冰之
已完结· 21.59万字
我曾以为，我会无比地怨念人世的洗礼，以这样的方式开启我的童年。 在那些我们以为的幸福里，却从一开始，嗷嗷待哺间，就感受了失落。 那些被爱包裹的跌跌撞撞，那些牙牙学语时的轻言细语，在我盼望的朝夕之间，落寞而红眼。 那些由岁月砌成的年轮，那些趟过人生的溪流，慢慢浸润我的眼眶，为我修复，也让我慢慢学会，如何宽容与爱。 黑夜白天的颠沛流离，跌跌撞撞间，我好似沙漠里一株风餐露宿的树。 没有多少人从我身边走过，我不过是自己开花，自己结果，独自眺望远方的孤独……
狂人记日
连载中· 6597字
我的名字叫高飞，出生在这个酒红灯遇的年代，我的父亲高青天，在这个充满了尔虞我诈的江湖中。被人称为黑帮教父， 他的门生众多，而且我的哥哥高龙，又曾经是我们江北这一代的传奇人物， 而我的父亲也就是从5年前就开始培养我。如今我将尽成年，我也去读了高中也正是拉开了我的江湖之道。
安白天铭
连载中· 126.71万字
第一次离开，她迫不得已。 第二次离开，他负了她，她不得不离开。 再一次离开，她觉得她不值得他的爱情。冰美铃是平阳侯唯一的女儿，是神秘的安宁郡主，无人知晓。她因为贪玩而认识了他。她因为有婚约而拒绝他。她因为他的背叛而离开了他。西凌明忻是六皇子，是皇上最宠爱的皇子。他不是皇上的亲生皇子而是一个养子，是皇上死去的姐姐的儿子，因家破人亡而过继成为皇上的儿子。天若有情，他们就不会分开。【假面推荐】
海文颖 著
已完结· 8.56万字
[电子工业出版社]
蔡敏
已完结· 10.95万字
全书主要分为三大部分、共11章，每章由理论和实操两部分构成。本书是笔者根据以往开店经验，结合淘宝实际情况进行的知识总结。 本书主要面向准备开店的新手掌柜，内容涵盖基础的电商知识及开店可能遇到的种种问题，并针对问题进行综合分析和系统化地解读，提出相应的解决方案。本书内容也将给老手掌柜提供启发，以提升其经营水平。本书以分享实际经验和思路为主，对于某些工具的操作技法讲解较少，全书通过提供各种工具的帮助中心链接，引导各位读者学习相应的内容。
王康鹏 著
已完结· 17.93万字
本书独家记录了天合光能创业、进化并领先世界的历程，并以能源革命和零碳文明的宏大视角，揭示了中国光伏逆势崛起、弯道超车的底层逻辑。从1988年高纪凡董事长开始创业，到1997年公司进入光伏行业，到2014年公司组件出货登顶全球第一，再到公司美股退市回A成为“科创板光伏第一股”……天合光能的发展史，是中国光伏韧性成长的缩影。中国光伏的崛起史，是零碳时代新商业文明构建的前奏。读懂天合光能，读懂中国光伏，读懂碳中和大时代。
张皓
已完结· 18.87万字
烟雨蛋壳
已完结· 35.88万字
向婉秋患上了白血病，生病时男友黄文新不仅不来照顾她，竟然还提出支付她的医疗费作为分手条件，向婉秋自然是没有接受这笔费用，反倒是大学时主动退出追求向婉秋的易洋一直不离不弃的陪在她身边，坚持治疗并没有换来合适的捐献骨髓，向婉秋因病去世。可是老天爷竟然给了她一次重活的机会，向婉秋回到了大二，正是认识黄文新和易洋的前夕，看向婉秋如何擦亮双眼，让负心汉早日露出真面目，和易洋过上幸福生活！
深夜兰香
已完结· 109.93万字
她爱这个男人爱到无以复加的地步，这一切都在他从苗疆带了一个女人回来后，变得失去了掌控，终于，他登基了，皇后却不是自己，本以为只要她死了，就没有人可以代替自己了，却没想到这一切只是刚刚开始……
白云先生
已完结· 15.62万字
《道德经》，又称《道德真经》《老子》《五千言》等，是道家哲学思想的重要来源，论述修身、治国、用兵、养生之道，而多以政治为旨归，被称为“内圣外王”之学，文意深奥，包涵广博，被誉为“万经之王”。道德经分上下两篇，原文上篇《德经》、下篇《道经》，不分章，后改为《道经》在前，《德经》在后，并分为81章，全文共约五千字。
（美）约书亚·科尔曼
已完结· 13.57万字
本书是为那些与父母或成年子女产生隔阂、关系疏远的人提供的一份亲子关系修复指南。书中不仅揭示了疏远的隐藏逻辑，还为因疏远而备受煎熬的人提供了实用的建议。 作者约书亚·科尔曼博士的女儿与他断绝联系好几年，但他们zui终还是走向了和解。他作为心理治疗师，还为100多名受疏远问题困扰的患者提供了诊疗与指导，发现这个过程实际上被许多人认为是“个人成长的引擎”。通过将疏远置于现实与社会背景中，科尔曼博士帮助父母与成年子女更好地理解彼此的心态，探寻疏远的根源，并让双方找到与彼此、与自己的和解之道。 本书为读者提供语言和情感工具，让父母与子女进行有意义的对话，以“理解”为核心，帮助人们理解亲人、理解自己，重塑健康的关系。
【英】罗博·普莱文
已完结· 3.66万字
《7天建立行之有效的课堂管理系统：以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法，强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略，让教与学直接“变现”，惊现“教育奇迹”！
李晋
已完结· 14.84万字
为人处世也是人生的必修课，决定着一个人生活、工作、事业等诸多方面所能达到的高度。掌握了为人处世的取舍之道，经营事业和人生，才能达到无往不利，左右逢源的高超境界，只有妙用为人处世的取舍之道，才能在复杂多变的社会中生存和发展，才能在事业上取得成功。
孙郡锴
已完结· 21.48万字
为人处世必须遵循的三个取舍原则 双赢的原则 为人处世的高手有一个共同特点，凡事留有余地，不仅自己能过的去，还要让别人能过的去。以此为原则决定处世思路的取舍，能够为自己创造一个和谐、互助的生存氛围。俗话说，一个好汉三个帮，遇到困难有人搭把手，碰到疑难有人主动出谋划策，这才是为人处世应该达到的境界。 适中的原则 不管你取什么还是舍什么，都要把握一个度，不可不及，也不要太过。以此为原则决定处世技巧的取舍，能够说话说到点子上、办事办到点子上。说话办事恰到好处，自然就成了一个受欢迎的人。 低调的原则 为人处世的过程中，不管你处于什么样的地位，无论你面对的是什么人，都应该拿出一副低调的姿态。以此为原则决定处世方式的取舍，可以避开许多不必要的人生障碍，人生的路会因此顺畅许多。
吴帝聪
已完结· 11.27万字
《“我一开口，就能说服所有人”》一书选材于马云创业三十多年来在各种场合、大大小小的演讲和对话，尤其重点分析了马云在关键时刻的谈话，从中总结出马云的口才艺术，以及马云成功的原因。 马云的成功85%是“说”出来的。他的演讲极富气场，只要一开口仿佛所有的人都被他吸引过去。他善于用幽默风趣的语言、富于哲理的故事、肢体语言以及语不惊人未肯休的结论，打动听众。 本书通过对马云的演讲和对话的经验和技巧进行展示和分析，让你能活学活用马云口才的精髓，手把手教你用睿智、幽默、生动、犀利精练的语言打造属于你自己的气场。你也能轻易掌握演说技巧，打造自己的魔力口才。 马云的口才技巧和成功经验，只要你勤于练习和研究，终有一天，你也能做到“我一开口，就能说服所有人”。
杨彦武 景保玉
已完结· 13.35万字
本书通过国内26位实战经验丰富的CIO、信息化专家的总结与分享，力图帮助各类信息化工作者提升信息化决策与管理水平，从而提升信息化项目建设的成功率，为企业赋能。全书共分为四个部分，内容覆盖了信息化工作者在职业、战略、管理、业务方面的实战经验，对信息化工作者具有很强的指导意义。
余胜海
已完结· 16.59万字
从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理的现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓，以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性，直击管理的痛点，是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人，分好钱”，一切的管理问题都不再是问题。
盛安之
已完结· 11.57万字
无论在什么场合，无论面对的是谁，诸葛亮一开始就能切中要害谈重点，一张嘴就能把所有的目光都吸引到自己身上。他就像是一个语言魔术师，话只要从他嘴里说出来，就让人觉得他总是占着理、占着情、占着义，让人无法反驳和拒绝。想让事情朝着什么样局面的发展，从来都是诸葛亮说了算。诸葛亮就是如此一个口才了得的人，他是中国人练就口才的活教材。 鉴于此，我们总结归纳了诸葛亮的说话之道，条分缕析、层层深入地展示了诸葛亮的说话艺术。希望读者通过阅读本书，能够领悟诸葛亮口才的核心智慧，让自己的口才提升一个台阶。
（美）小埃德加·F.普里尔
已完结· 24.22万字
作者访问了上百位美国四星上将、千余位准将以上的将领，与一万多位曾与这些将领共事过的人士进行了面谈或书信访谈，同时参考大量书信、日记与回忆录，归纳出许多将领所具备的特质：公正无私、勇于挑战、努力学习、关怀下属等。而这些特质彼此融合，进而塑造出将领的“风格”。 本书虽然以美国军事将领的统御风格为主要研究对象，但同时也适用于所有政府组织与企业管理组织，因为一个好的领导者除了要带领组织成长，更要展现无私的领导风格、增加组织内部的向心力，本书可说是所有领导者的之书。
袁江 著
已完结· 23.20万字
《活下去：华为变革之道》系统性地剖析了华为变革管理中的“道”“法”“术”“器”，为中国企业做大做强提供了一份实战指南。本书的主要内容包括支撑变革的企业文化、华为变革历程与几个变革项目、变革管理体系、变革项目管理、变革解决方案开发与试点流程、变革解决方案推行与实施，以及企业如何借鉴华为的变革经验。 《活下去：华为变革之道》可供企事业单位中高层管理人员、变革管理从业人员、管理咨询从业人员、高校师生，以及华为管理研究爱好者阅读、参考。
蔡艳鹏
已完结· 11.65万字
在世界科技公司竞争异常激烈的今天，有一家公司一直走在行业的最前头，它受人景仰，被人模仿，也令很多人“羡慕嫉妒恨”，它就是“苹果”。通过《苹果为什么能：创新性公司快速成长之道》，我们会认识到，“苹果”之所以成为行业的佼佼者，靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到，才能成为棒的公司。
邓斌 著
已完结· 102.64万字
30余年间，华为从一个地方小企业成长为行业全球领先企业，成为中国企业在世界的标签，靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式，任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”，使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作，更特别的是，作者用他曾在华为工作11年的亲身经历，从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中，选择最有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。 全书共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇，连篇可成体，充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面，从中提取、整合相关的工作法则和操作方法，从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。本书对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值
唐日新 著
已完结· 13.81万字
杨彦武景保玉
已完结· 27.04万字
陈雨点
已完结· 20.50万字
华为的强大毋庸置疑，而一个企业的强大与否不在于它的收入高低，也不在于它是不是世界500强，而在于它能不能聚拢全球顶尖的人才为其所用。 任正非曾说过：“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 华为对人才的管理方法值得许多企业学习，而学习华为人才管理，必须注重全局性，在“精其术”的同时，还要“明其道”。 这本书系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念，从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程，对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。
佚名
已完结· 12.73万字
思慕岑
已完结· 120.20万字
人人都笑苏浅是娱乐圈里名不见经传的小透明，笑她疯狂倒贴还被嫌弃。 她笑笑不说话，转身高调打脸当金主爸爸。 原本以为是咸鱼翻身，哪曾想背后还有神秘大佬一路保驾护航，从此关起门来撩到双腿发麻。
清露
已完结· 165.29万字
他踩着她登上帝位，却将她弃之如敝履，她夺了她的夫君，还不忘毁了她的家。他被她退婚，失了太子之位，却来拯救她的魂。重生归来，她抱紧太子的大腿，我要成为你的妻子，给你生儿育女，与你白头偕老。意外入梦万书楼，珍贵典籍随便看。夫君有难？别急，让她先睡一觉。渣男渣女？只配做脚下的泥。谁要害她夫君？先问问她同不同意！某钢铁直男化成了绕指柔：我溪儿想要什么都可以。天下为聘，许你一生一世一双人。
孤灯独影
已完结· 128.87万字
一场因为末日丧尸引起的浩劫，意外的掀起了修炼文明的重现！ 化其本源，一生二，二生三，三生万物，皆为本源。 众生，众物，同归本源皆为大道！ 末日机缘下，陈星踏破虚空誓要重新归原！ 道同本源，万世，万物皆归本源！
吃肉的喵
已完结· 134.98万字
【双向奔赴，甜撩，马甲虐渣，萌宝】传闻，邺城沈少是个刚醒来的病秧子，体弱又性情阴鸷暴力，嫁给他的女人都活不过三天。许南星代替继妹被家人算计嫁了过去。新婚当晚，许南星无语凝噎，这生龙活虎八块腹肌的男人是谁？“夫人，我的确有隐疾，亲亲才能好。”……劲爆头条，许家的乡下丑女嫁给了沈家的残暴病秧子。众人嘲笑：“丑女配残疾，绝配！”谁知第二天——许南星出门八个车队护送。许南星买衣服，高奢品牌一个系列起手。众人只能嘲讽她没老公关爱，守活寡。结果隔天许南星吃饭，身边出现了一个神颜小白脸作陪。众人等着许南星被病秧子暴揍。等啊等，却等到了病秧子曝光身份，竟是那披着马甲的沈家继承人。“有人说我夫人勾搭小白脸，澄清一下，那就是我。”
