华为战略解码:从战略规划到落地执行的管理系统
陈雨点,王云龙,王安辉 著
已完结· 14.12万字
陈雨点,王云龙,王安辉 著
已完结· 14.12万字
半杯开水
已完结· 126.72万字
身患重疾的李云飞对生活心灰意冷,投江自尽。岂料无意间获得‘神秘系统’,进入了一个名为‘勇者无畏’的游戏中,自此开启了他刀光剑影、浴血奋战的征程。
土豆炖地瓜
已完结· 175.87万字
什么?武魂受伤了?别怕!咱有系统。什么?武魂品质太低?别怕!咱有系统。什么?武技水平太low?别怕!咱有系统。地球上的重度游戏迷因为一场意外穿越到强者为尊的世界,凭借一块穿越过去的超级系统强势崛起。什么?你是天才?不好意思,我专踩天才!什么?你是高手?不好意思,我专踩高手!系统一出,谁能争锋!
异能专家
已完结· 243.73万字
百年前,神域至尊萧林惨遭挚爱谋害,陨落新婚之夜。百年后,萧林携升级系统强势重生!这一世,他注定为万世主宰!肩扛斩魂刀,手持雷神剑,诛神屠魔,碾压三界!世家弟子,宗门天才,神域大能,不用怀疑,统统一招!“妈的,还有谁!”qq粉丝1群:245756318qq粉丝2群:392170647
龙江水怪
已完结· 339.79万字
游戏宅男叶清,带着游戏系统,穿越异界!“恭喜玩家叶清,越级杀怪,获得经验10000,连升两级!!”“恭喜玩家叶清,炼制出极品丹药九转断狱丹!”“恭喜玩家叶清,捕获神兽紫电神豹一个!”“恭喜玩家叶清,抽取神器修罗血刃!”……从此开始,叶清横扫不服,专治天才,一身七彩神器,座下神兽无数,身旁美女成群,开启了一段从斗气大陆到万界诸天的传奇故事!
楚家大小姐
已完结· 153.74万字
获得了师尊系统的凌辰沉迷授徒,却不料所收弟子竟各个心怀鬼胎!英姿飒爽,拳打苍穹的大弟子,在自己面前竟然打不开水囊?对外冷若冰霜,被称为冰山美人的二弟子,竟然背着自己偷练妆术?在外精明冷血,被称为蛇蝎妖女的三弟子,在自己面前竟然天天装傻卖萌!?这一切,就是道德的沦丧还是人性的扭曲……凌辰无比确定,这些家伙一个个的全都对自己心怀不轨!
史蒂文·舒斯特
已完结· 3.64万字
万维钢《精英日课》解读,并倾情作序,罗辑思维推荐。 提升你的逻辑能力,更批判性地思考,运用系统思维解决问题,一切从翻开这本书开始。本书写给每一个希望更好理解这个世界、作出更好决策的人。读完本书,你将更准确地定义你的问题与设计解决方案,提出战略性计划,并更能理解这个世界的复杂性,成为解决问题的高手!
红豆
已完结· 32.28万字
新时代医学鬼才,因为一场医学实验爆炸殒命,再次睁眼,看到的竟是三尺白绫! 为了重获自由,她果断与瞎眼王爷合作,为他解毒疗伤,为他挡刀挡枪。 两人携手斗政敌,治怪病,抓细作,可事情的发展为啥越来越不对劲? 等到一切尘埃落定,她收拾包袱准备浪迹天涯的时候,一觉醒来,却被霸道的男人缠住了细腰,禁锢在床榻之上。 “你永远别想离开我……”
陌雨
已完结· 148.98万字
在这片大陆,武者为尊,而弦乐战歌是武者们无敌的神通威能。刀剑拳脚不过是小道,唯有修炼战歌,可衍生战歌法相,诞生种种威能,通往强者之路。随身带着数千首精品战歌穿越异界的叶如歌,再加上脑海里多出莫名其妙的无敌战歌系统,可兑换各种神器,丹药,功法!从此踏上一条不一样的武道征程!“叮,获得战歌《天龙八音》,可召唤八部天龙,灭仙绝神!”“叮,获得战歌《亡灵序曲》,从此掌控亡灵大军,开辟疆土!”“叮,获得战歌《冰与火之歌主题曲Main Titles》,战歌一动,龙女出世!会暖床,会撒娇,更会挥剑杀人!”
【英】罗博·普莱文
已完结· 3.66万字
《7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法,强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略,让教与学直接“变现”,惊现“教育奇迹”!
赵静
已完结· 7.40万字
什么是电子口岸操作系统?什么是出口退税申报系统?如何操作这些系统? 本书以图文并茂的形式,从系统安装操作开始,全面介绍了电子口岸操作系统和出口退税申报系统的各项功能应用与操作步骤,并且对出口退税业务中涉及的会计处理业务,分别根据业务类型进行了示范演练。本书较好地解决了实践中办税人员与财会人员为两套人马时的脱节问题。 本书无论是编写形式还是具体内容,均突出体现了出口退税业务实践性和操作性强的特点,充分融入了作者的实际操作心得,适合外贸从业人员和财会从业人员阅读,同时亦可作为大中专院校外贸专业、财会专业以及相关培训班的授课教材。
麻雀啄额
已完结· 43.02万字
惨遭女友背叛,激活神级小农民系统,竟然发现自己戴了绿帽。拒绝成为接盘侠后,系统让他回去种地发家致富!
西南小生
连载中· 4852字
一朝重生,重获新生,从头修炼,绝处逢生; 系统在手,天下我有,诸天征战,谁与争锋!
罗静 编著
已完结· 24.81万字
我国社会化供应链成本的优化空间巨大,在以信息化主导的产业互联网时代来临之际,供应链领域在未来几年必然会迎来飞速发展,每一位供应链人都应该具备业务思维、系统思维和项目思维,我们要学会利用业务思维指导系统建设,利用系统思维实现业务目标,通过项目思维管理好业务和系统预期。 市面上与供应链相关的书籍很多,但从业务结合系统视角出发来编写的很少,本书从实战角度出发,以作者十多年的工作经验为基础,将理论与实际结合,致力于帮助每一位读者朋友成为懂系统的业务人和懂业务的系统人。 通过本书,读者可以看到供应链的宏观全貌,掌握必备的供应链常识、电商新零售供应链的业务流程及系统交互、中台化的供应链系统规划、核心供应链系统搭建,以及完整的供应链项目实施流程。愿诸君都能成为“实战”型供应链人才!
风习习
已完结· 91.37万字
“这个和本王小时候一样的娃娃是谁?”某男黑着一张脸提起一个粉糯糯的小娃娃,质问着正在数钱的女人。 某女脸上的笑容一僵,装傻的指了指自己,“这个嘛……自然是系统里面兑换出来的了!”
投资赢天下 著
已完结· 133.15万字
乔晶晶
已完结· 142.09万字
宋瑶穿成了古代的小豆丁。 小豆丁迈着小短腿,跟着流民大军在光秃秃的山上找一口吃的。 现在正是灾荒年,人性最黑暗的时候,她唯一的亲娘也走散了,只有三个异父异母的‘哥哥’与她相依为命。 大哥温柔体贴,二哥爽快耿直,三哥美得像从画里走出来的。 最重要的是,她携带的《大佬养成系统》对她说:他们是三个好苗子,养成大佬有奖励。 牵牵大哥的手:奖励土豆种子。 拍拍二哥的马屁:奖励一个红薯。 帮三哥解决麻烦:奖励一只鸡。 等等……为什么三个哥哥突然要名份! 宋瑶:哦豁,玩脱了!
周锋,孙科柳
已完结· 13.15万字
慢飞
连载中· 29.21万字
高天到这个世界已经七年,与前世不同,这个世界没有极力发展科技,反倒玄学一骑绝尘。而这个时候,高天的系统到账了。他嘴角一瞥:小样,你终于来了
柳浩 著
已完结· 34.16万字
(法)约瑟夫·希发基思(JosephSifakis) 著;王强,
已完结· 8.40万字
尘晓
已完结· 98.47万字
穿越成为农家女,低贱身份被奶奶小姑欺负,还遭遇傲娇系统,被系统逼迫随便找两个男人将其辅佐成王和丞相,结果落难后无奈成了人妻,时间太短找不到合适的人选,只有将拥有恶鬼门外号的丈夫和残废的小叔推出来与系统达成协议,辅佐他们成王和丞相,自此开启驯服为王之路,同时也成就了自己的灿烂人生。
周锋,孙科柳
已完结· 13.15万字
当今世界,唯一不变的,只有改变本身。一个组织要想生存、发展与壮大,就要随着内外部环境的变化适时调整它的目标和结构。本书按照企业组织能力建设的基本规律,融合作者的咨询项目经验,同时借鉴华为、腾讯、阿里巴巴、小米、格力等优秀企业的实践案例,详细阐述了从组织诊断到组织设计的系统方法。本书包括认知组织能力、组织诊断与分析、业务战略与组织、管控与授权机制、运营与价值创造、组织架构与分工、流程体系与权责、绩效与价值创造、文化与制度体系九个部分的内容,可作为企业中高层管理者、组织发展专家以及管理咨询人员的参考用书,也可作为企业启动管理变革项目的培训教材。
股市风云
已完结· 20.98万字
期货交易实战:套利模式、技术分析与交易系统构建
已完结· 21.85万字
本书内容以交易策略为主,从期货市场的起源、概况、交易流程、特性、套期保值、套利交易 开始讲解,过渡到以敞口交易为主的分析方法。
叶辰的叶
连载中· 6588字
作为一个名不经传的网络写作平台小编辑 苏晨的目标就是混个温饱。 然而在这个娱乐至死的时代,不搞音乐,不玩套路就连混口饭吃都难。 只要去惹别人,让人产生负面情绪,就能够换取艺人技能和文娱作品? 擦边小视频,这么刺激?那就看完再举报! 广场舞扰民?我蓝牙连接放哀乐! 邻居小孩拿走我典藏手办? 直接报警失窃教他懂事!
拾玉不食鱼-奇迹小说家
连载中
自从幕尘穿越到这个名叫天玄大陆的地方后就没过过一天好日子,在系统颁布任务的指示下,幕尘要不是在作死。就是在作死的路上。 “叮!检测到西南方向十万八千里处有真龙降世。” “叮!任务开始发布……” “叮!十天内,宿主需获得真龙精血十滴,任务完成奖励一千血值,任务失败丹田破碎,修为尽失。” …… “系统…我不是人,但你是真的狗啊……” 此时位于天玄大陆极北之地瑟瑟发抖的幕尘万念俱灰……
周锋,孙科柳
已完结· 13.15万字
当今世界,唯一不变的,只有改变本身。一个组织要想生存、发展与壮大,就要随着内外部环境的变化适时调整它的目标和结构。本书按照企业组织能力建设的基本规律,融合作者的咨询项目经验,同时借鉴华为、腾讯、阿里巴巴、小米、格力等优秀企业的实践案例,详细阐述了从组织诊断到组织设计的系统方法。本书包括认知组织能力、组织诊断与分析、业务战略与组织、管控与授权机制、运营与价值创造、组织架构与分工、流程体系与权责、绩效与价值创造、文化与制度体系九个部分的内容,可作为企业中高层管理者、组织发展专家以及管理咨询人员的参考用书,也可作为企业启动管理变革项目的培训教材。
周锋,孙科柳
已完结· 13.15万字
周锋,孙科柳
已完结· 13.15万字