【日】大岛祥誉
已完结· 4.38万字
在本书中，麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。的这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式，是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境，更能在未来的工作和生活中，为你提供跨越重重难关的力量。 跟随作者的指引，从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术，为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。
杨帆
已完结· 22.24万字
在赴台后的国民党改造中，所有赴台高官都经历了命运的“涤荡”。有的为败逃台湾承担责任，被迫出走；有的在权力的角逐中败下阵去，身陷囹圄；有的因原先的派系之争，被监视，被软禁；更多的，被纳入“中央评议委员会”，颐养天年——陈果夫、顾祝同、胡宗南、薛岳、孙立人、吴国桢、汤恩伯等风云人物，到底落得一个什么样的结局呢？如今，半个世纪过去了，随着两岸关系的发展，一批批文献档案被相继公开……
刘媛
已完结· 36.02万字
为实现大焉收复失土的国愿，孙牧野披甲上阵，率领军队攻洛国，不料却遭遇劲敌，全军被困竹枝城，瘟疫也踵而至。在死亡面前，军心溃散，官兵自相残杀，他陷绝境…… 官府为永阳街百姓重建房屋，因工程偷工减料，唐瑜拒绝验收。一汪看似平静的湖水被搅浑，各方势力涌起施压，唐瑜不为所动，他一步一步如履薄冰，行一系列变革，不承想竟牵出更大的幕后黑手…… 乱世纷纷扰扰，他刀光剑影，他谋略深沉，他们的命运将何去何从？
【英】托尔金（Tolkien，J.R.R.）
已完结· 28.64万字
故事由魔戒持有者佛罗多展开，他在不知情的状况下继承了一枚戒指，却发现这枚戒指是魔王迟迟不能统治世界的关键。他也陷入了善恶双方争夺的处境中。几经波折，他才得知必须携带魔戒深入魔王的领土，才能在末日火山摧毁这一切邪恶的根源。 于是，在巫师甘道夫的主导下，由精灵、矮人、哈比人、游侠和人类组成了魔戒远征队，试图护卫佛罗多前往魔王的老巢。
青岛海丽雅集团有限公司等
已完结· 3.17万字
为了进一步提高全民的忧患意识和自救互救能力，做好突发事件的即时处置和先期处置，控制事态，减少伤亡和损失，在充分调查研究的基础上，由青岛海丽雅集团牵头，会同青岛市应急管理办公室、青岛市红十字会等有关部门，编写了这本《响应人培训指南》。
［英］C.S.刘易斯
已完结· 6.90万字
二战时期，彼得、苏珊、爱德蒙和露茜四兄妹为躲避战火，来到伦敦乡下的一位老教授家中。他们通过一个神秘的大衣柜，进入了纳尼亚王国。此时的纳尼亚王国正处在白女巫的残暴统治之下，那里冰天雪地，只有无止境的寒冬。四兄妹经历了一番惊心动魄的冒险，在狮王阿斯兰的帮助下，打败了强大的白女巫，让春天重回纳尼亚……
燕书瞳
已完结· 33.79万字
这是一套悬疑小说，以猫生蛋为引子，揭示人性的善与恶。本书讲述因为好奇，七岁的孩童平治用了残忍的方式学习知识，进而演变成为了一场杀戮。长大后的孩子进了医学院，成为品学兼优的学生，然而那个小村里的人和事却始终如影随形......
崔世雄
已完结· 18.50万字
窦先智讨回了自己的菱角田，热心于三五亩地一头牛，老婆娃儿热被窝，开始了他单干致富之路。但好景不长，突遇婆娘难产，自己受伤，又遭富裕中农曾善明算计，欠下巨额债务，无奈之下，将菱角田抵押出去，再度返贫。他在村民们的帮助下能否脱贫致富？他又将面临怎样的考验？
郑舒文 吴海端 柳枝 著
已完结· 39.51万字
［美］史蒂芬·柯维,富兰克林柯维（FranklinCovey）培
已完结· 3.33万字
《管理精要》提供了高效管理的要：高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量，同时，还总结了25个棘手的管理挑战，高度概括自真实的商业案例，并附上快速解决方法。
【美】史蒂芬·柯维
已完结· 4.35万字
《管理精要》提供了高效管理的要：高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量，同时，还总结了25个棘手的管理挑战，高度概括自真实的商业案例，并附上快速解决方法。
青岛海丽雅集团有限公司等
已完结· 3.15万字
本书分8章（ 应急安全响应人概述， 突发事件的种类与特点，火灾、地震、交通事故、应急救护等常见突发事件中的响应人、 职业岗位上的响应人）比较详细地介绍了应急安全响应人的起源、职责和做好各类突发事件即时处置、先期处置的基本原则和方法，以期提高应急安全响应人的素质，壮大应急安全响应人队伍，更好地贯彻落实习近平总书记在十九大报告中提出的要求："打造共建共治共享的社会治理格局，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。”
杨铁锋，王维
已完结· 8.85万字
随着餐饮行业竞争压力的加大和餐饮业“用工荒”时代的到来，越来越多的餐饮企业认识到团队对于企业发展的重要性。打造一支标杆团队，是餐饮企业赢得新形势下餐饮竞争的制胜武器。
【美】罗伊·波洛克，【美】安德鲁·杰斐逊，刘美凤
已完结· 2.96万字
如何让学员获取有效培训是培训人员需要解决的关键问题。如何使培训新手迅速成为专业培训师，达到授人以渔的水平是培训管理者亟待解决的问题。学习发展项目6Ds?法则大师的罗伊？波洛克、安德鲁？杰斐逊联合北京师范大学教育技术学院博士生导师刘美凤为我国职业培训师 本书。书中提供了数十个简练、实用、经过检验的工作表、行动计划和工具，并在附录中提供了各个表格的填写样例。希望通过本书的学习，你能成为出色的培训师，创造高质、高效的学习体验，有效推动培训成果转化，使培训成为企业的一个竞争优势。
夏凯
已完结· 5.38万字
作者结合自己20多年的培训行业经验以及对销售领域的深入研究，系统地总结了大量培训销售的工具和方法。本书内容包括：行业篇，主要介绍企业培训行业的趋势、特征；客户篇，介绍如何了解客户所在的行业和开展的业务；销售篇，讲述课程和项目方案的销售流程、方法、要点；技巧篇，围绕与客户的深度的预约、沟通、探询澄清，介绍如何呈现优势、获得认同承诺、安排老师和客户沟通，以及招投标的一些注意事项；管理篇，介绍如何做好客户管理、商机管理、业绩管理、日程和行为管理；应用篇，与前面各篇不同，前面各篇基于个体销售人员，本篇基于培训机构如何进行销售管理。
徐世勇
已完结· 13.14万字
在当前的管理界,一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术？本书作者认为,管理首先是技术,然后才是艺术。管理有具体的方法和技巧,而这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技术和方法上有所改善。这是批,包括了7个个专题的基本内容,从管理沟通、谈判技能、问题解决技能,到团队建设技能、激励下属技能,再到个人时间管理、个人压力调节等,都是管理者自我提升所必需的基本技能。后面还会不断推出新的专题。
王丽娟
已完结· 15.79万字
丛书的前瞻性：目前国内的管理教育，基本上以MBA为主流，集中在理论知识的传授和讲解上，即使采用案例教学，也是以概念理解和原理分析为主，本身并没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。丛书的权威性：本书主编孙健敏博士留学海外多年，又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务，他和他的团队从1994年开始进行管理技能的开发和评价工作，先后为国内外100余家企业提供管理技能的开发与测评诊断工作，根据多年的经验积累和学术研究，他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要研习的各个方面，其权威性、实用性、针对性，已经在多家企业的实践中得到检验。
石地
已完结· 9.29万字
本书从综合能力、品格培养、生理启蒙等各个方面，介绍了如何在儿子的成长路上给予他必要的引导。
陈冠任
已完结· 23.45万字
本书试图在如何经营、管理好经纪公司上做文章，为经纪公司的运作提供一些可行的操作之路。全书注重内容的全面，共选择了31个类别的经纪公司，总结了它们在经营管理上的一些技巧性东西，具有一定的可操作性和实用性。
孙健敏 吴铮
已完结· 15.08万字
在当前的管理界,一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术？本书作者认为,管理首先是技术,然后才是艺术。管理有具体的方法和技巧,而这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技术和方法上有所改善。?这是批,包括了7个专题的基本内容,从管理沟通、谈判技能、问题解决技能,到团队建设技能、激励下属技能,再到个的时间管理、个人压力调节等,都是管理者自我提升所必需的基本技能。后面还会不断推出新的专题。
孙健敏, 宁健
已完结· 14.08万字
在当前的管理界，一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术？ 本书作者认为，管理首先是技术，然后才是艺术。说是管理技术，是因为管理有具体的方法和技巧；说道理的艺术，是因为这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。本书以MBA为主流，集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合，案例分析与管理游戏相交融，使读者能从概念和原理上得以提升，又可以在具体技术和方法上有所改善。
宋国涛
已完结· 28.17万字
涉及到许多使你终身受益的知识，其中包括经理人心理训练和道德建设，构建合理的知识体系，找准创业致富的方向，机智灵活的管理，塑造经营理念，提高决策水平与竞争意识，练就公关高手，实践营销的锦囊妙计，艺术地领导团队等。打开本书，你还会发现一些有趣的主题，如经理人如何与老板建立融洽的良性互动，智慧女性如何成为才智过人的女经理。
周文霞
已完结· 16.15万字
丛书的权威性：本收主编孙健敏博士留学海外多年,又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务,他和他的团队从1994年开始进行管理技能的开发和评价工作,先后为国内外100余家企业提供管理技能的开始与测评诊断工作,根据多年的经验积累和学术研究,他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要的各个方面,其权威性、实用性、针对性,已经在多家企业的实践中得到检验。
任康磊
已完结· 17.33万字
于元香 著
已完结· 123.56万字
杨铁锋，王维
已完结· 17.11万字
随着餐饮行业竞争压力的加大和餐饮业“用工荒”时代的到来，越来越多的餐饮企业认识到团队对于企业发展的重要性。打造一支标杆团队，是餐饮企业赢得新形势下餐饮竞争的制胜武器。
雨林木风
已完结· 6.42万字
《把沙子变成石头》阐明了团队以及团队管理的相关基本知识和理论，然后围绕企业管理实际，重点讨论了如何应用团队以及团队管理的基本理论和知识，提高管理者在团队管理方面的相关技能和技巧，例如如何有效领导，如何召开有效会议，如何授权，如何激励员工，如何使团队决策更有效等。最后，编者针对有效团队管理的技能，以现代企业实际遇到的问题作为练习的例子，使读者进一步巩固前面学习的技能，进一步提高读者在团队管理方面的技能和技巧。 丛书的前瞻性：目前国内的管理教育，基本上以MBA为主流，集中在理论知识的传授和讲解上，即使采用案例教学，也是以概念理解和原理分析为主，本身并没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。 丛书的权威性：本书主编孙健敏博士留学海外多年，又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务，他和他的团队从1 994年开始进行管理技能的开发和评价工作，先后为国内外1 00余家企业提供管理技能的开发与测评诊断工作，根据多年的经验积累和学术研究，他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要研习的各个方面，其权威性、实用性、针对性，已经在多家企业的实践中得到检验。 丛
乔小敏
已完结· 11.91万字
众所周知，世界500 强企业都拥有一套行之有效的员工培训方法，本书通过著名企业家的管理名言和世界500 强企业的经营理念，以及生动鲜活的案例，从工作规范、工作习惯、职业精神、思维方式、工作效能和职业素质六个方面，阐述了优秀企业的管理精髓，力图帮助企业员工不断提升自己的职业素养，加快员工的职业化进程。本书适合企业管理者和员工阅读，也可用作员工培训读物。
（美）托德·威特克尔，（美）安奈特·布鲁肖
已完结· 6.22万字
40个卓越教师快速训练法，能产生立竿见影的培训效果，迅速提高教师的教学技巧，改善学生的课堂表现。每种教学方法的实际环节只需要短短10分钟，能够帮助教师更快速更灵活地解决课堂管理、教学实践、家长参与、激励学生等日常教学问题。
任康磊
已完结· 14.49万字
人才的引进和考核固然重要，但是人才被引进之后，如何将企业文化、价值观有效传承到人才身上？如何通过人才能力的持续提高，不断为企业创造价值？如何让企业的培训发挥效用？要解决这些问题，需要企业具备适合自己的培训管理体系以及能力达标的培训管理者。本书将大量复杂的培训管理理念转变成了简单的工具和方法，并将其可视化、流程化、步骤化、模板化，让培训管理工作变得简单且容易操作。 本书分为11章，主要内容包括如何认识培训管理，如何搭建培训管理体系，如何发现和分析培训需求，如何开发和管理培训资源，如何制定和运行培训方案，如何评价和转化培训效果，如何实施以师带徒制度、新员工培训、管理岗位培训、关键岗位培训、职业发展
