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不系领带的领导科学

领导的语言:瞬间赢得人心的23个科学沟通法则

领导的语言:瞬间赢得人心的23个科学沟通法则

(英)西蒙·兰卡斯特

已完结· 18.14万

《领导的语言:瞬间赢得人心的 23 个科学沟通法则》是一本教你如何有效沟通和影响他人的书,作者是世界知名的演讲撰稿人西蒙·兰卡斯特。他结合了古代的修辞学和现代的神经科学,揭示了一套秘密的领导力语言,可以让你在任何场合抓住重点、吸引听众、鼓舞人心。这本书适合想要提升自己沟通能力和领导力的人士,无论是在商业、政治、教育还是其他领域。这本书的核心卖点是: • 它提供了 23 条简单易懂的沟通法则,可以帮助你快速掌握高效演讲的技巧和策略。 • 它融合了修辞学和神经科学的知识,让你了解大脑和语言之间的关系,以及如何利用它们来影响和领导他人。 • 它举了很多生动有趣的例子,从古希腊到现代社会,从政治家到商业领袖,从鲍里斯·约翰逊到乔布斯,展示了他们是如何运用领导力语言来赢得人心的。 ◆ 名人推荐 ◆ 成为沟通大师和领导者 这本商业图书非常出色,充满感染力,将会改变你的语言思维模式和团队领导方式。西蒙写作别具一格,水准极高,虽不及开会讨论那般严肃正式,但又胜过炉边闲谈,给人舒适自由的感觉。总体来说,此书趣味无穷,而且相当实用,值得大力推荐。 ——马克·斯温(亨利商学院院长) “这本书,无论内容还是风

职场心经:与领导相处的学问

职场心经:与领导相处的学问

王凯

已完结· 13.90万

身在职场江湖,相处之道我们不得不内化于心。怎样在职场中如鱼得水地生存下去,是我们职场人士的必修课。

与领导相处的学问

与领导相处的学问

孙郡锴

已完结· 19.25万

有人的地方就有上下级之分。作为下属,无不希望与领导搞好关系。无不愿意得到领导的赏识和器重,以便能得到重用,成就一番事业。然而,很多人却往往对此没有办法,在与领导相处的过程中不懂技巧。以至于同领导的关系甚是平淡,甚至因关系不融洽而苦恼。在国外,曾有人做过调查 在成功的因素中,智慧、专业技术、经验等只占成功因素的5%,而良好的人际关系却占85%。

领导力就是语言:说什么与不说什么隐藏的力量

领导力就是语言:说什么与不说什么隐藏的力量

【美】L. 大卫·马凯特

已完结· 15.85万

你的语言是你最强有力的工具,但是,如果你的使用方式是完全错误的呢? 太多领导者喜欢使用一种命令与控制的语言,指示员工做什么,这种做法抑制了员工的积极性、坦诚与创造性,限制了他们做出贡献的程度。这种领导方式还停留在工业时期。在信息经济时代,你需要让员工更多参与决策与解决问题,而不是简单地服从命令。

活学活用领导力:卓越领导者必备的22项修炼

活学活用领导力:卓越领导者必备的22项修炼

李睿

已完结· 27.01万

这是一本提升领导者领导力的通俗读物。作者刻意撇开了“学院派”管理学者偏好学术探讨的弊病,大量运用众多杰出领导者的案例,着重阐释了“提升领导者素质”“塑造卓越领导力”等方面的核心内容,如进取心、感召力、远见力、决策力、创新力、权变力以及激励、授权、下命令、带团队等。本书知识性、实用性并重,但更突出实战性,可以让你在最短的时间内掌握“领导力”的要义。

管理要读心理学:以人为本、洞察人心的领导魅力指南

管理要读心理学:以人为本、洞察人心的领导魅力指南

牧之,张震

已完结· 34.17万

本书作为一本针对广大高校师生、人力资源管理从业人员以及心理学爱好者的专业教材,在对管理心理学领域基础理论、基本思想进行充分阐述的同时,尤其注重教材的可用性、灵活性、实践性。全书分为总论、动机管理、认知管理、情绪管理、行为管理、组织管理等六篇共十八章。在体例安排上,每章结尾部分都安排有“本章小结”、“本章思考题”,有的章节后面还有“案例分析”、“技巧库”和“小测验”,此外,部分章节内安排有“管理小贴士”、“阅读材料”等内容,以开阔读者的视野,加深其对相关知识和原理的理解。在内容安排上,囊括了管理心理学的基本范畴、研究方法、基础知识、理论框架,并对近年来管理心理学的研究重点做了深入、细致的探讨,增添了许多新概念、新理论、新方法,体现了当今国内外管理心理学的重要理论成果,有助于读者更好地把握管理心理学界的前沿动态。本书旨在为读者打开一扇窗,展示一片管理心理学的广阔天地,为高等院校管理学、心理学等专业的师生以及从事人力资源管理的人员提供帮助。

场域领导力:关系视角下的高绩效团队打造

场域领导力:关系视角下的高绩效团队打造

江政,郑磊

已完结· 5.65万

这里没有空洞的理论,没有研究成果的罗列,而是作者基于他们十几年的研究和实践,精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例,向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。 书中的复杂案例既真实生动又可针对性地提供解决方案,阅读本书,你可以解决以下问题:如何快速掌握场域领导力,将业绩差的团队快速转变为高绩效团队?如何快速掌握团队成员天性,避免踢皮球现象,克服团队协作障碍?如何快速解决团队内部热情和能动性低的问题,挖掘团队潜能?如何提升团队成员积极性,使团队绩效呈指数级增长?如何避免场域灾难,造健康场域?

不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人

不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人

/唐孝华

已完结· 2237

[中国纺织出版社]

领导就要这样做:做领导的学问

领导就要这样做:做领导的学问

赵福源

已完结· 15.66万

真正的领导艺术的魅力,就在于不必多管,下属便能自律;不必多讲,下属便会体会;不必督促,下属便能努力……本书将会告诉你领导要做什么、该怎样做,也会告诉你领导不该做什么、不该怎样做。有了它,你还愁当不成一流的领导吗?

30岁前要学会的33堂领导课

30岁前要学会的33堂领导课

赵凡禹 水中鱼

已完结· 22.00万

每一堂课,让你提升领导的认知,掌握领导的精髓。 每一堂课,让你拓宽领导的思路,突破领导的瓶颈。 每一堂课,让你运筹帷幄成竹在胸,提高领导的艺术。 每一堂课,让你高屋建瓴与时俱,勇立时代的潮头。 30岁后你可能要走上领导岗位,要施展你的才华和抱负,但是你同时也要面临一些问题:一名合格的领导者需要具备哪些能力和素质?领导者要承担哪些责任,明确哪些职责,做到责任分明?如何沟通才能赢得下属的信赖和支持?如何做到赏罚分明,调动下属的积极性?如何正确识人用人,做到知人善任?如何授权,才能防止权力过分集中或过度分散…… 本书对上述领导活动中的重大问题作了深浅出的探讨和解答,就如何当好领导提供了一套符合现状而切实有效的领导解决方案,一步步解领导的秘诀,引领你找到领导之门的钥匙,在30岁后一飞冲天,实现你的领导梦想!

美女领导的私人秘书

美女领导的私人秘书

猪的理想大

已完结· 563.72万

碰巧救了离异女矿长的命,转正、提拔当主管,还要送个漂亮女儿当老婆?赵明摇摇头,不,追我的人多了,我不能在一棵树上吊死。新书《重生之大时代》火爆上线,同样的都市,不一样的精彩!欢迎喜欢的读者朋友前往阅读。

中共早期领导人的最后岁月

中共早期领导人的最后岁月

杨帆

已完结· 28.78万

陈独秀、李大钊、张国焘、瞿秋白、李立三、蔡和森、向忠发、王明、博古、张闻天,这十位中共早期领导人的经历各不相同,却都在历史中留下了浓厚的一笔。他们到底有着怎样的人生?又都有过哪些鲜为人知的故事?作者精心攥写了此书,为读者一一解密。

向上管理:不懂管理领导怎么拼职场

向上管理:不懂管理领导怎么拼职场

季益祥

已完结· 8.51万

所谓向上管理,就是你要正确认识领导的地位和作用,准确理解上司的想法和要求,积极主动地去和上司沟通,了解上司的工作方式,从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法,通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”,手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处,从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册,同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后,能够从被管理者变身为向上管理者,管好领导的期望,管好自己的角色,掌握好与领导 沟通的艺术,让领导愿意培养你,从而在工作中做出卓越的业绩,与你的领导和公司相互成就! 有成就的、比较出众的人,一定是既能得到上司或组织重用,又能够赢得他人信任的人。在任何组织中,但凡 有成就的人,几乎都是“向上管理”的高手。

终身学习.领导力篇

终身学习.领导力篇

(美)托德·亨利

已完结· 6.96万

当今世界,个人的创造力无法与团队的创造力相媲美,所以,将单个的创新型人才整合为创新型团队,对领导者来说,这是一条成长的必由之路,也是一项需要终身学习的能力。 本书作者托德 亨利是创新型产业的大师级作家,先后帮助各类组织激发过出色的创意。在十多年的咨询案例中,他发现职场中的许多不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足。

领导力:中国九位顶级商界领袖的财富兵法

领导力:中国九位顶级商界领袖的财富兵法

李铁红

已完结· 15.88万

眼下,自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道,越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功,每个人都渴望拥有财富,但是,不是每个人都能如愿以偿。当今社会,很多创业青年走在创业路上,遇到很多挫折,心智受到巨大的冲击,多少热血青年走在前进中的十字路口,缺少正确理论的指引。本书汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会,他们之中,有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖,也有年轻有为的财富新贵,有房产大亨,也有网络大侠。走进他们,了解他们,是每一位想要成功的朋友必读的经典。本书摒弃枯燥的说教和理论,以讲故事的方式,全方位展示他们的魅力和智慧。

向上管理:与你的领导相互成就

向上管理:与你的领导相互成就

萧雨

已完结· 10.03万

在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!

被领导的艺术

被领导的艺术

原野

已完结· 14.50万

本书从摆正下属的位置、懂得和领导交往的艺术、沟通的技巧、提升职场能力、职场情商等方面告诉员工要跟随能帮助自己干一番事业的领导,进而尽心尽力地帮助他们,学习他们的优秀之处,在他们的引领下历练自己的领导力,创造事业的辉煌。

中层领导力:落实到位的关键

中层领导力:落实到位的关键

钱钱

已完结· 11.50万

从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性,介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等,同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道,为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法,相信会对广大读者有所启示。

学会和领导相处

学会和领导相处

郑一群

已完结· 14.69万

与人能好好相处,靠的是技巧,与领导相处,更是一门高深的学问。每个人都有直接影响他前程、事业和情绪的领导。你能与领导和睦相处,对你的身心、前途有极大的影响。对于一个职场中人来说,一个欣赏你的领导会充分地帮助你一步步地成长,为你未来的职业发展奠定基石。

领导力的42个黄金法则

领导力的42个黄金法则

盛安之

已完结· 21.19万

卓越的是天降英才还是后天培养的呢?如何能够成为成功的?《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力 远景规划能力、经营管理能力、战略决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力 远景规划能力、经营管理能力、战备决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。

跟毛泽东学领导艺术

跟毛泽东学领导艺术

孟庆春

已完结· 22.41万

领导是人类社会的重要活动。古今中外的无数事实证明,一个国家,一个地区,一个单位的兴衰,“领导是关键”。事实表明,是中国人民伟大的民族英雄,是毕生为中国各族人民谋利益的优秀儿子,也是领导中国革命和建设的杰出领袖。 现代中国的巨变,根源于巨大的领导能力,根源于他杰出的领导才智。在领导艺术上,是一个最善于运用权力,发挥权力,发动人民,号召群众的伟人,在领导工作中,表现出卓越的理论才能、决策才能、组织才能、协调才能和激励才能。他赢得了广大人民群众长期而持续的热情和拥戴。

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万

万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

和领导沟通的艺术

和领导沟通的艺术

邢延国

已完结· 13.78万

在职场中,那些拥有好口才、会说话的人总能给人以如沐春风之感 而那些不懂口才和语言技巧的人,时常会引起领导和同事们的反感,甚至会招来不必要的麻烦。《和领导沟通的艺术》通过大量生动的案例和深入浅出的论述,让身在职场的你领略到和领导沟通的口才有多么重要,并掌握和领导说话的技巧,让你在职场中立于不败之地。

总经理提升领导能力的266项修炼

总经理提升领导能力的266项修炼

张俊杰

已完结· 27.95万

总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道,不怀着一颗虔诚的心去往西天,怎能求取得到真经?不是一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?总经理只有通过领导能力和索质的提升,并抵挡外界诸多诱惑的考验,才能达到提高自己眼界的目的,而后,心中才会有大的格局,处事懂得灵活,人脉变得通达,屈伸因而随心……如此,方能运筹帷幄,决胜于万里之外,一出手便不同凡响。

要聪明地领导,不要忙碌地工作

要聪明地领导,不要忙碌地工作

江中原

已完结· 15.66万

作为领导者,你的时间有限,做重要的20%的事情,其他80%的工作可以让团队来解决。

读二十四史学领导智慧

读二十四史学领导智慧

迟双明

已完结· 23.75万

由二十四不经典著作组合而成的《二十四史》,其成就和意义绝不仅仅局限在历史方面。就像乾隆皇帝钦定《二十四史》的初衷一样,从中既可察时势之变、误决策得失、学领导智慧。古人几千年积淀下来的领导智慧,从文化上有着割舍不断的延续性,从应用上有着极具可操作性的现实意义。因此,从领导学的角度开掘《二十四史》这座智慧的宝库就显得十分必要而迫切。本书对《二十四史》中有关领导智慧的内容进行了高度概括和总结,条文清晰,是读着轻松阅读、理解深入、掌握到位。

业务领导者的人才管理

业务领导者的人才管理

吴景辉,朱翔

已完结· 14.87万

对于业务领导者而言,本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略,帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合,给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径,让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗,企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。

跟邓小平学领导方法

跟邓小平学领导方法

陈冠任

已完结· 22.17万

邓小平的领导艺术是高超智慧的体现,既讲究科学性,又有人性嘛。 邓小平的领导风范是胆识与实际的统一,具有鲜明的实践特征和开拓进取精神。 邓小平的领导风格既果决又准确。既大胆稳重又善于突破陈规,既有原则性又有灵活性,既注重方针又讲究方法,是驾驭全局、精干决断的典范。 学习邓小平在领导工作中的决策、用人、管理、调研、协调、做思想政治工作、获取民心、进行人际交往等方面高超的方法和杰出的智慧,将会启迪您的才智。增添您领导阅历的精彩华章。

高效能人士的领导准则

高效能人士的领导准则

[美]史蒂芬·柯维

已完结· 17.73万

《高效能人士的领导准则》详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲点——忘记了本质、核心的问题是什么;在解决问题的时候,忽略关键因素而关注于那些突出的部分;即使找对了问题的关键因素,也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心,领导力十足。

学孔孟之道,悟领导智慧

学孔孟之道,悟领导智慧

刘义林

已完结· 23.90万

中国儒家思想历来不重玄想和擎饰,而是务求经世致用、知行合一。孔子告诫其弟子:“君子欲讷于言而敏于行。”就是规劝他们少说空话,多办实事。儒家崇尚的事功精神和宽宏气度表现于领导之上,就形成了一种取长补短、兼收并蓄的实用理性。 儒家思想是一座知识的宝库,从中既可以审时势之变、悟政治得失、学领导智慧,又可以汲取成功的经验和失败的教训。在资讯高度发达、各种领导管理著作层出不穷的今天,在文化上古人的领导智慧至今仍有着割舍不断的延续性,在应用上也有着很强的借鉴意义,因此,从企业管理学、领导学的角度掘儒家文化的内涵就是一件有必要去做、又十分值得去做的事情。本书即是以此为立足,探取孔孟思想中的领导智慧,希望能给予广大读者启发和帮助。

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