最后一行代码
一言
已完结· 60.23万字
如果有人提前10秒预知了你的言行,你会怎么做? 如果有人画出你脑中所想的一切,你该怎么办? 如果你正被看不见的敌人追杀,你又能逃亡何处? 如果你最信赖的心理医生正悄无声息地夺走你的人生,你将如何反抗?嘘~他们来了!
一言
已完结· 60.23万字
如果有人提前10秒预知了你的言行,你会怎么做? 如果有人画出你脑中所想的一切,你该怎么办? 如果你正被看不见的敌人追杀,你又能逃亡何处? 如果你最信赖的心理医生正悄无声息地夺走你的人生,你将如何反抗?嘘~他们来了!
(美)克里斯蒂安·迈耶(ChristianMayer) 著;苏丹
已完结· 9.48万字
本书专注于从初学迈向进阶的Python编码技术:如何像专家一样写出优雅、准确、简洁高效的Python单行代码;阅读任意一行Python代码时,如何系统性地对其进行拆解和分析。全书分为6个章节,以单行代码切入计算机科学的各个领域,包括Python语言基础、编程技巧、基于NumPy的科学计算、机器学习的主要算法模型、正则表达式进阶、计算机科学中若干经典算法的单行实现等。
李睿
已完结· 15.58万字
团队中没有不行的员工,只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们,需要牢牢地抓好下面7件事:找得准:“才能”是一张硬的通行证;给机会:到赛马场上见高低;放些权:看谁能当好团队中的领头羊;试着看:好钢需要打在刀刃上;掏真心:相互体谅一起往前走;不含糊:奖惩与业绩紧密挂上钩;察品行:端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则,着力强调企业加大执行力28个关键法则!
陈雨点,王云龙,王安辉 著
已完结· 14.12万字
张彤,徐翔轩,得帆云团队 著
已完结· 9.19万字
靳会永
已完结· 17.64万字
执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界花,其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下,却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的,但如果员工没有不折不扣地执行,这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说,三流的子加上一流的执行,强于一流的子加上三流的执行。 本书用创新的理论、经典的案例以及全新的视角,诠释制度与执行的关系,执行的现实意义,探寻执行不力的根源,揭示“三分制度,七分执行”这一工作理念。
陈荣赋
已完结· 31.42万字
在企业管理工作当中,健全的制度和严格有效的执行是企业健康、稳定运营和发展的保障。《三分制度七分执行大全集》重点阐述制度与执行这两个重要环节的一些富有建设性问题,用创新的理论、经典的案例以及全新的视角告诉读者如何处理制度与执行之间的关系。本书传递这样的工作理念,执行是推动企业发展的力量源泉,是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行,才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施,并达到预期的目标;只有切实执行,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
占必考 著
已完结· 10.15万字
任何企业在经营管理过程中都会面临诸多问题,需要持续改善。改善的关键不在于复杂的技术和昂贵的设备,只要企业建立全员精益文化,促使企业上下能够在改善理念的指导下,熟练应用各种有效的改善方法,便能轻易解决企业的积弊,进而获得企业的高质量发展,让企业有生生不息的生命力。 本书从改善的必要性出发,分别阐释了改善责任、改善起点、改善行动力、改善方法、改善现场、协同改善、全面改善等改善活动中最为重要、最为人们所关注的七大主题,同时通过大量的改善实例将改善理念娓娓道来,并将改善中可能涉及到的问题以及针对问题的解决方法、工具等依次呈现在读者面前。
简道云团队
已完结· 8.92万字
过去,企业实施数字化转型时往往需要花费高额成本才能拥有一套适用的数字化系统;而零代码开发平台的兴起,让企业有机会以较低成本自己搭建数字化系统。本书聚焦零代码开发这一新模式,重点介绍企业如何使用零代码开发平台搭建系统,并分享了不同行业用户的实战案例,提出了“全民开发”这一企业自助式开发的新概念——无论是IT专业人员,还是不懂代码的业务人员和管理人员,都可以在零代码开发平台上搭建应用,将这些小微应用组成应用矩阵,使其最终演化为功能丰富的企业数字化系统。
(美)约翰·沃勒翰(John T.Wolohan) 著
已完结· 15.49万字
《深入大型数据集:并行与分布化Python代码》共分3部分,主要介绍如何使用Python语言来处理大型数据集。第1部分介绍map和reduce编程风格,以及Python中基础的map和reduce函数,并介绍如何将对象持久化,通过惰性函数和并行函数来加快大型数据集的处理速度。第2部分介绍Hadoop和Spark框架,以及如何使用mrjob库来编写Hadoop作业,如何实现PageRank算法,如何使用Spark来实现决策树和随机森林的机器学习模型。第3部分重点介绍云计算和云存储的基础知识,包括如何通过boto3的Python库将文件上传到AWS S3服务,以及如何在AWS的EMR集群中运行分布式的Hadoop和Spark作业。 《深入大型数据集:并行与分布化Python代码》适合有一定Python编程基础,且希望掌握大型数据集处理能力的开发人员和数据科学家阅读。
曹开彬,刘英博 主编
已完结· 11.27万字
吕守升
已完结· 14.37万字
王钺
已完结· 10.68万字
(美)戈兰·莱文(Golan Levin),(美)泰加·布莱恩(
已完结· 1155字
【美】克里斯·麦克切斯尼
已完结· 12.44万字
知名管理咨询机构富兰克林柯维公司历时15年、经141个国家检验的培训产品。 基于全球17个行业30万领导者及其团队调查,500个公司内部评估,1500个实践案例的革命性操作系统。 高效执行4原则已经被企业管理层和政府机关以及一线员工实践,并取得了震撼人心的成就。
夏靓
已完结· 8.18万字
《引爆执行力》给出16项高效技能,帮你跳出越忙活越多、持续拖延、无从下手等执行力误区;掌控三大关键逻辑,轻松避开不靠谱、做事慢等职场陷阱;在真正的执行者形象的指引下,利用行动“拆解漏斗姓、”五步骤,重塑个人进阶思维,为自己的行动给予持续反馈与正向激励。引爆执行力的关键在于行动,一套执行力体系助你精进突围,持续增值!
杨朝晖
已完结· 9.28万字
世上有成就、有威望、受人尊敬的人,无一不是有强烈责任感的人。本书全方位地对什么是责任意识和执行力进行了展示和阐释。每一位志在成功、追求卓越的读者阅读本书后,都能从中获得改进工作状态、提高执行能力的收益。
【美】史蒂芬·柯维
已完结· 4.35万字
《管理精要》提供了高效管理的要:高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量,同时,还总结了25个棘手的管理挑战,高度概括自真实的商业案例,并附上快速解决方法。
李睿
已完结· 16.09万字
在狼的思维中,不仅有着挨饿的难受,还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下,狼群只有听从头狼的命令,不断地成功猎杀,才有生存的希望。这就是执行,无条件的执行!对于企业同样如此。任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重,可是怎样去提升企业的执行力呢?这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务,让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。
李睿
已完结· 9.90万字
职场上的成功,需要我们通过执行去获得,我们不能做语言的巨人、行动的矮子,而应当不断提高自己的执行力,将每一项工作都出色地执行到位。本书用全新的视角与独特的思维,将执行者所需的能力进行了深刻的总结,以求帮助人们彻底解决执行力不足的问题,培养优佳执行力,让每一个员工都成为很好的执行者。
鲁克德
已完结· 10.86万字
领导力和执行力不是与生俱来的天赋,它是可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力和执行力。 本书将为你揭开领导力和执行力的秘密。你可以领会书中的15条法则,并身体力行,学习在任何场合影响和领导他人,带领团队完成“比难更难”的事,成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。领导力让你成为职场的管理精英,执行力让你成为企业的中流砥柱。
高阳酒徒
连载中· 1.68万字
这个游戏太离谱,新手奖励就是挂逼能力,甚至还有人获取了GM权限。 但张小乙心里一点也不慌,因为他看到了每个人的头上,都顶着一串代码。 “那个GM你不是NB吗?我直接把你从数据库里删掉!”
和力
已完结· 13.99万字
强大的执行力需要立即行动来体现,立即行动是企业高效运营的基础,也是个人能力快速提升的前提。和力编著的《立即行动 高效执行不拖延》从有效沟通、时间管理、目标确定、责任执行等多方面,结合数百个趣味案例故事,详细讲述了立即行动、高效执行的方法,是职场人士提高工作技能及工作效率的参考宝典,是企业员工培养自己执行力的完美指导书。
刘文辉
已完结· 12.90万字
本书即是抓住华为最具优势的这一点,系统地阐释了华为的执行力建设,从职业化建设、流程体系及激励机制建设等方面,分析了华为在执行力方面的优势和特点,为正在成长且有志于进一步提升自我的企业提供学习的范例和参考的标杆。
【美】史蒂芬·柯维
已完结· 8267字
《如何管理时间:十分钟日志·精要主义执行手册》分享的正是柯维博士经典而且广为流传的时间管理方法。《如何管理时间:十分钟日志·精要主义执行手册》包含着图文并茂的图表、真实实例以及激励人心的话语,不论是新读者,还是柯维博士忠实读者,都会在这本全新的管理时间的精髓里找到改变一生的内容。
吴问银
连载中· 19.17万字
执行局长李高亭“意外落马”,搅动了东山法院的生态环境。副局长崔玉彬为人刁钻奸猾,很快将他垂涎已久的原本李高亭的情妇刘燕“收编”,同时和执行局内勤“长舌妇”汪凤琴暗度陈仓;还有许多“爬虫”们想借此机会搏一搏。为人正派的院长段正明面临换届,夫人身患重病,副院长渐渐掌握了“话语权”。最不看好的院长秘书朱海鹏主政执行局,新院长的懦弱、贾振清的飞扬跋扈、崔玉彬彬的徇私舞弊,权力、金钱、美色的诱惑,各种明枪暗箭奔他而来。
倪云华
已完结· 9.61万字
[中国纺织出版社]
付志军
已完结· 13.14万字
《做·执行力》是自我推动、自发自觉做事的能力,是指策划好人生战略图以后,鞭策自己去突破自我,实现自己想做还没有做,或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富,融可读性、实用性于一体,引导读者走出生活误区,关注当下,深化思想,提升目标,全面有效地进行自我管理,简单有效地重塑工作和生活,迅速提升执行力。
盛安之
已完结· 19.92万字
执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。执行力的高低决定着企业和个人是否能尽快地实现自身价值。 现代社会中,公司、企业的成功是团队的成功,而他们的成功与较强的执行力是分不开的。工作中,团队执行比个人执行更加重要,更加有效。任何团队中都由各类人才构成,如果这些人中的每个人执行力很高,但是不善于和其他同事配合,那么团队的执行力将十分低,也就是我们常说的团队中没有合作精神。在成功的团队中,领导将团队执行能力的高低看得比团队成员是否拥有专业知识更重要,这是因为随着时代的发展,竞争的激烈,很多工作不再是仅仅靠一两个能力超群的员工就可以完成的,必须要有团队的配合。如何提高团队的执行力呢?相信你阅读本书后会有答案。
蝶影轻舞
已完结· 67.44万字
跟她谈恋爱,是来自于一场赌约!但是没有想到,他会输得那么彻底,连冰封了那么多年的心,也输掉了。娶她为妻,是要报复她对他的不忠,他夜夜与其他女人缠绵,脑海之中却始终挥之不去她的身影。他承认,他沦陷了;他愿意,守着她一生一世。但是,她却心灰意冷。她再次归来,是在他和另一个女人的订婚典礼上。他不顾众人反对,牵着她的手离开!“你会后悔今天的决定!”她的手指划过他的脸颊,她回来,就是要找回属于自己的尊严!将他从天堂推入地狱!“我不后悔,你尽管使出你全部的招数!”他知道她带着恨回来,他不介意,只要她肯留在他身边!