九零后方丈

东东

已完结· 235.76万字

秦昊身为21世纪三好青年，无论如何也没想到，自己竟然会成为一方寺庙的主持，而且还不能还俗，这对渴望老婆孩子热炕头的他来说，简直就是噩梦！这是一个青年成为寺庙方丈后，努力发扬寺庙，早日还俗的故事！

少年方丈

金刃

已完结· 25.08万字

方圆十里

鹿酱

已完结· 40.88万字

他是浴血奋战的军人，她是救死扶伤的医生。 作为陆军军人的陆司丞杀伐果断，终其一生坚守着信仰。可是作为普通男人的陆司丞，害怕失去冉苒，害怕伤害冉苒，容易炸毛，也容易吃醋。会大吼大叫，也会红了眼眶。 从小被众人呵护长大的冉苒，热烈的爱着陆司丞，一往无前的爱着他，执着的为了靠近他而不断努力着。在陆司丞面前娇气的冉苒逐渐变成勇敢的冉苒，她希望在他守护了所有人的时候，她能作为那个守护他存在的人出现，做他最坚强的后盾。

方与圆的人生智慧课

李昶烨

已完结· 20.76万字

《方与圆的人生智慧课》内容简介：方圆之道，自古至今便被视为生命之大道，做人之大智，做事之大端。方，就是做人要正气，具备优秀的品质；圆，就是处世老练、圆融。在方圆之道中，方是原则，是目标，是做人之本；圆是策略，是手段，是处世之道。千百年来，“方圆有致”被公认为是最适合中国人做人、做事的成功心法，成大事者的奥秘正在于方与圆的完美结合：方外有圆，圆中有方，方圆相济，方圆合一。

方与圆的智慧

张桂荣

已完结· 20.09万字

方，是做人的脊梁，是一个人的品质。圆，是一种圆通的处世立场，是一种随机应变的人生哲学。方圆之道，自古至今被视为人生之大道，做人之大智，做事之大端。对方与圆的辩证认识，揭示了人生为人处世的高超艺术。无论是做人还是做事，只有方圆相间、方圆并用才能在社会生活中进退自如，营造良好的人脉和生存环境，享受快乐惬意的人生，成就功名和大业。《方与圆的智慧》结合古今中外的大量经典事例，全 面深刻地阐述了社会生活中为人做事的方圆之道，用深入浅出的语言帮助读者了解并掌握为人处世的方法和窍门。

方与圆智慧大全集

赵凡禹，孙豆豆

已完结· 29.14万字

方与圆是一对矛盾，是辩证统一的关系。要把握适当的“度”。《方与圆智慧大全集》讲述如果一个人过分“方”，则必将碰得头破血流，寸步难行反之，过分“圆”。总是八面玲珑，圆滑透顶。缺乏真情实意，人们也不愿意与你交往。谁能恰当把握方圆智慧。谁就可以别人，谁就能取得工作和事业的成功。生活也会充满幸福和快乐。

方圆道——快意人生的美丽谎言

上官云飞

已完结· 14.16万字

人生中永远不变的是变（本质），永远变化的是现象。你以现象去预见现象，就是见招拆招；你以本质去预见现象，永远是无招胜有招。用火焰金睛，透过人生的表象，看透人生的本质。 《方圆道：进退人生的潜规则》可以与您分享的恰恰就在这里——在暗藏潜规则的人生舞台上，如何以一颗方圆之心（方为做人之本，圆为处事之道）来驾驭人生进退，在生命的战场上机智的生存。

方与圆

罗盘

已完结· 15.58万字

“取象于钱，外圆内方”做人做事的道理尽在其中。做人有方的准则在手，就会方寸不乱，千变万化不离其宗；做事有圆的技巧在胸，就会浑圆玲珑，世事人情一通百通。 　　《时光文库：方与圆》理论结合事例，从做人、处世、办事等多个角度深入浅出地诠释了方与圆的真谛，能帮助读者在人生的道路上进退自如、游刃有余。

成功方与圆

佚名

已完结· 11.78万字

精于做人，巧于做局，明于做事情，方中有圆满做人，圆外有方处世，人生方圆间，成败胸中事，从方方面面把握人生，从点点滴滴改变命运，让你的人生之旅大道通天，进退有术！方圆并举去灵动、智慧地谋取成功！

方圆道——进退人生的潜规则

上官云飞

已完结· 15.40万字

人生中永远不变的是变（本质），永远变化的是现象。你以现象去预见现象，就是见招拆招；你以本质去预见现象，永远是无招胜有招。用火焰金睛，透过人生的表象，看透人生的本质。 《方圆道：进退人生的潜规则》可以与您分享的恰恰就在这里——在暗藏潜规则的人生舞台上，如何以一颗方圆之心（方为做人之本，圆为处事之道）来驾驭人生进退，在生命的战场上机智的生存。

社交方与圆

方州

已完结· 17.71万字

一套社交场合操纵自如的方圆韬略： 社交是一道难题：社交的多样化决定了社交对我们每一个人都是一道难题：朋友来往、同事相处、夫妻关系，等等，每一个社交圈子都有其独特性，而这种独特性对所有人来说都是无法回避的。因为社交的失败，我们看到太多的人生成败的悲剧。 社交宜圆：赢得广阔的生存空间，社交需方：掌握社交活动的主动权。 方圆是解疑良方：一方一圆、方圆互用是中国传统文化的精髓之一，将之应用到社交上，也会产生立竿见影的效果。懂得以方圆韬略指导个人的社交行为，社交就成了一件驾轻就熟的事情一直困扰自己的社交疑难一夜之间便消于无形，每个人都可以从中享受到社交的成功带给自己的快乐。

谈谈方法·指导心灵的规则

（法）笛卡尔

已完结· 8.59万字

勒内·笛卡尔，作为欧洲早期现代哲学的里程碑式人物，其思想对后世的哲学与科学皆产生了重大影响。而的笛卡尔前中期的两篇重要文本，即《指导心灵的规则》与《谈谈方法》，恰好展现了一位身处于思想史之中，却力求回到原点重新进行思考的思者形象。这两篇文本集中讨论了在求知活动中所应当追寻的规则与方法，表现了笛卡尔立足于对前人思想（尤其是传统的逻辑学与辩证法）的批判并努力构建自己的知识方法论的尝试。

不抱怨的规则：把消极能量转化为解决方案

【美】乔恩·戈登

已完结· 3.41万字

在《不抱怨的规则》中，作者分享了某科技公司人力资源副总经理——霍普的有趣案例和她的一套积极的解决方案。公司产品着火，员工士气低落，公司股价大跌，媒体围追堵截。霍普刚到公司就成为了一个救火队员：“霍普，霍普，去哪里了”在高层会议上，公司总经理充满激情地说，“我们的问题是消极情绪，我们只能怪自己”霍普被公司领导临时委任拿出整改方案。霍普遭遇严重堵车，心烦意乱；丈夫抛弃，孩子抱怨；健康出现危机，医院看病超时。而护士乔伊丝却给了霍普启发——不准抱怨。首先要给自己设立一个不抱怨日，其次利用不抱怨的三个工具“但是、开始、解决方法”。霍普又深受园丁把“杂草挤走的启发”，霍普从而制定了一个解决方案：不允许盲目的抱怨，要求员工提出可行的解决方案，与员工沟通、把一部分抱怨的人赶下车……霍普最终扭转了团队的士气，医院又传来了好消息，六个月后，企业拿出来了一整套解决问题的行动方案，霍普赢了。而在本书的最后，作者分享了一个不抱怨的完整方案和一个人格测试方案，积极帮助企业和员工化解抱怨、解决问题。

方圆做人，圆满做事

李昊

已完结· 18.67万字

解开方圆做人的天机，参尽圆满做事的秘诀。 处世于方圆之间，做事以圆满终结， 做事很难，难在圆满；做人亦难，难在方圆 成功做事，如动听的音乐，只能靠做人来弹出

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

舒化鲁

已完结· 17.94万字

运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题，就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。

做人做事的方圆艺术

方军

已完结· 21.36万字

要做事先做人，你能做成什么样的事，取决于你是一个什么样的人。做人、做事看起来很简单，人人都会，人人都在做，但真要做好、做出点样子来却并不容易。方圆兼备是做人做事的高境界，也是突破自我，提高做人做事层次的入口。方就是坚持原则，不轻易被人左右 圆就是讲究技巧，能够进退自如。方圆结合，做人做事就能无往而不胜。

方与圆的人生智慧

刘　磊

已完结· 6.56万字

社交的方圆艺术

孙郡锴

已完结· 17.73万字

社交是一道难题：社交的多样化决定了社交对我们每一个人都是一道难题；朋友来往、同事相处、夫妻关系，等等，每一个社交圈子都有其独特性，而这种独特性对所有人来说都是无法回避的。因为社交的失败，我们看到太多的人生成败的悲剧。 一套社交场合，操纵自如的方圆韬輅。 方圆是解疑良方：一方一圆、方圆互用是中国传统文化的精髓之一，将之应用到社交上，也会产生立竿见影的效果。懂得以方圆韬略指导个人的社交行为，社交就成了一件驾轻就熟的事情，一直困扰自己的社交疑难一夜之间便消于无形，每个人都可以从中享受到社交的成功带给自己的快乐。

方与圆智慧·大全集

师晓晖

已完结· 29.55万字

说话的方圆艺术

孙郡锴

已完结· 15.93万字

信息时代说话能力对每个人都是如此重要，精研说话的方圆之道，在像人生的旅途中，任何天堑都三言两语之间变通途。 　　说话的方圆之道是赢人气、成大事的真本事。 　　天天说话不就会说话。一个人说话的水平代表着他做事的水平，决定眘他成事的高度。方与贺合天地两极，也代表着阴与阳、柔与刚的两种至高境界。就说话两言，方则针锋相对，有理有据，圆则通融达变、八面玲珑。方圆互用，于小处可广交发、赢人气，于大处可惊天地、泣鬼神。

做人要内敛，做事要方圆

孙颢

已完结· 16.20万字

英国大文豪毛姆曾说：“富者能忍保家，贫者能忍免辱，父子能忍慈孝，兄弟能忍义笃，朋友能忍情长，夫妻能忍和睦。”这道出的其实就是一种内敛做人的修养和方圆处世的智慧。 　　在人生的道路上，我们要想获得成功，就要把握内敛与方圆的要旨，经受住人生的各种历练和时代的考验，必须具备能承受挫折、失败、痛苦和寂寞的心理素质。 　　内敛与方圆，正是一个人支撑竞争精神的支柱，不论遇到什么困苦，你终能伸屈自如、化危为安。

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

舒化鲁

已完结· 19.12万字

《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展，而发展的途径仅有两条：资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展，这就是做大。如何积聚资源，这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态，其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现，其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源，也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚，把企业做大。价值积累式发展，这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累，企业也就只能成规模地增长，其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施，明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手，分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求，并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

舒化鲁

已完结· 26.86万字

《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介：员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分，它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效，需要企业有一套规范的程序和量化的标准，从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来，发现员工的优劣势和个性特征，给员工以明确的工作目标和方向，避免其在忙碌中不知所措，造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书，内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等，适合企业管理人员参考学习。

企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

舒化鲁

已完结· 26.61万字

《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》内容简介：为何一定要实施规范化管理，规范化管理管理的工具是什么，规范化管理的标准是什么，规范化管理如何实施操作，这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答，还从人的主体性角度来探讨管理中的问题，认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果，就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。

大方广圆觉修多罗了义经略疏序

佚名

已完结· 8.21万字

企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理

舒化鲁

已完结· 21.04万字

《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》内容简介：企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》要回答的问题，就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造，以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准、文化建设管理规范化的方法等三个方面。

山西省地方性法规汇编.2018

山西省人民代表大会法制委员会，山西省人民代表大会常务委员会法制工

已完结· 19.19万字

为了适应全省各级机关、社会团体、企业事业单位和广大干部群众学法、用法、执法的需要，现将2015年颁布的地方性法规汇编出版。

人力资源规划操作指南——规划概述+实用图表+流程架构+操作方案

乔继玉

已完结· 17.30万字

人力资源规划是人力资源管理工作的六大模块之一，也是企业人力资源管理活动的起点。它为绩效管理、员工培训等其他五大模块提供了目标、原则和方法。在做好人力资源规划工作的基础上，企业管理者才有可能制定科学的用人决策，实现员工与岗位的最佳匹配，避免人力的过剩或短缺。 本书将理论讲述辅以相关案例、管理工具等，介绍了人力资源规划的相关知识，具体包括组织架构与职能规划、人力资源配置规划、薪酬福利体系规划、绩效管理规划、员工培训与发展规划等内容，旨在帮助读者快速掌握人力资源规划的相关知识和技能。书中以精确、简洁的方式描述了人力资规划的各个知识点，覆盖面广、实操性强。 本书适合人力资源规划从业者、中小企业管理者、高校人力资源管理专业的师生阅读、参考。

财务职业道德：防范职业风险、规范业务行为的方法与案例分析

田雪峰，赵成立，齐建民

已完结· 16.70万字

必须犯规的游戏·重启

宁航一

已完结· 107.69万字

国民级悬疑IP《十四分之一》姊妹篇《必须犯规的游戏·重启》铿锵来袭！ 12.4日全网首发，每周五10点准时更新！ 十四个因为各种原因欠下巨额债务的人，收到一条神秘短信，告知他们只要参加某个特殊的“游戏”，就有获得一亿元巨款的机会。于是，十四个人按照指示来到指定地点，却被软禁在一个密闭场所内......