万物皆有灵之凡间篇

苍漠八步禅心

已完结· 176.75万字

光怪陆离，诙谐搞笑，且看主人公一行人如何协同兽灵各显神威，阻击魔物鬼怪，拯救世界

万物皆可爱，开心就对了

没脑子的小明

已完结· 681字

职场为人处世取舍之道

李晋

已完结· 14.84万字

为人处世也是人生的必修课，决定着一个人生活、工作、事业等诸多方面所能达到的高度。掌握了为人处世的取舍之道，经营事业和人生，才能达到无往不利，左右逢源的高超境界，只有妙用为人处世的取舍之道，才能在复杂多变的社会中生存和发展，才能在事业上取得成功。

花儿为什么这样红：经典散文中的万物生灵

《伴随》编辑部

已完结· 26.50万字

银杏、白杨礼赞、秃的梧桐、两株树、爱竹、梧桐树、杨柳、那树、说树、仙人掌、榕树的美髯……郭沫若、矛盾、周作人、丰子恺、汪曾祺、巴金、瓦·沙拉莫夫、约翰·缪尔……《花儿为什么这样红》中，古今中外的众多文学大师为你呈现大千世界中的万物生灵。 《花儿为什么这样红》收录了萤、爱竹、天鹅、巨人树、冬之兽等精彩散文篇章。

我们为何疏远，又怎样亲近：成年子女与父母相处的难点及解决之道

（美）约书亚·科尔曼

已完结· 13.57万字

本书是为那些与父母或成年子女产生隔阂、关系疏远的人提供的一份亲子关系修复指南。书中不仅揭示了疏远的隐藏逻辑，还为因疏远而备受煎熬的人提供了实用的建议。 作者约书亚·科尔曼博士的女儿与他断绝联系好几年，但他们zui终还是走向了和解。他作为心理治疗师，还为100多名受疏远问题困扰的患者提供了诊疗与指导，发现这个过程实际上被许多人认为是“个人成长的引擎”。通过将疏远置于现实与社会背景中，科尔曼博士帮助父母与成年子女更好地理解彼此的心态，探寻疏远的根源，并让双方找到与彼此、与自己的和解之道。 本书为读者提供语言和情感工具，让父母与子女进行有意义的对话，以“理解”为核心，帮助人们理解亲人、理解自己，重塑健康的关系。

为人处世取舍之道

孙郡锴

已完结· 21.48万字

为人处世必须遵循的三个取舍原则 　　双赢的原则 　　为人处世的高手有一个共同特点，凡事留有余地，不仅自己能过的去，还要让别人能过的去。以此为原则决定处世思路的取舍，能够为自己创造一个和谐、互助的生存氛围。俗话说，一个好汉三个帮，遇到困难有人搭把手，碰到疑难有人主动出谋划策，这才是为人处世应该达到的境界。 　　适中的原则 　　不管你取什么还是舍什么，都要把握一个度，不可不及，也不要太过。以此为原则决定处世技巧的取舍，能够说话说到点子上、办事办到点子上。说话办事恰到好处，自然就成了一个受欢迎的人。 　　低调的原则 　　为人处世的过程中，不管你处于什么样的地位，无论你面对的是什么人，都应该拿出一副低调的姿态。以此为原则决定处世方式的取舍，可以避开许多不必要的人生障碍，人生的路会因此顺畅许多。

万物静观皆自得

老舍

已完结· 6.98万字

共收录了老舍36篇随笔、散文，老舍语言风趣幽默，接地气，用地道的北京话，写他写稿逗猫为二姐写信的忙碌的一天，当然，他的活动不限于此，偶尔和亲戚看看有声电影，有机会逛逛济南的药集，看看济南的趵突泉，夏天的时候去避避暑，看看谁在吃莲花治烫伤……是平凡的日常，是生机勃勃且妙趣横生。

CIO修炼之道：用IT为企业赋能

杨彦武 景保玉

已完结· 13.35万字

本书通过国内26位实战经验丰富的CIO、信息化专家的总结与分享，力图帮助各类信息化工作者提升信息化决策与管理水平，从而提升信息化项目建设的成功率，为企业赋能。全书共分为四个部分，内容覆盖了信息化工作者在职业、战略、管理、业务方面的实战经验，对信息化工作者具有很强的指导意义。

用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道

余胜海

已完结· 16.59万字

从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理的现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓，以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性，直击管理的痛点，是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人，分好钱”，一切的管理问题都不再是问题。

为将之道：美国名将指挥的艺术

（美）小埃德加·F.普里尔

已完结· 24.22万字

作者访问了上百位美国四星上将、千余位准将以上的将领，与一万多位曾与这些将领共事过的人士进行了面谈或书信访谈，同时参考大量书信、日记与回忆录，归纳出许多将领所具备的特质：公正无私、勇于挑战、努力学习、关怀下属等。而这些特质彼此融合，进而塑造出将领的“风格”。 本书虽然以美国军事将领的统御风格为主要研究对象，但同时也适用于所有政府组织与企业管理组织，因为一个好的领导者除了要带领组织成长，更要展现无私的领导风格、增加组织内部的向心力，本书可说是所有领导者的之书。

万古赘婿之我能追踪万物

耕田的狐狸

已完结· 139.10万字

　　【主编力荐，大神新作】　　柳飘飘：沈烨你就是个废物，我打死你，除了吃白食、洗衣服、做饭、赶马车、还有挨揍，你还有什么用？！　　沈烨：媳妇……轻点打，你刚刚不小心踩坏了一棵万年份的灵参草……

万物智联——走向数字化成功之路

李翔宇

已完结· 20.62万字

本书以智能化浪潮的视角解构移动互联网大背景下优选主流电信运营商、设备商在数字化规模服务上的创新与转型实践，为优选尤其是中国运营商的转型提供思维、操作方法和案例三个层面的指导和借鉴。

物流产品精益行：物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道

蒋啸冰，陈震宇

已完结· 15.67万字

《物流产品精益行———物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道》系统地介绍基于服务产品化的物流产品实战理论，深入总结物流产品经理修炼法则，并依托作为战略转型、商业模式和精益经营核心载体的物流产品，独创基于物流产品创新的企业转型变革双轮驱动“金三角”方法论及实施路径。 《物流产品精益行———物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道》适合商贸物流与快运快递企业的中高层管理者和决策者、商贸流通与生产制造企业的中高层领导、国际货代企业与跨境贸易物流企业的中高层管理人员、在跨界物流领域谋发展的创新创业者与从业者，以及从事供应链物流教学与理论创新研究的高校老师与研究生等阅读。

活下去：华为变革之道

袁江　著

已完结· 23.20万字

《活下去：华为变革之道》系统性地剖析了华为变革管理中的“道”“法”“术”“器”，为中国企业做大做强提供了一份实战指南。本书的主要内容包括支撑变革的企业文化、华为变革历程与几个变革项目、变革管理体系、变革项目管理、变革解决方案开发与试点流程、变革解决方案推行与实施，以及企业如何借鉴华为的变革经验。 《活下去：华为变革之道》可供企事业单位中高层管理人员、变革管理从业人员、管理咨询从业人员、高校师生，以及华为管理研究爱好者阅读、参考。

万物之源

（英）斯图尔特·罗斯

已完结· 11.12万字

《万物之源》讲述了人类历史上几乎所有的发明、创新和发现，囊括了地球上几乎所有事物的起源，从宇宙大爆炸到无人驾驶汽车等等，可以说是无所不包。阅读这本关于“*”的书时，科普名家斯图尔特·罗斯将带我们展开一次时光旅行，从古代文明到现代科技，去看一看那些跨越全球的人类的智慧结晶。

卓越之道：杰出人物领导艺术全书

鹤斐

已完结· 32.64万字

在人类漫长的历史长河中曾经涌现出了无数的杰出人物，正是他们用他们卓越的领导艺术改变了历史，领导着那个时代的人民坚定而勇敢地前进。而，我们应该乐于从这些曾经改变了人类发展历史进程的杰出人物的事迹中汲取智慧和力量 更应该乐于从他们的事迹中去学习他们的思想和品德，铭己之心，壮己之志。

苹果为什么能：创新性公司快速成长之道

蔡艳鹏

已完结· 11.65万字

在世界科技公司竞争异常激烈的今天，有一家公司一直走在行业的最前头，它受人景仰，被人模仿，也令很多人“羡慕嫉妒恨”，它就是“苹果”。通过《苹果为什么能：创新性公司快速成长之道》，我们会认识到，“苹果”之所以成为行业的佼佼者，靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到，才能成为棒的公司。

华为管理之道：任正非的36个管理高频词

邓斌　著

已完结· 102.64万字

30余年间，华为从一个地方小企业成长为行业全球领先企业，成为中国企业在世界的标签，靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式，任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”，使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作，更特别的是，作者用他曾在华为工作11年的亲身经历，从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中，选择最有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。 全书共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇，连篇可成体，充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面，从中提取、整合相关的工作法则和操作方法，从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。本书对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值

把名帅作为方法——精益创业的全攻全守之道

唐日新　著

已完结· 13.81万字

技术人修炼之道：从程序员到百万高管的72项技能（第2版）

黄哲铿　著

已完结· 17.89万字

《技术人修炼之道：从程序员到百万高管的72项技能（第2版）》旨在帮助IT技术人员提升职场核心技能、架构思维、团队管理能力、商业认知，让每一位普通的技术人都修炼成“技术职场超级个体”，通过全面升级个人的底层操作系统，从容地应对快速变化的世界。 《技术人修炼之道：从程序员到百万高管的72项技能（第2版）》按照技术人的成长轨迹，首先介绍技术人的职场定位、思维方式升级、职场沟通、行动力、学习力和创新力。然后介绍从技术转管理会踩的坑、有效管理的原则、打造高效组织架构、团队高效执行力、技术人才的选用育留、管理者的自我修养、管理者的商业思维。全书总结了从程序员到技术高管所需的72项技能。这些技能来自50多位一线互联网公司从业者的经验总结，以及笔者将近20年的职场经验。 如果你是技术职场小白，那么本书的“技术人的自我修养”“思维方式的升级”“个人高效行动力”“学习力与创新力”等章节，可以帮助你树立正确的价值观、培养良好的职业习惯、提升思维能力、提高学习力和创新力，为技术职场的腾飞打下牢固坚实的基础。 如果你是寻求突破的资深工程师，那么本书的“技术人的难‘言’之痛”“管理中常见的‘坑’”等章节，可以帮助

CIO修炼之道：用IT为企业赋能

杨彦武景保玉

已完结· 27.04万字

心定可见万物幽

丰子恺等

已完结· 14.34万字

华为数字化转型之道

华为企业架构与变革管理部

已完结· 14.73万字

华为项目管理之道

华为项目管理能力中心　著

已完结· 9.90万字

极致服务：以客户为中心的服务之道

［日］上阪徹　著

已完结· 5.52万字

数字解读万科：房地产管理之道

何宇轩

已完结· 13.97万字

为什么顾客会买单：罗森全球连锁的经营之道

（日）清水登美香　著；陆贝旎　译

已完结· 6.79万字

本书讲述了全球连锁便利店罗森的经营之道，并深入剖析了罗森便利店所秉持的“接待顾客”这份工作中最为重要、最为根本的部分：“笑容满面的问候”“干脆利落的回应”和“真心诚意的感谢与道歉”。通过实际案例分析，将罗森便利店的经营之道、成功的法则和理论介绍给世人。

以终为始：数字化时代人才终身成长之道

黄波　著

已完结· 9.98万字

赢得死亡游戏：破解华为的创新之道

佚名

已完结· 16.74万字

华为哲学： 任正非的企业之道

周留征

已完结· 24.66万字