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先进的技术男版

电力电子变换器的先进脉宽调制技术

电力电子变换器的先进脉宽调制技术

蒋栋

已完结· 13.00万

基于引导技术的工作坊设计(修订版)

基于引导技术的工作坊设计(修订版)

林士然

已完结· 7.99万

本修订版根据作者的客户和读者反馈,对内容做了删减精修,补充了实战所需的内容, 新了工具、方法和案例,夯实了工作坊设计领域的理论知识和模型工具。本书不同于常见的引导工具书,主要介绍了如何通过工作坊设计将引导目标和价值落地,为此,贡献了工作坊行进路线图、凌波五步等简单实用、 特色的实战内容。全书涵盖了工作坊引导师在工作坊设计之前、工作坊设计过程中、工作坊设计过后的工作,呈现了真实场景下的引导大画面、全流程和多细节,读者可直接按图索骥,应用实践。全书文字对话性强,体例活泼有趣,包含多个插图、表格和案例,方便读者阅读理解和轻松学习。

项目管理5.0:领先全球的项目管理技术

项目管理5.0:领先全球的项目管理技术

【美】杰森·斯科特

已完结· 16.05万

本书作者提供了一套极佳的项目实践技术和标准,以确保计划和项目组合管理的成功,进而实现项目的成功。 成为项目负责人的压力可能很大,你必须处理时间和预算方面的限制、无法预见的障碍、不安的执行相关人以及其他的各种问题。你需要一个经过测试和验证的工具包,以确保投资组合中的每一项工作都正确。 本书提供了分步指导和实践技术,从启动会议到评审,涵盖了项目管理基础,这些方法实用又灵活,帮助你积极推进项目并取得成果。

新技术 新业态:进化中的监管科技及其应用

新技术 新业态:进化中的监管科技及其应用

度小满金融

已完结· 6.74万

本书介绍了监管科技的起源和技术框架,对国外金融发达经济体监管科技的发展经验进行了总结,并对我国监管科技的实践和探索进行了梳理,最后对监管科技行业的未来发展趋势进行了展望,对监管科技行业进行了全面的概述。 全书内容分为七章,前三章介绍了监管科技的概念、各主要国家金融监管的体制机制以及当前发展监管科技的必要性,重点阐述了监管科技的内涵和外延。第四章详细介绍了监管科技的技术基础,包括云计算、大数据、区块链、5G、关联网络、机器学习、数据可视化等技术,介绍了监管科技搭建的技术选择、组织框架。最后三章对监管科技行业现状进行了描述,介绍了当前监管科技的最新实践探索,并对监管科技未来的发展趋势进行了展望。

供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记(第2版)

供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记(第2版)

李傑

已完结· 25.93万

隐私计算——推进数据”可用不可见”的关键技术

隐私计算——推进数据”可用不可见”的关键技术

闫树等 著

已完结· 10.44万

《隐私计算——推进数据”可用不可见”的关键技术》针对我国数据要素市场建设过程中数据流通难的问题,详细阐述了隐私计算这一系列数据流通技术的发展情况。隐私计算是指在保证原始数据安全隐私性的同时,实现对数据的计算和分析的一类技术。本书内容源自中国信通院云计算与大数据研究所相关产业实践经验,介绍了隐私计算的概念、发展历程、技术原理、主要算法、应用场景、产业发展情况、法律合规情况等,并分析了相关问题和趋势。 《隐私计算——推进数据”可用不可见”的关键技术》适合数据流通、数据安全相关从业者阅读,也适合对隐私计算感兴趣的学术、产业各界人士阅读。

技术人修炼之道:从程序员到百万高管的72项技能(第2版)

技术人修炼之道:从程序员到百万高管的72项技能(第2版)

黄哲铿 著

已完结· 17.89万

《技术人修炼之道:从程序员到百万高管的72项技能(第2版)》旨在帮助IT技术人员提升职场核心技能、架构思维、团队管理能力、商业认知,让每一位普通的技术人都修炼成“技术职场超级个体”,通过全面升级个人的底层操作系统,从容地应对快速变化的世界。 《技术人修炼之道:从程序员到百万高管的72项技能(第2版)》按照技术人的成长轨迹,首先介绍技术人的职场定位、思维方式升级、职场沟通、行动力、学习力和创新力。然后介绍从技术转管理会踩的坑、有效管理的原则、打造高效组织架构、团队高效执行力、技术人才的选用育留、管理者的自我修养、管理者的商业思维。全书总结了从程序员到技术高管所需的72项技能。这些技能来自50多位一线互联网公司从业者的经验总结,以及笔者将近20年的职场经验。 如果你是技术职场小白,那么本书的“技术人的自我修养”“思维方式的升级”“个人高效行动力”“学习力与创新力”等章节,可以帮助你树立正确的价值观、培养良好的职业习惯、提升思维能力、提高学习力和创新力,为技术职场的腾飞打下牢固坚实的基础。 如果你是寻求突破的资深工程师,那么本书的“技术人的难‘言’之痛”“管理中常见的‘坑’”等章节,可以帮助

创新的起源:一部科学技术进步史

创新的起源:一部科学技术进步史

(英)马特·里德利(MattRidley)

已完结· 25.29万

低压成套开关设备的原理及其控制技术(第4版)

低压成套开关设备的原理及其控制技术(第4版)

张白帆 编著

已完结· 32.15万

电力电子技术在汽车中的应用(第2版)

电力电子技术在汽车中的应用(第2版)

马骏杰,王旭东 编著

已完结· 17.87万

泡沫逃生:技术进步与科技投资简史(原书第2版)

泡沫逃生:技术进步与科技投资简史(原书第2版)

(美)阿拉斯戴尔·奈恩(AlasdairNairn) 著

已完结

行为矫正的原理与技术(原书第10版)

行为矫正的原理与技术(原书第10版)

(加)加里·马丁(Garry Martin),(加)约瑟夫·皮尔

已完结· 7.77万

一位股票投资家的良知:我为何放弃技术分析(升级版)

一位股票投资家的良知:我为何放弃技术分析(升级版)

陈逢元

已完结· 13.32万

语音优先:智能语音技术驱动的交互界面设计与语音机器人设计

语音优先:智能语音技术驱动的交互界面设计与语音机器人设计

(美)艾哈迈德·布齐德(Ahmed Bouzid),(美)马伟业

已完结· 9.27万

低压成套开关设备的原理及其控制技术(第3版)

低压成套开关设备的原理及其控制技术(第3版)

张白帆

已完结· 29.23万

回话的技术

回话的技术

端木自在

已完结· 8.85万

本书层层剥笋,条分理析,以精练生动的语言,配合丰富典型的案例,详尽讲解了人生各种场合的回话方式和回答技巧,诸如如何抛出关键词,开口回答就能说中要害;如何听出对方的话外音投其所好地回答;如何察言观色随时调整回话;如何以问代答占据主动;如何依对方的性格选择回话方式,等等。通过本书,读者能够在短时间内学会各种回答技巧,极大地提升自己的回话能力,达到既要回答对、更要回答好、回答制胜的境地,从而游刃有余地应对种种重要、疑难、复杂的工作和生活问题,成为沟通的达人,交际的红人,事业的强者,生活的乐者。

交办的技术:职场晋升第一课

交办的技术:职场晋升第一课

【日】小仓广

已完结· 5.83万

不会向下属交代工作的主管,不仅自己会被工作累垮,下属也无法被培养起来。因此,克服交出工作的心理障碍,并掌握相关技巧,就是每个主管必须要会的基本技能。《交办的技术 职场晋升课》作者以其丰富的领导经验为读者提供了一套具有劋作性的交办方法。读者会从书中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。其中每个大方法下各有四个细化的小技巧,指导读者从细微处掌控全局。此外,书中充实的职场案例以及各类实用图表也可帮者将理念转化为实践。想提升领导力?先从交办工作开始吧!

数字经济:影响未来的新技术、新模式、新产业

数字经济:影响未来的新技术、新模式、新产业

汤潇

已完结· 13.66万

2016年G20杭州峰会上,发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来,并受到各方的积极响应、支持。

产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理

产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理

唐韧

已完结· 18.19万

《产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理》以非技术背景产品经理学习技术为主题,将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来,帮助非技术背景产品经理了解技术、学习技术,旨在帮助产品经理高效地与技术人员进行沟通与合作,避免不懂技术带来的困扰。 《产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理》主要内容围绕产品经理需要了解的互联网基础技术知识展开,涉及客户端、服务器端、数据库及一些数据处理知识。同时,就产品经理需具备的一些软实力,例如沟通能力和解决问题的能力进行了详细介绍。另外,对产品经理必懂的运营“技术”做了详细阐述。 《产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理》适合非技术背景的产品经理、设计师、运营、市场等互联网岗位的读者阅读,也适合想了解产品经理工作及准备从其他职能转型为产品经理的读者阅读。

提问的技术与艺术

提问的技术与艺术

〔日〕谷原诚

已完结· 6.10万

本书彰显了提问的力量。无论你处于人生的哪个阶段,你都可能没有意识到提问对于自己的影响有多深远。这是需要你警觉的事,这是一件很重要的事。一旦你将注意力投入提问领域,你将很快感受到提问的力量,这股力量可正面推进你的生命旅程,得其三昧必行之有效。

股市交易之道:交易艺术与技术的完整指南

股市交易之道:交易艺术与技术的完整指南

【爱尔兰】伊恩·墨菲(Ian Murphy)

已完结· 10.20万

本书是一本股票投资类书籍。为金融艺术提供了全新的视角,并为那些希望从市场中谋生的人提供了丰富的实用工具。 作者站在交易科学的角度,为市场分析、指标和交易系统提供了诸多建议。内容生动有趣,使读者读起来很有趣。书中的比喻和类比使内容读起来容易而有趣。书中介绍的交易策略非常实用,并且涉及了很多细节部分。

数字孪生体︰第四次工业革命的通用目的技术

数字孪生体︰第四次工业革命的通用目的技术

胡权

已完结· 12.47万

数字孪生体(Digital Twin)是物理世界和数字空间交互的概念体系,它既是一种新技术,也是一种新范式。自2009年正式诞生以来,经过十年时间的发展,数字孪生体已经演化为一个新产业。作为一种通用目的技术,数字孪生体除了在制造业不断深化发展,还在智慧城市、能源工业、医疗健康和国-防工业等领域得到应用。《数字孪生体 第四次工业革命的通用目的技术》围绕数字孪生体历史渊源、关键技术、创新生态和产业发展四个方面,从产业的视角展望数字孪生体下一个十年的发展,提出了基于数字孪生体的数字化转型方法论和实践指南。

拆解问题的技术:让工作、学习、人生难事变简单的30张思考图表

拆解问题的技术:让工作、学习、人生难事变简单的30张思考图表

赵胤丞

已完结· 7.56万

这几年开展企业内训时一直有学员问我:“一定要学习项目管理才能做好项目吗?”“一定要学习思维导图法才能提高效率吗?”我当然可以找到一堆支持学了有效的实证,也可以找出一堆没学这些却依然成功的案例。

人工智能:改变未来的颠覆性技术

人工智能:改变未来的颠覆性技术

周志敏,纪爱华

已完结· 17.43万

本书结合国内外人工智能的发展和zui新应用技术,在概述人工智能的定义及发展的基础上,系统地讲解了人工智能站上风口、人工智能给可穿戴设备插上翅膀、人工智能是智能家居的**目标、人工智能决定机器人的未来、人工智能是“工业4.0”之魂、人工智能正在重塑人类的生产生活等内容。本书在写作上力求保证科学性、先进性和可读性,内容新颖、通俗易懂,适合从事发展规划、金融投资、战略研究、企业管理等领域的人员及对人工智能有兴趣的读者阅读。

强有力的回话技术

强有力的回话技术

刘悦琳

已完结· 808

GPT时代的量化交易:底层逻辑与技术实践

GPT时代的量化交易:底层逻辑与技术实践

罗勇等 编著

已完结· 11.38万

ChatGPT的横空出世,使得量化交易编程工具的使用门槛迅速降低,掌握量化交易的底层逻辑就成了重中之重。本书着重介绍量化交易模型的底层逻辑和技术实践,梳理了基本面量化、资产配置量化、贝塔量化、阿尔法量化和另类量化这5种量化交易第略,并给出了相应的实战案例及代码,初步探索了运用GPT来实现其逻辑的技术路径,从理论到实践,助你轻松上手量化交易。 《GPT时代的量化交易:底层逻辑与技术实践》适合对量化交易感兴趣的广大投资者,尤其适合希望转型量化交易的程序员参考阅读。

课堂提问的技术与艺术

课堂提问的技术与艺术

【英】彼得·沃利

已完结· 8.47万

本书介绍了100个课堂教学提问策略,集结了众多前沿的教学理念、权威的教学研究、典型的教学案例,既有浓浓的人文关怀,又有丰富的科学素养。每一条提问策略都可为教师提供一套完整的可操作的教学提问法,高效打通师生之间信息的双向流。采纳本书所提出的提问策略,教师可以充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用,打造一个优质高效的提问型课堂。

企业数字化转型:技术驱动业财融合的实践指南

企业数字化转型:技术驱动业财融合的实践指南

李彤,贾小强,季献忠

已完结· 16.66万

数字技术并非始自今日,“大智移云物”和区块链技术近几年的快速发展和应用已经进入了一个从量变到质变的过程,需要企业站在更高的视角来理解数字技术对企业研发、生产、营销、运营带来的重大变化。这些变化正在影响新一代工业革命的演进路径,也在深刻影响区域经济和社会发展的范式与质量,加速全球产业分工协作和更高层次的一体化进程。 本书为“企业数字化转型与智能财务实践系列”的第2本,除了倡导企业要从战略层面高度重视这场扑面而来的数字化大潮之外,更从战术层面给出了企业主动参与这场变革的方法和实施路径,让企业特别是集团企业能够对照自身发展状况,选择合适的咨询、系统、设备、软件、实施等各类供应商、服务商,完成历史性的

思考的技术:解决关键问题的思维导图

思考的技术:解决关键问题的思维导图

王晓

已完结· 6.67万

思考是个技术活。掌握了思考的技术,你就找到了解决关键问题的思维导图,让你在遇到问题时,不再手足无措。这本书从全脑思维、学会提问、判断全局、思维导图等七个方面为你解读思考这个技术活。同时,这本书图文并茂,生动形象的图解方式让你读起来更加舒服流畅。

模仿的技术:企业如何从“山寨”到创新

模仿的技术:企业如何从“山寨”到创新

(日)井上达彦

已完结· 6.25万

初创或成熟,企业均面临革新困境,本书倡导由模仿进而革新,介绍了两种类型的模仿,一是能带来短期利润增长的产品模仿 二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿。《模仿的技术 企业如何从“山寨”到创新》还提出了独特的金字塔形分析架构,从企业资源、活动、价值、定位四个要素揭示模仿的要点,分五步骤提供由模仿到革新的路径,结合星巴克、7-11、强生等6家知名企业的案例,帮助经营者掌握模仿的方法,以应对竞争,创造革新。

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