吴景辉，朱翔
已完结· 14.87万字
对于业务领导者而言，本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略，帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合，给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径，让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗，企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。
【美】帕特里克·兰西奥尼
已完结· 4.13万字
故事的主人公安德鲁升任CEO一年以来，业绩平平，相比之下，他的精神状态更加困扰他。他在地铁上碰到的古怪老人查理主动过来跟他聊天，帮他找到精神困扰的原因，就是他受到了大部分CEO通常会遇到的五大诱惑的一种或几种。3年后，安德鲁的公司取得了惊人的变化。这部书的前半部是一部精彩的商务小说，神秘、流畅、悬念迭出；后半部分是专业的模式诊断，深刻、犀利、论述周祥。几乎每个领导人都可以从小说中找到自己的影子，同时在专业的模式分析中找到失误的深层原因和应对策略。
仝德记
已完结· 16.27万字
《领导者必须保留的16张底牌》是一本写领导者管人管事的技巧和艺术方面的书。管理说到底就是管人理事，你的一招一式、一举一动都会影响到下属的感受、工作的绩效及领导者自身的形象。高明的领导者都是打牌高手，他们看似随意地出牌，实则深藏不露，把好牌总是留到最后，将一切掌控于手掌之中，关键时候一出手就会成为最后的赢家。
【美】劳伦斯·A. 坎宁安
已完结· 24.24万字
如何在浩如烟海的股东信中敏锐地捕捉捕捉你所需的关键信息？ 商业专家、巴菲特“御用”编辑劳伦斯·A.坎宁安在书中整理、分析了全球知名企业领导者致股东的信，并将其中最有价值且最具代表性的内容集中呈现。这些信件经过巧妙的策划和编辑，成为商机投资信息的权威资源。信件讨论的主题包括长期战略、企业文化，以及对价值观的承诺、资本分配、回、分红、管理等。
（美）斯科特·杰弗瑞·米勒
已完结· 6.79万字
来自不同思想领袖和专家，横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。30个领导力原则，聚焦“自我领导、领导他人、达成结果”，让你获得带来指数级回报的卓越领导力。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特·米勒，坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的“领导力之旅”。
李睿
已完结· 27.01万字
这是一本提升领导者领导力的通俗读物。作者刻意撇开了“学院派”管理学者偏好学术探讨的弊病，大量运用众多杰出领导者的案例，着重阐释了“提升领导者素质”“塑造卓越领导力”等方面的核心内容，如进取心、感召力、远见力、决策力、创新力、权变力以及激励、授权、下命令、带团队等。本书知识性、实用性并重，但更突出实战性，可以让你在最短的时间内掌握“领导力”的要义。
【美】 乔恩·戈登
已完结· 3.42万字
冠军球队——康奈尔大学曲棍球队把象征蓝领精神的安全帽作为球队精神指引，前队长乔治·博亚迪是这支球队的队魂，他无私、专业，有着良好的人缘，但他更是一位优秀的领导者，他找到了团结、激励、治愈队友的绝佳方法。 有别于作者其他图书的主题，这是一个真实而又令人难忘的故事。主人公是康奈尔大学曲棍球队前队长乔治·博亚迪。 故事的线索来源于21号晚宴，一个纪念乔治——这位身穿21号球衣、英年早逝队长的聚会活动。十多年来，随着时间的流逝，参加聚会的人越来越多，时间愈久思念愈甚。 人们对他的描述是，他无私，恪守职业道德，善良，有绅士风度，从不傲慢或自觉高人一等。他似乎正是那种我们所有人都尊重的人——所有人都愿意与之结识的人。但他更是一个伟大的领导者，他懂得如何激励他人成为更好的人和更好的队友。他找到了团结一心、相互治愈，并为球队无私、积极奉献的方法。 如果你想建立一个优秀的团队，如果你想成为一个伟大的领导者，那么本书建议你向乔治学习。本书由乔治的教练、队友、亲戚讲述。作者对乔治的人格特质和领导能力加以总结和深化，让我们能更方便地学习。
（美）帕特里克·兰西奥尼（PatrickLencioni）
已完结· 5.90万字
[电子工业出版社]
曹宇红，张镝
已完结· 10.08万字
不是一种与生俱来的能力，而是一个不断学习的过程、一种终身的修炼。本书作者通过自己的亲身经历为我们揭示了情绪控制、突破性的观点、自我期待的洞察、认识自我、激发能量，从而超越自我。本书用短小的商业、生活案例来展示领导者的内在纠结，用简练的教练对话来转化内在心理、提升心理能量。应读者要求，本书在第1版的基础上增加了“小越”（活泼、玲珑的**之点）和小行（几行留白，供读者将自己所思、所行写下来），日复一日地进行下去。
章正余
已完结· 18.00万字
一个管理者，与其说在管理人和事，不如说在聚集一种“魂”。管理者的这种“聚魂精神”就是能将一群柔弱的“绵羊”训练成一支“雄狮飞虎”的团队，能将一个个“庸才”变成同舟共济、荣辱与共的得力干将，更精彩的是能将原来的一群“野狼”、“猛虎”训练成一支战无不胜、坚不可摧、效率高速的超级团队。
朱明星
已完结· 20.60万字
（英）丹娜·左哈尔（DanahZohar）
已完结
从牛顿物理时代到量子物理时代，人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者，都需要从根本上重构思维方式，以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。牛顿式思维重视定律、法则和控制，强调“静态”“不变”。量子思维重视的却是不确定性、潜力和机会，强调“动态”“变化”。身处21世纪竞争激烈的年代里，企业若仍用牛顿式思维来管理，强调集权、员工只需听令行事、不得有意见，那将陷入困境。“量子管理”的奠基人、被《金融时报》评价为“当今世界伟大的管理思想家”的丹娜?左哈尔认为，企业需要新的量子管理思维，将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，“由下而上”地为公司注入源源不绝的动力。在《量子领导者》中，丹娜·左哈尔教授融合东西方智慧，深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效，对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣，并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。
王峰 著
已完结· 16.06万字
在《领导者的极简财务课》书中，作者摆脱了财务固有语言，用常人都能理解的方式以商业逻辑为背景对财务知识娓娓道来，全书搭建了一个七阶“极简财务金字塔”，将基础常见的财务知识内嵌于金字塔框架中，就是“一个框架、两个平衡、三个现金、四个利润、五个指标、六个等式、七个扩展”来综合系统的学习。首先建立起一个财报框架，所有领导者都应当具备对组织整体的数字化认知能力，然后是搭建起资产负债权益的平衡关系，是一个永恒不破的均衡。同时也搭建对于盈亏平衡的管控能力。在此基础上，了解现金流的三种性质和利润的四个层级，建立全局视野的五个指标以及公司内控管理的六个等式，最后将学会的财务知识运用到七个扩展应用上。这个讲解框架最大的好处，就是让领导者了解财务的知识全都可以内嵌在这个金字塔框架中，哪怕是现在还有很多的知识没有掌握，当日后了解了都能够在这个框架内不断丰盈，而不会对知识存有宏大到没有边界的学习恐惧。一旦将这个金字塔框架建立成为自己的认知框架，那么就建立起来自我学习能力了。未来每当有新的财务知识出现就都放在“极简财务金字塔”里的某个位置，丰富自己的认知广度和深度，那么财务能力自然就转换成为自己的量化决策能力。
（英）艾莉森·雷诺兹（AlisonReynolds）等 著
已完结
【日】稻盛和夫
已完结· 7.38万字
【美】比尔·康纳狄（BillConaty）,【美】拉姆·查兰（R
已完结
如果人才是衡量业绩高低、好坏的领先指标，那么如何准确地判断天生的人才？ 如何了解各类人才的独特品质？ 如何培养人才？ 如何将主观“软性”判断转变为客观的“硬性”标准——像财务数据一样有着具体、可经证实的指标？ 人才管理大师首先会着眼于人才，然后再考虑绩效，理由很简单，因为只有人才能够创造高绩效。通用电气、宝洁等世界顶级公司之所以业绩彪炳，源于它们几十年如一日挖掘、培养领导人才的制度。卓越的企业各级领导人才（从基层管理者到CEO）层出不穷，源于企业对人才的深入了解和系统的人才评估。市场份额、品牌、传统产品的“半衰期”越来越短，经得起时间考验的只有人才。 “人才管理大师”的七项工作法则 强将手下无弱兵 明察秋毫，培养精英 树立正确的人才理念 建立信任和坦诚的文化 严格的人才评估制度 与人力资源部建立伙伴关系 不断学习，持续改进
【美】贾妮思·马图雅诺（JaniceMarturano）
已完结· 9.34万字
本书作者贾妮思·马图雅诺女士曾经担任通用磨坊食品公司的副总裁，自2005年起就率先在其所在的公司总部推广正念领导力，5年后又在美国创办了正念领导力学院（Institute for Mindful Leadership），专注于利用正念提升世界各地管理者的领导力。 “正念领导力”模式，高度关注每个希望发挥领导力的个体的差异，强调领导者得展其所能必须洞察和把握的情境的独特性，这是“正念领导力”模式的突出特色。 在书中她以大公司高管和资深禅修者的角度给我们提供了用正念回应领导力挑战的实用策略，帮助我们在这个喧嚣的时代成为做事专注、心智清明、有创造力和同情心的领导者。 马图雅诺女士的女性细腻的视角，让她更看重每个领导者都是有差别的个体，她在书中帮助我们看到了领导力中很多细腻而大有助益的细节。基于这些关键的个性化基础，领导者才能找到新契机和最佳的自我状态，从而领导团队、领导变革。 在众多的领导力理论中，很多的策略与手法以“赢”为目的，其本质已经偏离了领导的初衷。一个达到征服目的的领导者，已经长久地远离了自我，涣散而迷茫，能算人生赢家吗？ 正念领导力的特别之处在于它不仅指明了领导力发展的方向，同时
（瑞士）卢卡斯·米歇尔（LukasMichel） 著
已完结
罗盘编著
已完结· 30.39万字
《沉住气,成大器:领导者做人做事的5项修炼(超值金版)》内容简介：“沉住气，成大器”，这句话体现了中国人特有的聪明。它并非是老于世故、老谋深算者的处世哲学，而是对任何普通人尤其是身处要职的领导者都适用的生存智慧，是现代生活在人性丛林中的人必须遵守的法则。《沉住气,成大器:领导者做人做事的5项修炼(超值金版)》围绕这个主题，提炼出成功的领导者做人做事的5项修炼，比如行为得体，言谈到位，处理各方面的关系得心应手等，赢得了人心便赢得了一切。
皮皮侠
已完结· 349.69万字
开局一个木屋，一个水晶，一个天赋，资源全靠自己开发。苏方依靠唯一天赋【融合】，能够融合万物，不断将低品质的东西融合成更高级的物品。普通【兵营】融合成【虎豹骑】、【大秦锐士】、【龙骑兵】、【精灵弓兵】、【魅影狐兵】、【暗夜猫女】...普通【木屋】融合成【瓦房】-【四合院】-【皇家四合院】-【皇宫】-【天宫】。“这个苏方开挂，我要举报！”“怎么可能还有骑着巨龙的兵营，太可怕了。”从小领地打造出无上神国！
陈君
已完结· 2.75万字
许多小学生一升入高年级，英语学习就出现问题，原因就是低年级时记单词全靠死记硬背，没掌握好方法。本书将会给出切实的解决方法——英语单词整体思维记忆法，即魔法英语高效英语学习法。在本书中，26个英文字母将化身可爱的“魔法师”，上演一个又一个好玩的小故事。本书将带领读者以单词的拼读规律为切入点，配合音标，结合巧记方式，用思维导图呈现整个记忆过程，“一招四步”彻底搞定单词。与此同时，作者陈君老师在本书中总结了小学生需要掌握的800个核心词汇，为小学生的英语学习打下扎实的基础。
小飞棍来哝
已完结· 100.04万字
百亿蓝星人类降临永恒大陆，成为领主，参与争霸。降临之初，每个领主都能随机获得一个城堡，一个兵种建筑。秦风开局随机到唯一性城堡【活力城堡】，以及配套的唯一性兵种建筑【魅魔转生池】，开局天胡。魅魔不仅美貌无比，实力也极其强大。完全体的魅魔，更是半神级别的强悍存在。专属于魅魔的升华仪式，更是能加速其成长。…多年后，在别的领主挣扎求生之时。秦风已然带着魅魔大军和无尽子孙，横扫了整个世界。
鲁迅
已完结· 5.68万字
《朝花夕拾》创作于1926年，是鲁迅所写的一部回忆性散文集，原名《旧事重提》，文笔深沉隽永，集中回忆了鲁迅先生童年、少年、青年时期的不同生活体验和经历，是中国现代散文中的经典作品。《朝花夕拾》将对往事的回忆与与现实的生活紧密地结合起来，充分显示了鲁迅先生关注人生、关注现实改革的极大热情。
可乐加芬达
已完结· 100.06万字
江城穿越到全民领主的时代，却只觉醒了最基础的“白色”领主之心：荒野动物园。还好江城激活金手指——【兽耳娘点化系统】点化狐狸：狐妖娘点化野猫：喵喵娘点化哥斯拉：哥斯娘点化雷德王：雷德娘点化奇美拉：奇美娘一只只普通野兽、异兽、凶兽、魔兽、怪兽被点化成为美艳动人的兽耳娘。邪神降临！江城带着无数娘子军赶赴战场！大家发现，这个人怎么突然就无敌了！众人：“全是兽耳娘！你管这叫动物园？”
张鹏生
已完结· 2026字
本书是以人民教育出版社出版的*初中物理教材为依据编写的思维导图集。本书按照每章、每节1张或多张思维导图的布局，共22章，绘制了109张思维导图。本书旨在帮助初中同学们更好地学好物理，特别是在中考备考时更好地梳理知识，提高学习效率和考试成绩，实现自己的人生梦想.
（日）渡边淳一
已完结· 18.22万字
【英】托尔金（Tolkien，J.R.R.）
已完结· 24.09万字
第三纪及其高潮——“魔戒大战”。 三大戒指归属天下小精灵诸君， 七大戒指归属石厅小矮人列王， 九枚戒指属于阳寿可数的几人， 还有一枚属于高居御座的黑魁首。 莫都大地黑影幢幢。 一枚戒指统领众戒，尽归罗网， 一枚戒指禁锢众戒，昏暗无光。 莫都大地黑影幢幢。
蔡澜
已完结· 6.71万字
淝河一石
已完结· 10.90万字
有人说，生命，是一场孤独的跋涉，一个人走，一个人停，一个人流浪；一个人哭，一个人笑，一个人坚强。心理学泰斗弗洛伊德也认为，成年人的行为模式根源于童年。这也就意味着大家都有“病”的根源在于每个人自己。这种说法我很理解，却不完全赞同。因为它无法解释，多年前距离我们似乎还很遥远的拖延症、焦虑症、强迫症、抑郁症等病症，为何会在今天这个时代，突然像病毒一样，在这熙熙攘攘、人流不断的都市里，无声地蔓延，以至于让我们这个时代也贴上了“众症”的标签？
薛梅城
已完结· 12.92万字
年幼的孩子因不具判断力，而模仿又是最原始的学习，父母白身的言行就更重要，正所谓身教重于言教，希望孩子成为一个有教养的人，父母就要注意自己的言行。毕竟，孩子的教养，是父母责无旁贷的天职。“无论在哪一个国家，每一位父母都有这样的责任：在言传身教中使他们的孩子获得交往与其赢的能力。“联合国儿童基金会执行主任卡罗尔·贝拉米在一次大会上这样呼吁，家长朋友们，为了让你的孩子将来在社会中游刁有余，请打开这本书。这本书适合家有学龄前孩子的父母阅读，是各位年轻父母教育孩子的好帮手。
