位面复制系统_小说全文免费阅读

位面复制系统

超级复制系统

狗剩子

已完结· 221.58万字

唐辰坐拥超级复制系统，于是碰到天品天赋，我的！天品血脉，我的！神级灵技，我的！只有你想不到的，就没有我没有的。唐辰：“什么，你有天品天赋？”……唐辰：“好了，不好意思，你的天赋我也有，而且……”“比你的更屌！”对方：“你是我祖宗啊！”唐辰：“什么，你有神级灵技？”……唐辰：“好了，不好意思，这神级灵技我也有，而且……”“比你牛一万倍！”对方跪下：“受徒儿一拜。”

无敌复制系统

宝哥

已完结· 644.67万字

【2020年最佳未来玄幻畅销作品】2080年，灵气复苏，凶兽肆虐，人类出现各种强者，社会进入修武和科技并存状态！刘宁是一名高三废柴学生，17岁就被选中成了出城巡逻的炮灰，娶了个大他十几岁的美貌老婆，洞房花烛夜却被勒令执行死亡任务！危机关头，刘宁觉醒复制系统！武学、知识、技能、药剂、武器、绝密配方，都能复制！什么灵气复苏？高武降临？星河时代？我刘宁只要掌控自己的命运，为！所！欲！为！！

史上最强复制系统

我爱苦瓜

已完结· 226.69万字

　　【日万更】叶辰觉醒了一项隐藏天赋，复制天赋，这么妖孽的天赋，也可以存在？叶辰朝着那位天骄握了握手，叮，成功复制天赋！叶辰看到号称珍稀无比的兽血摸了一下，叮，现在有了一大缸兽血。

无限复制融合系统

前川枫

已完结· 109.14万字

　　【脑洞赛道+脑洞+七月助力】　　“叮”　　“宿主！此人是（无上霸体）体质，需要复制吗？”　　苏穆：“需要！赶紧复制，这么逆天的体质，我发财了”　　“叮”　　“宿主！此人是（冰冻血脉），请问需要复制吗？”　　苏穆：“我擦！冰冻血脉？那不是随随便便就制造冬天吗？赶紧复制过来”　　“叮”　　“宿主！此女子丹田不一般，需要复制吗？”　　苏穆：“什么？丹田？有多不一般，赶紧复制。”　　“叮！需要宿主触碰此人。”　　苏穆暴汗：“拉倒吧！这女的可是斗宗境的强者，我可不敢mo人家。”　　苏穆穿越异界大陆，没想到刚得到系统没来得及高兴的他，瞬间被拍死，从此苏穆走上了复制天复制地的崛起之路，他只有一个想法！　　那就是回蓝星，可是事情的发展总是事与愿违……

都市强化系统全领域制霸

正言

已完结· 540.31万字

某天早晨起床，夜弘懵逼地看了镜子一眼叮，宿主颜值+999......叮，宿主逼格+999............于是一个崭新的大帅比，从此开始了开挂之旅

都市之全面升级系统

小城吧台

已完结· 318.93万字

悲催的落魄青年林涵遭遇意外，却无意之中开启了全面升级系统，从此咸鱼翻身。系统在手，天下我有。凭借系统，林涵无往不利，纵横都市，迎来全面升级。

灵气复苏：我有一个超级签到系统

梦觉尘

已完结· 21.85万字

王轩：“我不想努力了，有没有可以让我直接走上人生巅峰的捷径啊？”超级签到系统：“有哇，只要每天签到就可以了。”

灵级复苏：我有系统保驾护航

雨泽

已完结· 167.16万字

楚风自幼丧母，父亲因一个怪异的匣子失踪，留下自己与姐姐相依为命，直到匣子遇到危险主动说话，楚风开始在实力为王的世界中，有了开挂之旅。。。

7天建立行之有效的课堂管理系统：以学生为中心的分层式正面管教

【英】罗博·普莱文

已完结· 3.66万字

《7天建立行之有效的课堂管理系统：以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法，强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略，让教与学直接“变现”，惊现“教育奇迹”！

智能制造系统解决方案案例集

智能制造系统解决方案供应商联盟

已完结· 22.71万字

为贯彻落实制造强国建设战略，推动智能制造发展，培育智能制造系统解决方案供应商，梳理智能制造系统解决方案的典型做法，给广大制造业企业提供示范和借鉴，特征集典型案例并编写了《智能制造系统解决方案案例集》。本书梳理并收录了18个典型的智能制造系统解决方案，涉及汽车、机械、航空、重型装备、医药、电子制造等多个领域。每个案例主要从项目需求、主要特点、总体设计、实施过程及复制推广等方面进行介绍。这些案例是企业的实践集锦，是企业提供系统解决方案的一些成功经验。本书可供制造业系统解决方案供应商、系统集成从业人员、软硬件的开发人员，以及其他对智能制造系统解决方案感兴趣的人员阅读。

复杂信息系统网络安全体系建设指南

刘晓明等

已完结· 15.56万字

本书主要从复杂信息系统的概述、安全规划、安全方案设计、安全实践和新技术新环境安全几个方面介绍复杂信息系统的安全体系建设，共7章，第1章为概述；第2章为安全标准分析；第3章为复杂信息系统安全规划；第4章为安全方案设计；第5章为建设期安全实践；第6章为运维期安全实践；第7章为新技术新环境安全，包括云计算安全、物联网安全、大数据安全、5G安全和边缘计算安全等。本书适合政企机构网络和信息系统安全的研究人员、建设人员、管理人员、运维人员等阅读，也可供对网络空间安全感兴趣的读者参考。

工业强基：中国制造大系统之成功砝码

陈玉涛

已完结· 7.98万字

为了解决制造业大而不强，自主创新能力弱，关键核心技术与高端装备对外依存度高等制约我国社会经济发展和国防建设的问题，国务院于2015年5月8日发布了《中国制造2025》，力争通过“三步走”实现制造强国的战略目标。工业强基是《中国制造2025》的核心任务，决定制造强国战略的成败，是一项长期性、战略性、复杂性的系统工程，必须加强顶层设计，制定推进计划，明确重点任务，完善政策措施，整合各方资源，组织推动全社会齐心协力，抓紧抓实，长期坚持，务求抓出实效。本书涉及工业强基的总体情况、项目实施进展，应用实例分析。旨在宣贯工业强基相关政策及实施纲领，为政府相关部门、各地方经信委、各行业协会及国内企业提供信息支

最强面子系统

舞肾

已完结· 98.55万字

　　面子系统绑定成功，当你对任何人说出‘给我个面子’时，对方都要无条件满足你，就连武技法宝也是同样如此。　　没有不能修炼这种事，就算是经脉紊乱的废材，也能领悟神技。　　但有一点要注意，想要使用面子系统，必须要‘不给人’面子，才能获得大招进度条，让人给你个面子。

企业导师制实操指南：以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复

吴穗敏

已完结· 9.44万字

本书作者基于5年的深耕研究，结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验，梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书，意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容，再按照实施导师制的步骤，教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具，还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者，同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。

搞定系统设计：面试敲开大厂的门

AlexXu　著

已完结· 11.37万字

系统设计面试被认为是所有技术面试中难度最大的面试，因为面试题的范围都非常广且模糊，其答案也是开放的，不存在标准答案或正确答案。本书是专门为准备系统设计面试的读者而撰写的，重点讨论了分布式系统中的常用组件和大型Web 应用的系统架构，涵盖了几类常见的典型应用，包括聊天系统、视频流系统、文件存储系统（云盘）、支付系统等，旨在帮助读者掌握构建一个可扩展的系统所需的基础知识，为面试做好充分准备。作为过来人，作者提出了应对面试题的“四步法”，即确定问题范围→总体设计→细节设计→总结，书中的案例基本上都是按照这个步骤进行解析的。这种独特的呈现方式，直接针对面试者在面试过程中可能遇到的问题，帮助他们厘清思路，有条不紊地作答。通过本书，读者可以了解不同Web 应用的系统设计方案的要点及采用的技术，据此查漏补缺，补齐自己知识体系中的短板，为面试成功增添更多的可能。而对于已经是架构师的读者而言，书中的案例将为他们提供新的思路和灵感，有助于他们在面试中更加从容地展现自己的设计思路和实践经验。

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

舒化鲁

已完结· 19.12万字

《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展，而发展的途径仅有两条：资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展，这就是做大。如何积聚资源，这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态，其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现，其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源，也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚，把企业做大。价值积累式发展，这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累，企业也就只能成规模地增长，其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施，明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手，分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求，并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

舒化鲁

已完结· 26.86万字

《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介：员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分，它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效，需要企业有一套规范的程序和量化的标准，从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来，发现员工的优劣势和个性特征，给员工以明确的工作目标和方向，避免其在忙碌中不知所措，造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书，内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等，适合企业管理人员参考学习。