三分管人 七分做人

成杰

已完结· 21.57万字

管理的本质就是以人为本。领导者要想做好管理，在管人之前就要先学会做人，一切要先从自我的修炼与提高开始。康熙说：“江山之固，在德不在险。”要想得天下，要想巩固天下，就要以德服人。领导者的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理卜的问题也就迎刃而解。

三分做事 七分做人

龙柒

已完结· 17.96万字

俗话说，三分做事，七分做人。意思是，决定人生成败的三分在做事，七分在做人。做人与做事密切关联、相辅相成，二者不可偏废。不会做事，做人无从谈起。不会做人，做事南辕北辙。只有在做事中才能体会做人的道理，同样只有在做人中才能体会做事的意义。 做人与做事关键在于了解人心、把握人心，这样你才能了解他人的真正需要，从而投其所好，赢得他人的好感，获得他人的支持：只有了解人心、把握人心，你才能知晓人性的弱点，从而以心攻心，化敌为友、转危为安。

七分做人 三分做事（下）

赵凡

已完结· 9.25万字

只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！

三分凉薄七分厚爱

甜绿竹

已完结· 111.20万字

她是为了拯救他们的唯一，才被允许出生到这个世上的三七。这世上没有什么值得她在意的事情，即便是一直生活在唯一的影子之下。然而当他说，自己不过是唯一的替代品之时。她才知道，原来心是会痛的……

三分管人，七分做人

叶舟

已完结· 8.05万字

如何才能让你的员工心甘情愿地追随你？这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说，只需凭借管理技巧即可；有人说，只要按流程制度管理就行；其实光有这些还远远不够。经研究发现，“魅力型领导者”对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。所以说，管理者领导能力的提升，必须先从自我修养与提高开始。在做人方面取得成功的管理者，白然会得到下属的追随和爱戴，从而解决企业管理90%以上的难题。 本书在“魅力型领导者”研究的基础上，从实际出发，结合了古今中外的案例，对管理人员的自我修养与魅力提升，给出了具体的指导和建议。

七分做人 三分做事（上）

赵凡

已完结· 9.30万字

只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！

爱你七分甜

铭浩轩

连载中· 8.82万字

苏打是一个单纯、善良的女孩，她对生活充满热情，对待爱情执着而勇敢。顾准则是学校里的风云人物，颜值与智慧并存，却一直保持低调。两人在一次偶然的相遇中相识，从此开始了他们之间的甜蜜爱恋。在甜蜜的爱情中，他们不仅要面对来自学业的压力，还要应对生活中的种种挑战。在这个过程中，他们互相扶持、共同成长，逐渐明白了爱情的真谛。同时，他们还结识了一群志同道合的朋友，一起度过了许多难忘的时光。

三分智商 七分情商

牧之

已完结· 17.33万字

情商是一种能力，情商是一种创造，情商又是一种技巧。既然是技巧就有规律可循，就能掌握，就能熟能生巧。只要我们多点勇气，多点机智，多点磨练，多点感情投资，我们也会像“情商高手”一样，营造一个有利于自己生存的宽松环境，建立一个属于自己的交际圈，创造一个更好发挥自己才能的空间。 阅读本书，半会使您的智商起到决定性的作用，所以我们要努力提高自己的情商。

三分管人，七分带人：带团队就是这几招

星野

已完结· 13.64万字

作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队的执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。

为公司工作 为自己打拼

肖染

已完结· 11.69万字

怎样成为公司离不开的最有价值的员工？ 做人不要太功利 有一本流行一时的书讲了一个道理：不功利的人往往会更为顺利地获利。原因很简单：功利的人常常在追逐功利的过程中丧失原有的目标。而不只盯着“利”字的人因为排除了功利的干扰，反而能做出更加正确的判断。尤其是，这种品格常常会化为脱俗的人格魅力，极容易令上司欣赏。 不要把事情拖延到明天 一个青年画家把自己作品拿给画家柯罗看，希望柯罗能给他一些建议。柯罗看过画之后，指出几处他不太满意的地方。青年画家听了之后对柯罗说：“谢谢您的建议，明天我会修改的。”柯罗听后却有些生气了，激动地问他：“为什么要明天？你想明天再修改吗？今天的事就应该今天做，不要等到明天再做！”青年画家听后马上对柯罗说立刻就改。后来，这位青年也成为了一位杰出的画家。事后他常对人说，自己这辈子最感谢的人就是柯罗，正是他的那次生气改变了自己的一生。 不要辜负老板对你的期望

三分才华，七分实干

静涛

已完结· 7.30万字

有的人才华横溢却工作平平，毫无盎然之色。有才华的人更容易恃才傲物，好高骛远。他们可能永远活在自己营造的才华光芒下，没有想过怎样让别人认识自己的才华。其实，才华只是成功的千万个条件中的一个，而且还不是最主要的。 上世纪90年代末，曾经有一个关于学历和财富的调查，这个调查显示：改革开放之后那些先富起来的一部分人中，学历大专文化程度以下的占75％，南方的部分省市这个比例更大。其实，成功不是依靠学历和才华，它更多的时候需要我们踏踏实实的努力，把智慧应用于实际工作中，用好的工作业绩来证明自己的才华。成功更需要的是实干。

三分能力 七分人脉

金毅

已完结· 14.17万字

生活中，我们不能缺少朋友。一个没有良好人际关系的人，即使再有知识，再有技能，那也得不到施展的空间，工作、事业会困难重重。你的人脉资源越丰富，你所拥有的能量就越大，拥有了有效而丰富的人脉关系，也就获得了通往成功和财富的门票。

七分做人，三分做事全集

聂小丹

已完结· 18.01万字

人生的大学问就是 做人、做事。两者相辅相成，缺一不可。只做人不做事，将一事无成 只做事不做人，将众叛亲离。很多人会有这样一些疑问 在现代社会中该如何做人做事？是做人重要还是做事重要？该如何处理做人与做事的关系？……全书从不同层面，不同角度对做人做事进行了全方位的剖析，精彩地呈现了古今中外成功者做人做事的经典案例向读者传递了一个鲜明而有力的理念 七分做人，三分做事。

三分制度，七分执行

靳会永

已完结· 17.64万字

执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说，三流的子加上一流的执行，强于一流的子加上三流的执行。 本书用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，执行的现实意义，探寻执行不力的根源，揭示“三分制度，七分执行”这一工作理念。

三分制度七分执行大全集

陈荣赋

已完结· 31.42万字

在企业管理工作当中，健全的制度和严格有效的执行是企业健康、稳定运营和发展的保障。《三分制度七分执行大全集》重点阐述制度与执行这两个重要环节的一些富有建设性问题，用创新的理论、经典的案例以及全新的视角告诉读者如何处理制度与执行之间的关系。本书传递这样的工作理念，执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

好孩子三分天注定七分靠培养

佚名

已完结· 17.79万字

三分管事七分管人

佚名

已完结· 21.24万字

3分钟，让公司介绍发光——中小企业品牌和影响力打造第一步

邢小兰　著

已完结· 7.13万字

本书聚焦公司介绍的书写和展示，力争实现：用3分钟的介绍，让客户选择，被客户信任，达成合作。包括公司简介和公司其他介绍，11种分场景介绍应用，让不同的介绍传递不同的价值和共鸣。同时，又帮助大家梳理如何写好公司介绍的10大关键点，浓缩在3分钟时间。同时，量体裁衣，对流媒体环境下的视频介绍，音频介绍，也对关键点和编写技巧分享给读者，力求3分钟，让公司介绍成为吸金第一张名片。

拼多多中小卖家运营实战：店铺设计+数据分析+推广方法+客服技巧

闫明

已完结· 18.35万字

胎中打卡的我，把女帝踹出娘胎了

关情则乱

已完结· 148.54万字

苏然穿越了，穿越到了一个九流宗门，成为一代宗主……夫人肚子里的胎儿。就在苏然欲哭无泪之际，忽然发现自己的身边还有一个同胎女婴，娘亲贯入腹中的灵液，被苏然全部抢走，胎中莫名多出来的天材地宝，也被苏然一并笑纳。眼看着旁边脸色发绿的女婴，苏然甚是不解，莫不是想早点出世？于是乎一脚……将自己姐姐踹成了早产儿。【叮！系统激活，请于转世女帝苏轻语绑定羁绊关系。】苏然：？？？一直被我欺负的那个是女帝？他整个人都麻了。“系统，我可以选择不出生吗，我怕被我姐弄死……”

重回七零：炮灰女配打脸日常

遂意

已完结· 207.64万字

叶青青一不留神穿进一本年代文里，成了书里戏份极少、被一笔带过的头号炮灰。架空的年代，吃不饱穿不暖，每天有做不完工不说，睡在一个炕上的女配还磨刀霍霍准备推她进火坑换取回城指标。叶青青呵呵一笑，摩拳擦掌，空间在手、吃喝全有，不愁吃穿的她每天要做的就是女配们把左脸伸过来的时候，她体贴把右脸也打回去。只是男主大人啊，您能不能不要一门心思的套路我，出门右转，你的官配在路口等你呢。

学霸说：清北学霸高分学习法. 初中英语

闻道清北

已完结· 9.25万字

青少年在学习中似乎总有一些困惑。已经很努力地听讲和写作业了，可还是成绩平平？已经有了一定基础，想再上一层楼却总也找不到方法？想要提高学习效率，如何制订学习计划？而初中学段正是需要打好学习基础的重要阶段，希望这本书可以帮助大家解决这些困惑。

1分钟爱上管理学：妙趣横生的生活中的MBA课

姚余梁

已完结· 14.03万字

以煎饼果子摊上的管理学应用为开篇，通过贴近生活的生动案例和风趣幽默的语言，深入浅出地为读者传授经济学、管理学知识，引导读者以管理者的眼光认识生活，发掘出其潜在的管理学意义，并将这些知识应用到具体的管理实践中去。丰富的知识配以生动幽默的语言，《1分钟爱上管理学：妙趣横生的生活中的MBA课》将为你开启一段轻松学习管理的美妙之旅。

学霸说：清北学霸高分学习法.初中语文

闻道清北

已完结· 9.55万字

青少年在学习中似乎总有一些困惑。已经很努力地听讲和写作业了，可还是成绩平平？已经有了一定基础，想再上一层楼却总也找不到方法？想要提高学习效率，如何制订学习计划？而初中学段正是需要打好学习基础的重要阶段，希望这本书可以帮助大家解决这些困惑。

七爷，夫人她又打来一个亿！

钱存存

已完结· 84.53万字

人品积攒二十五年，何欢妍中彩五百万，还来不及高兴，惨遭爱情滑铁卢，被迫漂泊六年。意外之下失了清白，还赠送俩调皮崽子？这都不是事！看她如何花式报复渣男贱女！打脸爽歪歪，升职加薪太简单，谁说女人只要貌美如花？她偏要挣钱养家！敢说她孩子没爸？立马拉个男人结婚，虽然丑了点，但好在老实。薄烨：“……”敢说她男人穷？立马打过去一个亿！“七爷，咱这戏还要演下去吗？”

团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万字

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。

2022年中国人民银行笔试考前30分

华图教育

已完结· 3.17万字

一份好资料，胜过千万个苦读夜。2022年中国人民银行笔试考前30分，帮您做好考前重点提炼，提升模块解题技巧。

阿富汗战争和伊拉克战争中的美国大战略分析（2001-2004

贾丽红

已完结· 12.74万字

本书用大战略理论分析美国小布什政府第一任内发动的阿富汗战争和伊拉克战争，所要回答的问题是：小布什政府发动的这两场战争给美国带来什么影响？小布什政府的大战略是否成功？本书所依据的大战略理论的根本原则是：国家根本目标的确立是大战略的首要出发点，很大程度上说是决定一切的根本；战争的真正胜利应以战后和平的获得为依据；大战略的目的与手段应达到平衡； 大战略成功与否的评判标准以是否实现了国家根本目标为准；灵活性的大战略思维是大战略成功与否的深层次原因。作者认为：小布什政府违背了大战略的各项原则，大战略是失败的——在变化了的国际政治新形势下，沿用旧的战略思维制定国家大战略。

7天建立行之有效的课堂管理系统：以学生为中心的分层式正面管教

【英】罗博·普莱文

已完结· 3.66万字

《7天建立行之有效的课堂管理系统：以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法，强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略，让教与学直接“变现”，惊现“教育奇迹”！

中考英语书面表达分类指导

赫贵祥

已完结· 13.03万字

本书以教育部《义务教育英语课程标准》为依据，以各省市《中考英语考试说明》为准绳，紧扣各地中考英语试题进行编写。具有写作目标精准、题型分析透彻、体裁梳理详尽、话题归纳典型、策略指导科学、训练内容全面、线上资料拓展等特点。全书分写作概述、句式扫描、话题聚焦、体裁点拨和综合体验五大部分： 写作概述：根据英语《课标》的规定和中考英语的要求，设置课标解读、题型解密、评分标准、标点符号、写作技巧和备考方略六个板块，旨在让考生了解写作目标，明确题型特点，掌握写作技巧等。 句式扫描：通过对英语写作中常用到的基本句式、万能句式、高级句式和易错句式的分类呈现，提醒考生应注意规范写作的语句，为文章的写作做好铺垫。