战斗吧,原始人
飞檐走壁展昭喵
已完结· 281.52万字
我叫楚东,是一名小有名气的外科医生。 可我发现,一觉醒来,我竟然被一屁股踹到了万年之前的史前。这个原始的世界中,白垩纪的恐龙,堪比小山的巨兽,还有传说中的蛮骨战士。 我该怎么办? 在线等,急。
飞檐走壁展昭喵
已完结· 281.52万字
我叫楚东,是一名小有名气的外科医生。 可我发现,一觉醒来,我竟然被一屁股踹到了万年之前的史前。这个原始的世界中,白垩纪的恐龙,堪比小山的巨兽,还有传说中的蛮骨战士。 我该怎么办? 在线等,急。
我佛慈悲
已完结· 125.86万字
当唐宇看到眼前的孙悟空时,内心是懵逼的。当他得知自己穿越成了唐僧时,内心是绝望的……当他得知自己能够献祭智商时,内心是崩溃的……如来:这唐三藏绝对不是我挑选的取经人!孙悟空:唐三藏不仅是我师傅!更是我的好大哥!太上老君:打小我就看唐三藏这孩子行!虽然傻了点,但是!傻人有傻福啊!
破万卷-奇迹小说家
连载中· 6185字
本故事讲述高智商犯罪
姬流觞
已完结· 24.77万字
现代独立女性的婚姻价值观:活得通透,想得明白,不断改变,重塑自我。 宁悦的丈夫胡成在她怀孕时出轨,宁悦决定离婚,却发现自己居然没有立身的根本!如果离婚,她可能连基本的谋生能力都没有,更别说小朋友的监护权了!宁悦心性沉稳,虽然心如死灰且遭受着产后抑郁症的折磨,她还是努力稳住自己。处于弱势的她,该如何一步一步走出家庭,走向社会?
金蝶软件(中国)有限公司
已完结· 14.91万字
《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例,呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条,聚焦当下中小企业的“上云”全面应用:营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云,实现全价值链管理,以及“用数赋智”的特点和价值,助力中小企业进行数字化转型,为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员,从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员,高校及专业研究机构人员,政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。
王健平
已完结· 11.44万字
这本书以管理专家的眼光深入浅出,理论结合实际,写出了带团队的精髓与核心,是中基层管理者学习提高的经典必读之一。 本书作者在深入研究百余个高效团队的基础上,结合自身6年的团队经营心得和长期专注于企业管理研究的成果,写成本书,帮助读者掌握高效的团队激励方法,增强团队管理水平,进而提升团队的绩效。
李子涛
已完结· 9.67万字
一个人的思维能力,在一定程度上决定了他成功的几率,思维能力越强,成功的几率就越高。很长时间以来,人们都在喊要创新,要求异,但没有一本书具体对怎么创新、怎么求异有一个系统的说明。本书不仅有方法上的形象阐述,更在心灵和观念上让我们有了新的认识。
王福振
已完结· 15.02万字
要想达到经商的高层境界,你就必须得阅读本书。该书以故事说道理,为你讲解了许多的生意经。每则生意经后又延伸出境界更高一层的经商智慧。全书语言通俗,内容丰富,道理深刻,值得广大读者阅读。
牧之,培培
已完结· 28.96万字
在今天的商业社会,人际关系学、人脉学更是成为一门深受重视的专门学问。在现代管理理论发展史中,甚至形成了一个专门的学派——人际关系学派,该学派从20世纪20年代始兴起,代表人物有美国哈佛大学的梅奥教授等人。 《情商比智商更重要人脉比努力更重要责任比能力更重要(超值金版)》从三部分阐述了情商、人脉、责任的重要性,详细介绍了情商、人脉、责任对一个人的成功的重要作用,以及怎样拥有高智商,如何获得、维系一个高质量的人脉圈,如何树立强烈的责任感。其中包含了众多成功之士的经验,相信必然会让你从中获得裨益。 《情商比智商更重要人脉比努力更重要责任比能力更重要(超值金版)》的作者是牧之、培培。
刘大灰
已完结· 3.63万字
本套书分两册,分别介绍了54种肉食恐龙和54种植食恐龙,从最凶的到最萌的,从最大的到最小的,从最早的到最晚的,从最能跑的到最能咬的,从会游泳的到会滑翔的,从吃巨龙的到吃小虫的,从有甲的到有角的,基本概括了目前所发现的主要肉食恐龙和植食恐龙种类。当然,由于数量限制,也会有一些遗漏,比如可能是杂食的著名的窃蛋龙、泥潭龙、镰刀龙和恐手龙等就没有收录进来。
牧之
已完结· 17.33万字
情商是一种能力,情商是一种创造,情商又是一种技巧。既然是技巧就有规律可循,就能掌握,就能熟能生巧。只要我们多点勇气,多点机智,多点磨练,多点感情投资,我们也会像“情商高手”一样,营造一个有利于自己生存的宽松环境,建立一个属于自己的交际圈,创造一个更好发挥自己才能的空间。 阅读本书,半会使您的智商起到决定性的作用,所以我们要努力提高自己的情商。
【美】里克·阿特金森
已完结· 50.44万字
郭景利
已完结· 9.86万字
他天生严重残疾,罹患癌症,但他挑战死亡;他从小受尽歧视和折磨,依然笑对人生;他只能算半个人,依靠双手行走,却成为运动健将;他用自己的亲身经历,在190多个国家激励过千千万万的人。他就是世界著名的励志大师——约翰·库缇斯。能和命运作斗争,把命运掌控在自己手中的人,才是自己人生真正的主人,才能享受到生活带给自己的美好,才能感受到人生的快乐与激情。
【美】里克·阿特金森
已完结· 54.76万字
朱虹
已完结· 7.36万字
微信公众号是微信中的一个重要组成部分,更是移动互联网时代企业做好微信营销的重要工具。而企业如何运营好微信公众号,正是本书要解决的问题。本书主要从微信公众号的申请、设置、管理以及具体运用等方面入手,手把手教使用者如何建立自己的微信公众号,完善自己的微信营销体系,建立稳固的微信营销渠道,最终成功地把产品卖出去。全书没有华丽的语言,不空谈理论,重在通过大量成功的运营案例讲述可操作的实战技巧,让读者有成功的经验可借鉴。不管你是企业中的微信公众号运营者,还是持有微信公众号的个人,本书都能向你提供简洁、实用的方法和技巧,提供已有的成功经验为借鉴。
冯志远
已完结· 4.61万字
智商就是智力商数,智商乐园激发更多潜能,开发智力。
创造奇迹
连载中· 1.40万字
献给热爱回合制游戏的朋友们:<博德之门><火纹勋章><皇家骑士团> 时代变迁.手机游戏崛起.端游回合制游戏逐渐淡出世人的视野. 十年前的一款经典回合制游戏也迎来的关服. 主角热爱的游戏也和自己的青春一起消失. 游戏中他孤零零的站在自己一手打造的工会大厅.打算和游戏过完最后一天时. 没想到顶不住困意而睡了过去. 当他在次醒来时.......
程玉秋
已完结· 5.51万字
[中国纺织出版社]
木懒懒
已完结· 15.27万字
杨高:宋小样,你看那天边的云,像不像我俩将来的结婚证? 宋小样:结婚证要是像云,我两岂不是风一吹就散? 杨高:…… 杨高发现,遇到宋小样,他前半生积攒的撩妹经验全都不起作用。 因为她是一只狮子,眼睛长在前方,只会勇往直前。 可是没办法,他就是爱她。
金蝶软件(中国)有限公司
已完结
赵云鹏 著
已完结· 3.31万字
【加】斯坦诺维奇(Stanovich,K. E.)
已完结
佚名
已完结
赵云鹏,李子琦 著
已完结· 11.29万字
胡涵林
已完结· 13.14万字
本书是一本专业的抖音电商运营工具书,主要针对当下热门的抖音短视频营销,试图从抖音平台的运营定位、内容输出、视频制作、吸粉引流、营销推广等多角度,手把手教您玩转抖音电商运营,帮助您迅速掌握抖音营销技巧和落地方法,抢占短视频时代的千亿红利市场。
冰封夕阳
已完结· 196.89万字
一座很不起眼的县城因三个月内发生五起凶杀案而出名。 一时间人心惶惶,整个县城被死亡的阴影所笼罩。 身为局外人的我,因一次意外被卷进旋涡。 我性本善,奈何为贼。 我只好极力挣扎,却发现社会远不止眼前这么简单!
柟紫菁
已完结· 14.33万字
本书分处事哲学和商战心经两篇,处事哲学包括勤奋坚忍、建立自我、外圆内方、进退有度、运筹帷幄、追求无我;商战心经包括智、信、胆、谋、度、让、善、才、俭、新,可谓是汇集了李嘉诚最有价值的经商谋略、最有潜质的成功基因、诱惑的商业智源、特色的独门生意经。
(英)查尔斯·亚瑟
已完结· 9.39万字
索尼影业被黑:泄密事件上升为恐怖袭威胁,索尼已妥协 l 滔客电话骗局:近16万用户信息被泄露,直损失达2.56亿美元 l 约翰·波德斯塔邮件门:美国大选震惊世界,一起源于黑客攻的政治丑闻 …… 黑客的威胁已经存在了几十年,其攻的方式和手段也都随时间发生了变化,但人们对黑客甚至是电脑本身的认知都停滞不前。究竟黑客事件为什么会发生?又是怎么发生的?而黑客到底想要什么?
周小福
已完结· 10.09万字
这本书通过公众号、小程序、朋友圈、微信群四个主要平台,向读者展现了微商运营的主要方式,以及引流涨粉的方法和技巧,力求帮助运营者更好地了解微商,做好微商运营。
柳荣,沙静
已完结· 12.98万字
很多企业缺少系统的供应商管理,在采购工作中,还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。 供应商管理,是采购工作中的重中之重,也是供应链运营中不可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采购维度与供应链战略原色,涉及供应商开发、筛选、评估,绩效、关系与风险管理的全生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了VUCA环境下的供应商管理趋势、供应商开发与评估、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商风险管理等重要内容。《供应商管理与运营实战》中以图文结合的形式,配以丰富的案例,详细讲述了供应商管理环节中的思维、策略、方法,适合采购从业者、供应链运营者、企业管理者学习和使用。