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低碳供应链运营协调与优化

精益供应链管理与运营:降本增效 + 绩效落地 + 战略优化 +

精益供应链管理与运营:降本增效 + 绩效落地 + 战略优化 +

柳荣

已完结· 26.48万

新物流与供应链运营管理

新物流与供应链运营管理

柳荣

已完结· 10.49万

随着电子商务、物联网、人工智能、云计算等新技术的普及与迅猛发展,传统的物流与供应链面临着极大的挑战。新零售浪潮的涌现,对物流和供应链提出了高效、敏捷、数据化、智能化、系统化等更高的要求。物流作为供应链中的重要一环,地位举足轻重。如何构建新物流体系,从而做好供应链运营,是现代企业亟待解决的问题。 《新物流与供应链运营管理》从供应链在新零售时代的表现出发,从传统物流面临的挑战与发生的改变、新物流的变革、物流管理方法、智慧供应链与物流结合策略等层面,阐释了新物流体系的构建、管理策略等相关内容。本书图文结合,通过实操内容展现了新物流管理与智慧供应链运营的全貌,既有理论高度,又具可操作性。

供应链管理:在服务运营管理领域的理论与实践

供应链管理:在服务运营管理领域的理论与实践

黄逸珺

已完结· 19.89万

本书共分7章,主要论述了供应链绩效评价所有指标的梳理与归集,绩效评价的两个实例应用,供应商选择与评价的方法总结及实例应用,供应链牛鞭效应的量化及应对策略实例分析,供应链采购决策感知风险的影响因素实证研究,用风险度量方法来衡量供应链采购全成本等。本书适合电信运营企业管理及供应链相关工作人员使用。

供应链管理:预测、规划与优化(微课版)

供应链管理:预测、规划与优化(微课版)

孟庆永,苏兆河,俞锋

已完结· 26.41万

供应链网络设计与优化

供应链网络设计与优化

秦璐 著

已完结· 16.27万

新物流与供应链运营管理

新物流与供应链运营管理

柳荣◎著

已完结· 124.60万

战略供应链:体系设计与运营管理

战略供应链:体系设计与运营管理

聂建新

已完结· 20.06万

这是一本具有中国特色、全球视野的供应链好书。从民营公司到世界 500 强跨国企业,从一个物流公司的员工到跨国企业的高管,再到民营公司的经营者,作者从不同企业文化、不同视角 去思考问题。 本书梳理了一套落地体系,使读者能从供应链角度切入,结合公司战略,配合国内的人文历史及运营环境,融入西方学者长期企业调研成果来看待问题。这本书非常独特。

采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存

采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存

李文发

已完结· 33.01万

淘宝天猫店铺运营实战:搜索优化、视觉设计、营销推广与爆款打造

淘宝天猫店铺运营实战:搜索优化、视觉设计、营销推广与爆款打造

任小龙

已完结· 9.28万

《淘宝天猫店铺运营实战 搜索优化 视觉设计 营销推广与爆款打造》抛开传统的开店和运营思路,侧重讲解店铺引流和转化技巧,帮助商家提升销量。共分为11章,系统地讲解了店铺推广、引流与转化的基本方法和技巧,具体内容包括:16个免费引流妙计、18个付费引流技巧、3种SEO优化方式、6个权重提升方法、6个标题优化方法、10类热门主图设计、8种互动营销方式、6类内容营销玩法等。 《淘宝天猫店铺运营实战 搜索优化 视觉设计 营销推广与爆款打造》适合淘宝、天猫店铺运营从业者阅读,特别是那些想加强店铺引流、排名提升、视觉优化、爆款打造的店家,同时也可作为电商培训机构或者学校电商运营相关课程的辅导教材。

淘宝天猫店铺运营实战:搜索优化、视觉设计、营销推广与爆款打造

淘宝天猫店铺运营实战:搜索优化、视觉设计、营销推广与爆款打造

任小龙

已完结· 3.86万

本书抛开传统的开店和运营思路,侧重讲解店铺引流和转化技巧,帮助商家提升销量。

淘宝天猫直通车运营:精准引流与推广优化实战

淘宝天猫直通车运营:精准引流与推广优化实战

震宇 海蓝 编著

已完结· 53.14万

供应链管理:设计、运作与改进

供应链管理:设计、运作与改进

张相斌,林萍,张冲

已完结· 25.37万

本书按照供应链战略、设计、运作、协同、评价与改进等管理层次和供应链计划、采购、库存、配送等运作过程所构成的逻辑体系介绍供应链管理内容。首先,本书介绍了供应链管理概念与内涵、供应链战略选择与设计等供应链管理基本理论;其次,本书介绍了供应链网络设计、供应物流网络设计和分销物流网络设计等供应链设计理论与方法;再次,本书介绍了供应链综合计划、供应链库存管理、供应链采购管理和供应链配送管理等供应链运作理论和方法;最后,本书介绍了供应链协同管理、供应链评价与改进等供应链改进理论和方法。 本书既重视对供应链管理基本理论和方法的论述,又注重阐述供应链管理领域的新思想、新方法和实践的新发展。同时,本书也讲述了作者多年从事物流与供应链管理教学与科研工作的心得和部分研究成果。 本书适合于高等院校物流管理与工程类、管理科学与工程类、工商管理类等专业的本科生和研究生作为教材使用,也适合于从事物流与供应链管理研究、咨询和管理工作人员参考使用。

数字供应链金融:数字孪生与数据资产化

数字供应链金融:数字孪生与数据资产化

段伟常 著

已完结· 11.41万

《数字供应链金融:数字孪生与数据资产化》阐述金融科技和供应链金融数字化的最新发展,从供应链金融中的信息不对称这一根源性问题出发,以数字化技术破解这一根源性问题;分析数字供应链金融平台的特点与商业模式,以及技术平台的云计算、零信任技术、物联网与边缘计算等架构;分析主要的数据处理技术,包括计算机视觉技术、隐私计算、零知识证明、人工智能与大数据技术、区块链技术等;对数字供应链金融的高级形式——数字孪生,提出系统构架和构建方法;最后,分析微分格等公司的行业领先解决方案。 《数字供应链金融:数字孪生与数据资产化》适合金融和资产管理、数字平台、电子商务、供应链管理等领域的专业人士阅读。

京东平台店铺运营:搜索优化+营销推广+打造爆品

京东平台店铺运营:搜索优化+营销推广+打造爆品

孙卫海 编著

已完结· 52.43万

淘宝/天猫开店和运营新玩法 内容运营+爆款视频+排名优化+社交营

淘宝/天猫开店和运营新玩法 内容运营+爆款视频+排名优化+社交营

蒋珍珍 编著

已完结· 99.51万

数字化供应链:转型升级路线与价值再造实践

数字化供应链:转型升级路线与价值再造实践

唐隆基潘永刚,潘永刚

已完结· 13.70万

“十四五”规划的重点之一是抢抓第四次工业革命先机,乘数字经济腾飞和数字技术使能的东风,加速实现全行业和全社会的数字化转型。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型,然而,供应链数字化转型之路异常艰难,企业和投资人对为什么要数字化转型及如何转型深存困惑。 《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》旨在帮助读者提高对供应链数字化转型的认知,解其困惑,并从供应链数字化转型的战略规划、技术架构、方法策略、实践案例、绩效度量几个方面提供了参考指南。此外,书中还阐述了计划、采购、生产/制造、运营、逆向供应链等要素的变革路线、数字技术,披露了京东、菜鸟、美的、联想等先进企业探索出来的实战经验,值得相关人士学习与借鉴。 《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》适合所有供应链从业人员、研究和教学人员,特别是企业供应链的管理人员,以及政府机构供应链政策制定者阅读,同时,也可作为高校供应链专业,以及与供应链相关专业,如物流、经管等的教科书或教学参考书。

透明数字化供应链

透明数字化供应链

黄滨

已完结· 18.72万

企业之间的竞争本质上是供应链之间的竞争,拥有强大供应链的企业必然拥有强大的竞争力。如何打造强大的供应链?供应链未来的发展趋势和方向是什么?企业应该用什么样的理论、方法和工具开展供应链管理工作?《透明数字化供应链》将全面、详细地回答这些问题。 《透明数字化供应链》紧紧围绕透明数字化供应链这个主题,从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个方面,为读者提供了认识供应链、把握供应链、改善供应链的一个独特视角。为了帮助读者深入理解并运用相关内容,全书给出了90 道思考讨论题,读者可以结合自身企业的实际情况,对这90个问题进行深度思考,获得新的管理思路。

供应链库存与计划管理:技术、方法与Excel应用

供应链库存与计划管理:技术、方法与Excel应用

林梦龙

已完结· 15.03万

面对预测公式,对其来龙去脉不再感到不知所措;面对库存管理,对其原理限制、建模计算不再感到迷迷糊糊,现如今,供应链管理就是这样的: 一个难题,有不同的答案;一次危机,有不同的应对;一个市场,有不同的策略。但一个知识点的掌握与否,却是企业生死攸关的大事。 本书让你在充分理解供应链管理的体系知识之余,不用浪费时间在苦思冥想各种符号、公式、概念上,可以直接获得各种"武器”并运用在日常工作中,从而获得真正的提升! 本书从供应链管理中最受瞩目的库存管理和预测计划起步,层层论述各种供应链管理中的要点和技术,并在论述过程中介绍大量的应用分析,附带具体数据、公式表述及Excel推算演示,力求在供应链管理的理论性中结合通俗易懂的实践性,以加强读者的理解和提供可行的指导。

实战供应链:业务梳理、系统设计与项目实战

实战供应链:业务梳理、系统设计与项目实战

罗静 编著

已完结· 24.81万

我国社会化供应链成本的优化空间巨大,在以信息化主导的产业互联网时代来临之际,供应链领域在未来几年必然会迎来飞速发展,每一位供应链人都应该具备业务思维、系统思维和项目思维,我们要学会利用业务思维指导系统建设,利用系统思维实现业务目标,通过项目思维管理好业务和系统预期。 市面上与供应链相关的书籍很多,但从业务结合系统视角出发来编写的很少,本书从实战角度出发,以作者十多年的工作经验为基础,将理论与实际结合,致力于帮助每一位读者朋友成为懂系统的业务人和懂业务的系统人。 通过本书,读者可以看到供应链的宏观全貌,掌握必备的供应链常识、电商新零售供应链的业务流程及系统交互、中台化的供应链系统规划、核心供应链系统搭建,以及完整的供应链项目实施流程。愿诸君都能成为“实战”型供应链人才!

”一带一路”与全球现代供应链

”一带一路”与全球现代供应链

李芏巍

已完结· 24.92万

供应链重构:打造以消费者为中心的数智化链路

供应链重构:打造以消费者为中心的数智化链路

陈晓曦

已完结· 24.84万

供应链重构:打造以消费者为中心的数智化链路

区块供应链:流程架构体系与产业应用实践

区块供应链:流程架构体系与产业应用实践

王国文

已完结· 33.39万

供应链管理已经成为企业竞争力、区域竞争力、国家竞争力的核心要素。新冠病毒大流行和复杂多变的世界经济格局更加凸显了供应链管理的重要性。区块链作为颠覆性技术,与供应链全流程、全产业领域的结合,能够有效解决供应链多主体复杂交易的信任机制和交易效率的问题,区块供应链成为区块链技术与供应链体系的完美结合。 本书从认识供应链管理的价值出发,基于区块链技术原理,阐述了区块供应链概念和体系;按照供应链管理流程标准,系统梳理了区块链技术在供应链计划、采购、制造、交付和回收流程中的应用,深入探讨了区块链在农业-食品供应链、医疗健康供应链、汽车产业供应链、航空产业供应链、运输物流业、供应链金融这6个重点领域的应用;针对区块链技术应用的挑战,畅想了数字化时代、供应链经济时代区块供应链在物理空间与虚拟世界不同维度的发展愿景。 全书以通俗易懂语言解读技术解决方案,旨在帮助读者迅速了解区块链在供应链主要流程和主要行业领域中的应用,向技术人员说明应用的空间和场景,向产业人员说明技术如何导入,也向对区块链、供应链感兴趣的读者做了一般性的介绍。

库存控制与供应链管理实务

库存控制与供应链管理实务

柳荣,杨克亮,包立莉

已完结· 31.17万

库存管理是物流和供应链管理中非常重要的环节,牵涉整个公司运营体系的成败。优秀的库存管理可以为企业降低成本、提高生产效率、创造更多收益。但如果管理不当,库存就会成为公司的负债。

透明数字化供应链

透明数字化供应链

黄滨

已完结· 33.85万

数智供应链:打造产业数字化新引擎

数智供应链:打造产业数字化新引擎

程慧张艺溶

已完结· 24.98万

采购与供应链管理:采购成本控制和供应商管理实践

采购与供应链管理:采购成本控制和供应商管理实践

柳荣

已完结· 34.95万

物流与供应链管理(第3版)

物流与供应链管理(第3版)

林勋亮,陈海权,张钟允

已完结· 24.18万

华为供应链管理

华为供应链管理

辛童

已完结· 11.32万

近两年来贸易战愈演愈烈,在美国针对华为采取种种不当举措的背景下,华为还能保持供应链的健康有序发展,实现公司业务的增长,这就是华为供应链的实力。本书解读了华为供应链的过去、现在,展望了华为供应链的未来,透过华为成长和发展的历史脉络,分享华为在不同发展阶段和历史背景下碰到的供应链管理问题及华为应对这些问题的解决办法。此外作者还围绕供应链管理科学、人才、组织、机制、方法、流程和工具,对华为供应链案例做了深入浅出的分析和讲解。 希望本书能让 多读者透过华为了解、关注供应链,并为供应链管理付出努力和实际行动,使自己从中受益,为企业赢得未来。

供应链金融

供应链金融

陈晓华,吴家富

已完结· 18.22万

什么是供应链金融?供应链金融有哪些形式?包含哪些风险?怎么管理和控制? 针对上述问题,本书系统介绍了供应链金融的相关内容。书中不仅介绍了供应链金融的概念、供应链金融的种类与特点,而且分别从融资者(企业)、金融机构(资金提供者)和管理者的角度,详细介绍了生产运营领域的供应链金融、贸易流通领域的供应链金融、物流领域的供应链金融、商业银行供应链金融,智能时代智慧供应链条件下电子商务领域的供应链金融和互联网供应链金融,以及供应链金融风险管理和控制措施。作者结合当下各种实操案例编写相关章节,不仅体现出供应链金融的实操性,而且令读者感觉生动鲜活。 本书适合各行业的企业管理者、财务人员和金融行业从业人员、金

供应商管理与运营实战

供应商管理与运营实战

柳荣,沙静

已完结· 12.98万

很多企业缺少系统的供应商管理,在采购工作中,还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。 供应商管理,是采购工作中的重中之重,也是供应链运营中不可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采购维度与供应链战略原色,涉及供应商开发、筛选、评估,绩效、关系与风险管理的全生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了VUCA环境下的供应商管理趋势、供应商开发与评估、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商风险管理等重要内容。《供应商管理与运营实战》中以图文结合的形式,配以丰富的案例,详细讲述了供应商管理环节中的思维、策略、方法,适合采购从业者、供应链运营者、企业管理者学习和使用。

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