华为人才管理全景图：深度解析华为战之必胜的人才管理实践

祁婷，孙科柳　著

已完结· 20.43万字

本书用10章篇幅，系统阐述了华为的人才管理理念，人才标准管理，人才规划管理，人才选拔机制，用机会牵引人才冲锋，训战结合的人才培养，人才激励与留人管理，继任计划与人才转身，反对怠惰，防止熵死，全面构建人才生态链等内容。

深度学习之模型优化：核心算法与案例实践

言有三　著

已完结· 13.68万字

Zabbix监控系统之深度解析和实践

上海宏时数据系统有限公司　著

已完结· 13.77万字

《Zabbix监控系统之深度解析和实践》适合具有一定Zabbix应用经验并想要进一步理解Zabbix工作机制的读者阅读，包括相关企业的运维人员、技术主管、架构师、产品经理和决策者。 《Zabbix监控系统之深度解析和实践》内容分为4篇：基础篇、高阶篇、实践篇、集成篇。 基础篇：第1～5章，主要介绍Zabbix的发展史、基础架构、安装部署和使用、基础功能及特性。 高阶篇：第6～13章，主要总结当下比较流行的Zabbix高可用架构，探讨Zabbix监控数据库的选型、Zabbix常用命令，以及Zabbix的一些高级用法，如各组件之间的安全加密、自动发现功能、Zabbix宏等，并在最后浅谈了一下Zabbix的性能优化。 实践篇：第14～24章，主要以监控实战为主，通过对不同监控对象（操作系统、数据库、中间件、应用、硬件设备、网络设备、存储设备、虚拟化、公有云、私有云）的监控过程来详细讲解。另外，本篇还包括与Prometheus监控数据的对接，以及运维工程师日常工作中可能会用到的技术等内容。 集成篇：第25～29章，主要介绍Zabbix在集成方面的一些使用经验，如Zabbix与数据可视化、CMD

深度学习之模型优化：核心算法与案例实践

言有三　著

已完结· 13.68万字

股票深度交易心理学

【美】盖瑞·戴顿

已完结· 21.22万字

这是一本把正念技巧与尖端心理学相结合，为交易者提供一套结构化的交易心理流程的书。我们讨论的重点是交易者面对的心理和情绪挑战，以及可以帮助交易者应对交易心理层面的尖端心理学。投资人经常遇到的交易问题，往往被归咎于交易系统或是方法错误。但通过心理学博士盖瑞的深度分析之后，这些情况其实多半来自人类无法自觉的心理盲点与规避恐惧，以致亏损结果反复发生；换句话说，这也是投资人试图利用问题思维解决问题的恶性循环。

迫嫁豪门：钻石老公的深度溺爱

温煦依依

已完结· 97.19万字

"他冷漠地看着她，声音没有一丝一毫的感情，“告诉我，我为什么要娶你？”她也想知道，她为什么要嫁给他？可她能不嫁吗？就算他再冷酷，再无情，再无理取闹，她也只能对着他笑，强颜欢笑也得笑，这是她的命。"温煦依依

深度：惊心动魄三十多年国运家事纪实

李锦

已完结· 20.52万字

作者以独特的视角，记录了改革开放40年来国家的风风雨雨，揭示了40多年问一系列重大事件的起源、发展、高潮与转折，以及作者的困惑、苦恼与思考，展现了中国改革与现代化不断突破困境的步伐，反映了当代中国知识分子的核心价值观。

深度宠溺，复仇千金宠上瘾

柠柠柠柠檬

已完结· 110.91万字

4年前，披着羊皮的未婚夫骗她感情，夺她家产，害的她家破人亡。一夜回到解放前。 沦为落魄千金的她，带着复仇的怒焰，披荆斩棘，一路带着火光而来。渣男未婚夫？踹了他。蛇蝎小三？撕了她。各路妖鬼蛇神，通通因她而退避三舍。 被夺家产？不怕，她用自己的能力重新创建一个更强大的商业帝国。 被骗感情？不怕，她的美貌，天下无双。自然有的是男人任她选择。 只是某商业帝国的高冷总裁不乐意了。我助你复仇，你却不安分守已。那么就不要怪我用强了。女人，你别想着别的男人，我可以宠溺你，但也只会宠溺你一人。 谁敢看他的女人一眼，他就撕了那个不要命的男人。哦不，也可能是个女人，谁让他的小女人实在太不安分了。

深度说服：超级辩手的四堂思辨表达课

梁秋阳

已完结· 13.15万字

说服是什么？说服不是耍嘴皮子。真正能说服人的，永远是有价值的观点，和有魅力的表达。

深度社交

伍小丁

已完结· 9.37万字

在互联网时代，通讯工具发达，人与人之间沟通便捷，然而很多人陷入了交往误区——不断地结识人，却几乎没有深入交往，浪费了大量时间和精力，对生活和工作几乎没有帮助。 本书将告诉你，如何深度社交，拥有真正的朋友，进而提高工作的效率，提升人生的格局，让你的生活富有品质，实现人生的梦想。

麻省理工深度思考法：从模型及动力机制来思考现象

[日]平井孝志

已完结· 5.05万字

本书基于麻省理工斯隆商学院的 “系统动力学”理论，提出了真正解决问题的深度思考法。作者结合各行各业中存在的现象，深入浅出地介绍了深度思考法的两大关键——现象背后的模型及动力机制，即事物的根本结构和发展变化的动因，系统讲解了实现深度思考的4个步骤，通过改变模型来真正解决问题。大到企业经营小到工作生活，深度思考法将指引你透过现象抓住本质，让所有问题迎刃而解。

直播与短视频深度运营

王斌，曹三省

已完结· 14.02万字

本书定位直播与短视频的运营人员，从运营的基础核心点讲起，阐述构建有效的运营体系，重点讲解如何定位、如何构建团队以及业务架构、如何进行用户画像、如何用精彩的精准的视频内容引爆、如何选择*的渠道分发、如何引流以及如何变现、如何利用公域流量和私域流量繁荣自己的社群、如何采用新老媒体矩阵进行传播、如何进行跨平台深度运营以及变现，如何进行数据分析进行复盘达到复购的目的。

十四五与双循环：17位一线经济学家深度解读新发展格局

经济学家圈

已完结· 11.98万字

经济学家圈是国内权威的财经智库，深度关注国内国际经济领域的发展和趋势。以“关注思想市场”为指导方针，致力于为中文世界读者提供优质、翔实且有深度的财经资讯与思想增量。目前已成为国内经济领域领先的资讯平台，受众包括经济学家、高校教师、机构研究人员、企业领导等。 作为中文世界优秀的内容提供者，经济学家圈聚焦商业领域的模式创新，关心企业与社会共生，以共同推动经济的繁荣发展。经济学家圈凭借对市场和政策的敏锐观察，不断掀起思想领域的学术讨论， 其中，“产业政策之争”是2000年后经济思想领域一次重大的学术讨论。 本书是继“产业政策之争”后，权威财经智库经济学家圈再次深入探讨中国和国际政治和经济的关键议题。

余生沉沦只为你

蓝莓很酸

已完结· 206.23万字

三年暗恋，三年婚姻，万锦将自己的真心捧到他的面前，他毫不留情的将她的心碾压成灰。她怕了，退却了。她再也不敢喜欢他了。他却强势的将她搂入了怀里，“万锦，从你喜欢我的那刻起，你就没了退路。”万锦转身离去，“霍长霆，你配吗？”多年后，他将她护在身后，“我的命给你，你不要忘了我好不好？”

1分钟掌控表达：深度说服他人的45个说话技巧

崔洋

已完结· 8.08万字

为什么你观点明确，好话说了一大堆，还是不能说服他人？因为你没有掌握在短时间内掌控表达，从而说服他人的方法。《1分钟掌控表达 深度说服他人的45个说话技巧》通过讲述精准表达、积极暗示、先听后说、搭建框架、提升语言技巧、引导思维的方法，告诉读者如何在短时间内掌控表达，从而说服他人。

沉沦

郁达夫

已完结· 1.97万字

沉沦

深度工作：如何有效使用每一点脑力

(美)卡尔·纽波特

已完结· 11.74万字

作者创立的“深度工作”概念，其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动，使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺，其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。 作者还强调，深度工作不是一项过时的技能，而是将人们从技术垄断导致的精神异化状态中解救出来的良药。在当前这个以网络为中心的浮浅信息时代，倡导深度工作无异于呼唤一种匠人精神的回归。

可见的学习与深度学习：最大化学生的技能、意志力和兴奋感

【新西兰】约翰·哈蒂，【美】南希·弗雷，【美】道格拉斯·费舍

已完结· 8.16万字

学习者需要具备技能和知识，但也需要意志力和兴奋感，只有这样学习才会变得更加深入，学习者才能坚持不断地进行自我评估、提升自己的学习能力。教师要想培养出具有评估能力的可见学习者，就必须促使每位学生具备这些品质和能力。事实上，教育的终极目的不是教会学生数学、阅读、科学或任何其他科目，而是引导学生进行深度学习。

因为我是女性：如何深度疗愈代际创伤

侯玉珍

已完结· 10.65万字

近代依恋伦理、客体关系和神经心理学研究都认为：母亲对女儿的人格具有决定性影响。 和母亲关系的好坏，会在日后女孩与他人的关系，尤其是与伴侣及孩子的关系中再现，也会在工作中呈现出来。女孩的性格、情绪、行为模式、关系模式……方方面面都受到母亲的影响。 如果你时常感到： 没有安全感、低价值感、情绪容易失控，那么是时候去探索自己如何被抚养长大，去理清与母亲的关系了。

财务共享的智能化升级：业财税一体化的深度融合

贾小强，郝宇晓，卢闯

已完结· 9.27万字

财务共享是数字技术和管理变革的共同产物，是解决企业规模不断扩大的同时，如何降低成本、减少冗余和提高执行力等问题的重要手段。20世纪80年代成为跨国企业管理工具箱中的必备品的财务共享平台，已经成为中国企业管理变革的必选项之一。最近几年，随着数字技术的普及应用，更是掀起了一轮建设共享平台的浪潮。本书从行业发展、技术进步和企业应用3个维度系统阐述了财务共享的发展历程，即从流程标准化、集中化、满足集团管控和提高效率要求的1.0阶段，到与采购交易、税务管理系统相集成的2.0阶段，再到以数据共享为核心的智能财务共享体系的3.0阶段。财务共享平台在企业管理和发展转型过程中，发挥着越来越关键的作用本书行文生动

深度价值投资：上市公司分析精要

汤光华

已完结· 12.34万字

随着金融改革的不断深入和市场监管的日益完善，我国资本市场中的长线投资者日益增多，价值投资的理念正在被越来越多的人所接受。而在实践过程中，要想实现价值投资，个人投资者就需要深入分析企业的经营现状，读懂企业的会计报表，找到真正的优质企业，实现长期稳定的投资回报。

深度教学：运用苏格拉底式提问法有效开展备课设计和课堂教学

〔美〕莎娜·皮普斯

已完结· 10.79万字

本书为一线教师提供：全方位、多学科的备课策略、提问技巧； 美国总统亲自在白宫接见她，称她“为她的学生提供了一个安全港湾”； “美国国家年度教师”获奖者著作。

与爱沉沦

云喵

已完结· 107.29万字

一回国就失身，还被挂上玩一夜情的名号，不仅如此，还被父亲出卖，将她就这样嫁出去了，易思念想说:她是倒了八辈子霉了，竟然如此，那还是逃为上策。　可当易思念站在机场正得意的时候，后面响起很大的骚动，看着气势汹汹的他跨步而来，她有种不好的预感，刚起步要离开，手就被拽住，一个用力，她跌进了结实的胸膛，耳边响起他沉魅性感的嗓音“我的夫人，你这是去哪啊！”

翻转课堂与深度学习：人工智能时代，以学生为中心的智慧教学

【美】乔纳森·伯格曼

已完结· 3.13万字

来自“世界翻转课堂”的成功模式——轻松效仿； 乔纳森对翻转课堂进行了长达十余年的勇敢尝试——成效显著； 数学和科学卓越教学总统奖得主震撼之作——具有影响力。

深度宠爱：吻上巨星扑倒凯

萌萌妲

已完结· 92.38万字

“凯爷，这道英文题我不会……” 万萌瑜可怜巴巴的站在王俊凯的门口，两只葱白小指不安的扒拉在英语课本上，双眸明亮晶莹。 “进来！”冷凝的声音刚落，自己已经落入一个结实的怀抱。 万萌瑜粉嫩的小脸上红扑扑的：“凯爷……” “要我教你？”男人俯在她耳畔，低沉的嗓音魅惑而慵懒：“嗯？” 万萌瑜傻呆呆的如小鸡啄米。 “一个单词，一分钟！” 男人挑眉，话音刚落，滚烫而炽热的吻便已经落了下去。 有那么一个人！ 他的外表看起来凌厉而深邃，凛然又清冷，而你看不到的是他的温柔仅限于对的那个人！ 他说：“从此以后，你就是我王俊凯的人了！” 在她被人欺负欺负的时候，他总是在她身边安慰她，给予她没有的安全感。 他说：“小兔子我在！我不会让你出任何事！”...

工业赋能：深度剖析工业互联网时代的机遇和挑战

王建伟

已完结· 14.83万字

全书分为大势篇、体系篇、赋能篇、实践篇和未来篇：大势篇从科技革命和产业变革背景，界定了工业互联网的内涵和特点，分析工业互联网在打造制造强国和网络强国中的地位和作用；体系篇详细阐述工业互联网的功能体系，重点解读工业互联网平台的体系架构和关键技术，介绍了典型代表平台；赋能篇选用了中国企业在工业互联网实践中的成功案例；实践篇从政策推进、应用推广、组织实施三个维度对工业互联网在中国的实践提出了路径建议；未来篇从技术、产业两个维度描述了工业互联网发展的蓝图，提出打造完整的工业互联网体系，帮助我国实现从制造网络化到网络化制造、从制造大国到制造强国的转变，实现历史的跨越。

深度成长

（爱尔兰）科里·夏纳罕

已完结· 9.07万字

一气呵成，快速读完本书。然后，回到你们最关心的领域，做相关的练习。这可能包括：设定目标、获得支持平台，或在工作中建立自己的形象。本书囊括了世界各地的现实案例，他们都是来自商业、政治和艺术领域的高层人物，可以对我们起到帮助和鼓励的作用。

深度模仿：人工智能时代如何发掘创新基因

【日】井上达彦

已完结· 6.26万字

只有极少数的天才能通过原创成功，绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式，一种是能带来短期利润增长的产品模仿；一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。 模仿是高效的经营策略，成功者的基因必然暗合时代发展的趋势，找到了可资模仿的范例，也便拿到了通往未来的“车票”。 真正有创新力的组织，不是不模仿，而是无法被人模仿。

深度连接：让优秀的人都为你所用

（美）杰西·沃伦·特维罗

已完结· 4.44万字

本书从四个角度拆解了成功所的四个要素。第一步选择：逃离舒适圈，找到自己可以发挥强项的领地；第二步承诺：永保勤奋和敬业的精神；第三步创建：利用一些利器，不断精进自己的技能；第四步连接：深度连接和自己事业有关的人和资源。前三步让你具有利他的价值，后一步让你的梦想直接变现，是最关键和重要的一步。可以变现的梦想才不会被称为白日梦，找对正确的平台你的才华才能绽放光芒。从深度连接开始，让成功离自己越来越近吧！

洞察用户：爆款产品来自对用户的深度研究

（英）斯蒂芬妮·马什

已完结· 10.66万字

本书是一本产品开发，帮助企业打造爆款的书籍。 许多企业和组织都致力于为用户创建理想的体验过程，然而许多企业和组织在用户研究开展过程中，并没有做到对用户充分认可。因为他们有可能不清楚： 他们的用户是谁、他们的用户的需求是什么，或者他们的用户目前正在尝试做什么。 由此便缺乏对用户研究的投入，那么组织将会面临巨大的风险——斥巨资打造的产品和服务以失败告终。