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信用风险度量与管理

公司战略与风险管理

公司战略与风险管理

注册会计师全国统一考试研究中心

已完结· 21.81万

本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,面向“公司战略与风险管理”科目。在作者多年研究该科目大量真题的基础上,本教材总结、提炼出该科目考试的命题特点与解题规律,旨在帮助读者全面掌握知识点,提高实战能力,并能顺利通过考试。

全面预算管理与企业年度经营计划

全面预算管理与企业年度经营计划

王美江

已完结· 12.23万

本书从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发,通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块,对企业的全面预算管理进行阐释。本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。

风险管理与内部控制

风险管理与内部控制

冯巧根

已完结· 23.35万

本书以“风险管理为主线、内部控制为辅线”,突出风险及其管理的重要性,力求在深入贯彻风险管理的同时,增强企业内部控制体系的风险应对能力并完善其操作规范,提高企业在激烈的市场竞争中防范风险、强化内控的基本技能。全书共十章,内容包括风险管理与内部控制概述、风险管理的定位与应用价值、风险管理导向的内部控制框架、内部控制的机制优化、内部控制的信息披露、风险管理的要素结构、风险管理视角的风险控制、风险管理的呈报模式、风险控制的理论扩展和风险管理的创新实践。本书既可作为高等院校经管类各专业本科生、研究生和MPAcc的教学用书,也可供相关财务、会计类从业人员以及其他对风险管理与内部控制感兴趣的人员参考。

企业内部管理与风险控制实战

企业内部管理与风险控制实战

屠建清

已完结· 14.72万

企业内部风险无时不有、无处不在,是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险,并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。 《企业内部管理与风险控制实战》分为16章,从多个方面出发,针对企业内部控制、风险管理给出了实用的方法。本书能让读者把握企业管理者的十大实施理念;充分了解企业内部控制的特征、缺陷和风险产生的原因;掌握企业运营的主要环节的风险识别、风险分析、风险评价的方法和风险应对策略的实施技能,以及风险管理持续改进的方法。《企业内部管理与风险控制实战》适合企业管理者、企业创始人、创业者等读者阅读使用。

一本书读懂风险投资与股权管理

一本书读懂风险投资与股权管理

赫利明

已完结· 19.53万

《一本书读懂风险投资与股权管理》立足于风险投资与股权行业的真实发展情况,由点到面进行理论概括,从理论到实践进行剖析,从实际运营、行业现状以及发展前景等角度全方位地介绍了风险投资与股权管理的相关知识。本书内容包括走进风险投资、风险投资的运作管理、尽职调查、商业计划书和路演、风投融资谈判、风险投资与其他融资方式的区别、风险投资的退出、风险投资的风险及防范,以及走进股权、股权运作、股权众筹、私募股权、股权激励等多个方面,能够帮助读者建立起对风险投资和股权管理的立体感知,提高自身的知识积累和工作能力。

工厂规范化管理全书:最新管理工具、制度、表格与工作规范全书

工厂规范化管理全书:最新管理工具、制度、表格与工作规范全书

赵涛

已完结· 50.58万

本书以管理理论为引入点,重点以管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式,全面而具体地介绍了工厂规范化管理的要点。全书分为现代工厂管理概论、生产系统管理、生产计划管理、生产设备管理、生产物资管理、生产技术与工艺管理、生产作业管理、生产质量管理、安全生产管理与内部职能管理等几大板块,全方位展示了工厂实施规范化管理的各个方面与细节。

管理心理学:理论、应用与案例

管理心理学:理论、应用与案例

孙喜林 赵艳辉

已完结· 21.64万

本书是一本既注重理论阐述又注重实际应用的富有特色的管理心理学教材。全书力求通俗易懂,简洁实用,主要内容有管理心理学概述、个体心理、态度与工作满意度、激励理论及应用、群体心理、团队及其建设、组织心理、领导心理,共8章。

精益质量管理:方法、工具与推行指南

精益质量管理:方法、工具与推行指南

占必考

已完结· 10.03万

供应链库存与计划管理:技术、方法与Excel应用

供应链库存与计划管理:技术、方法与Excel应用

林梦龙

已完结· 15.03万

面对预测公式,对其来龙去脉不再感到不知所措;面对库存管理,对其原理限制、建模计算不再感到迷迷糊糊,现如今,供应链管理就是这样的: 一个难题,有不同的答案;一次危机,有不同的应对;一个市场,有不同的策略。但一个知识点的掌握与否,却是企业生死攸关的大事。 本书让你在充分理解供应链管理的体系知识之余,不用浪费时间在苦思冥想各种符号、公式、概念上,可以直接获得各种"武器”并运用在日常工作中,从而获得真正的提升! 本书从供应链管理中最受瞩目的库存管理和预测计划起步,层层论述各种供应链管理中的要点和技术,并在论述过程中介绍大量的应用分析,附带具体数据、公式表述及Excel推算演示,力求在供应链管理的理论性中结合通俗易懂的实践性,以加强读者的理解和提供可行的指导。

高校人力资源管理与服务信息化路径:让人事工作更轻松快乐

高校人力资源管理与服务信息化路径:让人事工作更轻松快乐

人力资源管理与服务系统项目组,曾海军,孙秋瑞

已完结· 15.18万

在高校综合改革及人事制度改革的大背景下,本书结合人力资源管理与服务系统(E-HR系统)在高校建设与应用过程中的经验,分析了高校人力资源管理与服务工作的政策和业务流程,论述了E-HR系统如何构建各业务模块和如何支撑办理各业务,探讨了高校人力资源管理与服务信息化路径,并展望了“互联网+”E-HR系统。 本书提出以薪酬福利为抓手,推动E-HR系统建设与应用;以信息共享为关键,利用E-HR系统实现协同管理与服务;以人才工作为重点,通过E-HR系统提供分类体系与服务;以岗位管理为基础,搭建E-HR系统业务模型与流程;以数据报表为亮点,运用E-HR系统支持决策与绩效管理;以角色权限为依据,进行E-HR系统

与狼共舞——企业市场风险管理

与狼共舞——企业市场风险管理

衣建国

已完结· 12.44万

首先,这是一本专门帮助生产、贸易等实体企业运用期货等金融衍生品工具行保值增值、管理市场风险的工具书。上篇(第1,2章)着重揭示了外部市场变动给实体企业带来的市场风险,凸显实体企业应对和管控市场风险的客观性和紧迫性。下篇(第3~5章)是全书的重,第3章直将作者在多家实体企业市场风险管理工作中所修订和运用的规章制度及办法完整呈现,以防范实体企业在运用金融衍生品工具中派生出新的更大的风险。第4、5章是全书的精华,第4章结合作者多年实战经验,首次将作者实际使用的"宏观经济形势分析”和"综合因素全量化价格动态分析系统”完整展示,对提高读者市场和价格分析方法水平大有裨益。第5章结合实战成败案例着重阐述作者多年实操总结出的一套完整"期货交易系统”,为读者提供实战实用的交易方法和经验教训。*后的附录表格只是作者在企业市场风险管理工作中实际使用的一小部分,目的是提示基础数据库建设工作的方向范例和重要性。 其次,对于期货等金融衍生品工具的交易爱好者和从业人员来说,本书也是一本全面、完整、系统、实用的期货工具书,既可以让初学者全面掌握这项金融工具的基本使用方法,也有助于从业者大幅提高自身的专业水平。

企业用工管理与风险防范

企业用工管理与风险防范

经洪斌

已完结· 22.40万

本书作者从一个长期从事劳动保障监察执法工作者的视野,系统阐述企业及用人单位在国家现行劳动保障法律法规框架下,如何科学合理地实施用工管理,化解和防范用工风险。本书共分十三个部分,涉及企业用工管理的基本理念,员工的招聘与入职流程,劳动合同的订立,劳动合同的履行与变更,劳动合同的终止与解除,集体合同与集体协商,员工的工资与支付,员工的工时制度与安排,员工的休假制度与执行,社会保险的登记、缴纳与管理,规章制度的制定与实施,女职工与未成年工的特殊劳动保护,劳务派遣用工等方面的问题。力求成为企业劳动用工管理人员工作实践中的操作指南和实用手册。

客户关系管理理论与应用

客户关系管理理论与应用

栾港

已完结· 19.24万

本书从基本理论、相关技术、管理工具三个层面对客户关系管理的工作流程进行了介绍,在阐述客户关系管理理论的基础上,以实训项目方式对客户关系管理软件各项功能的使用方法进行了演示,力求做到理论教学与实践教学相结合、线下教学与线上教学相结合。 本书共十章,分别为客户关系管理概述、客户关系管理理论基础、客户关系管理技术基础、客户开发管理、客户信息管理、客户分级管理、客户沟通管理、销售过程管理、客户服务管理以及客户流失管理。各章均设有理论框架、知识与技能目标、案例导入、实训项目、本章小结、思考与练习。

物流设施设备应用与管理

物流设施设备应用与管理

王进

已完结· 20.28万

本书从物流设施设备管理行业的人才需求特点出发,在“理论够用,注重实践”的理念指导下,设计了认知物流设施设备人员的职业,初识物流设施设备,以及运输设施设备、装卸设施设备、托盘设施设备、集装设施设备、仓储设施设备、包装与流通加工设施设备、物流信息技术设施设备的认知与应用,物流设施设备的综合管理这10个项目。本书的特点是将理论知识的学习、职业技能的训练、职业素养的培养有机地结合在一起,并将重点放在物流设施设备的应用与管理上面。 本书可作为高等职业院校、成人高等院校物流管理专业的教材,也可供相关从业人员参考和使用。

实用临床护理技术与护理管理

实用临床护理技术与护理管理

吴雯婷

已完结· 35.45万

[中国纺织出版社]

管理学理论与应用

管理学理论与应用

符运能

已完结· 27.93万

[中国纺织出版社]

用制度管人按制度办事:市场营销工作规范化管理推行实务

用制度管人按制度办事:市场营销工作规范化管理推行实务

雨林木风

已完结· 43.30万

信息安全风险管理与实践

信息安全风险管理与实践

曹雅斌,尤其,何志明 主编

已完结· 29.43万

本书从信息安全风险管理的基本概念入手,以信息安全风险管理标准――ISO/IEC 27005《信息技术―安全技术―信息安全风险管理》为主线,全面介绍了信息安全风险管理相关国际标准和国家标准;详细介绍了信息安全风险管理的环境建立,发展战略和业务识别,资产识别,威胁识别,脆弱性识别,已有安全措施识别;还介绍了风险分析,风险评价及风险评估输出,风险处置,沟通与咨询、监视与评审等内容;并给出了信息安全风险管理综合实例。本书还重点讲解了脆弱性识别中的物理脆弱性识别、网络脆弱性识别、系统脆弱性识别、应用脆弱性识别、数据脆弱性识别和管理脆弱性识别等内容。本书力图通过小案例与综合实例,理论联系实践,使读者了解、掌握和运用信息安全风险管理的理论与实践方法。 本书是信息安全保障人员认证信息安全风险管理方向的培训教材,面向政府部门、企事业单位从事信息安全风险管理或风险评估的专业人员,也适用于信息安全专业人士、大学生或对信息安全风险管理感兴趣的读者使用。

绩效考核与量化管理全方案

绩效考核与量化管理全方案

佚名

已完结· 18.49万

私营企业做大做强必备的管理制度与规范

私营企业做大做强必备的管理制度与规范

孙健赵涛

已完结· 30.82万

物流企业规范化管理全书:最新管理工具、制度、表格与工作规范全书

物流企业规范化管理全书:最新管理工具、制度、表格与工作规范全书

赵涛

已完结· 58.49万

用制度管人按制度办事:财务工作规范化管理推行实务

用制度管人按制度办事:财务工作规范化管理推行实务

雨林木风

已完结· 43.30万

工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统整合是《用制度管人按制度办事:财务工作规范化管理》最突出的五大特点。

用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务

用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务

雨林木风

已完结· 43.30万

《用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务》》旨在解决企业管理整体规范和招行细节问题,将生产管理完全规范化和精细化,为生产工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统事例是《用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务》最突出的五大特点。

绩效考核与量化管理全案

绩效考核与量化管理全案

卫尔琦

已完结· 22.49万

深入集群:大型数据中心资源调度与管理

深入集群:大型数据中心资源调度与管理

李雨前

已完结· 10.90万

智慧城市投融资与风险管理

智慧城市投融资与风险管理

徐静

已完结· 7.19万

方针管理与转型升级之路——企业的方针管理与精益化、自动化、信息化

方针管理与转型升级之路——企业的方针管理与精益化、自动化、信息化

刘大永等 编著

已完结· 5.65万

本书以详细阐述企业的方针管理作为切入点,介绍了企业精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的基本概念及相互之间的关联关系;介绍了在开展方针管理、进行企业的中长期规划及年度规划时,如何进行精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的规划与实施;系统介绍了中国著名的家电企业 A 集团公司在精益化、自动化、信息化、数字化、智能化方面开展的工作及其取得的成果。本书可供从事企业管理工作、LP 和 TPM 推进工作,以及从事精益化、自动化、信息化、数字化、智能化等工作的人员阅读,也可用作相关人员培训、咨询、辅导的工具书,还可作为高校企业管理相关专业的参考教材。

私营企业做大做强必备的管理制度与规范

私营企业做大做强必备的管理制度与规范

孙健赵涛

已完结· 30.82万

华为灰度管理法

华为灰度管理法

冉涛

已完结· 6.78万

灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人,对事旗帜鲜明,对人宽容妥协;以灰度看华为的绩效分配,强调创新,而创新的首要来源就是调动员工积极性;以灰度看华为的干部培养,公司将下放部分权利给中层干部,同时弱化规则标准,宽容团队的奇思异想;以灰度看分享成果,华为各个部门的考核内容都不一样,但有两个指标是相同的,一个是人均效率,一个是客户满意度。灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质。 是成就华为的基本法则。

从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制

从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制

王波 张坤琳 岳良运

已完结· 13.17万

本书围绕采购这一核心内容,从基础的采购模式切入,广涉财务知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等内容,使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和操作技巧,并在实战过程中充分发挥各模块的优势和特色。

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