冯永华
已完结· 8.10万字
成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料预定成本限额，按限额开支成本和费用，将实际成本和成本限额相比较并衡量经营活动的效果，然后以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率、实现预期的成本限额的过程。本书采用丰田精益管理的思想，为企业做好成本控制与管理工作提供了10项措施，具体包括人力资源成本管理、薪酬与福利管理、采购成本管理、物流成本管理、库存成本管理、财务成本管理等，目的是帮助企业以最小的成本投入实现最大化的效益，提升企业的竞争能力。本书适合各类企业高层管理者、生产管理人员、成本管理人员、培训师以及高等院校相关专业的师生阅读和使用。
柒夜
已完结· 149.81万字
A市无人不知唐总裁那位太太就四个字：恃宠而娇。 只有唐太太自己知道，自己过的是多么惨无人道的日子。 白天老公像冰块，不准她靠近一米之内。 夜里老公又是个缠人精，非要抱着她才肯睡。 白天的老公：“你是你，我是我，财政分明，你别想觊觎我一分一毫。” 夜里的老公：“你我之间不分彼此，老婆，你想要什么我都给你买，天上的星星都摘给你。” 唐太太：“……” 每天都被精分一般的老公，折磨的死去活来。
甜栗
已完结· 110.93万字
恶妖上玄月飞升失败，穿成手无缚鸡之力，人人可欺的废柴大小姐，从此开启了作天作地的穿越之路。 她手撕渣爹后妈，逼疯绿茶表妹，改头换面艳惊天下。 战神未婚夫嫌她娇弱，婚期一拖再拖，让她成了天下人眼中的笑话。 上玄月呵呵，她卸下红妆，披铠甲上战场，气势雄浑大杀四方，成为令敌军闻风丧胆的大将军王。 传闻，战神又嫌她凶残无度，在帐中偷偷藏了个倾国倾城的美娇娘。 一日，敌军突袭。 传说中倾国倾城的美娇娘，提剑杀出战神营帐，鲜衣怒马奔赴战场。 天下人这才知晓，战神捧在手心的美娇娘原来就是将军王！
染九竹
已完结· 102.99万字
末世女帝一遭穿越居然成了最无用的农女，还被人绑着手脚差点淹死！要混的这么差吗？岂不是太丢穿越女的脸了，不行，打起精神来，沐千歌决定要干一番大事业，第一件事，就是先捡个美男回家做夫君……
夜四皇
已完结· 105.72万字
又美又飒、身娇体软的帝国主帅洛青辞穿了，前世她就个没有感情的战争机器，穿越系统送她绝世好男人一枚，然而这男人又病又娇，又野又欲！还腹黑凶残、时时刻刻都想将她“吞”了！她一咬牙，奋起反撩，撩得她腰酸腿软，精疲力尽，痛并快乐……一转眼，男人虔诚的将整个世界都捧到她面前：“命给你，你，归我！”ps：全能美强飒女主x病娇苏冷帅男主，1V1无逻辑甜宠爽文！
采铜
已完结· 23.94万字
《精进：如何成为一个很厉害的人》 盲目的努力，只是一种缓慢的叠加。 在本书中，作者提出了一种更有效的提升自我的方法：用持续精确的努力，撬动更大的可能，这便是精进。 这本书为大家提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径，只要依循书中的方法反复磨练，便可以日益精进，成为一个很厉害的人，找到实现自我的那条成功之道。 《精进2：解锁万物的心智进化法》 本书延续第一本拓展学习力的主旨，是一本从微观到宏观启发解决问题方式思维的心理学书籍。作者从视角、层次、组合、限制的角度，利用现实生活中的小事物，帮助读者建立看事物和解决问题的思维轨迹，又从进化、迁移、循环的宏观视角，给读者各个素质的层级提升，给予方法论和思维方式的指导。
方二点
已完结· 109.81万字
周舟穿越到了2016年的米帝，继承私人猎场，这里有憨态可掬的臭狗熊、有称霸一方的大狗鱼、有矫健骄傲的美洲虎，还有可爱的松鼠、飞天的貂熊、花心的河狸，以及蘑菇、坚果、枫糖……从此，周舟的主业就是收集美食，收服萌宠，顺便成为世界首富，随手拍飞不长眼的讨厌鬼！
高高
已完结· 5.53万字
成语故事是我国历史的一部分，成语是历史的积淀，每一个成语的背后都有一个含义深远的故事。经过时间的打磨，千万人的口口相传，每一个成语都寓意深刻隽永、言简意赅。阅读成语故事，可以了解历史、通达事理、学习知识、积累优美的语言素材。
采铜
已完结· 11.91万字
盲目的努力，只是一种缓慢的叠加。在《精进：如何成为一个很厉害的人》中，作者提出了一种更有效的提升自我的方法：用持续精确的努力，撬动更大的可能，这便是精进。这本书为大家提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径，只要依循书中的方法反复磨练，便可以日益精进，成为一个很厉害的人，找到实现自我的那条成功之道。
张其成
已完结· 17.96万字
本书是对《黄帝内经》里关于养生智慧内容的系统讲解。作为“张一帖”医学世家的传承人，张其成结合家族传承数百年的长寿养生法，从《素问》到《灵枢》，讲透《黄帝内经》养生的整体观念、辨证论治、脏腑脉象等核心问题，并通过一个个典型案例，生动讲解了四季调养、五脏调理、饮食之道、减肥窍门、男女身心保养等与日常保健相关的实用知识，以“治未病”“不外求”为重要原则，本于自然，重视整体，带领读者从《黄帝内经》的古老智慧中找到以精气神为核心、适合中国人体质的自然养生要诀。
【美】E.B.怀特（E. B.White）;任溶溶 加思·威廉姆
已完结· 3.07万字
利特尔家的第二个孩子斯图尔特生下来只有两英寸高，模样活脱脱就是一只小老鼠。这位鼠小弟心地善良、聪明伶俐，一家人里头，除了那只名叫“野菜莉”的猫，没有不喜欢它的。斯图尔特最要好的朋友是寄居在他们家的小鸟玛加洛，为了让美丽的玛加洛不受“野茉莉”的欺负，鼠小弟可真是鼓足了勇气，动足了脑筋。然而，春天来了，玛加洛不辞而别，飞回到北方去，这下可让斯圈尔特伤遥了脑筋。他发誓要把玛加洛找网来，于是开动玩具车就上了路。一路上，鼠小弟历尽千辛万苦，险情趣事层出不穷……
婕焱
连载中· 196.25万字
几年来，李翠花只专注一件事，相公在家就咒骂相公，相公不在就虐待孩子。人人都说，她是个实打实的毒妇、疯子。横插一脚的拂云表示，简直是无中生有、胡说八道！不过疯子这个这马甲，她倒是很喜欢。吵架时，一句“再说就去你家厨房拉屎”，让对手哑口无言。打架时，一句“发起疯来我连自己都打”，让对手闻风而逃。在拂云手里吃过亏的纷纷跑来告状：凌寒舟，你还管不管你媳妇了？凌寒舟：她是疯子，我管不了。后来，拂云才知，自己的马甲弱爆了！身边的人全穿了金丝软甲！
半月燕歌
已完结· 79.72万字
穿进一本书中做了炮灰女配，还有个会要她小命的黑化反派在她身边。陆芷年表示：别这样，我很慌。陆芷年誓要远离黑化反派，苟到最后，可是反派太迷人怎么办，在线等，挺急的。当反派把她抱进怀里时：陆芷年哭了：“大佬，我错了，手下留情~”她的家里人：“他们家小霸王居然这么听话，看来是真爱！”陆芷年：“哥哥，父亲，母亲，爷爷，你们听我说，不是你们想的那样！！！”
九万里
已完结· 131.12万字
一朝猝死，刚穿越成不能科举的农户，就被求着买了一个极品美女当媳妇。种田是不可能种田的，陆川刚想摆烂，结果——【系统提示：生命倒计时21天！寿命：每十天1两白银。】看着系统里的数以万计的设计图，陆川缓缓撸起袖子。赚钱？先来个玻璃让你们开开眼！海盗上岸？弹力鱼枪足矣！贱民不能科举？排弩一出，大将军求他入朝做官！等等……外敌入侵？是时候让火铳出场了！区区古代，看他不搅个天翻地覆！
茶茶叶蛋
已完结· 101.34万字
重生后的凤梧为了保住自己小命，死皮赖脸的抱住了本朝最大的宦官奸臣，从此凤梧多了个爹，学到的技能越来越多，妙手神医，绝世武功。悠闲的日子过得太久，凤梧顺势而为接受了别人的算计成为了和亲公主。众人原以为凤梧婚后的生活是让人唏嘘的，一个不受宠性子还残暴的世子，保不齐哪天命都没了，就连凤梧也是这样觉得的，随时准备跑路。成了亲之后，凤梧时常捂着腰，瘸着腿走路，下人们传：看，世子爷真残忍，如此貌美如花的世子妃也下得去手。真可怜，也不知道那天就没命了，对此凤梧也不解释，甚至还演了起来，不亦乐乎得。直到腰间被一双大掌握住，温热的呼吸声喷洒在纤细的脖颈上，语调暗哑：“小凤儿可是把为夫残暴的性子坐得越发实了呢。”
豆豆
已完结· 101.27万字
鱼的记忆只有七秒，而我，却爱了你七年。——乔初浅。乔初浅从没有想到，在回国的第一天，她会遇到她的前夫----沈北川！外界传言：娱乐圈大亨沈北川矜贵冷酷，不近人情，不碰女色。却无人知道，他结过婚，还离过婚，甚至还有个儿子！“谁的？”他冰冷开口。“我……我自己生的！”“哦？不如请乔秘书给我示范一下，如何，自—交？”他一字一顿，步步趋近，将她逼的无路可退。乔景言小朋友不依了，一口咬住他的大腿，“放开我妈咪！我是妈咪和陆祁叔叔生的，和你无关！”男人的眼神骤然阴鸷，陆祁叔叔？“……”乔初浅知道，她，完，蛋，了！
海洋
已完结· 53.55万字
【双洁/1v1/宠文】 “江离，我会让你生不如死！” 结婚三年，江离掏心掏肺，以为可以焐热顾晏霆的心，却被他亲手送进了监狱，受尽折磨。 原本肆意洒脱的她，失去了亲人，朋友，还有父母辛苦打拼下的江山。 从这炼狱出来，江离发誓要夺回自己的一切，跟他再无瓜葛。原本孤傲狠厉的男人却想方设法地将她一次次地拉回身边：“江离，你一天是我的人，一辈子都是我的人，顾晏霆的妻子，这辈子都只有你一个！”
曹明成
已完结· 3.44万字
《曹明成K线技术精要》以笔者曹明成和谭文的亲身经历，介绍了庄家坐庄的详细手法(这里是指K线)，揭秘了庄家内部一些鲜为人知的内幕，以及与上市公司、股评和其他中介机构相互勾结的种种黑幕。书中所列举的一些违规案例，都是经过了监管部门的查处和媒体的披露，皆有根可查，非笔者杜撰。
【美】埃里克·奎尔曼（Erik Qualman）
已完结· 14.32万字
无论你是高阶经理人、职业妇女、教育者还是企业家如果感到1. 尝试了很多事情，找不到方向2. 没有时间放松或深度思考3. 数以千计的任务要完成，却没有实现任何目标阅读本书是你好的选择！本书旨在提供解决方案，聚焦于应对专注力缺失的困扰。完成任务不是要完成更多的事，而是要学习完成更多大事。在复杂而不确定的环境和信息过量的生活，提供读者多样化的专注力学习法。
赵博，萧然，李博
已完结· 60.50万字
本系列书通过一些系列的道理和故事告诉读者：成大事者知道在为人处世方面，很多东西是相通的。大凡幸福的家庭都是一样的，而不幸的家庭却各有各的不幸。这些相通的点汇聚起来，我们总结了六个方面：心态、人缘、尺度、智慧、价值和品行等。这六个方面构成了一个统一的整体，勾勒出了成功人士的处世格言。
张宏杰
已完结· 24.78万字
本书最大的特色是有大量的真实案例.作者深入采访了一大批清华和北大这两所中国最著名的大学的精英学生, 对他们的成长进行剖析和总结, 在书中用上百个案例来阐释成功的秘诀, 告诉人们成功是有规律可循的.本书是一部讲述如何超越自己并获得成功的青春励志书.
妃夕
已完结· 99.63万字
前世是公主，虽身份尊贵，却体弱多病，凄惨死在宫中；今世成为村姑，虽家徒四壁，妹妹结巴，父亲懦弱，一堆吸血亲戚，但好歹有真心疼惜自己的亲人在身边，身体健康有力，还身上带着奇怪的鉴定系统。看李雨涵如何利用
冯晓霞
已完结· 11.15万字
强大的人不是征服什么，而是能承受什么。本书正是告诉你如何通过精进的方式，成为一个内心强大的人。
摘月亮-奇迹小说家
连载中· 7.70万字
名牌包、名牌表，十年白骨精，悔不当初呀 临时工，小学徒，穿成小透明，别提多爽了 打怪升级迎娶高富帅拿下CEO......呃~交给其他集美吧，既然有机会重来一次，她只想闲来无事取乐逗笑做只无忧米虫。 奈何天偏偏想降点大任，小透明只好下场陪练。
梁勤峰
已完结· 6.29万字
现场是指一线人员生产产品或提供服务的场所，即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定作业任务的场所。 《丰田精益管理：现场管理与改善(图解版)》采用丰田精益管理的思想，为企业现场的改善与管理工作提供了八项措施，具体包括5S现场管理法、现场目视管理、现场人员管理、现场设备管理、现场作业改善管理、现场品质管理、现场安全管理和持续改善管理，目的是帮助企业消除浪费、提升产品和服务的质量，以获得利润，实现企业健康、稳定、长远的发展。 《丰田精益管理：现场管理与改善(图解版)》适合各类生产型企业现场管理者、一线员工、企业管理咨询顾问以及相关专业的师生阅读参考。
低调的666
连载中· 77.95万字
我恋爱不谈，正业不务。我阔别亲友，音信全无。 朋友猜我坐台，同学传我已弯，家人笑我躲债，其实我在修仙！
郭拽拽 著
已完结· 13.88万字
同样在努力，为什么别人进步那么快？这个时代不缺努力的人，而是缺少看透问题本质、找对方法的人。 这是一部可以穿透时间的个人成长精进方法论。本书从个人优势、筛选信息、提升效率、机会把握、高效决策等维度出发，构建出一套个人高效成长模型。本书不仅让你拥有成长的系统理论，还带你切实解决人生遇到的诸多关键问题，只有用正确、积极的思维模式看待问题，才能更好地达成人生和职业目标，才能不断拓展能力范围——成长再无边界，未来无尽可能。 郭拽拽逆袭心法10条： 1 财富，是抄来的，穷，也是抄来的。一个人赚不到钱，或许你模仿的人本身就不对。 2 不是朋友多了路好走，而是路走好了朋友多。 3 要找到自己身上的核心价值和不可替代性。 4 大众获取信息的需求是永恒不变的，对于普通个体来说，所有的互联网红利，都会向善于表达的人倾斜。 5 永远不要骄傲自满，我们终其一生都是学生。 6 在互联网时代，影响力就是你立足的筹码。要成为生产者，而不是情绪消费者。 7 普通人改变命运的秘密，无非是终生学习、持续成长、保持耐心、有超强的执行力，并且付出不亚于任何人的努力。 8 焦虑是一个无解的问题，如何过好一生更没有标准答案。 9
冯永华
已完结· 11.54万字
本书采用丰田精益管理的思想，以遵循5R原则实现采购精益管理为目标，全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管理、采购质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采购管理、网络采购管理、采购谈判管理的内容。同时，书中还附有企业实际采购与供应商管理的相关程序和操作流程，方便读者参考使用。本书适合企业管理人员、采购人员、供应商管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业师生阅读和使用。
陌寻桑
已完结· 70.36万字
说好建国后不能成精的，对不起啊，我成精了。不过白小妧觉得：既然都成精了，那自然要有所不同，比如做一些当街掏男神的鸟啊！男神嘘嘘猥琐的趴在门口吹口哨啦！一不小心看到男神落体就流鼻血啦！诸如此类的事让自己显得与众不同吧！
陶永进
已完结· 6.75万字
生产事故是指生产经营单位在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事故，做好生产事故防范工作，对于促进企业的健康、长远发展具有重大意义。 本书采用丰田精益管理的思想，为企业做好生产事故防范工作提供了七项措施，具体包括安全生产责任制、安全生产教育、安全生产目视化管理、危险源预知预防、安全生产检查与隐患排除、生产事故应急管理、生产事故处理，目的是帮助企业建立科学、高效的生产事故防范体系，确保企业顺利、稳定开展生产工作。 本书适合各类企业的中高层管理者、生产管理人员、安全管理人员、培训和管理咨询人员以及高等院校相关专业师生阅读和使用。
