帝国的惆怅

易中天

已完结· 18.03万字

《帝国的惆怅》是易中天对帝国制度的反思。 中西历史的进程，是一个"交相胜"的过程。有时候我们比人家好，有时候人家比我们强。麻烦仅仅在于，人家比我们强是在近现代，这才让人惆怅。 《帝国的惆怅》以人性为视角，以故事说人物，以人物说历史，以历史说文化，以文化说人性，解读中国传统社会政治、帝国制度与人性之间的关系，反思中国传统社会政治和帝国制度。

易中天：帝国的惆怅

易中天

已完结· 15.30万字

《帝国的惆怅》（2018精装版）是易中天关于中国传统社会政治与人性的论著。 帝国的运作逻辑能否改变？改革的利弊得失又有哪些启示？易中天反思秦汉之后的帝国制度："从秦灭六国到辛亥革命，中华文明70%的历史都是惆怅，而惆怅，是因为在乎。"

爱情无关是非

青琵

已完结· 5.27万字

结婚三年，她还是处子之身。当她终于成为他的女人，他却甩来离婚协议：“你想要的给你了，离婚。”

不是非要嫁给你

若雪飞扬

已完结· 19.70万字

七年前，他初次见她，她清澈的眸子里，满满的是对别人的爱恋。七年后，她走出校门，他清冷的言语里，是她捉摸不透的深沉。面对宁远的破产危机，她找他谈条件：让出一半以上的股份，他无动于衷。只是不紧不慢的吐出四个字：“跟我结婚。”她不以为然，但终是妥协了。之后开始了长达两年的“隐婚”生活，她不带他送的戒指，不和他“出双入对”，甚至还任性的不肯履行夫妻义务。他却无止尽的宠溺着，直至......他想，他终是败了，败给自己的痴心，败给了她的无情。

苦难英雄任正非

王育琨

已完结· 26.17万字

《苦难英雄任正非》是一部关于男人、父亲和企业的万劫书，讲述了任正非的苦难的成长过经历，以及父母对他的熏陶，分析他从国企辞职到创业一步步走到今天的波折，以及他所经历的心酸、艰难、磨难、绝望、坚持等，以任正非的人生经历为基础，总结任正非的“灰度哲学”理论，以及华为的底层管理思维系统。从任正非和华为两条平行线索，向读者呈现一个历尽30年变迁的华为思想史，让读者了解华为员工思想统一、凝聚力强大、一步步走向强大的原因。

任正非管理日志（全新修订版）

程东升

已完结· 16.77万字

作为“中国有名企业家管理日志系列”之一，本书秉承从企业家的实践出发，挖掘、研究、总结、整理、传播很好管理思想的初心，梳理回顾了任正非对企业管理的深刻思考与独到理解，自2008年抢先发售出版以来，多次重版，深受广大读者欢迎与认可。暌违十余年，本书进行了全新修订，在动荡多变的优选时代局势下，希望为当下的中国企业家和创业者们提供应对不确定性的核心思维以及破局方向。

华为工作法：任正非的工作哲学

李桥林

已完结· 7.75万字

从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手，带你认识不一样的任正非，深入了解华为人的高效工作法。

任正非正传

赵凡禹，燕君

已完结· 21.50万字

1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，与几个志同道合的中年人，以凑来的2万多元人民币创立了华为公司。当时，除了任正非，可能谁都没有想到，这家诞生在一间破旧厂房里的小公司，即将改写中国乃至世界通信制造业的历史。 这是一本展现任正非及华为历史的画卷，主要以任正非的人生经历为主题，以华为的发展历程为辅线，详细介绍了任正非究竟是一个什么样的人，他又是如何把华为从边陲小镇的小公司培育成了叱咤全球的跨国巨头的。为读者展现了一个真实的任正非，一个受人尊敬的神秘而低调的人所做的伟大的事业。 美国《时代周刊》评价说，华为正重复当年思科、爱立信等卓著的全球化大公司的历程，并且正成为这些电信巨头“危险”的竞争对手。英国《经济学人》的评价则是“它(华为)的崛起，是外国跨国公司的灾难”。

任正非：除了胜利，我们已无路可走

周显亮

已完结· 12.10万字

从6个人到18万人，从2万元到6000多亿元，从深圳到全世界，从草根代理到世界diyi通信商……30年来，任正非带领华为人，以其超然的洞见和决然的胜利精神，创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析——企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销……全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点，带你洞悉任正非的商业哲学和华为企业的精神内核。

任正非决策华为的66金典

张俊杰

已完结· 17.20万字

《任正非决策华为的66金典》是由任正非一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次动人心魄的演讲构成的，他大气磅礴地进行全球性布局，游刃有余地面对激烈竞争，从容不迫地处理企业发展困惑……

创华为：任正非传

华牧

已完结· 19.14万字

中国的企业中，华为走得很远！任正非在短短29个年头里，创造了全球企业都未曾有的奇迹。现在，全世界都对华为感到害怕。这29年，华为到底经历了什么，才能发展成今天这般庞大的商业帝国。本书将带着这一疑问，层层讲透华为从创立到现在，任正非所经历的每一个关键时刻和重要决定，听他讲怎么做企业，怎么搞经济，相信你会找到答案！

任正非的资本

李志朝

已完结· 14.68万字

任正非和他的华为是中国绝大多数企业家的光荣与梦想。他曾被《福布斯》评为*受国际尊重的中国企业家，被《中国企业家》杂志授予终身成就奖。任正非不仅是一个卓越的企业家，也是一个天才的演说家。他说物竞天择，唯有惶者可生存；他说逆流而上，唯有智者获成功！烧不死的鸟就是凤凰！他的语言极具魅力，他的思想充满智慧。本书淋漓尽致地体现了任正非的远见、胆识、智慧，这些都是他成功的资本。他于商场中翻云覆雨的智慧，于危机中力挽狂澜的霸气，都值得我们去认识，去思考，去学习。

任正非：九死一生的坚持

李洪文

已完结· 16.23万字

他曾是一名军人，在军营了度过了自己的青春。面对军队改革的大潮，他不得不离开了自己深爱的军营。走向社会的他明显无法在短时间内适应改革开放的新形势，在国企任职的他给企业造成巨额亏损，他一心要做的研发也不得到企业的支持。工作不顺利的他只得辞职另谋出路。为了生计，他以21000元创办了一家小的不能在小的公司。然而，就是这家在破仓库里成立的公司，在他的带领下，冲破国际巨头的围追堵截，不仅在国内取得优势地位，在海外也是四处开花，如今已然是世界五百强企业。这就是任正非和华为的传奇故事。

你所不知道的华为HR：任正非与华为的人力资源管理哲学

马宏勇

已完结· 9.78万字

管人难，人难管！ 管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问，是一种智慧，它是所有想在领导岗位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说，不关注人就是不关注本质，会将精力浪费在内耗上，无力向外寻求发展。但是，应该关注什么人？怎么关注人？ 针对企业人力资源管理方面的各种问题，本书对全球百强最佳雇主之一华为进行了深度解读，从全新角度揭示企业应该树立怎样的人才观，什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青，如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。 如果你觉得人力资源管理是自己企业的短板、限制了企业的发展，如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎接挑战、拥抱

任正非：工程师要有一点商人的味道

程东升

已完结· 1.33万字

任正非认为，即使是身在工程师这个岗位，也要为满足客户需求的产品和服务。

为联接世界而生：任正非的商业管理智慧

星野

已完结· 9.00万字

任正非曾是一名军人，后来他以21000元创办了一家小的不能再小的公司，终成为世界五百强企业。他是中国企业家中，独特的倔老头。他一手创建华为，打过无数场硬仗，但从不标榜成功，也不炫耀财务，而是无时无刻不再强调“冬天来了”。本书深刻探讨了任正非的商业管理智慧，相信可以为您在为人处世、创业领域、创新创造、职场生涯带来不一样的感悟。

任正非：“烧不死的鸟就是凤凰”

程东升

已完结· 1.12万字

在华为看来，资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。

人生，是对自己负责任的修行

刘川

已完结· 11.63万字

生活就是一本书，我们都是它的读者。无论怎样，我们都曾快乐过，痛苦过。那种酸甜苦辣的滋味，真是只有自己心里清楚。快乐时，我们希望这种时光长久下去，充分享受人生的美好；痛苦时，我们又急切地盼望这种心境立即消失，换一种心态去迎接另一天。其实，生活中大大小小的坑洼太多，甚至还出现人为的陷阱，这些都是你走向成熟、走向成功的障碍，因此，我们苦恼着、痛苦着。

任正非：用户选择的不是产品而是公司

程东升

已完结· 1.35万字

品牌就是金钱，但金钱不等于品牌。品牌是由三个层次构成的，分别是知名度、美誉度和忠诚度。烧钱做品牌，顶多能烧出个“名牌”，提高了知名度，而不是真正意义上的“品牌”。

任是无情却念情

余无晴

已完结· 43.60万字

婚姻一场，各取所需，直到那天她亲手打掉他们的孩子。他掐住她的脖子，红着眼说：“我的孩子，你拿命来还！”*天若有情天亦老，任是无情却念情。【加更条件】钻石每满一百加更一章。捧场每满5000币加更一章。

胜任才是硬道理

佚名

已完结· 14.38万字

在老板心目中，最有分量的员工是最胜任的员工；在任何企业和组织里，胜任的人最容易脱颖而出。胜任就是硬道理！本书从态度、责任、方法、能力、习惯、细节等方面全面诠释了胜任力的内涵，言语生动，案例典型，启发身在职场广大员工通过自我激励，打造胜任力，培养终身“雇佣力”，从优秀到卓越，成为企业永不放弃的人。

华为管理之道：任正非的36个管理高频词

邓斌　著

已完结· 102.64万字

30余年间，华为从一个地方小企业成长为行业全球领先企业，成为中国企业在世界的标签，靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式，任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”，使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作，更特别的是，作者用他曾在华为工作11年的亲身经历，从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中，选择最有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。 全书共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇，连篇可成体，充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面，从中提取、整合相关的工作法则和操作方法，从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。本书对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值

创华为：任正非传

华牧

已完结· 19.51万字

华为管理课：任正非关键时刻的18次内部讲话

周锡冰

已完结· 11.25万字

在任正非的领导下，华为以火箭般的速度高速扩张。2009年，经过21年的发展，华为跻身为仅次于爱立信的全球第二大设备制造商。为此，任正非被美国《时代》杂志、《福布斯》杂志争相报道，其大名与华为一起响亮全世界。为了更好地揭开华为的生存之道和高速发展之谜，作者精心研读任正非撰写的文章，从中挑选出18篇内部讲话加以解读，它们完整体现了任正非在指导华为发展时的核心思想，非常值得广大企业家、企业员工、中层经理、商学院教授、人类学家、培训师……等诸多领域的人学习和借鉴。

你只管精彩，老天自有安排：任正非的16堂生存哲学课

水中鱼

已完结· 15.17万字

工作就是责任

张心萌

已完结· 17.95万字

《工作就是责任》内容简介：责任，是一个人、一个企业、一个国家乃至整个人类文明的基石！如果一个员工缺失了责任，一定是一个碌碌无为、被人轻视的员工；如果一个企业缺失了责任，一定是一个注定失败的企业；如果一个民族缺失了责任，一定是一个没有希望的民族！ 在全球经济联系日益紧密的今天，对我们每个人而言，都要扮演着多个角色，但无论是哪种角色，我们都应该承担起自己肩上的责任。

沟通力就是销售力（没有信任就没有成交）

余尚祥

已完结· 27.36万字

编辑推荐： 销售卖的不是产品，是信任！ 营销实战派名师余尚祥与你分享信任真经！ 曾接受央视《影响力对话》专访 服务多家世界500强企业 路人怎样秒变死忠粉？ 如何打消客户的顾虑？ 怎样解答客户的质疑？ 宣传语： 信任，可以改变一切！ 销售与客户，不差钱，就差信任！ 做销售，口才不重要，客户信任最重要！ 毁掉信任很容易，建立信任却很难！ 你签下不只是一份订单，而是一份信任！ 赢得客户信任的六脉神剑 内容简介： 客户对销售天生的不信任！！ 销售怎么做？怎么说？才能让客户由陌生路人秒变铁杆粉丝？ 这需要很丰富的销售经验和高超的销售技巧。 本书结合案例介绍一些销售的技巧和知识，教销售新手如何取信客户，如何打消客户疑虑，获得订单，以及如何跟进，让客户由短期信任变为长期信任，成为忠诚客户。

华为哲学： 任正非的企业之道

周留征

已完结· 24.66万字

我是魔王的爸比

子鼠北

已完结· 116.95万字

我叫鲍赢，我是个仙侠，我还是斗碧门的掌门，我更是魔族之王的爸比！ 扫除魔族的妖孽，振兴仙族的使命已经降临到我的身上！ 我就是最厉害的仙侠！我... “儿子，你把刚才你撞碎的那个巨石给我清理干净！”

农家崽崽是个小甜宝

柴宝

已完结· 216.64万字

【古风征文】赵香柚上一秒还在末世打丧尸，下一秒就变成了古代农家体内藏了几十根儿绣花针的小奶娃。她花了三年时间耗尽异能清除掉了绣花针，又被人推下山坡差点嗝儿屁！绝望中的赵香柚被一头小狼崽子给叼回了家。小狼崽子秦少安是村民们闻之色变的灾星，谁沾染谁倒霉。可赵香柚却发现，这灾星是她的十全大补丸！只要靠近狼崽子，她空间中的枯井就能冒出灵泉水！去你妈的灾星！赵香柚不要脸地装萌卖乖，为了讨好金大腿，更是亲（用）力（心）亲（良）为（苦）地帮他挑选起了媳妇。某狼崽子成年后一爪子将她抵在炕上：“再敢给老子塞女人，老子吃了你！”赵香柚哭唧唧：“不……不敢了！”不久之后，把赵香柚吃干抹净的某狼餍足得趴在她身边舔唇。稀里糊涂就把自己赔进去的赵香柚：……大骗砸！