色长袖俯下身,以手抚雪,喟叹道:“雪色从白,周如亭台。灵气充沛飘悬浮动,虽处极寒却暗含生机,此地就算生出什么来,也不足为奇了".......

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