以交易为生：20余年惊人获利，短线交易大师的内训体系

【美】迈克·贝拉菲奥雷

已完结· 25.43万字

在《以交易为生》中，SMB资本联合创始人贝拉将过去20年来驾驭挑战性的市场的原则和技术倾囊相授。通过解释交易者成败的原因，他展示了充满诱惑又令人窒息的自营交易世界，你将能亲临惊心动魄的交易现场，一同见证众多交易员从入行到实现持续获利过程中的汗水、泪水、笑容和掌声。

价值共生：数字化时代的组织管理

陈春花

已完结· 11.20万字

北京大学国家发展研究院教授陈春花老师，通过十年数字化组织管理研究与实践，从个人和企业两个角度，把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点，认识组织的边界和新内涵；深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起，帮助企业寻找新价值的来源；通过激发更多创造力，重新构建发挥个体和组织价值的效能，创造价值共生组织形态的企业，唯有如此，企业才能更好适应复杂、不确定的未来。 《价值共生 数字化时代的组织管理》以数字化生存为背景，尝试梳理数字技术带来变化的场景下，完整呈现新的组织管理体系，深入探索组织价值重构的未来。

不必交谈的时刻

樊小纯

已完结· 5.39万字

初版《不必交谈的时刻》大多是樊小纯于2012-2015年之间，在纽约时期的文字记录。五年后，她在初版的基础上将文字稍作增删，回归原先的无序、无主题排列。说是无序，其实也就是由她当时的心绪，近乎以日记方式来排序。《不必交谈的时刻》是一本随笔，书里一句句话单独陈列着，可以从任何一页开始，也可以在任何一页停止，并无妨碍，随时随地读几页，或者翻来覆去地读也无妨。而且适合在任何场合中翻看，并瞬间进入书中的场域。她的文字，或许就是她自己，一种强烈的冲突和对立，以及一种很好自觉的克制，以使得这种冲突和对立能够安稳共处。这可能是一种力量，既能像树那样扎根生长，又能以一种旁观者的角度鸟瞰自己。你会惊讶于她对单个词语的采摘和组合能力，她的敏感和精准。言说不可言说之语，这是一种僭越，或者服从。读者既而成为参与者与旁观者，进入一种语辞、认知，经验，或者，进入她那段时间的生命生活。

GPT时代的量化交易：底层逻辑与技术实践

罗勇等　编著

已完结· 11.38万字

ChatGPT的横空出世，使得量化交易编程工具的使用门槛迅速降低，掌握量化交易的底层逻辑就成了重中之重。本书着重介绍量化交易模型的底层逻辑和技术实践，梳理了基本面量化、资产配置量化、贝塔量化、阿尔法量化和另类量化这5种量化交易第略，并给出了相应的实战案例及代码，初步探索了运用GPT来实现其逻辑的技术路径，从理论到实践，助你轻松上手量化交易。 《GPT时代的量化交易：底层逻辑与技术实践》适合对量化交易感兴趣的广大投资者，尤其适合希望转型量化交易的程序员参考阅读。

交错时光的爱恋

中性音

连载中· 4.72万字

一次偶遇，让平凡的她和他产生了交集。光速闪婚后，是无尽的疏离。门楣的压力，丈夫的冷漠，沈芊芊该何去何从....

敏捷转型：打造VUCA时代的高效能组织

王明兰

已完结· 13.85万字

那些别人踩过的坑，希望你在未来能够迈过！ 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代，企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上，它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍，本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结，重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略，介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区，以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功，适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。

释放潜能：平台型组织的进化路线图

穆胜

已完结· 17.42万字

传统的组织模式中，企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式，它赋予了基层员工更多的责权利，能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需，形成供需之间的高效连接。

社交货币：移动社交时代的商业变现之路

余歌 著

已完结· 13.03万字

本书以“理论+案例+实战”的方式，对“社交货币”这一新型的商 业形态进行全面、系统的解读，以帮助传统企业、商业领袖突破传统的商业思维，以社交思维拓展新的利润空间，将社交货币作为企业的一项重要“资产”来打造，从而实现传统企业的“互联网+”进阶与转型。本书适合营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者阅读。

敏捷转型：智能商业时代的组织变革

李文波

已完结· 10.64万字

VUCA时代，企业面临的复杂问题越来越多。激活组织，一直是企业聚焦的核心。那么，组织激活与个体之间如何形成良性的价值互动呢？如何在思维、能力及治理结构上达成一种内在的向上突破？如何达成内生性增长与外延式增长的共舞？本书结合国内外数十家企业转型升级的案例研究以及对国内企业转型升级咨询项目的成功实践，提出敏捷转型四因子，系统地指导企业在智能商业时代的组织变革升级。

云制造与敏捷型组织：开启工业4.0时代的新未来

霍春辉

已完结· 15.01万字

本书作者综合了全球专家学者关于敏捷生产、云制造等问题的前沿理论和文献，提出了一套借助云计算等智能制造技术来提升组织敏捷性和绩效的管理模型。此外，作者还结合沈阳鼓风机集团、连云港集团等国内大型先进工业企业的实战案例，对其所提出的模型加以实证检验，并对云制造的实施、云平台的管理和建设提出了一套策略性的解决方案。 本书是国内制造业企业管理者了解云制造具体落实方法的指导书，也是大众读者从实际出发来了解云计算和敏捷管理的通俗易懂的学习手册。

跨界：渠道中的人际关系与组织间关系

杨倩

已完结· 7.53万字

基于嵌入理论与跨界理论，本书在渠道情境下系统研究了组织边界人员间的人际关系对组织间关系的影响路径与影响机理。结合中国家电行业225对制造商-分销商的一对一关系数据的实证研究结果，本书指出：高层管理人员间的人际关系、中层销售/采购经理间的人际关系都可通过促进边界人员的跨界行为——信息处理与外部代表使其所属组织受益；中层销售/采购经理间的人际关系对组织间关系的促进作用大于高层管理人员间的人际关系；当两个级别边界人员间的人际关系同时存在时，它们对组织间关系的促进作用会产生协同效应。

组织制胜：AI时代的利润增长引擎

（美）克劳迪·朱尔斯（ClaudyJules）　著

已完结· 16.90万字

《组织制胜》提出，在越不确定的时代中，越需要学会去面对和拥抱不确定，最终的方向都是提升组织效能。 作者将应对挑战的“北极星”定义为“组织健康”，本书第一部分提出了组织健康的七个条件： 1.一个将使命置于利润之上的战略方向。 2.专注于创造一个共享的身份认同且适应性强 的文化。 3.在智能计算机时代以人为本的敏捷领导力。 4.潜力被充分释放的人才。 5.围绕敏捷性和可持续性的组织设计。 6.建立于透明组织和归属感之上的公平性、包容性和多元化（equity，inclusion, and diversity,EID）。 7.要把员工福祉作为组织的优先事项。 任何类型和规模的企业，都可以通过满足这些条件来提升价值和实现增长。第二部分提出AI是让我们实现以上目标的关键。利用机器学习和量子计算等技术，公司可以监测和衡量改进措施，推断下一步行动，让 AI协助领导者建立制胜未来的组织。在第三部分中，作者指出了投资者的心智模式（investor mindset）的重要性，它可以帮助领导者明智地投资并应用科技手段，确保组织脱颖而出。通过投资于组织健康、数字化战略和商业模式，企业就能在AI时代赢得竞争。 ◆

敏捷转型：打造VUCA时代的高效能组织

王明兰

已完结· 29.84万字

那些别人踩过的坑，希望你在未来能够迈过！ 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代，企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上，它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍，本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结，重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略，介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区，以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功，适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。

释放潜能：平台型组织的进化路线图

穆胜　著

已完结· 230.90万字

激活个体：互联时代的组织管理新范式

陈春花

已完结· 10.71万字

投资的直觉：由时间、价格、交易者、买卖盘的四度空间分析建立市场逻

【美】詹姆斯·达尔顿（James F.Dalton）,【美】艾里

已完结

组织的力量：增长的隐性曲线

张丽俊

已完结· 10.01万字

协同：数字化时代组织效率的本质（精编版）

陈春花,朱丽

已完结· 6.88万字

激活个体：互联时代的组织管理新范式（精编版）

陈春花

已完结· 4.94万字

协同：数字化时代组织效率的本质

陈春花,朱丽

已完结· 13.67万字

激活个体：互联时代的组织管理新范式（珍藏版）

陈春花

已完结· 12.86万字

基于深度学习的道路短期交通状态时空序列预测

崔建勋，曲明成，杨海强，张瞫，邓军

已完结· 11.68万字

时间偷走的夏天

宇文子夜

已完结· 142.44万字

　　大一下半学期刚开学没多久，洛长歌就被一个转学生挤下了班长的位子。　　是可忍孰不可忍！　　作为溪安音乐学院的学霸才女，她咽不下这口气。就算后来成了副班长，也要处处和班长大人过不去。　　可是，谁能告诉她，这种长的帅但却性子冷冰冰的钢琴专业触手怪，应该怎么对付才好？　　鹿逸寒勾唇一笑：做我女朋友不就好了？

一间只属于自己的房间

（英）弗吉尼亚·伍尔夫

已完结· 6.17万字

1928年10月，伍尔夫在剑桥大学做了两场面向女性的演讲--"女性与小说"。之后她在此基础上撰写《一间只属于自己的房间》，并于1929年出版。 伍尔夫讲述了在男权社会中，女性生存的困境、历史对女性的偏见、女性面对的共同命运以及女性贫困对其创作的影响等问题；提出女性要认清自身的境遇，积极争取独立的经济力量和社会地位，独立思考，自由生活，发挥出女性的*优势，成就自我。 "女性身上有一种高度发达的创造力，生来复杂且强大……她们的创造力和男性的极为不同。这种力量是几个世纪的严厉约束换来的，它不可替代，如果遭到遏制或者白白浪费，那*是一万个可惜。"

火影忍者之我们的时代

学长来救你了

连载中· 36.04万字

一个少年穿越火影世界，成为长门的弟弟。 并携带一颗海贼王中的冰冻果实和一颗闪闪果实（后来的极光果实），并逐渐成立一个小队，与同伴快乐生活的的故事。

在墨少的心间撒个野

轻语

已完结· 231.21万字

生日当天，她被包婚姻嫁给了一个垂死之人。她摸了摸丈夫的脸，滑腻如脂的手感不要太好。这样的美男子要是死了实在太可惜，于是，她趁着他还有口气直接把他大变活人。从此，本着生是她的人，死是她的鬼的原则，她遇渣他帮她虐渣，她惹桃花他狠掐桃花。终于有一天，她忍无可忍，“墨少，你太闲了吧。”墨少随手关灯，“老婆，努力生宝宝就不闲了……”

交办的技术：职场晋升第一课

【日】小仓广

已完结· 5.83万字

不会向下属交代工作的主管，不仅自己会被工作累垮，下属也无法被培养起来。因此，克服交出工作的心理障碍，并掌握相关技巧，就是每个主管必须要会的基本技能。《交办的技术 职场晋升课》作者以其丰富的领导经验为读者提供了一套具有劋作性的交办方法。读者会从书中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。其中每个大方法下各有四个细化的小技巧，指导读者从细微处掌控全局。此外，书中充实的职场案例以及各类实用图表也可帮者将理念转化为实践。想提升领导力？先从交办工作开始吧！

乌合之众：群体时代的大众心理

(法)勒庞;张倩倩

已完结· 9.14万字

该书深入浅出地剖析了群体的种种特点及其成因，深入透视了社会服从和过度服从、群众的反叛、大众文化、受别人支配的自我、群众运动、人的自我异化、官僚化过程以及无意识在社会行为中的作用。该书受到了弗洛伊德、罗斯福、戴高乐、丘吉尔、梁启超、梁启勋、周作人等人的赞誉和推崇，尽管语言辛辣，但我们依旧可以从中感受到天才般的洞见，从而让我们从心理学的角度更好地理解历史和当今的社会现象和事件。

廖少的人间小祖宗，真香

紫天儿

已完结· 119.11万字

从小被毁容的陆浅浅从乡下回到越城了，顶着粗鄙不堪丑八怪的称号靠作弊进了全国都数一数二的医科大，一时间臭名远扬众人鄙夷。 　　结果…… 　　幕后大佬出面：“好女儿，终于把你给找回来了！” 　　医科圣手：“都让开，这是我的乖乖徒弟。” 　　金融界新晋黑马：“浅浅想做什么，投资要多少有多少！” 　　各界大佬保驾护航，人间真香小祖宗，却不想越城二爷却将她拥入怀中，宠上加宠！

你一年的8760小时

艾力

已完结· 11.79万字

为了给读者一个理想中的完美作品，艾力对《你一年的8760小时》进行了修订升级，增加了 2 万字情感番外，并收录了与俞敏洪在清华大学的“顶上对话”。《你一年的8760小时（升级版）》番外里，艾力谈论了自己的爱情观、读书生活，北大经历、游学经历，以及参加《奇葩说》的台前幕后。此外，还增加了30余张定制胶片摄影插图，吉他弹唱、美国影像记录、冥想心语等独家大碟。希望再版能带给大家不一样的阅读体验。 世界如此之大，做一个什么样的自己完全取决于你的选择。艾力一直坚信，梦想和现实的距离并不遥远。努力奋斗，你终将成为理想中的自己。