为领袖人才奠基_小说全文免费阅读

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为领袖人才奠基

华为是如何培养人才的

程东升

已完结· 1.29万字

业务领导者的人才管理

吴景辉，朱翔

已完结· 14.87万字

对于业务领导者而言，本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略，帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合，给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径，让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗，企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。

先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践

廖维

已完结· 9.13万字

本书从奋斗的土壤、奋斗的方向、奋斗的源泉与奋斗的基础等几个方面阐述与分享了华为的管理理念，适合具有远大理想报负的企业家、高级管理者及专业管理人员阅读。希望华为的成长与成功能带给读者全新的启发和思考。

华为是如何留住10万人才的

程东升

已完结· 1.45万字

在华为，员工之间通过竞争上岗，通过竞争定优劣。公司的人才也是通过竞争的方式脱颖而出的。华为实行绩效考核制、末尾淘汰制。

华为人才激活法

蒋勇

已完结· 11.54万字

《华为基本法》总结和概括了华为公司的核心价值观和经营管理政策体系，是华为获得成功的重要基础，且对于其他中小型企业来说具有很强的学习价值。本书对《华为基本法》中关于人力资源思想的条款进行了细致解读，希望能帮助企业管理者建立起关于经营决策和人才管理的思考框架，从而有效地对抗企业管理工作中可能出现的混乱与不确定性，从内部实现人才的激活和组织的自主驱动。

将人才转化为战略影响力

李海燕　著

吴帝聪,李治明

已完结· 9.88万字

作为中国企业的楷模，华为的成功代表了中国前进的速度和发展的张力，代表了中国技术的广阔前景，但是没有任何局外人能够真正了解华为，也没有人能够真正说清楚华为究竟是一家什么样的公司，它身上具备的各种混合的、神秘的特质令人着迷。很多人试图从世界发展以及时代变革的过程来了解华为，试图从中国的发展状态中找到一些蛛丝马迹，但华为的发展也许就是一部独特的中国式企业成长史，而在这部成长史中，华为精神或许正是一个重要的因素。本书以华为创始人任正非为突破口，站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系，梳理华为多年来腾飞之道，寻找华为精神的真正内核。

未来领袖摇篮系列丛书：圣西尔军校-为打胜仗而受训

王新龙

已完结· 9942字

华为人才管理全景图：深度解析华为战之必胜的人才管理实践

祁婷，孙科柳　著

已完结· 20.43万字

本书用10章篇幅，系统阐述了华为的人才管理理念，人才标准管理，人才规划管理，人才选拔机制，用机会牵引人才冲锋，训战结合的人才培养，人才激励与留人管理，继任计划与人才转身，反对怠惰，防止熵死，全面构建人才生态链等内容。

纵向领导力——关键人才识别与发展

冯皓

已完结· 10.71万字

本书基于作者多年的高管教练辅导项目实践，依据自我发展理论，为读者提供了一套提升领导者纵向领导力的系统方法。书中不仅介绍了何为纵向领导力、为何要提升纵向领导力、哪些人适合提升纵向领导力、如何提升纵向领导力，还提供了纵向领导力的发展地图、突破纵向领导力发展瓶颈的方法等并配有大量的真实案例场景。通过阅读本书，读者不仅可以从更加全面、系统的视角认识自己和环境并采取更加有效的决策和行动，而且可以找到识别和发展关键人才的方法，从而推动自己、团队和组织面向未来，拥抱变化，走向成功。

先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践

廖维　著

已完结· 95.25万字

华为人才管理之道

陈雨点

已完结· 20.50万字

华为的强大毋庸置疑，而一个企业的强大与否不在于它的收入高低，也不在于它是不是世界500强，而在于它能不能聚拢全球顶尖的人才为其所用。任正非曾说过：“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 华为对人才的管理方法值得许多企业学习，而学习华为人才管理，必须注重全局性，在“精其术”的同时，还要“明其道”。这本书系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念，从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程，对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。

易中天中华史：奠基者丨周朝

易中天

已完结· 5.09万字

武王来不及脱下战袍，就宣布接受政权。生于忧患又偷天换日的周人，必须证明革命的合理性和政权的合法性。周公一沐三握发，一饭三吐哺，为保住天命，兴礼乐、建德治，支起了西周社会的定海神针。各路诸侯纷纷受封，稳定的封建秩序和广泛的统一战线便都建立起来。周人开创的这盘大旗，宗法周全，封建稳固，又是哪一着的不慎，招致全盘皆输的厄运？《易中天中华史第三卷：奠基者》，讲述礼乐周朝，读懂中华基调。中华民族到了关键的时刻。在这个关键时刻，我们有必要重新审视历史。审视世界文明中的中华文明，找到中华文明中的共同价值，明白未来世界中的责任担当，也才能看清文明的意志，找到中华的位置。这就是《易中天中华史》的任务。至于结论，也许会有，也许没有。但即便没有，探寻和反思本身，也是一件非常值得去做而

领导力：中国九位顶级商界领袖的财富兵法

李铁红

已完结· 15.88万字

眼下，自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道，越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功，每个人都渴望拥有财富，但是，不是每个人都能如愿以偿。当今社会，很多创业青年走在创业路上，遇到很多挫折，心智受到巨大的冲击，多少热血青年走在前进中的十字路口，缺少正确理论的指引。本书汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会，他们之中，有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖，也有年轻有为的财富新贵，有房产大亨，也有网络大侠。走进他们，了解他们，是每一位想要成功的朋友必读的经典。本书摒弃枯燥的说教和理论，以讲故事的方式，全方位展示他们的魅力和智慧。

有趣的人才有诗和远方

苏琴

已完结· 14.71万字

这是一本心灵励志、提升自我气质修养的书。高晓松的名句“这个世界不只有眼前的苟且，还有诗与远方。”触动了很多人的心灵。每个人都向往诗和远方的生活，但唯有有趣的人才能抵达。时下，在社交媒体上，在各种圈子里，充斥着庸俗、低俗、粗俗的趣味，有趣看似简单，但却真正有趣的却不多。正所好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。本书旁征博引深入剖析“什么是有趣”、“为什么有趣”、“如何有趣”三大命题，把“有趣”重构成一种可以学习的技能，真正做到让自己的人生可以抵达诗和远方

我魔教大反派，卧底成了正道领袖

扑街小反派

连载中· 47.29万字

苏白穿越了，来到一个人命如草芥的世界。因为一句口头禅，被迫踏入卧底之路。正值他手足无措之时，系统降临。魔教女帝；苏白我只是让你当卧底，没让你成为正道领袖呀。正派圣女；苏白哥哥，你看这件裙子好看吗？多年以后。苏白看着亲如一家人的正魔两道，大喊道；“我的，我的，都是我的。”

易中天中华史：奠基者

易中天

已完结· 2.90万字

内容简介：殷商铜铸的江山竟不堪一击，高耸的楼台说倒就倒，周人的胜利来得太快。然而新生的政权，是否又保得住？冷静的周人偷天换日，成为“天之子”，分封各路诸侯，成功“居天下”。周公以礼维序，以德治国，以四大制度稳住天下，从此开启周朝五百年的礼乐盛世。可，周人的天下又因何而乱？又如何进入中华民族的青春期？学者易中天，颠覆传统史学著作的写作方法，以优美诗意的语言、独特创新的全球视角，将用五年时间写作五部共三十六卷巨著《易中天中华史》：第一部《中华根》，第二部《第一帝国》，第三部《隋唐宋元》，第四部《明清》，第五部《近现代》，现已出版前十五卷。跟随《易中天中华史》，我们将进行一场历史寻根之旅，体验夏的质朴、商的绚烂、周的儒雅、汉的强悍、唐的四海为家八方来朝，品味宋的纤细、元的空灵，直至明的世俗，清的官腔。由此解开诸多历史的疑惑：夏商周是王朝吗？先秦诸子都是谁？魏晋风度长什么样？盛唐之音你听见过吗？当旅程结束时，我们或将明白：什么是中华根、中华梦、中华魂。

霍爷虐反了，夫人才是你的白月光

我昨天洗澡了

连载中· 171.38万字

他错把恩人当仇人，一直以为在他快要病死的时候，心爱的女人抛弃了自己。他发誓这辈子再见到她，一定要让她也尝尝被抛弃的滋味。等再见到她，第一眼他就认出了她，他记得她说过爱他爱的死去活来非嫁他不可。而她却不记得他，更不记得当年自己割肾救过他的命，她只知道这个男人疯了，非要娶她不可。“听说了吗，新郎都死过三个老婆了！”听到这样的话，她没片刻犹豫，马不停蹄地逃婚。他差点就拧断了她的脖子，质问：“为什么逃婚？说好的真爱呢？”好可怕的表情，好可笑的问题。“你八字克妻，你心里没点数吗？就算你是个总裁，哪怕你是我真爱，你也不能克我啊！”爱情诚可贵，生命价更高。

这样说别人才会愿意听，这样做别人才会重视你

李杰卿

已完结· 17.54万字

谁都想让自己说的话有人听，都想让自己做的事情被人重视，那么如何去说、去做就是个需要认真考虑的问题。一个人是否具有良好的人缘，是否受到别人的欢迎，是否能够得到他人的大力支持，不仅受到其地位和出身的影响，更取决于他是否学会了说话做事的艺术。很多人为此困惑、迷茫，而本书就能为你指迷津。