奇迹小说
首页
书库
排行榜
作家福利
登 录作家专区

何为双向暗恋

何为良好生活:行之于途而应于心

何为良好生活:行之于途而应于心

陈嘉映

已完结· 14.01万

《何为良好生活(行之于途而应于心)(精)》探讨伦理学中的几个论题。读过几本书的人知道,天下的道理差不多早都被前人讲过。其中有些,作者陈嘉映有自己的体会、思考,尝试用当代中国普通读者比较易懂的方式把这些道理重新讲述;有些,前人好像讲得不太对不太好,作者尝试讲得更好些。也许没做到——作者一直对自己期望不高,更希望的倒是有几个读者能与作者一样,感到诚实的思考实是人生一大乐事。

全价值经营:如何为消费过程创造价值

全价值经营:如何为消费过程创造价值

鲍杰军,程国平

已完结· 20.80万

本书基于需求的视角,从本质上揭示企业与消费者之间的关系,理清企业价值经营的逻辑。通过对商品及商品价值进行全新阐释,提出需求价值论,并以此为基础,系统、深入地解析新时代背景下商品价值的新现象以及企业价值经营的诸多困惑,全面论述了全价值经营的概念、过程和目标,以及价值经营方法,让企业的价值经营更有可操作性。

如何为组织导航

如何为组织导航

【澳】尼古拉斯·S.巴内特

已完结· 3.70万

本书是澳大利亚知名企业家尼古拉斯•巴内特总结多年从业经验所写的管理学著作,以三个泥瓦匠的故事为切入点,揭示了五条高效多产的GPS原则,并形象生动地指导领导者如何在现实环境中行之有效地应用这五条原则。这五条原则具体内容有:(1)组织愿景——组织在五至十余年时间内展现的外部形象;(2)核心目标——成立组织以及实现组织愿景的核心原因;(3)核心价值观——有助于实现组织愿景和核心目标的重要价值观;(4)黄金目标——组织在一定期限内需要实现的绝佳目标;(5)企训——组织的独到之处或服务内容。这五条原则相互协调一致,紧密相关,是构建组织所有其他信息的核心和基础。制定、阐明、成文、传达和贯彻GPS原则,能够帮助组织制定清晰的目标,调动员工积极性。

最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

(美)罗伯特·罗斯曼(J. Robert Rossman),(美

已完结· 10.41万

最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

(美)罗伯特·罗斯曼(J. Robert Rossman),(美

已完结· 10.41万

最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

(美)罗伯特·罗斯曼(J. Robert Rossman),(美

已完结· 10.41万

最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

(美)罗伯特·罗斯曼(J. Robert Rossman),(美

已完结· 10.41万

最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

(美)罗伯特·罗斯曼(J. Robert Rossman),(美

已完结· 10.41万

在一个越来越重视体验的经济体中,只有能为顾客和员工提供优质体验的组织才能蓬勃发展,否则就会寸步难行。由于体验设计的概念和方法散布在相互关联的多个学科中,因此还没有相关书籍向学生和有抱负的专业人士简洁地介绍如何设计体验。本书对体验设计进行了全面且易于理解的介绍。作者综合了来自多个学科的基本理论和方法,详细讲解了设计体验的全部过程,并提出挑战,要求组织从用户的角度思考什么才是优质体验。本书还提供了体验类型框架,解释了使体验变得个性化和充实的原因,展示了跨学科的研究,吸引了人们对体验的宏观和微观两个层面的关注,列举了很多真实案例,提供了设计创新和不可磨灭的体验所需要的实用工具。

最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验

(美)罗伯特·罗斯曼(J. Robert Rossman),(美

已完结· 10.41万

如何拥抱一只刺猬:恋爱与婚姻中的人格识别、接纳与付出

如何拥抱一只刺猬:恋爱与婚姻中的人格识别、接纳与付出

段鑫星,李文文,赵亚平

已完结· 9.29万

世界上没有完全相同的两片叶子,也没有完全相同的两个人。不同的人会演绎出不一样的爱情。人格是爱情质量的重要影响因素。爱情也是人们改善人格缺陷的宝贵机会。

向上管理的艺术:升级版:如何正确汇报工作

向上管理的艺术:升级版:如何正确汇报工作

蒋巍巍

已完结· 14.05万

本书通过“4个步骤、4个问题、7个秘诀和8个难题”,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册,同时也是一本解读“如何与上司相处”的行为指南,能帮助读者学会正确汇报工作,完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡,成为上司信任和依赖的对象,掌握在职场中发展与晋升的秘诀。适合对沟通技巧感兴趣的职场人士阅读。

悟道:向王阳明学习成为一个很厉害的人

悟道:向王阳明学习成为一个很厉害的人

赵晓军

已完结· 12.24万

王阳明是中国历史上罕见的立德、立言、立功三不朽的伟人,也是有明一代最为杰出的政治家、军事家和哲学家。他的一生跌宕起伏,充满了传奇色彩,他的心学思想融合了儒释道三家之精髓。本书包含了王阳明的主要哲学思想,是研究王阳明思想及心学发展的重要资料。

依恋:为什么我们爱得如此卑微

依恋:为什么我们爱得如此卑微

【美】苏珊·福沃德,【美】琼·托雷斯

已完结· 12.48万

他是不是理直气壮地认为自己理应左右你的人生和一举一动? 为了取悦他,你有没有放弃过对你来说非常重要的活动,断绝了与亲朋好友的来往? 他是不是一贯瞧不起你的观点、感受,贬低你的成就? 一旦惹他不快,他会不会冲你大吼大叫、放狠话,或者干脆躲到一旁生闷气? 你是不是“如履薄冰”,一遍遍地想着怎么说,深怕一句不慎惹他动怒? 他是不是说翻脸就翻脸,让你无所适从? 你是不是经常觉得心乱如麻、干了蠢事,或是配不上他? 他是不是一个醋坛子,有极强的占有欲? 婚姻生活中,他是不是认为只要有错,你就是罪魁祸首?

傻女为妃:双面皇叔来抢婚

傻女为妃:双面皇叔来抢婚

卿戎尘世

已完结· 83.60万

一个傻子到底能做什么? 那当然是可以随便去摸摸美男小手!可以毫无形象地食指大动!可以胃口大开地问老爹拿银子…… 以上几点,某女最想做的还是如何能在不被人一掌拍飞的情况下将美男地咚! 她,离筱忍,是天耀皇帝手下第一把交椅丞相幺女!丞相府上下待她如珍宝,个个宠她无度。 连她硬要嫁天耀三王爷的要求,丞相大人也上书皇帝,逼婚三王爷! 奈何此女幼年痴傻,胸无点墨,是天耀上下的一大耻辱,更是战神三王爷一生的污点! 某王青筋暴露。 誓要这痴儿生不如死! 他,君陌离,天耀唯一的皇叔,却被皇帝一家子防如狼虎,甚至被人下毒五年!只能做天耀一位拿俸禄的悠闲王爷。 人前,他是面容绝玉,温润似水,待人温雅,没有一点杀伤力的病弱皇叔;人后,他是暗中铺下大网,手握生杀大权,性情乖张不羁的黑夜帝王! 两人初遇,离筱忍笑得一脸谄媚,往他袖子里伸手摸了一把:...

向上管理的艺术:如何正确回报工作

向上管理的艺术:如何正确回报工作

蒋巍巍

已完结· 11.92万

本书通过“2种认识、3个步骤、4个问题和6个原则”,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册,同时也是一本解读“如何与上司完美相处”的行为指南,能帮助读者学会正确汇报工作完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡,成为上司信任和依赖的对象,在学会正确汇报工作的同时,能够从被管理者变身成向上管理者,掌握在职场中发展与晋升的秘诀。本书适合对沟通技巧感兴趣的职场人士阅读。

向上管理 如何正确汇报工作?

向上管理 如何正确汇报工作?

蒋巍巍

已完结· 11.39万

学会正确汇报工作,能助你完成从“透明人”到“不可替代”的过渡,成为上司信任和依赖的对象! 本书通过“2种认识、3个步骤和5个问题”,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。 这是一本有关“工作汇报”的实用手册,同时也是一本解读“如何与上司完美相处”的行为指南。更重要的是希望你阅读本书后,在学会正确汇报工作的同时,能够从被管理者变身成向上管理者,掌握在职场中发展与晋升的秘诀!

向华为学绩效管理(实战升级版)

向华为学绩效管理(实战升级版)

马宏勇

已完结· 11.99万

本书针对企业绩效管理方面的各种问题,以华为为例,详细分析了绩效管理体系的每一个环节,以绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导、绩效评价、绩效沟通和绩效反馈等方面为经,以华为实施的绩效管理策略为纬,结合华为发展过程中的实际情况,纵横交织,全面解析了华为的绩效管理精髓,进一步发掘了华为通过绩效管理制度激励员工的秘密,并从中总结出了适合一般企业的绩效管理经验和规律。本书适合各类企事业单位的中高层管理人员、人力资源工作者、企业培训师、咨询师及大中专院校相关专业师生阅读、使用,还可作为对华为和任正非感兴趣的读者朋友的参考用书。

香恋何必曾相识

香恋何必曾相识

蓝钰薇琦-奇迹小说家

连载中· 6022

香恋何必曾相识,就像不同的人会被不同的香气所吸引,人与人之间相互吸引的灵魂终将相遇,然后谈一场香气缭绕的恋爱。梦想是成为一名芳疗师的蓝馨进入国内著名精油企业工作,并与CEO陈晨相遇。两人初识时产生了误会,在工作中斗智斗勇,但看似针锋相对的蓝馨与陈晨,在经历了比赛、采购原料、研发新产品等一系列的事情后,逐渐被对方吸引。从小暗恋陈晨的女明星张晴妤试图阻止两人在一起,便谎称自己是陈晨的未婚妻,蓝馨失落想要放弃,但陈晨用实力证明了自己的真心。最后,两人解除误会,甜蜜地在一起,共同发展芳疗事业,蓝馨也最终实现了自己的梦想。

逆向管理:成为上司器重的稀缺型员工

逆向管理:成为上司器重的稀缺型员工

罗澜

已完结· 8.10万

本书的开篇从逆向管理的重要性说起,现代组织的复杂,对职场人的晋升提出了更大的挑战。再开始要知彼知己,力争做到百战不殆,而知彼是在前面,就是对上级的看懂有一套基于心理学的层次分解,再去确定自己的职业定位,上下级期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础,或者说是影响力。主动性的去开展社会性能力,到人际关系管理。扩大自己的影响范围。逆向管理不仅对上一手把握,还要努力扩大自己的实力,后成为上级的左膀右臂.

发挥你的销售优势:内向者如何成为销售精英

发挥你的销售优势:内向者如何成为销售精英

【澳】马修·波拉德

已完结· 9.13万

这是一本写给内向者的销售能力提升书! 你是否因为自己性格内向、害羞、不善言辞认为自己不适合做销售?我们大多数人都被这句——只有善于展现自我的人才适合做销售——给欺骗了!事实上,优秀的销售员不必非得能说会道,不必非得学那些“死缠烂打式”的销售技巧。

大国寡品 反全球化时代中国如何走向世界

大国寡品 反全球化时代中国如何走向世界

李光斗

已完结· 14.76万

本书就如何打造中国国家品牌从“道、法、术”三个层面做了详细阐述。首先是国家层面的战略规划,其次是打造能在国际上拿得出手的产业支撑,再次是国家品牌符号企业和文化品牌的打造。国家品牌的建立需要强大的文化输出,同时文化输出强势品牌和产品是重要载体,文化输出的实际力量是强大的代表性产业和代表性企业。反全球化时代,既是国家的战略转型期,也是中国制造转向智能制造的转型期,还是中国由制造立国向品牌立国的转型期。突围之路既需要中国制造和中国品牌布局、深耕,也需要国家战略指导。 本书适合企业老板和高管阅读。

向华为学绩效管理

向华为学绩效管理

马宏勇

已完结· 8.78万

华为的绩效管理之路大致经历了绩效考核阶段和绩效管理阶段。在绩效考核阶段,绩效考核是绩效评价的工具,考核内容以绩效为中心,强化结果导向,以提高员工的工作水平为目的;在绩效管理阶段,绩效考核是一个管理的过程,华为管理者将绩效作为目标导向,使员工在目标指引下实现自我管理、自我激励、自我约束。华为从关注考核结果转向对过程的控制、管理,从而提升了整个公司的绩效水平。 华为尊重知识、尊重个性、不迁就有功的员工,是其事业可持续成长的内在要求。的确,企业的高层次的竞争不仅仅是技术和市场的竞争,还有人力资本的竞争。人是有着无穷想象力和创造力的生物,在企业发展过程中起着关键的作用,对人才的合理开发和利用已经成为现代化企业最重要的战略目标之一。 当很多企业还在关注如何通过降低人力成本来提高效率的时候,华为已经将战略性的眼光聚焦于人力资源的投资和开发。华为通过绩效管理,改进了个人和组织的绩效水平,完善了绩效管理系统,提高了企业整体的运作效率和价值创造能力。

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

孙科柳,李常菊,蒋朝安

已完结· 11.70万

组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。本书从经验的价值、案例开发机制、构建知识地图、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这九个方面,对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的解读,以期推动组织经验萃取工作的规范化、科学化发展。

正向管教:如何管好叛逆的孩子

正向管教:如何管好叛逆的孩子

杜帅

已完结· 9.83万

面对孩子的种种叛逆行为,好多家长无可奈何地道出:“好好的孩子,怎么变成现在这个样子了?”“孩子越来越没法管了。”于是,有的家长一味批评打骂,有的家长则置之不理。殊不知,孩子越打越叛逆,越不管越会变本加厉!

建立以学习共同体为导向的师生关系

建立以学习共同体为导向的师生关系

[英]罗博·普莱文

已完结· 4.40万

积极的师生关系是一切管理策略的基石。在课堂上,有三件事是教师最需要集中精力去做的——如何与学生建立起有意义的对话,如何快速赢得学生的信任和尊重,你的指令和任务如何得到快速执行和完成。《建立以学习共同体为导向的师生关系》用生动、实用的方法,提供给教师在更短的时间内,做到与难以触及的学生建立积极的关系,翻转课堂为倾听、对话、合作学习,成为他们尊敬和重视的老师。

向华为学执行

向华为学执行

刘文辉

已完结· 12.90万

本书即是抓住华为最具优势的这一点,系统地阐释了华为的执行力建设,从职业化建设、流程体系及激励机制建设等方面,分析了华为在执行力方面的优势和特点,为正在成长且有志于进一步提升自我的企业提供学习的范例和参考的标杆。

如何管理自己:十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册

如何管理自己:十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册

【美】史蒂芬·柯维

已完结· 1.13万

《如何管理自己:十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册》是柯维博士个人管理思想精髓学习与行动结合的实用型人生工具书。书中简练阐述将思维转化为高效行动的自我管理法则,将抽象的个人管理概念以具象的方式呈现,彻底讲透了提升自我管理的方法和技巧,管理人生,而非关系,成为一个真正有影响力的人。

对立的天才:内向者与外向者如何优势互补

对立的天才:内向者与外向者如何优势互补

【英】康维勒

已完结· 3.57万

这本史无前例的实用指南研究了无数高度成功的对立型搭档,如脸书创始人扎克伯格和首席运营官桑德伯格、苹果创始人乔布斯和搭档沃兹尼亚克等。作者将他们的秘密武器浓缩成利于和谐相处的五步流程,以帮助性格相反的搭档欣赏彼此的工作方式(接纳不同),利用分歧激发创造力(点燃分歧),在合作中找到各自的角色(角色分配),互相尊重(消除厌恶),并明白适时退让以给足对方选择空间(一方难全),终达到彼此单打独斗时无法企及的高度。

心若向阳,何惧忧伤:总有一个故事会洗涤你的心灵

心若向阳,何惧忧伤:总有一个故事会洗涤你的心灵

佚名

已完结· 10.62万

哈佛商业评论领导力手册:如何影响、激励和带领组织持续向前

哈佛商业评论领导力手册:如何影响、激励和带领组织持续向前

(美)罗恩·阿什肯纳斯(Ron Ashkenas),(美)布鲁克

已完结· 19.11万

[电子工业出版社]

相关搜索