如何识别人生陷阱：还不知道你为什么把人生过成这样吗

（美）大卫·M.R. 柯维，斯蒂芬·M. 玛蒂克斯

已完结· 10.11万字

你对人生有向往，对自己有期待，为了家人努力工作，为了回复各种需求而变得随叫随到……看似日常的选择，为什么是错误的做法? 这是一本指南，教你如何避开七种人生陷阱。

你所不知道的日本名词故事

【日】新井一二三

已完结· 9.96万字

[上海译文出版社]

你不知道的英语

【美】朱辉

已完结· 5.54万字

January（一月）是个长有两张脸的门神； Bible（圣经）是棵埃及尼罗河边的野草； Nicotine（尼古丁）是个不知道烟草的人； Coach（蔻驰）是座匈牙利的无名小镇； Jeep (吉普车）是个动画片中调皮的宠物； Amazon（亚马逊）是割去乳房的女战士； …… 《你不知道的英语》是一本好玩的书。 多年生活在美国，朱辉用他的英语语境生活经验和电影编剧叙事方式，以生动幽默的语言和画面鲜明的描写，给你讲述各个熟悉和不熟悉的英语单词和俚语后面的精彩故事。 书中的英语单词涵盖日历，节日，动物，蔬菜，美剧，金融，发明，哲学等领域。每个词汇的来源，背后的历史，从未听说的故事，娓娓道来，妙趣横生，跌宕起伏，不时让你目瞪口呆，拍案叫绝…… 掩卷发现：你其实并不知道你从小学二年级就开始学的英语。

昆虫记.你不可不知道的甲虫王国

企鹅童话

已完结· 2.84万字

大自然丰富多彩，除了我们人类以外，还有许许多多神奇的小生命。它们和人类一样，种群个体之间有独特的交流方式，有自己的生存之道，有生老病死，有出乎我们意料的顽强生命力。大力士蚂蚁搬运食物、螳螂捕蝉、蜜蜂采蜜、屎壳郎滚粪球，这个小小的昆虫世界每分每秒都在演绎着精彩的故事，让我们化身科学家探索其中的奥秘吧！ 本书通过精彩的故事和栩栩如生的图片，展现了魔花螳螂、枯叶螳螂、兰花螳螂和非洲绿巨螳螂的奇妙生活，比如螳螂独特的求偶舞、高超的伪装技能、恐怖的血色婚礼及强悍的猎杀活动等。除了有趣的故事、丰富的知识外，很后还准备了一个有趣的小实验。读者在了解了这么多关于螳螂的知识后，可以尝试制作螳螂标本，这将是一个很好特别的体验。 是不是已经迫不及待要打开书阅读了？提醒一下，眼睛累了的时候可以扫码听取随书附带的音频哦，“音乐剧式”的有声故事将带你一起探秘神奇的昆虫世界！

只有我不知道自己的仙尊身份

丹墨清竹

已完结· 67.95万字

测试资质直接导致测灵石爆炸，陈宁本以为自己从此无缘仙路， 但殊不知，自己的真实身份到底有多么恐怖， 用来当烧火棍的破剑实则是惊骇天下第二的上古魔剑， 随便熬的一碗汤药就有九转回生丹的功效， 就连口中随便轻哼的小曲都蕴含无尽的大道之音。 无论是统御无数门派的正道祖师，还是让人闻风丧胆的魔门妖女， 在他面前都只能： “陈先生，恳求您指点迷津。” “陈先生，您今夜有空吗？” “陈先生，晚辈有一事相求。”

你为什么找不到好工作：走出求职面试的52个误区

剑琴

已完结· 11.76万字

通过“现象透视、专家评析、走出误区、特别提示”四个部分，结合现实生活中的求职实例，邀请职业研究专家进行精彩评析，将求职方法和技巧贯穿其中，明确告诉读者求职时“哪些可为，哪些不可为”。无论你是初涉职场的毕业生，还是再谋职业的“老江湖”，阅读《你为什么找不到好工作》之后，都会迈过通往职场的绊脚石。拿到开启职场大门的“金钥匙”。，衷心祝愿广大读者避开求职误区，走上称心如意的工作岗位。

人生不可不知道的老狐狸处世格言

赵牧

已完结· 19.16万字

在中国人的圈子里，学习中国式的处世方法。在为人处世方面，很多东西是相通的。这些相通的汇聚起来，编者们总结了六个方面：心态、人缘、尺度、智慧、价值和品行等。这六个方面构成了一个统一的整体，勾勒出了成功人士的处世格言。

你所不知道的华为HR：任正非与华为的人力资源管理哲学

马宏勇

已完结· 9.78万字

管人难，人难管！ 管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问，是一种智慧，它是所有想在领导岗位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说，不关注人就是不关注本质，会将精力浪费在内耗上，无力向外寻求发展。但是，应该关注什么人？怎么关注人？ 针对企业人力资源管理方面的各种问题，本书对全球百强最佳雇主之一华为进行了深度解读，从全新角度揭示企业应该树立怎样的人才观，什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青，如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。 如果你觉得人力资源管理是自己企业的短板、限制了企业的发展，如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎接挑战、拥抱

人生不可不知道的老狐狸说话法则

赵牧

已完结· 18.63万字

老狐狸认为，一个人要想把话说好，就必须遵循一些法则。在这些法则的指导下，自然能够在人群中游刃有余。具体来说这些法则主要涵盖了六个方面：谨慎、时机、底气、氛围、换位和自制等。这六个方面也是说话艺术的六个结点。 　　老狐狸不是在教你诈，而是如何更好地适应社会，适应生存，不断地提升自己的说话能力和水准，同时寻找到发挥的舞台。希望本书对所有致力于提高说话技巧的读者有所帮助。

我也不知道我是谁

胡测试

连载中· 1.76万字

啦啦啦啦

你不知道的事

一元猴妖

连载中· 8165字

这个故事老吓人了，不信你往下看~

自制力：道理我都懂，为什么就是过不好人生

邱开杰

已完结· 8.24万字

[中国纺织出版社]

职场快成长：你不知道的11个高手思维

刘荣，马成功，吴迪

已完结· 8.56万字

整合作者在企业人才培养工作20年的经验，帮助即将踏入职场和刚进入职场1-3年的职场小白，了解职场快速成长的方法，用更短的时间帮助自己成长为职场精英。本书将真实案例融入模拟课堂中，囊括诸多职场常见问题。书中有学校学不到的职场经验与教训，助职场人少走弯路，快速成长。它包括了11个职场新思维、近40个成长工具，以及100条简单实用的成长建议，适用于不同阶段的职场人在原有基础上快速进阶，通过他人案例了解如何提升自我。

谁都不知道

烟霞

连载中

原生家庭一直伴随韦以恩成长 校园生活的一切更是使她原本脆弱自卑的心不断延续... 她 一直认为自己不配拥有绚烂美好的东西，这种东西太炫烂了而且消失即逝 没本能抓紧拥有...

全世界都不知道，我喜欢你

雀巢外

连载中

总会遇见一个自己喜欢的人，但是每个时间每个地区的思想不同，有些喜欢不受别人理解 全世界都不知道我喜欢你，是藏的太好了吧

进击的生物 你不知道的生物入侵

安迪斯晨风　著

已完结· 3.49万字

道德经说什么

韩鹏杰

已完结· 28.06万字

西安交大韩鹏杰教授精研数十年，以魏晋时期天才学者王弼注解本《道德经》为依据，以独有的"以经解经"特色，用幽默风趣的讲解方式，带给读者一个立体的《道德经》，并用形象生动的例子和自身厚重的国学素养，进行逐章逐句解读，重点讲解书内《道经》 "道法自然""上善若水""尊道贵德""反者，道之动" ；《德经》"以下为基""大象无形""福祸相依"等核心思想，力求深入浅出，让读者全面了解《道德经》的思想与智慧，感受中华文化永久的魅力和时代风采，引领读者感受国学文化的智慧。

道德经说什么

韩鹏杰

已完结· 22.22万字

◆樊登说："他是我所认识的中国人里《道德经》讲得zui好的。这就是我想要的书。" ◆以经解经，逐章讲透，一点都不难，一定能读懂。 ◆为什么说"zui毒老子心"？老子如何看待战争与和平？儒家崇尚的"礼"，为何意味着乱世将出现？ ◆老子又有怎样的"领导观"呢？ ◆《道德经》里出现的高频概念是"天下"，可见这本书的讲解对象是贵族和大臣。相对于《论语》的讲解对象是学生和平民不同，《道德经》是一本关于如何管理和经营天下的帝王书，用于自身修养一样受益。

你和什么人在一起，决定你是什么样的人

李正道

已完结· 10.54万字

有一位名人曾说过这样一句话：“如果要求我说一些对青年有益的话，那么，我就要求你时常与比你优秀的人一起行动，就学问而言或就人生而言，这是有益的。” 圈子是生产力，也是战斗力 ；想成为狼，就不要进羊圈 在现实世界中，你交什么样的朋友，经常和什么样的人来往，你就会有什么样的成长轨迹，就会有什么样的人生高度。

为什么时间总是不够用

（德）马克·列克劳（MarcReklau）

已完结

管理时间的方式决定了效率的高低。《为什么时间总是不够用》将视线聚焦在如何进行时间管理，以达到高效工作、高效生活的目的上。作者马克·列克劳通过事前计划、习惯培养、重塑心态和深度管理4个步骤，提出了34个时间管理精进技巧。在要事为先、设定期限、掌控关系的基础上，帮助你避开时间管理陷阱，重新规划时间，避免把时间浪费在不重要的事情上，避免在工作中出现过度劳累的状态和不堪重负的感觉，避免因为时间不够用而出现焦虑状态，依次来帮助你合理规划时间，减轻压力。

为什么你说话别人不爱听

吴继良

已完结· 9.88万字

犀利剖析66个人生不能回避的说话误区，告诉你怎么说才能在生活中左右逢源。本书囊括工作与生活中常出现的66个说话误区，用轻松有趣的方式一一解答这些“为什么”，深入浅出剖析说话技巧，让你豁然开朗，迅速成为每句话都让人愿意听的说话达人！

男人为什么不满足，女人为什么不开心

慕容莲生

已完结· 13.13万字

《男人为什么不满足，女人为什么不开心》语言尖而不酸、刻而不薄，作者笔触优美睿智、赤裸辛辣，像一记刚柔并济的咏春拳，打破隔在男女之间的那道墙，让女人明白如何让男人得到尊重，让男人懂得如何让女人得到理解。 《男人为什么不满足，女人为什么不开心》像一条搭在男女心间的桥，又像一碗不可多得的爱情鸡汤，为男女生活。送给那些一直相信爱、期待爱的单身男女；那些怀疑过、抱怨过，却依然坚守爱情的恋人与夫妻。

我们为什么做出不利于自己的行为：克服自我挫败行为，抵达内心深

〔美〕马克·郭士顿，菲利普·戈德堡

已完结· 7.19万字

当我们意识到正是自己的行为阻碍了我们获得渴望的爱、成功与幸福时，没有什么比这个更让我们讨厌自己。这就是所谓的自我挫败的行为。它让我们成为自己最大的敌人，就像平坦大道上的绊脚石，让我们难以拥有那些自己真正渴望的东西。

早起的奇迹：有钱人早晨8点前都在干什么

【美】哈尔·埃尔罗德 ,【美】大卫·奥斯本 , 【美】霍诺丽·科

已完结· 10.73万字

欲念：为什么我们管不住自己

利昂

已完结· 10.52万字

为什么女人下定决心，却又难以抑制美食的诱惑？为什么有的男人发誓对妻子永远忠诚，却又转身发生婚外恋？为什么我们总是难以控制自己的行为？为什么我们总是管不住自己？我们的欲望到底从哪里来？究竟是什么控制着我们的欲望？弗洛伊德说过：“人类是充满欲望并受欲望驱使的动物。”我们的行为总是受一种或多种欲望的驱使，而这些欲望又总是潜藏在日常生活的行为之中。本书探讨的这些欲望在本质上并无好坏之分，而这些欲望之中的每一个都可以得到或好或坏的利用。如果你从未感到满足，不知该怎么办？如果你拥有所要的一切之后，仍感到不满足？那么，请不要将你的目光移开，这本书正是为你而写，它可以帮助你发掘出深藏内心的“致病”根源，它可以帮助你预见自己什么时候意志薄弱，它可以帮助你轻松面对生活中的各种欲望和诱惑，从而驯服我们人类未完全进化的原始本能。

什么是人民、阶级及其他:以马克思的名义

陈培永

已完结· 8.97万字

本书立足于经典文本，结合当今中国社会现实，直面很多人思想观念的困惑，重新思考马克思主义的若干“主体”概念，创造性回答在如何认识“人”，如何认识“个人”，如何认识“公民”，什么是“阶级”，什么是“资产阶级”，什么是“无产阶级”，什么是“中产阶级”，什么是“人民”，什么是“群众”这些基本问题。人是否注定自私自利？个人是否天生独立，如何获得真正自由？如何揭穿公民、公民权问题的真相？阶级如何形成，其存在是否是永恒的？资产阶级能否获得解放？无产阶级凭什么能完成阶级消亡的使命？中产阶级是阶级吗丶，代表着未来吗丶？人民从何而来，群众有何寓意，人民群众有没有可能真正成为政治主体？诸如此类的相关问题也都将得到回答。

什么样的人企业永不放弃：猎头公司CEO的21个忠告

宋成魏

已完结· 14.68万字

年轻的职业人不但需要一颗智慧的头脑，而且需要拥有历练自我的心态。历练之路并非简单的向前走，它需经过详细的规划。成功不是被机遇砸到，而是一条计划与执行出来的路，只要你能够清晰地看到眼下与未来，明了执着的方向，那么，你的过程注定精彩，你的果实也注定丰厚！

人工智能不会做什么：100亿人类与100亿机器人共存的未来

【日】羽生善治

已完结· 6.74万字

人工智能的开发面临哪些课题？它们与人类有哪些本质上的差异？ 随着人工智能围棋程序AlphaGo打败世界第一人类棋手，代表人类最强大脑的日本将棋名人羽生善治开始思考人工智能取胜的原因。他采访了世界各地的人工智能研究者，了解人工智能的研究情况和应用情况，独家采访哈萨比斯、孙正义等行业内走在*前列的人。 有人认为只有人类才会进行创造性工作，但是已经出现了会画画、会写诗的人工智能程序；有人认为只有人类才有感情，但将脑科学家的研究成果运用于人工智能后，它也能模拟感情，根据交流对象的反应产生喜怒哀乐的表情；有人认为人类才会交流，但微软在中国推出的人工智能机器人小冰已经可以用不同的对话取悦不同的交谈对象。在人类和人工智能的差异越来越小的世界里，我们将要如何界定生命？ 人工智能的发展将会走向何方？和“*强大脑”羽生善治一起，思考人类、机器人以及我们这个世界的未来发展，描摹人工智能的未来蓝图。

崽崽今年三百岁，才不是什么三岁小奶团！

青葱拌豆腐

已完结· 105.99万字

小龙崽忧伤的撑着下巴，哥哥什么时候才能回来啊！小龙崽决定偷偷离开灵界，她，三百岁的龙崽崽，要下山找哥哥了！大白：咳咳，好像找错地方了，不过龙崽还小，糊弄过去好了！……小龙崽抽了抽小鼻子，咦，哥哥的味道？龙崽崽顺着味道找过去，很失望，不是哥哥，可是却有哥哥的血脉之力，好生奇怪？“这有什么奇怪的，那是你哥哥的子孙后代！”“？”震惊龙崽了！看着被围攻的人类，龙崽生气了！“坏蛋，快放开他！” “……”“哈哈哈哈哈！”“哟，孟关南，你这运气不错啊，连三岁小奶娃都要出来救你！”“哈哈哈哈！”龙崽崽被人嘲笑了，龙崽崽表示很气愤。奶凶奶凶的吼道：“忒，敢欺负我后辈，揍不死你丫的！”且看小公主带领孟氏一族，重现辉煌，虐渣打脸。本文全程爽到爆，无cp。

领导力就是语言：说什么与不说什么隐藏的力量

【美】L. 大卫·马凯特

已完结· 15.85万字

你的语言是你最强有力的工具，但是，如果你的使用方式是完全错误的呢？ 太多领导者喜欢使用一种命令与控制的语言，指示员工做什么，这种做法抑制了员工的积极性、坦诚与创造性，限制了他们做出贡献的程度。这种领导方式还停留在工业时期。在信息经济时代，你需要让员工更多参与决策与解决问题，而不是简单地服从命令。