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企业顶层设计系统

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

吴越舟

已完结· 13.41万

顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题,并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管,以及各个部门决策人等阅读与学习。

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

吴越舟 著

已完结· 99.76万

企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析

企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析

尹维劼

已完结· 23.37万

国企改革顶层设计框架解析

国企改革顶层设计框架解析

李锦

已完结· 28.04万

十四大以来,中国改革大目标是怎么演变的?中国改革为什么能成功,同时各领域的改革存在哪些问题?市场与价格该如何权衡?中国会不会走向“权贵市场经济”?中国经济如何过转型坎?这些是本书关注的重要问题。   同时,十八大以后,中国改革进入了攻坚克难的阶段,“权贵市场经济”抬头,垄断利益集团盘根错节,改革必须从顶层设计开始,通过总体规划来化解改革阻力。本书分析了中国经济的改革与转型及其背后的动力,指出中国的改革首先是由政府制定改革目标,然后从顶层开始做全面设计与规划,自上而下的全面推动。   做好顶层设计后,就要深化改革。本书重点讨论了深化改革的三个重点领域:经济体制改革、价格改革和国企改革。通过深化改革而转变经济增长方式,进而实现中国经济的全面转型。

B端体验设计:企业级视角的系统化方法(双色)

B端体验设计:企业级视角的系统化方法(双色)

张晨静 著

已完结· 19.50万

企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理

企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理

舒化鲁

已完结· 21.04万

《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》内容简介:企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》要回答的问题,就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造,以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准、文化建设管理规范化的方法等三个方面。

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

舒化鲁

已完结· 17.94万

运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题,就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。

电子政务顶层设计:理论、方法与实践

电子政务顶层设计:理论、方法与实践

穆勇

已完结· 19.68万

近年来,我国政府对统筹发展电子政务提出了明确的要求,实现电子政务的广泛应用和政府数字化转型已是大势所趋。但是,我国现阶段的电子政务顶层设计还存在诸多不足,缺少一套完整的合适标准、方法和实践作为指引。《电子政务顶层设计理论方法与实践》正是基于这种现状,提出了中国政务体系架构框架。这是我国系统性提出的一个电子政务顶层设计方法,该方法既能够和国际通用方法接轨,又符合我国国情,具有很高的理论意义和应用推广价值。

企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复

企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复

吴穗敏

已完结· 9.44万

本书作者基于5年的深耕研究,结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验,梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书,意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容,再按照实施导师制的步骤,教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具,还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者,同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

舒化鲁

已完结· 19.12万

《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展,而发展的途径仅有两条:资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展,这就是做大。如何积聚资源,这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态,其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现,其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源,也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚,把企业做大。价值积累式发展,这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累,企业也就只能成规模地增长,其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施,明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手,分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求,并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。

这就是推荐系统——核心技术原理与企业应用

这就是推荐系统——核心技术原理与企业应用

胡澜涛等 著

已完结· 9.78万

推荐系统技术作为近年来非常热门的AI技术,已广泛应用于互联网各行业,从衣食住行到娱乐消费,以及无处不在的广告,背后都依赖推荐系统的决策。本书贴合工业级推荐系统,以推荐系统的整体技术框架为切入点,深入剖析推荐系统中的内容理解、用户画像、召回、排序、重排等核心模块,介绍每个模块的核心技术和业界应用,并展开介绍了推荐冷启动、推荐偏差与消偏等常见问题和解决方案。此外,还对当前推荐系统领域的热门前沿技术进行了介绍,包括强化学习、因果推断、端上智能等。 《这就是推荐系统——核心技术原理与企业应用》既适合推荐系统、计算广告及搜索领域的互联网相关从业人员,也适合高等院校人工智能、计算机技术、软件工程等专业的本科生、研究生及博士生,以及对推荐系统感兴趣的爱好者等,可以帮助他们了解工业级推荐系统的基础框架、核心技术和前沿发展。

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

舒化鲁

已完结· 26.86万

《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介:员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分,它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效,需要企业有一套规范的程序和量化的标准,从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来,发现员工的优劣势和个性特征,给员工以明确的工作目标和方向,避免其在忙碌中不知所措,造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书,内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等,适合企业管理人员参考学习。

治企方略:企业快速成长和持续成功的系统方法

治企方略:企业快速成长和持续成功的系统方法

周玉威

已完结· 14.80万

好的企业不在于规模有多大,能挣多少钱,而在于能不能可持续增长。当今世界正经历着经济、政治、技术等方方面面的变革和创新,如何获得快速增长,如何实现可持续发展是很多企业面临的挑战。本书从六个方面探讨了企业管理水平的提升路径:企业持续成功的原因、修炼战略制定能力、结构设计、流程管理、文化塑造和人力资源管理。特别值得一提的是,书中引用了大量的真实案例,系统阐述了如何通过不断提升组织能力来保障企业取得持续成功。

企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

舒化鲁

已完结· 26.61万

《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》内容简介:为何一定要实施规范化管理,规范化管理管理的工具是什么,规范化管理的标准是什么,规范化管理如何实施操作,这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答,还从人的主体性角度来探讨管理中的问题,认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果,就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。

物联网顶层设计与关键技术

物联网顶层设计与关键技术

张学记,纪占林,郭建国,毛星原 著

已完结· 14.41万

本书全面、系统、客观地介绍了物联网的顶层设计、核心技术和应用实战等内容。作者创新性地提出了在我国物联网建设与大发展中,构建我国物联网体系架构运营平台,在我国形成“物联网现代信息服务业”与“物联网终端产业集群”,各行各业诞生物联网运营商的愿景。本书根据作者近年来30余项物联网相关发明专利和数十个物联网工程实践,展示了从物联网传感器选型、通信模组、微功耗远程终端单元研发、海量物联网设备并发服务器开发、大数据计算和存储、地理信息系统、表现层设计等一系列核心技术。第7~8章根据作者正在运行和管理的数十万台物联网设备,展示了一系列具有独立知识产权的物联网产业集群综合应用案例。本书深入浅出、理论与实践相结合,是一本帮助读者厘清物联网理念、了解物联网应用技术、理解物联网核心技术的参考书,适合对物联网感兴趣的读者和正在进行物联网研发的科技工作者阅读。

管理是要系统的:企业管理实用指导手册

管理是要系统的:企业管理实用指导手册

邢以群,张大亮

已完结· 60.32万

激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计

激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计

穆胜

已完结· 10.55万

企业创新生态系统

企业创新生态系统

魏江等 著

已完结· 11.31万

实战供应链:业务梳理、系统设计与项目实战

实战供应链:业务梳理、系统设计与项目实战

罗静 编著

已完结· 24.81万

我国社会化供应链成本的优化空间巨大,在以信息化主导的产业互联网时代来临之际,供应链领域在未来几年必然会迎来飞速发展,每一位供应链人都应该具备业务思维、系统思维和项目思维,我们要学会利用业务思维指导系统建设,利用系统思维实现业务目标,通过项目思维管理好业务和系统预期。 市面上与供应链相关的书籍很多,但从业务结合系统视角出发来编写的很少,本书从实战角度出发,以作者十多年的工作经验为基础,将理论与实际结合,致力于帮助每一位读者朋友成为懂系统的业务人和懂业务的系统人。 通过本书,读者可以看到供应链的宏观全貌,掌握必备的供应链常识、电商新零售供应链的业务流程及系统交互、中台化的供应链系统规划、核心供应链系统搭建,以及完整的供应链项目实施流程。愿诸君都能成为“实战”型供应链人才!

培训运营全景图:企业培训体系建设与运营解决方案

培训运营全景图:企业培训体系建设与运营解决方案

孙科柳 著

已完结· 13.25万

企业风控体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案

企业风控体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案

李素鹏

已完结· 3.12万

企业在成长和发展的过程中,一定会面临各种各样的已知或未知的风险。如果企业不知道自己可能会遇到什么风险,那怎么成长又如何发展?风控体系就像万丈高楼的地基,好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展,保障战略目标的实现。所以企业要在日常运营中建设好自己的风控体系。

“互联网+”时代的IT战略、架构与治理:传统企业信息化转型的顶层

“互联网+”时代的IT战略、架构与治理:传统企业信息化转型的顶层

刘继承

已完结· 21.82万

全面预算管理与企业年度经营计划

全面预算管理与企业年度经营计划

王美江

已完结· 12.23万

本书从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发,通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块,对企业的全面预算管理进行阐释。本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。

企业财务风险规避指南:会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑

企业财务风险规避指南:会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑

袁国辉

已完结· 15.24万

《企业财务风险规避指南》按企业财务工作的职能划分,分为会计实务、财务管理、税收筹划三大部分:第一部分讲述了会计实务工作的规律性,给出了日常核算业务的难点、疑点;第二部分梳理了财务管理的关键点,包括内控建设、预算预测、财务分析、绩效考核与投融资决策等;第三部分重点介绍了税收筹划的要点,包括营改增后的税负管理、增值税的进项抵扣、企业所得税的税前扣除等事项。全书内容紧密结合工作实际,就常见问题给出了解决思路和建议。

房地产开发企业会计 从入门到精通(实战案例版)

房地产开发企业会计 从入门到精通(实战案例版)

陈梅桂

已完结· 18.75万

本书从一线会计工作者的角度出发,根据最新的《企业会计准则》及税收政策法规,全面、系统地介绍了房地产开发企业会计人员最需要掌握的各项基本技能和技巧。《房地产开发企业会计从入门到精通(实战案例版)》针对房地产项目从获取土地、开发建设到销售转让的不同阶段,详细介绍了货币资金、应收款项、固定资产、无形资产、投资性房地产、对外投资等经济业务的核算方法。由于房地产项目具有开发周期长的特点,本书还重点介绍了房地产开发企业在开发成本、收入、利息支出以及“营改增”后纳税处理等方面的业务要点,可以帮助读者轻松领会会计工作的精髓。本书内容几乎涵盖了房地产开发企业会计日常工作的各个关键点,既可作为会计新人的入门指导书

7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教

7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教

【英】罗博·普莱文

已完结· 3.66万

《7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法,强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略,让教与学直接“变现”,惊现“教育奇迹”!

餐饮企业会计核算与纳税申报:实战案例版

餐饮企业会计核算与纳税申报:实战案例版

卞德坤

已完结· 14.03万

本书从一线会计工作者的角度出发,立足于最新的《企业会计准则》及税收政策法规,以当前餐饮企业服务经营为背景,以会计业务处理流程为主线,针对餐饮企业设立、采购、经营、财务成果的形成与分配、会计报表编制、企业所得税调整与申报等业务环节,全面、系统地介绍了餐饮企业会计人员应掌握的各项工作技能和技巧。另外,对于较为复杂的企业所得税调整与申报,本书列出了年度纳税申报表与明细表的填报步骤以及表内、表间对应关系公式,可以帮助会计人员快速掌握企业所得税汇算清缴工作的要点。 本书几乎涵盖了餐饮企业会计日常工作的各个关键点,既可作为会计新人的入门指导书,也可作为现任会计人员的案头工作手册,方便随时查用。

企业财务会计学习指导与全真实训

企业财务会计学习指导与全真实训

陈强

已完结· 3.09万

本书共十四个项目,除项目一外,每个项目的内容都包括收集名人事迹、主要参考法规、主要内容小结、业务处理总结和全真单项实训。本书还提供了随教学进度而展开的企业财务会计全真实训资料(见附录),这种与会计职业岗位能力培养相配套的全真单项实训的凭证凭据,方便了学生的实际演练。

私营企业降本增效的217条妙计

私营企业降本增效的217条妙计

宇文智

已完结· 26.50万

《私营企业降本增效的217条妙计》从私营企业实际出发,为读者提供了217条实用的建议。没有长篇深奥的理论,没有华而不实的空谈,有的只是切实有效的方法。这《私营企业降本增效的217条妙计》也是非常实用的,同时,很多新鲜的、可操作的实例也都被加入其中。我们所要做的,只是拿来即用就可以了。

房地产开发企业会计核算与纳税实务(升级版)

房地产开发企业会计核算与纳税实务(升级版)

平准

已完结· 13.48万

《房地产开发企业会计核算与纳税实务(升级版)》依据新的企业会计准则和税收法律法规编写,以特定行业——房地产开发业为核心,集中介绍了房地产开发企业从设立到销售之间各个环节的会计处理和涉及的所有税种及相关的税务处理事项,在此基础上,本书还从税收筹划的角度出发,依据房地产开发企业的经营流程进行税务筹划方案设计,试图勾画出房地产开发企业税务筹划的基本思路。全书共分为八章,章概括性地介绍了房地产开发企业所涉及的会计科目和税种,是对本书的概括性描述;第二至五章按照房地产开发企业的业务流程详细介绍了房地产开发企业设立阶段、获取土地阶段、开发建设阶段和销售阶段的相关会计处理事项。第六至八章详细阐述了房地产开发企业各个环节涉及的税种及相关税务处理事项,对房地产开发企业的税收规划具有很强的指导作用。《房地产开发企业会计核算与纳税实务(升级版)》既可以作为对房地产开发企业税务处理与会计核算进行研究的参考用书,也可以作为房地产开发企业会计人员的指导用书。

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