混在美女如云的办公室

笔仙在梦游

已完结· 128.60万字

刚刚大学毕业的王宇，因为长得帅立刻被一家公司招入。一进公司，才华横溢的王宇瞬间成为公司风云人物，美女纷纷向他拥来。金钱、美色陪伴在他奋斗的过程中，当然，黑暗、磨难也没有放过这个顺风顺水的美男。面对突如其来的金钱财富，无法抗拒的美色诱惑，王宇要如何抉择？

办公室生存法则

忠实

已完结· 15.91万字

在办公室里生存，靠的是你的能力和智慧，靠的是你对进退分寸的拿捏，靠的是害人之心不可有、防人之心不可无的谋略。纵观职场上那些成功者，哪一个不通世俗，不懂分寸？因此，要想在办公室中稳操胜券，使自己立于不败之地，就要掌握一定的生存法则和应变技巧。

办公室公文写作全能一本通 格式、技巧和范例大全

笔杆子训练营

已完结· 18.73万字

本书结合国家相关法律文献和现有资料，对办公室写作中经常涉及和人们在交往活动中经常使用的实用文体进行了分类整理和重新编写。全书共包含11章，主要包括认识办公室工作与公文写作，以及公务类、事务类、规章类、会议类、经济类、贸易类、法律类、书信类、条据类、礼仪类共计79种常用办公室公文的写作方法、模板、格式、范文及点评。本书内容丰富、类别清晰、范例新颖，具有针对性强、实用性强等特点。所有文体格式标准直观，简单易懂。范文与模板规范，且提供电子文档供读者扫码下载，旨在帮助读者掌握不同种类公文的写作技巧。本书可用作各类办公室文秘人员、行政人员学习公文写作的案头工具书，也可作为文秘人员从事公文写作的参考书。

办公室风云：霸道女老总

梅三弄

已完结· 144.89万字

屌丝小职员杨祖然，突然被命运撞了一把，从此和高贵的绝色美女股东、性感的财务总监、冷艳的客户主任、妩媚的前台领班、俏皮的小助理，还有各式各样的美女都产生了狂热的火花……

办公室厚黑心计

李睿

已完结· 22.88万字

在办公室，不乏各种证书一大摞的高人士，可他们就是摆平不了各种利害冲突。多少白领金领倥偬一生，一把椅子坐到老 多少初生牛犊消磨了斗志 多少沙场老马也失前蹄！看来，没有过硬的看家本领，就无法行走于职场江湖，吃不了办公室这碗饭！世界上最难办的是人与人之间的事情，最难处理的是人与人之间的关系。复杂的办公室中，如何建立融洽的人脉关系？莫测的职场中，如何让自己游刃有余？沉浮的商海中。如何掌好事业之舵？无论你是正在谋职中。抑或是工作稳定的职员或领导，还是有意创业的人士，都能从《办公室厚黑心计》中获得有益的启迪。

办公室那些事儿

李杨，剑琴

已完结· 13.77万字

这是一本关于职场生存的小说，在这里，没有“好人”“坏人”，只有好的或不好的计谋。本书将告诉你如何面对纷繁复杂的人际关系，如何在竞争激烈陷阱密布的空间里脱颖而出，如何去与那些工于心计，心狠手辣的家伙较量。

办公室战争

忠实

已完结· 16.04万字

很多人抱着“青者自清，浊者自浊”的心态看待办公室工作，以为只要能独善其身就可以远离是非，然而事实上，办公室里没有真正可以明哲保身的人，只要身在办公室，便是处在风暴圈，没有所谓的，“台风眼”可容藏身。正所谓人在江湖，身不由己。我们不是鼓吹上班族在办公室里兴风作浪，但你必须保持头脑机警，消息灵通，随机应变。无论是职场老手还是新手，在上阵之前，你都要知道自己的办公室功夫练到了何种火候！只要有人的地方，就会有矛盾、冲突、隔阂。办公室更是一块复杂之地，其间有看不见的硝烟，置身于其中，不可赤膊上阵，不可锋芒太露，不可莽撞行事。因此，办公室里的人际攻防更需要有高超的智慧，而绝不是蛮力爆发。

黑色办公室

Kingder夏炘

连载中· 3.16万字

办公室女总裁大战大反派

地府人间办公室

野生的wii-奇迹小说家

连载中· 6072字

骆斌二十岁生日那天身怀的绝世灵根突然觉醒！引来各路的妖魔鬼怪觊觎，阴差阳错的加入了地府驻人间办公室的临时工！并结识了周末（龙虎山小天师）柳菁菁（苗疆巫蛊传人）叶无双（蜀山掌门关门弟子）等一干朋友。 除恶鬼，斩妖魔，雨林探险，三下地府，众人一起历经磨难，拨开重重迷雾，最终大破欲颠覆三界的天罪组织！

办公室里读清史：圈子里的前途

砍柴人

已完结· 12.19万字

可比肩《杜拉拉升职记》的职场达人“”。“职场过山车”，惊险刺激，内幕重重， “办公室变情”，亦真亦假，在劫难逃。 你的无欲，换不来别人的无求，圈子里，只有需要，没有是非；没有理由，制造理由也能压制你。

办公室菜鸟必读秘籍

安子

已完结· 14.55万字

这不是一本摇旗呐喊的职场励志书，它是作者多年来职场经验的积累。这本书不是不痛不痒的心灵鸡汤，作者以积极的态度、新鲜的故事、有趣的策略、可行的方法，打破传统的职场理念，引导读者健康快乐地获得职场提升。

办公室升职术

忠实

已完结· 13.51万字

本书讲述的是办公室处世之道，告诉你在办公室做人做事一定要机智灵活，懂得如何趋利避害，善于利用一切可以利用的资源，为自己的事业成功创造条件，把握晋升的机会和规律性，使自己的事业达到最高峰。办公室人士都想升职加薪、步步高升，直至出人头地。然而，世事总是难如人愿，不知多少人不得不在职场生涯中匍匐潜行。 无论是谁，压力就像一张网，让你无所遁形。眼看你的同事，升迁的升迁，加薪的加薪，你却原地不动。这是怎么回事？也许你因此百思不得其解，甚至怨声不绝。出现这种情况，你有没有想过从自身来寻找原因？也许，你对“谋略”一词过于敬畏，也许，你对办公室的氛围过于陌生。但是，你必须承认这就是你一直是一个小职员的重要原因。

办公室里看人脉

周伟光

已完结· 20.49万字

目前，中国有近8千万白领挣扎在办公室里，他们急盼有一本在办公闲憩时间，帮助他们理顺思路，摸清职场规则，看透办公室里的“红与黑”，为之生存和升职铺开路径的参考书。本书作者在职场打拼多年，把成败心得奉献给读者．敬请效纳。本书给你们展现的知识虽不是《孙子兵法》里那样的排兵布阵，你攻我守的征战杀伐，但却吸收了其中的心计、谋略等内涵精髓。量不是《佛法书》里那样教人以禅养心，让你心静如水，但却汲取了其中以静制动、韬光养晦的大成智慧。

办公室正能量

李上卿

已完结· 9.01万字

坚持正向能量，人生无所畏惧！办公室同样需要正能量。《办公室正能量》将告诉你如何打造和提升自己在办公室的正能量，让你正确看待自己的工作，以积极的态度面对工作中的困难，激发自身潜力，从而活出属于你的精彩职场人生。

办公室里的心理诡计

靳会永

已完结· 11.77万字

难处理的是人与人之间的关系，而最难处理的是办公室里的人际关系。本书基于实用的心理学理念，着眼于工作中的点滴小事，从办公室里掌控人性、办公室里生存技巧、办公室里读懂领导、办公室里同事之间、办公室里说话方式、办公室做事之道、办公室里管理艺术七个方面，系统、详尽地为你在办公室里生存提供有效的心理建议、智慧支持。本书写给在工作中历练，职场中奋斗，不抛弃、不放弃的人们。要想成为职场高手，就要从懂点心理学开始！

聪明女人要懂得的100个办公室智慧

赵淑玲

已完结· 14.04万字

老黄牛升职记：职场人必读的办公室转运学

孙良珠

已完结· 18.55万字

办公室里的心理诡计

向阳天编著

已完结· 13.00万字

《7招赶超优等生》讲述了：学习方法是一个学生成绩优秀的关键。没有科学的学习方法，就不会有成功的学校教育。改变孩子的学习状态，要从培养孩子良好的学习习惯做起。只有在科学学习方法的指导下，才可能取得好成绩。掌握了科学的学习方法，就能早日赶超优等生。

哈佛商学院判断与决策心理学课：查理·芒格推崇的误判心理解决方

［美］马克斯·巴泽曼，唐·摩尔

已完结· 20.32万字

哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程，以及各种管理培训。

11堂极简系统思维课：怎样成为解决问题的高手

史蒂文·舒斯特

已完结· 3.64万字

万维钢《精英日课》解读，并倾情作序，罗辑思维推荐。 提升你的逻辑能力，更批判性地思考，运用系统思维解决问题，一切从翻开这本书开始。本书写给每一个希望更好理解这个世界、作出更好决策的人。读完本书，你将更准确地定义你的问题与设计解决方案，提出战略性计划，并更能理解这个世界的复杂性，成为解决问题的高手！

结构思考力Ⅱ：透过结构看问题解决

李忠秋

已完结· 7.71万字

本书是有关结构思维的，由李忠秋老师亲自执笔，结构思考力系列丛书之一。它告诉我们只要在清晰思考的基础上使用科学的方法，无论是企业还是个人，都能够找到解决问题的方案。本书的核心内容包括解决问题遵守的三个原则，以及解决问题遵循的五个步骤。本书呈现的内容援引自作者与其团队近千天对内训课程的打磨，案例鲜活饱满，方法实用易学。通过本书的学习，读者不仅能够在使用结构思考力解决问题的实践过程中体会到乐趣，也能够享受到解决问题带给你的成就感。

交易的心理博弈：一个解决贪婪、恐惧、愤怒、信心和纪律问题的系统

【美】杰瑞德·滕德勒

已完结· 18.63万字

作者提供了一个循序渐进的系统，让你掌控交易心理，由此解决问题、提升交易表现及增加收益。这个系统包括：首先，理解情绪带给交易者的不全是负面的影响，更多的是可以使用和学习的信号，进而绘制自己的情绪模式地图。接着，通过心理手史的方法，发现贪婪、恐惧、愤怒、信心、纪律问题出现的根本原因，并彻底消除这些问题。最后是带来长期持续改进的有效建议，从而全面提升交易的心理博弈，进而改善交易的执行。 书中介绍了世界各地交易者成功使用该系统的真实故事。无论你是个人交易者还是机构交易者，交易的是股票、期货还是外汇，都可以使用该系统来改善你的决策和执行。

冷静冷静： 如何彻底解决内心的焦虑

(美) 吉尔·P.韦伯

已完结· 6.10万字

提供了多种基于循证学证据的有效心理学策略，可运用于各种场合中的焦虑管理。本书既是一本压力管理的自助工具书，也为读者提供了一次探寻焦虑源头的良机。有《冷静冷静》在手，读者能够更胸有成竹地面对焦虑。

睡眠解决方案

【美】W.克里斯.温特(W.ChrisWinter)

已完结· 11.99万字

精准提升 解决人生难题的关键思维

陈慕妤

已完结· 12.75万字

每个人的一生中都将面临种种难题，无论是学习、工作还是日常人际交往，那些让你停滞不前甚至不断陷入失败的难题，一旦掌握了关键思维，便可迎刃而解。掌握有效的认知思维方式能让我们更清晰地看清自己的目标方向，并作出正确的选择。本书主要围绕学习提升、心态调整、人际交往等多个方面，通过严谨而具体的解说和日常而生动的案例，从学习能力、沟通能力、情绪调节能力、认知能力、思考能力这五大人生能力着手，帮助我们不断打破舒适区，构建高效学习的框架，持续学习；突破固有思维和习惯限制，不断进步；掌握正确的认知方法，发现并解决问题。最终实现自我的精准提升

我们为何疏远，又怎样亲近：成年子女与父母相处的难点及解决之道

（美）约书亚·科尔曼

已完结· 13.57万字

本书是为那些与父母或成年子女产生隔阂、关系疏远的人提供的一份亲子关系修复指南。书中不仅揭示了疏远的隐藏逻辑，还为因疏远而备受煎熬的人提供了实用的建议。 作者约书亚·科尔曼博士的女儿与他断绝联系好几年，但他们zui终还是走向了和解。他作为心理治疗师，还为100多名受疏远问题困扰的患者提供了诊疗与指导，发现这个过程实际上被许多人认为是“个人成长的引擎”。通过将疏远置于现实与社会背景中，科尔曼博士帮助父母与成年子女更好地理解彼此的心态，探寻疏远的根源，并让双方找到与彼此、与自己的和解之道。 本书为读者提供语言和情感工具，让父母与子女进行有意义的对话，以“理解”为核心，帮助人们理解亲人、理解自己，重塑健康的关系。

交互式对话：解决无效沟通的关键对话方法

张心悦

已完结· 15.52万字

本书作者依据多年的沟通培训与心理学领域的从业经历及自身经验总结出了U型对话模型，逐一讲解建立信任、聚焦事实、知己解彼、创造共识及推进行动五大步骤，来解决无效的时机、无效的信息、无效的理解、无效的说服以及无效的落实五大沟通问题。每一板块均通过职场个案的情境再现来发现大脑的工作机制，然后逐步探索对话信念的迭代，学习提升对话能力的攻略，最后对内在进行心智赋能。本书适合每一位希望通过好好说话来解决问题、推进目标、提升个人能力的人，并且由于书中案例多为组织机构中的场景，因此本书尤其适合亟须提升组织内沟通效果的管理者。

数据分析原理：6步解决业务分析难题

周文全，黄怡媛，马炯雄

已完结· 9.03万字

本书系统地介绍了数据如何始于业务、取于业务、用于业务。既有扎实的理论铺设，又有具体的案例支撑，通俗易懂地回答了数据“怎么来”和“怎么用”的问题。同时，本书总结出了解决业务分析难题的六大步骤，包括对最终数据分析产生关键影响的数据源的选取方法，以及通过对业务模块的判断确定分析方法的适用场景，最终推演、验证、分析出结论，并选择最优的分析结果展现方式，让数据分析全过程形成闭环。 本书的内容从底层原理出发，帮助读者打好数据分析基本功。在原理的讲解过程中，通过提问、思考、解答、案例分享的方式，结合三位专家十多年的行业经验，让读者从根本上理解数据分析、学会数据分析。本书适合数据分析从业者、数据分析爱好者阅读

麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧

【日】名和高司

已完结· 12.19万字

在作者名和高司的职业生涯中，他有20余年的时间分别在麦肯锡公司和波士顿咨询公司担任咨询经理和资深咨询顾问，是少数对两家企业都了如指掌的人。通过本书，从基础理论到实际应用，他毫无保留地将两家企业的解决问题方法和创造价值技巧和盘托出。本书有丰富而新鲜的案例，作者通过对这些案例的解读，帮助读者掌握如何运用崭新的方法活用有些已沦为公式的问题解决方法。

不抱怨的规则：把消极能量转化为解决方案

【美】乔恩·戈登

已完结· 3.41万字

在《不抱怨的规则》中，作者分享了某科技公司人力资源副总经理——霍普的有趣案例和她的一套积极的解决方案。公司产品着火，员工士气低落，公司股价大跌，媒体围追堵截。霍普刚到公司就成为了一个救火队员：“霍普，霍普，去哪里了”在高层会议上，公司总经理充满激情地说，“我们的问题是消极情绪，我们只能怪自己”霍普被公司领导临时委任拿出整改方案。霍普遭遇严重堵车，心烦意乱；丈夫抛弃，孩子抱怨；健康出现危机，医院看病超时。而护士乔伊丝却给了霍普启发——不准抱怨。首先要给自己设立一个不抱怨日，其次利用不抱怨的三个工具“但是、开始、解决方法”。霍普又深受园丁把“杂草挤走的启发”，霍普从而制定了一个解决方案：不允许盲目的抱怨，要求员工提出可行的解决方案，与员工沟通、把一部分抱怨的人赶下车……霍普最终扭转了团队的士气，医院又传来了好消息，六个月后，企业拿出来了一整套解决问题的行动方案，霍普赢了。而在本书的最后，作者分享了一个不抱怨的完整方案和一个人格测试方案，积极帮助企业和员工化解抱怨、解决问题。