深度模仿：人工智能时代如何发掘创新基因

【日】井上达彦

已完结· 6.26万字

只有极少数的天才能通过原创成功，绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式，一种是能带来短期利润增长的产品模仿；一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。 模仿是高效的经营策略，成功者的基因必然暗合时代发展的趋势，找到了可资模仿的范例，也便拿到了通往未来的“车票”。 真正有创新力的组织，不是不模仿，而是无法被人模仿。

模仿的技术：企业如何从“山寨”到创新

（日）井上达彦

已完结· 6.25万字

初创或成熟，企业均面临革新困境，本书倡导由模仿进而革新，介绍了两种类型的模仿，一是能带来短期利润增长的产品模仿 二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿。《模仿的技术 企业如何从“山寨”到创新》还提出了独特的金字塔形分析架构，从企业资源、活动、价值、定位四个要素揭示模仿的要点，分五步骤提供由模仿到革新的路径，结合星巴克、7-11、强生等6家知名企业的案例，帮助经营者掌握模仿的方法，以应对竞争，创造革新。

吃透小红书文案：从模仿、创新到超越

梁小小

已完结· 18.84万字

模仿者的游戏

月光下的瘸子

连载中

她说：明天出来玩？ 我说：不敢出去，我们这里最近不太平。 她说：怎么了？ 我说：经常发生猥琐事件，闹得沸沸扬扬，警察都来了，我现在门都不敢出。 她说：你一个大男的怕啥？ 我说：我怕被警察认出来。

低压断路器的建模仿真技术

李兴文

已完结· 14.95万字

灵宠创造模拟器

夜刃

已完结· 281.04万字

流星划过天际，邪灵降临人间。当【灵宠创造模拟器】绑定夜千星，他便开始走上了巅峰之路。你说你有钱有天赋，能够契约好几个强大的灵宠？呵呵，我可以随手创造出碾压你的灵宠。【哈士奇】+【幽冥火种】+【神邸之血】+【神秘灵魂】=地狱犬，吞噬灵魂、镇压地狱！【生命古树本源】+【花灵】+【女王权杖】+【美女】=精灵女皇，美艳动人、救济天下！逆乱时空的烛龙、亦正亦邪的堕落天使……无数的怪物自他手中诞生…

终身成长：重新定义成功的思维模式

【美】卡罗尔·德韦克

已完结· 18.34万字

在对成功的数十年研究后，斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克发现了思维模式的力量。她在《终身成长》中表明，我们获得的成功并不是能力和天赋决定的，更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。 德韦克揭示的成功法则已被很多具有发展眼光的父母、老师、运动员和管理者应用，并在实践中得到了验证。通过了解自己的思维模式并做出改变，人们能以最简单的方式培养对学习的热情，和在任何领域内取得成功都需要的抗压力。

商业模式全史

（日）三谷宏治

已完结· 13.42万字

本书的书名蕴含了两层含义：一是关于商业术语及经营战略术语的历史；二是商业模式变革的历史。 商业术语发展至今可谓一路坎坷，甚至随着网络泡沫的崩溃，人们都认为“商业模式”这类术语也会像其他经营流行语一样最终因过时而惨遭淘汰。不过，“商业模式”竟奇迹般地存活了下来。而关于商业模式变革的历史又远比商业术语的历史范围更大、内容更深。迄今为止，商业模式似乎很好地解释了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大课题，在我们拍手称赞的同时，也不要忘记，我们面临的最终挑战：那就是如何运用商业模式来成功解决这些问题。

模拟人生，开局在皇宫求生

荒古天下

已完结· 94.43万字

【模拟系统+玄幻脑洞+穿越+升级+架空+求生】谢长安穿越到玄幻世界，开局就是最强世家的二世祖、皇帝最疼爱的梦蝶公主的夫君。然而他发现事情并不简单。如果不出意外，他不要说享受驸马的生活，第二天就得死。他就是个牺牲品！而且他这身体已经被掏空，资质差！悟性差！好在他觉醒了模拟器系统，在皇宫里开始了“艰难求生”。“觐见皇帝，先左脚还是右脚？模拟一下！”“现实中修炼慢，但系统模拟几十年，有修为奖励。模拟一下！”“机遇面前，如何获得最大利益，能变得更强？模拟一下！”“……”当谢长安站在十万大山之巅，强极一时，忍不住感叹：“挂逼的我，就该承受世间修行者的膜拜！”

玄幻：我有人生模拟器

我是小嘟嘟

已完结· 150.48万字

　“是否启用人生模拟！”　　“启用成功，扣除下品灵石一百六十块！”　　［18岁，你入青心宗断剑峰景沁门下，踏上修仙一途。］　　［22岁，你师傅景沁身死，圣子再次前来欲带走你师姐长欣，你发觉，并提前长欣逃走。］　　［同年，你被圣子派出的弟子发现，长欣被带走，你被重伤，掉落悬崖侥幸捡回一条命。］　　［你发誓一定要报仇雪恨，于是努力修炼。］［29岁，你突破碎魄一重，返回宗门想要伺机报复，却得知长欣五年前已不堪凌辱而死，你也被圣子杀害，此生结束。］易尘获得人生模拟系统，得知会被圣子杀死，然而不断的模拟，发现永远都会被圣子击杀........

模拟创世：开局打造赛博坦星球

两毛七

已完结· 100.07万字

黄庭穿越到一个人人都有可能成为造物主的世界。关键时刻，他激活创世模拟器，可以无限推演世界未来，更能加载超神天赋。【进化迅速（白色）】：提升物种进化速度，增强物种适应能力。【启灵（紫色）】：开启灵智，大幅增加生物灵性。【深空呓语（紫色）】：可以聆听到宇宙中其他文明的声音。【权能赋予（红色）】：通过凝聚神格，赋予创造物种相应权能。【创造诸天（金色）】：随机演变进化方向，形成诸天万界。

我的模特女友

帽子歪了

连载中· 138.38万字

简介：我叫陈冠，陈冠希的陈冠，我还没给别人戴绿帽子，却被我的嫩模女友戴了一顶大绿帽……

全民御兽：我的神宠模拟器亿点强

鑫鑫

已完结· 28.32万字

灵气复苏，万物崛起。　　于乱世之中，一个少年，脚踏血色山河而来。　　“吟...”　　忽然的龙吟之中，一头千丈长的巨龙已是在天际展翅。　　“喵喵...”　　漆黑的深夜，一道有着黑色猫耳的娇小倩影，亦是跟随左右。　　...　　他是虞子瑜，御兽第一人。麾下神宠无数。有着冰雪所化的绝世佳人。有着宛如麒麟一般的狂狮巨兽...能够引导宠物无限进化的他，注定踏足星空之巅。

我的超模女邻居

风行天下

已完结· 162.94万字

一个兼职搓澡工的美术老师咸鱼翻身的故事......

消费商模式：分享经济时代的商业新思维

眭歆然，李文俊，曾繁礼

已完结· 11.45万字

本书全面梳理了消费商概念的诞生与发展，以分享经济、按需经济、众包、C2B、C2M等消费商模式为立足点，系统阐述了消费商背后的经济趋势、商业逻辑与产业变革，深入浅出地揭示了消费商时代下的掘金机会。本书适合企业管理者、企业合伙人及对消费商感兴趣的读者阅读与学习。

麻省理工深度思考法：从模型及动力机制来思考现象

[日]平井孝志

已完结· 5.05万字

本书基于麻省理工斯隆商学院的 “系统动力学”理论，提出了真正解决问题的深度思考法。作者结合各行各业中存在的现象，深入浅出地介绍了深度思考法的两大关键——现象背后的模型及动力机制，即事物的根本结构和发展变化的动因，系统讲解了实现深度思考的4个步骤，通过改变模型来真正解决问题。大到企业经营小到工作生活，深度思考法将指引你透过现象抓住本质，让所有问题迎刃而解。

万店盈利：餐饮连锁盈利模式30讲

陈志强

已完结· 24.52万字

系统扎实的原创理论： 三个发展阶段 9 大发展逻辑 27 个环节的具体操作逻辑；环环相扣地梳理了餐饮企业的成长逻辑。 高度聚焦的内容安排：聚焦餐饮企业成长之道,帮助餐饮企业逐步完成“赚钱”“赚大钱”和“长期赚大钱”的发展目标。 完整实用的操作指导：明确回答餐饮企业面临的各类真问题，是餐饮企业的“十万个为什么”和具体可行的“怎么做”。 接地气的本土案例：少见的以本土案例横向比较全球案例、对餐饮连锁行业进行全方位阐述的书。 专业高度和实战经验兼备的作者：万店盈利专家、经手案例近百宗，具有投资银行和管理咨询双重专业背景。

数字经济：影响未来的新技术、新模式、新产业

汤潇

已完结· 13.66万字

2016年G20杭州峰会上，发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来，并受到各方的积极响应、支持。

商业模式2.0图鉴：全球100家新创企业的成功之道

〔日〕近藤哲朗

已完结· 7.97万字

在本书中，从Amazon Go到拼多多，作者一一展示了100个新创企业的商业模式，破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”，同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果，让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。

思维模型：建立高品质思维的30种模型

〔美〕彼得·霍林斯

已完结· 6.24万字

模型思维对我们的思考和决策非常重要。如何避免思维陷阱，更快速、更明智、更科学地做出决策，如何实现思维创变，构建多元思考的复式框架。30种模型为你的思维赋能，让你成为科学决策的高手。

民间怪谈之诡异模特

阿光

已完结· 96.53万字

　　在商场之中，可以看到各种展示衣服用的人体模特，可是你见过，会动的模特吗？ 　　 　　甚至是用人皮包裹的，人体模特！

豪门总裁的名模新娘

慕君倾

已完结· 61.02万字

“最新消息，当红名模秦思慕毫无悬念夺得’佳人名模’的评选冠军，以绝对的票数优势领先于安若曦"电视突然被关上，安若曦把手里的杯子重重放到桌子上。“又是她，她每一次都要压我一头，我真不甘心！

未来零售：解锁新零售的关键模式

殷晖

已完结· 12.08万字

“新零售”概念提出至今，各家零售企业已触发了一系列迭代动作，而突如其来的疫情，更是给整个新零售行业按下了“快进键”，特殊环境下，需求侧被改变、线上订单量暴增，使得线上线下的边界又一次被打破。 由此看来，中国零售企业应当自觉放慢脚步，步入反思之年。过去绕了哪些弯路？未来的方向又在哪里？如何寻找更合适的商业模式？ 本书聚焦中国零售行业的变革节点，立足零售业转型升级的时代背景，从价值链、供应链、零售场景、下沉市场、零售模式、组织变革和未来新样态7个方面，分析了国内外丰富的新零售企业案例，内容包含各企业或成功或失败的变革尝试，旨在为读者提供实际、可落地的破局之策，帮助从业者回归新零售本质，助力零售业打造未来新样态。

珠宝新零售：互联网背景下珠宝流通新模式

黎志伟，欧阳勇军，王先庆

已完结· 11.70万字

本书从剖析珠宝行业的现状入手，给出了以下预判:大部分的珠宝品牌将会采用新零告的模式，实现“珠宝+新零售”:传统珠宝实体店将向新型科技化珠宝店转型，同时充分与线上、线下和物流结合:大数据将成为珠宝实体店重新崛起的关键，轻资产运营将成为珠宝零售的主要运营方式:珠宝企业若在求生存求发展的同时充分融入科技，回报将更高:珠宝企业内部亟须调整产品结构，珠宝定制将成为企业的重要经营领域。本书适合珠宝流通相关从业人员阅读。

跨境电商与国际物流：机遇、模式及运作

孙韬

已完结· 20.10万字

《跨境电商与国际物流——机遇、模式及运作》围绕“Shopping Globally, Shipping Locally（全球买卖，递送全球）”这个中心主题，介绍了“跨境贸易电子商务”即跨境电商的发展历程及火爆现状，对跨境电商的概念范畴及国家政策利好从不同视角进行了分析，并从跨境出口、跨境进口及供应链、海外仓、国际物流、跨境创新等不同章节介绍了当前行业的热点问题，解析了各种进出口市场机遇及业务模式，让读者较为全面和深入地了解外贸零售、海淘代购、跨境物流、跨境支付、通关税费及配套服务等领域的具体运作。尤为着重阐释了“国际物流”如何助力跨境电商的发展。

思考模型：顶级高手思维和行为的根本解

【日】AND株式会社

已完结· 2.35万字

这是一本讲思考模型的管理类图书。 你是不是有以下这些情况： 没灵感、想不出企划文案、无法好好传达想法、遇到突发状况会手忙脚乱…… 为什么有些人很快就能走出思考盲点，可以快速地提出应对方案？ 其实，只要学会善用各种不同的思考架构，融会贯通，就能突破你的思考瓶颈，产生不一样的新想法。尤其在解决问题前，要先找到正确的思考方向，才能为你找出对的问题，并将问题化繁为简，迅速导出解决方法。 本书系统地将各种思考方法图式化，把无形且抽象的思考方法变成有形的具体脉络与架构，提供认知连结行动的路径，用系统性说明帮助大家更容易了解思考的本质，厘清混乱思绪 ,切入问题核心 ,使思维更清晰，让表述更明确，将结果明白呈现出来。

散户别跑：庄家洗盘模式全解析

曹明成

已完结· 12.08万字

洗盘点往往是黑马的介入点之一。《散户别跑 庄家洗盘模式全解析》作者以多年劋作大资金的经验，深度剖析庄家洗盘手法。书中详细阐述了洗盘经典技术定式和判断洗盘的实战技法，读过后，捕捉黑马的买点将不再是难事。

玄幻之无限模拟人生

飞花朵

已完结· 282.96万字

【人生没有重来的机会，这世上没有后悔药。但拥有人生模拟器，你将拥有不同的人生，无限的选择次数。无限人生模拟器，选择你的人生，铸就属于你的辉煌！】……【请选择你的出身背景，请选择初始自带天赋】……功法、武技、神兵、灵丹。无限的人生，在异界大陆铸就无上辉煌！

企业顶层设计：战略转型与商业模式创新

吴越舟

已完结· 13.41万字

顶层设计是以帮助企业放眼产业生态，以更大的视野，充分利用设计思维，以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角，从供需两侧来思考商业规律，充分解读信息时代的商业环境，找到经营的主线，凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题，并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管，以及各个部门决策人等阅读与学习。

客户成功经济：为什么商业模式需要全方位转换

（美）尼克·梅塔（Nick Mehta），（美）艾莉森·皮肯斯（

已完结· 18.15万字

新商业模式——“客户成功”正在成为众多云平台企业的一种服务模式，它能够在客户掌握主动权的市场条件下释放客户的巨大增长潜力，带来经常性收入，减少客户流失，提高客户留存率。现在“客户成功”已进入第二阶段，远远超出减少客户流失和客户成功管理的范畴，而是将“客户成功”注入公司的每个部分，并在每个团队成员和客户之间的每次交互中实现。 《客户成功经济》这本书解释了为什么“客户成功”成为标准，以及如何将“客户成功”融入商业模式的每一个方面，转换组织结构和改变领导角色迎接挑战，驱动公司全员一起为客户提供全面的服务。本书提供了组织工具，帮助企业从零开始创建一个客户成功团队，并为他们在这一新兴领域的发展铺平道路。如果您的企业已有客户成功团队，也可对照本书给出的成熟体系框架，参考国外经验，提升客户成功团队的效能。 书中采访了几十位来自《财富》杂志500强、私募股权、风险投资和硅谷公司的首席执行官、投资者、首席客户官，以及客户成功思想领袖，列举了世界上许多真实的商业案例，说明卓越公司是如何向“客户成功”转型的。