捉鬼我是业余的，白事儿才是专业的

云羽

连载中· 157.58万字

苏三，原本是一个小人物，因为爷爷的意外死亡，卷入了一系列诡异的事件。他从棺材中复生，却仅剩下十年阳寿，父母亲朋也一夜之间也离奇消失，他背负着神葬师的传承，穿梭于阴阳两界，只为查明真相，却没有想到罪魁祸首竟然是自己最信赖的人。

业余侠

张天宇小侠

已完结· 129.94万字

我是业余侠，别看我只是一个普通人，在钟罗市这个犯罪率甚多的城市，无论对面的敌人有多么强大......请你们下手轻点，还有！别打脸。

小余生

花贝壳

已完结· 64.30万字

是否一个特别的人为你做过些什么？ 她想—— 他没有为我做过什么，我甚至想过很多和他分手的理由。 有天我看上了一个大胃王一等奖的奖品，但是那个得吃满三斤辣椒和六斤米饭。 于是我对他说:“我要是拿不到一等奖的奖品，我就和你分手。” 过了一会儿，他和奖品一起被送到医院去了，被诊断出胃出血。 那时候我想，我大概是再也摆脱不了这个人了。

锁定高端：中小企业的出路

李践

已完结· 9.41万字

15年来，行动教育服务了13万中小企业家，我看到无数企业由生到死，也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功，几乎都不是因为聪明，而是因为他们简单，他们抓住了经营的初心：成就用户。从初心，到使命，到资源配置，他们围绕这个原点，力出一孔，万箭齐发。 但是，对中小企业而言，你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户，你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为，他们对用户价值的高标准会倒逼你升级，从你的价值观，到你的组织架构，到你的人才和资源配置，倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径，也就是本书中重点阐述的"大鲸鱼战略"。 任何企业都可以锁定高端，通过市场细分，你可以做低端中的高端，或中端中的高端。本书将通过讨论"为什么要锁定高端"和"如何锁定高端"这两个问题，帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。

中小企业创业宝典：法律顾问

章良

已完结· 21.92万字

现代科技的快速发展，为投资者特别是中小企业带来无限商机，同时也加速了企业的起落。过去产业生命周期长则数十年，短则十余年，今天我们且不得不为了因应产业周期的高速变化，要求企业在不同的阶段必须有不同的策略与管理方式，也就是说，必须在产业成熟之前，及时走向多角化。 随着多哈落下的槌音，中国已经在WTO架构下，与世界经济融为一体。新兴的中国市场，正使我们中小企业处在经营的黄金时代。这就促使企业之间互相学习得更快，因此，中小企业之间的产业竞争必然会更加的白热化。

小米哲学：雷军的商业生态运营逻辑

杨宗勇

已完结· 11.77万字

自2010年创立以来，小米在短短8年时间里创造了一个又一个的商业奇迹，一跃发展成为国内第三、全球第四大智能手机品牌，颠覆了世界手机行业的固有格局。是什么驱动小米成为市值千亿美元的商业帝国？在国内智能手机市场由“增量时代”向“存量时代”过渡的大环境下，小米手机却能实现逆势增长的秘诀是什么？如何深度解读小米“铁人三项”（硬件 新零售 互联网服务）理论背后的商业逻辑和生态布局…… 本书立足于对小米生态模式的解读，全面梳理了小米的创业发展轨迹，从组织架构、经营模式、生态链战略、新零售布局、互联网思维、口碑营销、粉丝经济、运营管理、全球化战略等方面入手，结合对互联网商业的观察与研究，深刻揭示小米的成功之道，试图为读者“还原”一个商业帝国的诞生与崛起、雄心与荣耀。

重构数字战斗力：中小企业的数字化转型之路

金蝶软件（中国）有限公司

已完结· 14.91万字

《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例，呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条，聚焦当下中小企业的“上云”全面应用：营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云，实现全价值链管理，以及“用数赋智”的特点和价值，助力中小企业进行数字化转型，为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员，从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员，高校及专业研究机构人员，政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。

融资大师密训：中小微企业老板融资密码

周高华

已完结· 13.02万字

本书以融资行为和信用体系为核心，强调信用的宝贵价值，为读者送上信贷融资的“干货”，列举出融资者必须奉行的原则，分析融资和风险之间的重要联系，从条件、平台入手分析上市融资，剖析互联网融资和民间融资，深入浅出地帮助读者看清项目融资的真实操作方式，并对融资财务预测、估值和风险控制等共性问题进行回答。本书适合企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理等企业高层决策管理者，以及企业战略规划总监、财务总监等相关企业部门负责人阅读。

组织经验萃取：为企业和员工能力能量双赋能

孙科柳，李常菊，蒋朝安

已完结· 11.70万字

组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的“高级套路”梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开.明确萃取起点。定义专家的本质特征，明确要向专家学什么。? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验，双赋能（能力、能量）如何在萃取成果中体现。

企业基本功：中小企业经营模式与管理规范大全

凡禹

已完结· 24.20万字

本书遵循实用的原则，较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了说明，是一本企业经营管理者手上必备的实用细节全书。一册在手，企业管理中的难题就会迎刃而解！

复旦商业知识002：芬兰，小国大创新的启示

复旦商业知识

已完结· 1.27万字

1917年独立的芬兰，至今不到100年的历史。但它只用了短短10年时间，便完成了农业主体经济向创新经济主体的大转变。 在欧洲经济明显衰退的大环境下，2013年的芬兰却创造出国家竞争力排名世界第三、创新力全球第二的小国大奇迹。 他山之石，可以攻玉。领会芬兰国家创新体系运转之道，小至企业、大至国家，均会受益匪浅。 复旦商业知识（Fudan Business Knowledge，简称FBK）是传播与分享创新型知识产品的综合媒体平台，由复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心出品，致力于传播创新型知识产品，解读商业热点与案例，转化学者研究成果，与社会公众分享海内外先进的管理思想与实践经验，发掘本土商业新生力量。

我的爱，二十四小时营业

梓涵

已完结· 54.75万字

都说落难的凤凰不如鸡，可金玉涵不信！她怎么可能是鸡？她是打不死、压不垮的小强！父亲的猝然离世，让她成长，更让她坚强，她放下热爱的事业，担起家里产业振兴的重任。她本想一心干正事儿，不谈什么费时间的恋爱，可这个叫梁元凯的男人偏偏像粘人的胶皮糖，扯不开，甩不掉，非要做她背后的男人。虽然创业的路上时有挫折，甚至身处险境，可让玉涵奇怪的是，似乎有种神秘的力量在扶持她，帮她走出困境。一个偶然的机会，梁元凯的真实身份揭晓，一切都有了答案。哪有什么岁月静好，不过是有人替她负重前行。玉涵大悟：原来，你是这样的梁元凯。做好事不留名！

如何在组织内有效开展导师制：世界500强企业广泛践行的人才培

【美】詹妮弗·拉宾

已完结· 7.17万字

本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程，一步步说明如何在组织内有效开展导师制，包括导师制项目的设计、开发与执行，导师应如何指导学员，如何帮助学员获得成功，如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践，同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例，向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。

小企业财务会计职业能力训练

焦建平

已完结· 4.93万字

小企业财务会计职业能力训练

末世：我不小心苟成了职业大佬

咸鱼修空调

已完结· 51.42万字

重生末世，丧尸、魑魅、妖魔、诸天万族降临祖星……人类夹缝生存！人族之中存在强大的职业者……劈山填海、颠倒乾坤、阴阳轮回等等都不在话下，但前提是得活下来！拥有【职业人生模拟器】的苏宇不断苟活，一不小心竟然成为了职业大佬。

敏捷转型：智能商业时代的组织变革

李文波

已完结· 10.64万字

VUCA时代，企业面临的复杂问题越来越多。激活组织，一直是企业聚焦的核心。那么，组织激活与个体之间如何形成良性的价值互动呢？如何在思维、能力及治理结构上达成一种内在的向上突破？如何达成内生性增长与外延式增长的共舞？本书结合国内外数十家企业转型升级的案例研究以及对国内企业转型升级咨询项目的成功实践，提出敏捷转型四因子，系统地指导企业在智能商业时代的组织变革升级。

企业导师制实操指南：以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复

吴穗敏

已完结· 9.44万字

本书作者基于5年的深耕研究，结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验，梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书，意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容，再按照实施导师制的步骤，教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具，还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者，同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。

小企业财务会计习题集

张汉连

已完结· 6.51万字

本习题集是为强化学习者对“企业财务会计”基本知识的理解和职业操作能力，配合《小企业财务会计》一书的教学而编写的。本习题集的编写依据《小企业会计准则》，内容遵照制造企业的生产流程，即从筹建业务开始到财务会计报表编制、报送为止所涉及的经济业务。习题的题型有单项选择题、多项选择题、判断题、业务核算题这几种题型。为了更好地满足教学需要，书中习题均配有参考答案。学习者在使用本习题集时，首先要认真学习教材、多思考，然后独立地完成习题，最后再对照参考答案进行检查。如果还有疑问，可再向教师请教，从而更好地达到学习目的。本书可作为中等职业学校财经类专业教师和学生的《小企业财务会计》教材的配套用书，也可作为从事会

哈佛商业评论领导力手册：如何影响、激励和带领组织持续向前

（美）罗恩·阿什肯纳斯（Ron Ashkenas），（美）布鲁克

已完结· 19.11万字

[电子工业出版社]

10人以下小企业的财务税务解决方案

韦绪任

已完结· 13.80万字

[中国纺织出版社]

小企业会计准则操作实务（第6版）

史玉光，吕盈盈，周子凯　著

已完结· 18.90万字

本书依据《小企业会计准则》和近几年出台的税收法规，在第5版的基础上修订而成。本书全面介绍了《小企业会计准则》的内容，详细讲述了小企业会计操作实务，同时，注重比较《小企业会计准则》和《企业会计准则》的差异。根据小企业的实际情况，本书对于小企业的负债业务重点介绍了应交税费的会计处理，**出台的小微企业税收优惠政策主要集中在第10章的“所得税费用”一节介绍。另外，本书介绍了与《小企业会计准则》相同业务的相关税法，以及《小企业会计准则》与《企业所得税法实施条例》的差异，更好地让读者了解小企业日常的会计处理与税务处理。

人力资源开发与产业结构调整的互动关系研究

战炤磊

已完结· 12.21万字

分别对人力资源开发和产业结构调整的基本概念进行辨析和研究性界定，系统梳理人力资源开发和产业结构调整的相关经典理论的演化脉络和核心思想，沿着劳动力与就业、消费需求与产品服务两条线索分析人力资源开发与产业结构调整互动关系 的理论机理，并且从人的自由全面发展和经济持稳定增长两个方面探讨促进人力资源开发与产业结构调整协调互动的重要意义。

企业创新升级力：组织、产品及商业空间升级方法与案例

汤历漫

已完结· 13.06万字

作者深刻洞察市场环境与企业客户需求变化趋势，在密切接触大量本土企业的基础上，结合十多年企业咨询工作经验，聚焦企业在组织、产品和商业空间/场景上创新升级的紧迫性，总结出适合中国大多数企业运营发展中可操作的创新、升级方法，为企业在新经济环境下打造成功的产品和品牌、获取用户、赢得竞争提供思路。

华为流程化组织：业务驱动的组织设计与标杆实践

孙科柳，王安辉，段伟　著

已完结· 15.55万字

中小企业海外参展指南

赵永秀

已完结· 8.30万字

参加海外展会是企业扩大出口的重要手段，同时也是走向国际化的最佳途径。本书从参展策划、展前准备、展位管理、人员管理、现场问题、展品运输、现场沟通等9个方面对海外参展工作做了详细的讲解。书中还列举了大量的图表与实战范例，使参展人员可以迅速掌握相关工作的操作要求、步骤、方法与注意事项，进而帮助外贸企业提升总体竞争力。 本书适合外贸企业、外贸培训机构使用，也适合各大院校相关专业师生参考、学习。

低碳管理：基于组织合法性的企业低碳管理模式构建

王丹丹

已完结· 11.59万字

随着国际碳减排要求的不断提高及消费者低碳消费观念的日益成熟，低碳管理已经成为企业发展无法逃避的重大问题，企业如何通过管理模式的变革来应对这些挑战具有重要的理论和现实意义。本书通过对案例企业低碳管理模式的分析与比较，探索了企业低碳管理合法性的形成过程；构建了适合国内企业借鉴的低碳管理模式和策略；论证了企业如何通过低碳管理的合法性来降低成本、提升市场占有率，从而获得可观的收益及长期持久的优势，为有效解决企业经济绩效与低碳管理之间的悖论提供了新的思路。本书适合企业管理领域的研究人员、从业人员以及其他对企业管理、低碳管理感兴趣的读者阅读、参考。

云制造与敏捷型组织：开启工业4.0时代的新未来

霍春辉

已完结· 15.01万字

本书作者综合了全球专家学者关于敏捷生产、云制造等问题的前沿理论和文献，提出了一套借助云计算等智能制造技术来提升组织敏捷性和绩效的管理模型。此外，作者还结合沈阳鼓风机集团、连云港集团等国内大型先进工业企业的实战案例，对其所提出的模型加以实证检验，并对云制造的实施、云平台的管理和建设提出了一套策略性的解决方案。 本书是国内制造业企业管理者了解云制造具体落实方法的指导书，也是大众读者从实际出发来了解云计算和敏捷管理的通俗易懂的学习手册。

榕树型企业——设计和复制组织基因

张西振　著

已完结· 15.28万字

本书立足于企业这一动态演化的由人-劳动工具-劳动资料构成的群体智能系统，提出符合理论逻辑、经过实践检验的企业基因设计"七步法”，沿着这些步骤，可以构建类似于榕树那样能够自行生根发芽持续生长的企业组织。 把企业整体能力有机地解构为多个层次的能力单元，通过学习和研究，把每个能力单元及其相互联系的知识和连接方式，采用模式语言--组织基因记录下来，并进行复制，制定网络关系计划，使组织可以根据环境变化（重新）连接成更具有适应性和灵活性的结构，以提高企业应对不确定性的动态能力。 本书的最后还给出了如何形成适合榕树型企业的文化、原则和价值观要求。 当今各种组织，都面临着不可回避的数字化转型任务，在以往信息系统建设积累了一些经验的基础上，企业家、与数字化相关的高等学校师生、投资人、创业者、咨询业、服务商以及对组织设计与组织动力机制感兴趣的专家学者，都是本书的读者。尽管书中案例是有关一个纸箱包装企业在和谐生产方式理念下，通过网络关系计划实现低成本、高质量、个性化和及时的定制化生产的，其原理对知识型、智能型组织的设计与优化都很适用。 另外，无论是个人工作设计、局部组织优化还是整个企业再造，无论是

一带一路倡议下江苏产业结构调整的机理研究

马晓国

已完结· 14.48万字

本书在比较分析我国产业结构理论研究成果的基础上，对“一带一路”倡议下江苏产业结构调整的机理进行多层次多角度的系统研究。本书对江苏产业结构的现状作出了总体评价，对江苏三次产业内部结构演进机理以及优化调整路径进行了深入探讨，并通过选取评价主导产业的六个基准和灰色定权聚类法对“一带一路”倡议下江苏制造业主导产业的选择进行实证分析。此外，还对江苏高新技术产业发展、产业融合及其对传统产业的改造升级、提高生产效率进行了系统研究。根据江苏经济发展的实际，提出江苏产业结构调整的思路和措施，为新时代江苏产业结构调整尤其是供给侧结构性改革提供决策依据。

3分钟，让公司介绍发光——中小企业品牌和影响力打造第一步

邢小兰　著

已完结· 7.13万字

本书聚焦公司介绍的书写和展示，力争实现：用3分钟的介绍，让客户选择，被客户信任，达成合作。包括公司简介和公司其他介绍，11种分场景介绍应用，让不同的介绍传递不同的价值和共鸣。同时，又帮助大家梳理如何写好公司介绍的10大关键点，浓缩在3分钟时间。同时，量体裁衣，对流媒体环境下的视频介绍，音频介绍，也对关键点和编写技巧分享给读者，力求3分钟，让公司介绍成为吸金第一张名片。