估值就是讲故事：创业融资与投资

Dr.2

已完结· 8.58万字

没有翅膀，就要努力奔跑：顺丰快递创始人王卫的12堂创业励志课

李芏巍

已完结· 13.02万字

所谓情商高，就是有分寸

叶舟

已完结· 11.45万字

分寸感往往是体现一个人情商高低的分水岭。有分寸感的人，说话办事往往拿捏到位、恰到好处，与任何人都能愉快地相处。 《所谓情商高，就是有分寸》围绕“人际关系中的分寸感”这一主题，用娓娓道来的故事，夹杂犀利到位的点评，饱含着对人生百态的体悟。书中既传授说话办事如何掌握分寸感的技巧和思路，又有社交大咖们的成功经验。希望你读完本书后，能成为一名说话办事的高手，把话说得滴水不漏，把事办得天衣无缝。

这就是财务管理：世界500强CFO的独家分享

温兆文

已完结· 8.42万字

财务工作涉及企业运营的方方面面，长期以来，无论是财务工作者还是企业其他部门的工作人员，对财务工作存在一定的理解偏差及认知误区，造成了财务人员工作抓不到重点、其他部门与财务部门配合度不高的局面，严重影响企业经营效率的提升。作者将自身多年的财务管理实战经验进行提炼，用风趣幽默的语言和生动的案例对这些重点问题进行解答，帮助读者厘清财务逻辑，为读者揭示财务问题的真相。《这就是财务管理：世界500强CFO的独家分享》内容包括成本控制、全面预算管理、风险控制及绩效管理等企业财务管理中的重要环节，能直击财务痛点。语言风趣幽默、案例通俗易懂，适合企业管理者及财务工作者阅读和学习。

销售就是要搞定人

崔小西

已完结· 12.64万字

本书虚构了主人公倪峰从到某世界500强企业的一个风雨飘摇中的办事处工作开始，讲述了他如何在逆境中，在落后的局面下，运用销售智慧，拼抢得一个又一个订单的故事。这些故事既有作者亲身经历的案例，也有许多销售同行共同亲历过的场景，如实地反应了市场线销售人员的真实状态，也解密了在本土商业环境中如何才能取胜的各种销售规则、销售技巧和职场智慧。文中先以大量的案例描写，验证销售理论和销售技巧，新增30000字抢单秘笈，不但强化了实战理论，更增加了部分对销售生活的感悟，使焦点不仅聚在销售本身，更将视野放在更广阔的生活，指导人们如何利用销售的思维和技巧决胜职场和取胜人生。

女人就是要嘴甜

杳杳

已完结· 13.41万字

只有嘴甜的女人才能让男人心甘情愿为之服务；而说话难听的女人，则要靠自己的辛苦打拼才能在这个社会上生存。

女人就是要有气质：我的第一本女人魅力气质书

梦小梵

已完结· 10.86万字

本书正是从日常生活、人际交往、职场和婚姻爱情等多个方面介绍了一些怎样才能在这个社会上扎稳根基的技巧。教你懂得如何扩大自己的人际交往范围，通晓做人玄机，熟谙职场中的各项规则。尤其是要善用自己的优势，刚柔并济，做一个职场、情场都成熟的女人。 作为女人不能太单纯，做人做事都要有心智，这是一种人生的大智慧，是当代女性在社会生存所的本事和必须遵守的规则。如果你真的领悟到并且运用好书中所写的这些技巧，那么不管在任何环境中，再复杂的人际关系你也能游刃有余地处理。

财报一看就懂：财报高手教你提升创业投资赚钱力

薛兆亨，徐林宽

已完结· 5.68万字

正确的金钱观念及实用的财务知识，已经是现代人不可或缺的常识。两位具有30年会计师实务操作经验的财报高手，帮你打消对财报数字的恐惧，教你看懂财报，提升个人竞争力。《财报一看就懂：财报高手教你提升创业投资赚钱力》创新式地以一个年轻人自主创业的故事为切入点，通过商业经营的精彩实例及图解说明，融入扎实、细密的财报知识，内容生动有趣，对想要了解创业财报知识的人来说，非常实用。

动态股权：创业合伙人权益分配的新策略

常亮，王一萍

已完结· 8.39万字

经济全球化时代为广大有志之士提供了众多的创业机会，许多人已顺应时代趋势投身到创业的洪流中。然而，在实际的创业过程中，创业者们会遇到各种各样的问题和挑战。例如，合伙创业过程中的股权分配是一个十分重要的问题。 为了解答创业者的疑惑，让创业公司在股权分配方面少走弯路，《动态股权 创业合伙人权益分配的新策略》介绍了动态股权分配制度。具体而言，本书内容可分为两大部分。一部分介绍了动态股权分配制度的意义、作用、风险，以及其与传统股权分配制度的差异等，让读者对该制度有深入的了解。二部分将动态股权分配制度与公司发展过程中面临的相关问题进行融合，例如，创业前如何设计原始股权架构；创业中如何吸纳新合伙人，如何引入外部投资，引入外部投资后如何分配股权；如果合伙人在中途退出，股权又应如何处理等问题。总之，本书能够让读者认识动态股权分配制度的实际应用范围及效果，为读者处理股权分配的问题提供有效的指导。

做对5个实战步骤，你就是赚钱高手（股票技术分析超级畅销书！全

朱家泓

已完结· 3.85万字

本书是一本面向股票投资者的操盘指南书。 书中介绍了投资者如何通过技术分析和严守纪律实现股票获利的目标。该书详细阐述了如何在选股、进场、止损、操作、止盈5个步骤中做好规划和采取正确动作。书中包含大量股票走势图实例分析，具有很强的实操性。本书中的技术分析方法包含：用简单口诀判断多头、空头及盘整的方向；识别同一K线处于不同位置的不同意义；辨识切线的趋势变化、支撑压力应用；通过9种价量关系组合清楚看出筹码变化；独创的目标管理操盘法；依不同操作方法设定止损止盈等。

企业就是你的船

王一琴

已完结· 9.24万字

《企业就是你的船》内容简介：把企业当成自己的家，时时刻刻爱护它，这才是一个卓越员工应有的心态。在企业的发展道路上，自然少不了各种人才，而具备主人翁精神的人才尤为关键。

智商高，就是思维富有创意

李子涛

已完结· 9.67万字

一个人的思维能力，在一定程度上决定了他成功的几率，思维能力越强，成功的几率就越高。很长时间以来，人们都在喊要创新，要求异，但没有一本书具体对怎么创新、怎么求异有一个系统的说明。本书不仅有方法上的形象阐述，更在心灵和观念上让我们有了新的认识。

电商创业者——淘宝天猫店是如何运营的

贾真

已完结· 14.07万字

本书作者贾真是一位做了13年网店，至今仍奋战在一线的天猫TOP卖家！作者说：很多淘宝卖家出去学习的时候，就是想学习一两个小技巧，然后能让店铺快速地从第2层级成长到第7层级。但是我实话告诉大家，这几乎是不可能的，如果事情真的这么简单，那么我就不会在这里给大家分享了，那些已经做成功一个店铺的老板掌握了这些知识，岂不是所向披靡？ 所以，我们发现绝大多数淘宝卖家没有做好，原因很可能是他们一直在“漫无目的”地勤奋、东拼西凑地学习，而没有花时间做最重要的事情，就是建立自己做淘宝店的知识体系。 在本书中，作者将系统地分享淘宝运营知识体系，叫作：人、货、场。目的是希望通过本书的知识唤醒读者的智慧，从而使读者的运营业绩迅速上升！电商从业者和管理者不要错过这本书！

管企业就是管市值：从股权、融资到IPO

秦毅，郎尔今

已完结· 10.51万字

创业融资、并购一直都是投融界的一大热点，随着“大众创业，万众创新”概念的提出，融资的关注度更高。在这一环节中，市值管理变显得尤其重要，因为市值管理能让企业、项目获得更好有价值呈现。 由于融资、并购知识的不足，一些创业者常常走了弯路。有的好项目被给予很低的估值，有的上市公司市场被严重低估。 作者具有丰富的市值管理经验，可以通过系统性、可操作的理论以及真实案例讲述专业知识，帮助更多的创业者、投资人获得更高的回报。

创业第一年要考虑的16件事

王承业

已完结· 13.83万字

本书《创业一年要考虑的16件事》以崭新的视角、前沿的理念，紧跟时代的步伐，结合当前中国创业者的现状，从自我审视、项目、模式、规划、融资、人脉、法律、财务、人才、团队、市场、质量、营销、成本、文化、创新等16个角度，逐层解析了创业一年要考虑和解决的16件事，同时提供了相应的问题解决之道、创业策略和创业技巧，为广大创业者描绘了一份详尽清晰的创业蓝图，引导创业者们在创业之初少走弯路，在创业路上走得更稳、更快，直达创业的成功彼岸，实现自己的创业梦想。

成功不是偶然：马云的激情人生与创业真经

陈铮

已完结· 28.27万字

陈铮编著的《成功不是偶然：马云的人生与创业真经（超值金版）》以独特的视角从大量的现象中提炼出马云创业成功方法，并收录了大量有关他对创业经营的讲话和观点，能让读者从这些珍贵的手资料中去分析、感悟成功的精髓。相信创业者、管理者以及所有渴望成功的人，都将在《成功不是偶然：马云的人生与创业真经（超值金版）》中找到创业成功的经验与策略。

三分管人，七分带人：带团队就是这几招

星野

已完结· 13.64万字

作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队的执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。

创业前三年：创业期盈利模式设计与管理细节大全

凡禹

已完结· 32.77万字

2世纪是个人创业的时代，但新手创业显得举步维艰。别人创业能够获得成功，到底凭的是什么？答案是 他们走好了创业中最艰难的前几步。好的开端是成功的一半。本书有详尽的分析和经典的案例，帮你排除创业中的困难种种，教你如何轻松创业。

心生来就是要碎的

【英】奥斯卡·王尔德

已完结

《心生来就是要碎的》是王尔德童话精选集，收录了《夜莺与玫瑰》《幸福王子》《忠实的朋友》《驰名的火箭》《少年王》《星孩儿》《巨人的花园》七部广为流传脍炙人口的作品。 这些作品记述生命里的美丽与哀愁——平凡生活里的爱，精神世界中的美，以及这两者的毁灭给人的心灵带来的巨大痛苦，从而获得救赎与归宿。 王尔德首创的成人童话，风格独树一帜，充满奇思妙想，华美中有它冷眼看穿一切的残酷。 他跟儿子讲童话的时候曾落泪道：“真正美的东西都是让人忧伤的。”

内容创业：内容、分发、赢利新模式

张贵泉 著

已完结· 12.32万字

越来越多的内容平台、行业巨头、资本纷纷加入到内容分发的战争中，竞争很好激烈。优质的原创性内容将成为行业中很宝贵的资源。在这样的行业形势下，如何把内容创业做好？如何提高自身竞争力？如何在这场战争中武装自己？是每一位内容创业者都应该认真考虑的问题。张贵泉、张洵瑒著的《内容创业(内容分发赢利新模式)》旨在帮助内容创业者来解决这些问题。为想要进入内容行业的创业者出谋划策，手把手教大家如何更好地进行内容创业，获得更高的利润。 本书注重方法、技巧的传授，行文流畅。每一章的很后一小节都是一个经典案例，让读者对每章的内容有更好的理解，在进行内容创业时可以有例可依。本书既是内容创业新手迅速融入行业的宝典，也是内容从业者提升自己实力的实用书。

总经理：你就是企业形象代言人

马银春

已完结· 15.69万字

一个组织能否在市场竞争中获得并保持竞争优势，关键取决于总经理及其领导群体。本书让总经理及其领导具有敏锐的洞察力、丰富的想象力、高超的领导技能、坚强的意志，识别各种风险和机遇，不失时机地做出正确决策，并能凝聚整个团队，开拓市场，经营管理。作为团队的当家人，是整个团队的统帅，是企业的代言人，既要决策，又要指挥。

医妃太嚣张：这个行业我垄断了

阿狸

已完结· 150.06万字

别人家穿越女主都是各种金手指技能吊炸天，虐渣打脸一条龙。而到了唐清懿这里，画风突变。某下属：“处长，王爷受伤了了！”唐清懿不紧不慢：“打一针就好。”某下属：“处长，皇上最近食欲不振。”唐清懿懒洋洋：“打一针就好。”某下属：“处长……”唐清懿一个眼神，某下属哆哆嗦嗦，“我明白了，打一针就好，我这就去。”

这辈子我就是要成功

王牧

已完结· 16.23万字

成功是每个人都梦寐以求的，却绝非轻易可得，需要具备卓越的思想并付诸有力的行动。 《这辈子我就是要成功》从惯性生存、重建人生、拒绝抱怨、激发野心、寻找方法、巧借外力等诸多方面来深探讨我们该如何去工作和生活，如何去争取成功。通过这本书，我们可以认识到：成功没有捷径，都是通过我们不断奋斗和自我改变而获得的。

大学生就业指导与创业咨询

黄明霞,余仕良,康瀚月

已完结· 55.92万字

[中国纺织出版社]

天下众筹：人人都是创业者

陈云

已完结· 6.67万字

时代造英雄，在互联网时代，人人都可以是创业者。《天下众筹 人人都是创业者》从众筹的概念讲起，讲述众筹在中国发展的现状，全面解读了众筹模式怎么玩并总结出众筹成功的关键要素——项目规划、推广营销和经营粉丝，以及其他读者十分关心的热点问题。本书图文并茂，读者在轻松阅读的过程中能迅速了解众筹知识并学会具体的操作方法。本书适合董事长、总经理等中高层管理人员，以及想要开展众筹的创业者和对众筹感兴趣的读者阅读与学习。

我是创业家，我是大BOSS

傅强，王胜会，曾君

已完结· 10.28万字

本书提供了八个方面的创新创业实操、实务、实战内容，包括创始团队、产品开发、商业模式、用户画像、财务税务、人力资源、融资投资和压力疏导等。通过本书，读者可以未踏入双创却身临其境，既仰望星空又脚踏实地，在系统框架中构建双创规则，在前人的案例中学习双创经验。 本书既适合初创企业的CEO、中小微企业的老板、怀揣梦想的创业家、创新创业的大学生开办企业和运营公司使用，也适合创新创业导师授课和双创咨询师在路演大赛中点评使用。同时，创新创业教育培训机构、双创路演大赛组织方、创业企业孵化器均可将本书作为参考书籍。

创业时，不可不知的细节

杨轩

已完结· 8.08万字

《刘永行刘永好首富长青:希望集团三十年》试图记录“走窄路”的中国民营企业家标本。在书中，作者把希望集团的刘永行、刘永好兄弟喻为“贫瘠土地上长出的商业奇葩”，足见其道路之曲折艰难。

销售就是要情商高

郭彬

已完结· 12.05万字

天猫开店创业致富一本就够：最新实战版

张发凌

已完结· 12.09万字

本书围绕这个主题，系统、全面地介绍了天猫开店前的准备工作、天猫店铺管理与美装、如何玩转千牛工作台、如何做好天猫店铺营销与推广。此外，本书还讲述了与天猫相关的客服、物流以及相关开店经验。最后，本书列举了一批优秀的天猫店铺案例。全书语言简练，图文并茂，内容实用，强调实战，能够帮助计划在天猫创业的新手解决开店入门的一系列问题，也能够帮助天猫商家进一步提升销售业绩和利润水平。

私董陪跑就是战略实现——由此踏上产业冠军之路

殷海江

已完结· 9.71万字

私董陪跑是作者殷海江博士2014年创立海江私董学院2年后提出的新方法、新模式，就是围绕战略实现五大关键因子，即CEO使命驱动、企业战略愿景、战略实现关键任务提取、高管团队盘点与匹配、战略实现里程碑推进陪跑，借助并整合一对一教练、团队教练和组织教练的方式，以战略实现为核心目标，以基于战略实现关键因子进行饱和式的时间投入度进行陪跑，可以圆满完成企业战略实现。私董陪跑模式帮助很多家企业做大做强，包括年营收超过50亿元的企业。本书适合董事长、CEO、企业家、高管阅读。