关键性思维：穿越不确定性的7个情境思维锦囊

池静影　著

已完结· 8.30万字

复原与超越：如何从不确定的事件中恢复并获得力量

【美】艾尔·赛伯特（Al Siebert）

已完结· 13.62万字

我们正处于一个充满挑战的时代，对许多人来说，太多的变化发生得太快了。过去，个人必须找到自己独立应变的方法。但是，现在，新兴的复原心理学已经确定了我们可以具有高度的复原力优势。最有力的发现是，所有人都有天生的倾向，即变得富有韧性和具有应变能力。在本书中，你将学习如何在不间断的变化中保持强大，从挫折中复原及从逆境中获得力量。 你的应变能力来自自我激励及自我管理的学习。本书说明了你将如何获得和利用很少有人能很好使用的许多先天能力并从中受益。该书描述了获得高复原力的原理和过程，并提供了指导方针，展示了如何在最佳的情况下应用这项能力。

挖财精选理财故事号·穿越千年学理财

挖财社区

已完结· 4.32万字

你不理财，财不理你。可是理财致富这件事情，说起来容易，做起来却千难万难。那么不妨看看我国古代的富豪和理财专家们是怎么做的吧！

不确定的危机下，做确定的业绩

辰辉，王建刚

已完结· 8.34万字

业绩差到底是谁的问题？ 业绩突破要从哪儿开始抓？ 工作效率低该怎么办？ 如何制定一份靠谱的计划表？ 高效会议要怎么开？ 如何进行有效的复盘？ 当你在工作中遇到管理问题时，请翻开此书！ 当你因完不成业绩愁眉不展时，也请翻开此书！

非线性成长：不确定时代下的职业发展和商业通关策略

黄有璨

已完结· 17.34万字

本书是影响数百万人的新职业教育创业者、《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的最新力作。 这本书最大的不同是其提出的个人成长底层逻辑和方法论，能指导读者自主地解决每个具体困难，而不是生搬硬套作者的过往经验。 全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线，结合自己的经验和身边高手的例子，帮助大家梳理在不确定环境下个人成长的三大阶段——“技能培养”“提升商业认知与系统思考能力”和“心性成长”阶段遇到的问题和应对方法。 理性和感性在书中交替呈现。主线围绕三大阶段，充满了条分缕析的理性思辨色彩；辅线结合作者自身经历，既有纠结、自省，又有热情和坚信，读来令人感同身受，同时欣喜地发现认知和思维得以提升。

风口：不确定时代的需求、矛盾与拐点

李钧，李耀东，李润熙

已完结· 13.59万字

畅销书《互联网金融》《数字货币》作者李钧，首次采用"需求——矛盾——拐”这一分析方法，对互联网相关的新经济、新金融、新技术行了深探讨。全书聚焦新经济、新规则，揭示在喧嚣的互联网环境下，如何回归事物的本质，探寻技术、商业与文化的内在机理。互联网，尽管我们对它已经习以为常，但它并不是天辟地以来一直存在，基于互联网的大部分需求，都是在这几年甚至一两年内被“创造”出来的，原因在于任何“需求”首先都需要有相应的技术“供给”。技术的快速发展，造成了互联网领域“需求”的跟随变化。可以说，如果技术发展得足够快，快到了用户不知道明天还可以用网络做什么，明天还可以上网干什么，那么一旦用户明天又想找些新乐子，新的产品可能立即就会出现。同时，一旦互联网技术上允许将一部分旧有的线下业务迁移到线上，旧有的需求也会立即跟随迁移。

智识的冒险：精英如何应对复杂性和不确定性

潘启雯

已完结· 17.46万字

所有的学问都趋向于复杂，而社会的运作有其及其不确定性，普通人思维方式已经无力应对这个复杂的世界，其背后的社会原理也有待进一步讨论，这本书就在此基础上，谈论精英的思维方式，以各类社会主流图书的观点为基础，做思想上的科普。

概率入门：在不确定的世界作出理性选择的83个知识

田霞

已完结· 4.87万字

人们常说：“天有不测之风云。”世界总在不断的□化过程中，而人们需要根据这些□化采取不同的应对策略。在□化中抓住不□，在纷繁复杂的事件中找出规律，是人类得以举一反三，得以不断进步的一大依仗。概率论就是这样一种科学的数学工具。它可以为我们解答天气现象，也可以帮助我们作出各类决策，例如：投资、出行、购物，等等。《概率入门：在不确定的世界作出理性选择的83个知识》通过83 个实际生活中的有趣案例来讲述概率论的基础知识。掌握了这些知识，在思考具体的问题时，概率论就会不知不觉成为你的逻辑工具，帮助你在更广阔的“书外”生活得更好。

大周期 ：不确定时代的确定性生存法则

正和岛

已完结· 41.67万字

反馈：化解不确定性的数字认知论

韩博　著

已完结· 24.17万字

规则：用规则的确定性应对结果的不确定性

佚名

已完结· 14.29万字

后浪：跑赢不确定的未来

邱彬彬　著

已完结· 8.13万字

活出你自己：在不确定的世界拥抱变化

【澳】约瑟夫·V. 西阿若奇（Joseph V.Ciarroch

已完结

升维：不确定时代的决策博弈（双色）

（澳）王珞　著

已完结· 8.45万字

视己为人：在不确定的时代活出有掌控力的人生

吴亮　著

已完结· 13.27万字

拥抱不确定性：新经济时代的商业法则

【英】查尔斯·汉迪（CharlesHandy）

已完结· 9.85万字

进化的力量2：寻找不确定性中的确定性

刘润　著

已完结· 9.17万字

了不起的熊猫爸爸系列-寻找故事鸟

葛欣

已完结· 2.91万字

熊猫爸爸不会讲故事，他很烦恼。为了学会讲故事，他不辞辛苦，找到了故事鸟，学会了种故事，学会了讲故事。他用故事改变了搞破坏的乌鸦，改变了偷东西的黑猫，改变了一些孩子……这还不够，他又改变了好多爸爸妈妈，让他们用故事，给更多的孩子带来欢乐。本书故事有趣且温暖，让孩子们学会如何编故事、如何写作文。

穿越千年：不做你的妃

茹 初

连载中· 37.15万字

一次代嫁，让她成了王爷的弃妃，不过也罢，这并非她所愿。可命运却让她和四个男子纠缠，风趣幽默的孙远庭，风度翩翩的莫风，冷漠孤独却从心而为的神秘剑客洛剑魂，还有让她伤心痛心的凌君宇……倾城一笑皆是泪，失落的公主，辛酸的旅程，穿越了千年，她可否找最真的幸福？

巜关于我穿越的那些事》

不吃红豆吃西瓜

连载中· 1.15万字

厨师小明穿越古代，沦落成为乞丐，用现代知识在古代发挥，开启了他的神操作。这就不多多剧透。

穿越汉末,我的系统不对劲

小法师

已完结· 16.93万字

丁晓明因意外穿越到东汉末年，成了丁原的儿子晨。他慢慢地消化着另一个丁晨的记忆，好消息是，现在是中平五年（188年）丁原刚任并州刺史，坏消息是吕布不是丁原的义子而是丁原的女婿。丁晨认为这里应该不是自己记忆中的汉末，而是平行世界，就是是自己记忆中的汉末，他也无法劝说丁原杀掉吕布，甚至连让丁原小心吕布都不好说，于是他准备摆烂。此时，只听到脑海里叮的一声，系统上线，浏览完系统的功能后后，丁晨觉得自己还可以抢救一下，哦不对，是丁原还可以抢救一下......

不会讲故事，怎么做管理：优秀的领导都是会讲故事的人

/唐孝华

已完结· 2237字

[中国纺织出版社]

超预期经营：不确定性时代高效赢得客户四步法

李晖

已完结· 13.72万字

无论企业家发现了什么样的市场商机，提出了什么样的战略意图，做出了怎样的创新举措，设计了怎样的业务模式，最终超出客户预期的表现才能让企业在竞争中胜出。超预期经营管理上接企业战略、品牌经营，下达操作执行、客户沟通，是一种创新的积极有效的思维方式。本书对消费产品、商业服务、工业品、IT等领域20多家企业正反两面的实战案例进行了复盘和分析。首先，在宏观层面，从战略高度构建了一套系统、科学的超预期经营的基本原理与方法论；其次，在微观层面，围绕识别客户预期、打破认知偏差、引导客户预期、不断超出客户预期，结合实战案例分析，给出了具体的实践工具、实操方法和技巧；最后，围绕如何从超越客户预期出发、实现战略的驱动

越读越有道理的创业故事与哲理

叶舟著

已完结· 9.21万字

你所不知道的日本名词故事

【日】新井一二三

已完结· 9.96万字

[上海译文出版社]

穿越之不谈恋爱的恋爱脑

霂非牧

连载中

苏萌萌是恋爱脑，只要是认识她的人，都知道这件事！你问为什么？因为她只要一谈起恋爱就很容易忘了自己，完全的让自己陷入其中……直到有一天，苏萌萌她终于不再谈恋爱了，你问为什么？呵，你身边都站着些不如你的人，辈分比你低的人，这恋爱还杂谈？

穿越之不争宠的不是好妖妃

昕蓝漫天-奇迹小说家

连载中

理工科宅女程瑶没有大梦想，只想安稳度日。一次意外穿越到齐朝成为宠妃。 一朝穿越，皇帝假意对她宠爱，暗中将军萧韧监视程瑶，萧韧却被程瑶识破，程瑶频繁给萧韧制造麻烦。二人你来我往中，彼此生出好感。 皇帝虽已对程瑶动心，但为了牵制前朝势力，将程瑶推向斗争的漩涡。程瑶凭自身机敏，一次次转危为安，在种种患难中，与萧韧心心相惜，二人走到一起。 为扫清后宫暗中的迫害，程瑶将计就计陷害裴贵妃。促使了皇帝加快了朝权的争夺，萧韧为了与程瑶的未来谋划。时机成熟后萧韧将程瑶接出宫，两人度过甜蜜时光。皇帝得知程瑶失踪，暗中搜索程瑶下落，在宫外将二人逼下。萧韧以军令威胁皇帝，皇帝只能放手。最终皇帝成为明君，程瑶与萧韧在一起。

狗屁不通的鬼故事

滚滚的橘子

连载中

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咨询师，我为什么不快乐：心理咨询室的故事

尹依依　著

已完结· 7.47万字

超预期经营 不确定性时代高效赢得客户四步法

李晖

已完结· 28.15万字

无论企业家发现了什么样的市场商机，提出了什么样的战略意图，做出了怎样的创新举措，设计了怎样的业务模式，超出客户预期的表现才能让企业在竞争中胜出。超预期经营管理上接企业战略、品牌经营，下达操作执行、客户沟通，是一种创新的积极有效的思维方式。 本书对消费产品、商业服务、工业品、IT等领域20多家企业正反两面的实战案例进行了复盘和分析。首先，在宏观层面，从战略高度构建了一套系统、科学的超预期经营的基本原理与方法论；其次，在微观层面，围绕识别客户预期、打破认知偏差、引导客户预期、不断超出客户预期，结合实战案例分析，给出了具体的实践工具、实操方法和技巧；结尾，围绕如何从超越客户预期出发、实现战略的驱动给出了相应的实践方法，从而将超预期的理念转化为主动事先牵引、系统化、可操作的工具和方法。本书是一本贯通企业战略经营的实战之作。