施战备等
已完结· 15.72万字
目前，工业互联网已成为众多企业关注的焦点，运用工业互联网实现数字化转型是很多企业都在做的工作。然而，一些企业和管理人员往往将数字化转型与数字技术投资相混淆。 本书将引领读者重新审视新一代信息技术给企业带来的前所未有的挑战和机遇，以仝新的视角诠释如何利用数字主线打通企业端到端价值链，以数据为驱动，以工业互联网为依托，赋能企业研发、制造、营销、运营和服务等核心业务的创新，从而在新的行业竞争格局中脱颖而出。同时，本书基于国内外企业数字化转型的成功案例和经验，结合国内企业信息化、数字化现状，为正在转型或即将转型的企业提供了如何以工业互联网重构数字企业、正确实施数字化转型的建议。 木书适合企业管理者以及
高振宇；杨方钊；樊晋帅
已完结· 12.62万字
本书详细讲解了互联网营销行业的知识。 本书分为上下篇。上篇为工具篇，主要讲解了搜索引擎营销、信息流营销、社会化媒体营销、移动营销、事件营销等内容；下篇为行业篇，主要结合行业案例详细讲解了教育行业、电商行业、游戏行业、在线旅游行业、金融行业、汽车行业和医疗行业等七大行业的常用营销方法。 本书主要面向从事营销行业的一线人员，帮助营销人员分析和了解市场，并能帮助有兴趣从事营销行业的读者快速掌握营销知识，进入营销行业。
王喜文
已完结· 4.08万字
本书前三篇先纵向剖析了德国“工业4.0”和美国“工业互联网”的本质和核心，以及我国工业和信息化融合发展的历程；接着第四篇横向比较了中美德三国的制造业实力与国际合作，探讨未来制造业的创新之战、技术之战、标准之战、市场之战。本书既适合企业管理人员掌握新一轮工业革命的趋势，谋划未来的经营布局；也适合政府主管部门了解未来制造业的发展方向，为产业政策的指定提供决策参考。
复旦商业知识
已完结· 2.68万字
移动互联网是一场颠覆性的革命，互联网行业、计算机行业、传统制造业，甚至一切行业都共同面对一个新的未知领域。 商业模式将如何改变？技术创新向何处前行？新的游戏规则加速形成之际，企业应以怎样的姿态和策略应对来自“云端”的竞争？ 中外管理学家、IT行业领军人、数据技术专家、跨国企业决策者，分析顶尖案例，指点未来趋势，解析移动互联网浪潮下的企业发展路径。 复旦商业知识（Fudan Business Knowledge，简称FBK）是传播与分享创新型知识产品的综合媒体平台，由复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心出品，致力于传播创新型知识产品，解读商业热点与案例，转化学者研究成果，与社会公众分享海内外先进的管理思想与实践经验，发掘本土商业新生力量。
萧文鹏
已完结· 11.04万字
本书立足于互联网环境下垂直领域创业，从垂直领域的创业故事到具体实操，不论是案例，还是实操方法，都对垂直领域的创业者有很强的借鉴意义。书中重点围绕“垂直领域内的行业垂直化、市场垂直化、人群垂直化、产品垂直化、服务垂直化、传播垂直化”来对垂直领域进行全面解读，是垂直创业领域内不多见的实操书籍。
王建伟
已完结· 14.83万字
全书分为大势篇、体系篇、赋能篇、实践篇和未来篇：大势篇从科技革命和产业变革背景，界定了工业互联网的内涵和特点，分析工业互联网在打造制造强国和网络强国中的地位和作用；体系篇详细阐述工业互联网的功能体系，重点解读工业互联网平台的体系架构和关键技术，介绍了典型代表平台；赋能篇选用了中国企业在工业互联网实践中的成功案例；实践篇从政策推进、应用推广、组织实施三个维度对工业互联网在中国的实践提出了路径建议；未来篇从技术、产业两个维度描述了工业互联网发展的蓝图，提出打造完整的工业互联网体系，帮助我国实现从制造网络化到网络化制造、从制造大国到制造强国的转变，实现历史的跨越。
王玉华
已完结· 11.13万字
移动互联网发展迅猛，那些希望借移动互联网“东风”获得快速发展的企业能否在市场中立足，关键在于其商业模式的创新性。不同的商业模式决定了企业的不同命运，只有那些最具创新精神的企业才能成为命运的强者。 本书深入剖析了大量经典的商业案例，详细阐述了移动互联网时代最成功的七种商业模式，即“互联网+”模式、免费模式、平台模式、速度模式、极致模式、用户模式和大数据模式。这些模式涵盖了IT行业的诸多领域，还涉及很多传统行业，值得各行各业的企业管理者借鉴和学习。 本书适合各类企业的管理者阅读，也可以作为创业者的参考读物。
吴起 著
已完结· 9.26万字
本书是一本讲解产业互联网的概念、方法论以及实践案例的书。随着人口红利的消失，围绕流量和平台之争的消费互联网的上半场已然结束；而围绕各大传统产业“+互联网”的产业互联网的下半场悄然开启。产业互联网的主旨，就在于提升效率以及重塑消费体验。 本书的所有案例，均来自作者的亲身经历，覆盖了房产、教育、装修、家居、医养、日化等众多行业的“产业+互联网”。在众多案例当中，本书提炼出了共性的方法论和策略，并在实践样本的解读中，将这些方法论和策略进行反复的演练，便于读者后续的学习。 通过案例，本书详细解读了产业互联网的方法论在具体行业中的运用，提供了从顶层架构的企业战略定位、商业模式重构，到战略解码、标准化策略
阎志
已完结· 11.03万字
B2B（Business to Business）指企业与企业之间通过网络，进行数据信息交换、传递，开展交易和服务活动的商业模式。作为产业互联网*重要的领域，B2B从1.0发展到4.0，不断迭代升级。B2B 1.0的核心是信息服务，B2B 2.0的核心是撮合交易，B2B 3.0的核心是融合生态，B2B 4.0的核心是智能互信。 本书立足行业分析，以极简史的写作风格，回顾B2B从诞生到3.0时代的历程和特征，阐述区块链、通证经济、物联网、AI等新技术在B2B行业的应用现实和前景，展望B2B 4.0时代的新全球贸易模式。
丽睿客
已完结· 12.99万字
本书从传统医疗产业转型、智慧医疗服务体系打造、“互联网+医疗”、重构医疗生态圈、医疗机构的跨界与转型、传统医疗机构的变革、人工智能医疗、大数据医疗8个维度切入，尝试全方位、多角度、立体化地探索智慧医疗的崛起、发展、商业模式等。智慧医疗市场在产业发展的初期阶段就爆发出巨大的能量，足以证明智慧医疗拥有广阔的发展前景。本书适合医药行业相关从业者，以及对“互联网+”感兴趣的读者阅读与学习。
陈少峰，黄向军
已完结· 23.10万字
本书全面剖析了移动互联网时代文化产业的商业模式；立足商业模式的核心地位，分析文化产业独特的产业链结构，并且指明未来文化产业的应用方向；面向实操与未来，关注文化企业的互联网生存与发展，说明构建互联网商业模式的基本路径，并从市场需求出发，帮助读者分析当前文化产业商业模式的机遇与未来。 书中既有最前沿的成果，也有笔者多年的思考。本书理论结构系统全面，对文化产业的发展与实践具有整体指导意义，适合对文化产业感兴趣的各类人士阅读。
磐石之心
已完结· 14.71万字
互联网新经济以一种黑洞的力量吞噬着它所触及的一切传统商业模式，它用技术的连接使人与人交互，用商业的连接让虚拟的互联网与现实世界发生关联。互联网黑洞“连接”的本质，让互联网企业在拓展许多传统业务时，很容易实现全国范围内的垄断。本书探讨了互联网的黑洞现象以及对其未来的一些思考，通过中国互联网浪潮中最典型、最有代表性的几家企业案例：BAT、小米、乐视、360、滴滴、京东……真实、深入、客观地分析各个企业的成败、突破和创新。作者以多年来对产业融合和互联网的研究，独到地剖析互联网、手机、消费互联网、电商等行业的发展趋势和本质。
江礼坤
已完结· 20.05万字
《互联网销售宝典——揭示通过网络让销售业绩和成交转化率倍增的秘密》由20万册畅销书《网络营销推广实战宝典》作者、推一把网创始人江礼坤用时近一年写就，是国内互联网销售主题先河之作。作者曾经帮助多家企业组建或完善互联网销售团队，使其业绩得到不同程度的提升，有的甚至达到了300%的提升。而这些方法、思想等尽收《互联网销售宝典——揭示通过网络让销售业绩和成交转化率倍增的秘密》中。《互联网销售宝典——揭示通过网络让销售业绩和成交转化率倍增的秘密》中还收录了近50个生动、鲜活的实战案例，有的案例可以马上复制使用。相信《互联网销售宝典——揭示通过网络让销售业绩和成交转化率倍增的秘密》能够满足读者大量、强劲的销售知识需求。 目前，传统销售已日见衰落，相关企业与读者对互联网销售知识的需求巨大。《互联网销售宝典——揭示通过网络让销售业绩和成交转化率倍增的秘密》主讲让成交转化率倍增的四种策略与方法：线索、咨询、沟通和成交，以及让业绩倍增的运营策略与方法：维护、心理和数据。适合保险、直销、微商、电商、在线客服、门店销售等从业者阅读，同时建议各类需要在互联网始网络销售的从业者、创业者、管理者阅读。
曹逸韵
已完结· 8.01万字
变现是什么？变现就是充分挖掘商业价值，将商业价值变为看得见、摸得着的财富。简而言之，变现是一切商业活动的终极目标。随着互联网技术的发展和媒介的更新迭代，变现不再仅仅停留在实体经济层面，一切“人无我有、人有我无”的东西都可以拿来变现。 互联网商业模式本质上是经营流量的模式，流量分发下去，产生有价值的产品，最后获得商业价值。一两次的成功变现意味着你具备运气，但持续变现则是对能力的考验。现代企业必须敏锐地发现消费痛点、深度挖掘消费者的潜在需求、找到合适的变现模式才能实现可持续性的发展。 本书通过大量实例讲述了变现的本质及其发展阶段，展示了从传统商业时代到互联网商业时代，变现主体、变现场景和变现方法等的变革，帮助你深入认识变现、提升变现的能力、掌握变现的路径和法则、激发持续盈利的生命力。
王建伟
已完结· 15.84万字
《工业赋能：深度剖析工业互联网时代的机遇和挑战（第2版）》分为大势篇、体系篇、赋能篇、实践篇和未来篇：大势篇基于科技革命和产业变革的背景，界定工业互联网的内涵和特点，分析工业互联网在打造制造强国和网络强国中的地位和作用；体系篇详细阐述工业互联网的功能体系，重点解读工业互联网平台的体系架构和关键技术，介绍了代表平台；赋能篇展示中国企业在工业互联网实践中的成功案例；实践篇从政策推进、应用推广、组织实施3个维度对工业互联网、制造强国的建设路径提出了建议；未来篇从技术、产业、战略3个维度描述了工业互联网发展的蓝图，提出打造完整的工业互联网体系，有助于我国更快地实现从制造网络化到网络化制造、从制造大国到制造强国的转变，实现历史的跨越。
曾衍瀚 等
已完结· 17.08万字
本书不仅适合工业互联网、物联网工程等相关专业的学生作为教材选用，也适合从事工业互联网相关工作的工程技术人员、政府及企事业管理人员、应用研究人员阅读。
袁熙
已完结· 10.21万字
本书以工业4.0时代的产业特征和互联网技术的发展为背景，深入探讨了智能制造、移动互联网以及大数据技术与零售、金融、医疗、教育、传媒、娱乐等传统行业融合发展的最新动态与案例。本书作者既指出了正在被颠覆的旧模式，也指出了正在产生的新机遇，为身处这些传统行业中的企业管理者以及带着“互联网+”思维闯入这些行业的创业者，提供了全景式的分析和指导。
闫泽华
已完结· 14.14万字
如何叩开互联网大厂的门？ 成为合格的大厂人有哪些要求？ 如何从业务新人到独当一面？ 互联网大厂求职人把自己视作产品，1.把求职视作产品发布；2.把职场提升视作产品迭代。分析自己的软硬实力和性格，他将多年的职场心得、 工作方法和盘托出， 希望帮助年轻人快速实现角色转变。
九枝兰
已完结· 12.94万字
本书是九枝兰编著的第二本图书，九枝兰在本《营销大咖说互联网营销方法论与实战技巧》的基础和经验上，又重新挑选了30位营销大咖进行了专访，并根据专访内容汇编成此书。本书内容共有3篇，上篇主要讲解了互联网营销时代的发展以及互联网企业是如何崛起并走向繁荣的 中篇主要介绍了互联网企业如何在营销方法上进行创新以适应互联网的发展 下篇主要阐述了互联网企业在互联网营销上的新尝试，帮者了解互联网营销新动态。本书适合企业管理人员（CMO/CEO）、专业人员（执行层）以及独立营销人等互联网营销行业的从业者阅读。
刘珊琳，骆伟林
已完结· 13.22万字
《股权众筹：互联网创业与投融资宝典》以“股权众筹将成为未来互联网金融的核心”为主题，为想要在股权众筹平台上投资、融资或在互联网金融领域内创业的人全面解读股权众筹。全书从股权众筹的含义、发展脉络、需要面对和警惕的各种风险，到全国互联网金融发达的北京、上海、广州、深圳四个区域内股权众筹的发展情况，挖掘各地对互联网金融创业企业的不同政策，对比创业创新环境，为创业者提供创业和投融资指南。《股权众筹：互联网创业与投融资宝典》将股权众筹平台分为类，对每一类总结特点、对比优劣，并从中至少抽取两个典型样本进行深度分析其定位、投融资规则、运作流程、风险控制、投后管理、增值服务等，并对其项目运作、产品设计进行研究和“解析”。
洪量，刘徽
已完结· 15.99万字
在互联网时代，好产品配上好文案，能让产品快速引爆市场，创造源源不断的财富。因此文案撰写和内容运营是企业互联网营销的核心和灵魂，是产品运营的竞争利器，是营销人必须要掌握的技巧。本书融理论和实用性于一体，围绕“如何做‘好内容’”和“如何做好‘内容’”两个内容运营核心展开，有理论、有案例、有经验总结，是互联网营销人员学习优质文案写作技巧的理想读物，也是一本新媒体从业人员案头工具书。本书适合互联网营销、自媒体运营从业者阅读，也可以作为院校和培训机构关于文案写作、内容营销等相关课程的教材。
徐全安
已完结· 10.83万字
本书是在运营的基础职能之上对“运营的核心价值、运营工作的组织”的全局性的、系统性的、通用方法论的深度思考。 本书共3篇。第1篇重点介绍如何把握运营的方向、发挥运营的核心价值，以及如何理解和搭建运营体系，同时介绍全局性运营人员需要具备的“抓手”思维、“组织”视角和“规划”逻辑；第2篇重点介绍高级运营人员拿来就能用的全局性工作方法论，包括“运营的总抓手：目标”“运营的业务抓手：魔法公式”“运营的管理抓手：管理九宫格”“运营的决策抓手：数据驱动”，掌握并灵活应用这几个抓手，能让运营工作有序、有效、有力地开展；第3篇复盘呈现一个大型项目从0到1的实操过程，带领读者身临其境地感受运营的价值、全局运营的思维和多种方法论的综合应用。 对初入行的运营人员而言，本书能够帮助你快速建立系统的认知框架、锻炼全局性的思维方式，初步接触一些运营管理方法论；对入行几年的运营人员而言，书中也有诸多可以借鉴的框架思维、全局抓手、管理进阶的方法；对一些在探索业务的高级管理者而言，本书在定位运营职能、寻找优秀运营人员等问题上也提供了参考。希望本书能帮助运营人员拨开云雾、厘清本质，走上运营快速通道。
王建伟
已完结· 10.91万字
本书分为平台革命和平台聚能上下两篇，在系统论述平台内涵、架构、内核、价值与国内外发展情况的基础上，用大量的案例阐述了各类平台在不同场景中的应用路径与作用机理，对于产业界开展工业互联网平台应用探索的朋友提供了有益的参考。帮助从业者从中获取经验知识，全面了解工业互联网平台、走进工业互联网平台、用好工业互联网平台，在新一轮产业变革中创新发展，找到赢在平台之路。
章龙，谢利明
已完结· 9.67万字
本书分析了初创企业的创业之难，探讨了决定初创企业能否成功融资的“生死问题”，从融钱、融物、融人、找资金、找投资、找投资人等多个角度，帮助初创企业在融资前进行理性分析，提出融资的基本原则和注意事项，通过对内源融资、直接融资、网络众筹、网络众创、网络融资、项目融资、风头融资、股权融资、上市融资的详解，引导初创企业循序渐进地破译融资密码，寻找适合企业的融资方式。本书适合投资人与企业股东、董事长、总裁、总经理等企业高层决策管理者，以及企业战略规划总监、财务总监等相关企业部门负责人阅读。
吴晓波频道
已完结· 9.83万字
互联网时代大潮席卷而来，互联网究竟是“魔法手杖”，还是“效率金箍棒”？传统企业如何正确借助和利用互联网思维帮助自身转变思维、完成企业转型升级？《转型之战传统企业的互联网机会》分两篇，上篇为传统行业互联网转型极具代表性和借鉴意义的案例，下篇精选吴晓波转型大课的内容，梳理了吴晓波、刘伟、刘润、金霞、刘博、赵峰、张蕴蓝、张荣耀、李嘉聪、曾玉波等各行业0位导师关于互联网思维的精华理念和观点，其中囊括各传统行业互联网转型成功的经验之谈，清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企业化解恐慌、因势而动，搭上互联网时代的顺风车。
晗之，彭小霞，赵晓萌
已完结· 14.54万字
纵观世界上的伟大公司，从苹果到微软，从华为到阿里巴巴，它们无一例外都经历过被称之为爆发式增长的历程。爆发式增长给它们带来用户的快速增长、资本的迅速积累以及独特而充满创造力的企业文化，使其超越竞争者成为某个领域的第一。本书聚焦一批优秀的、未来可期的企业，用客观的叙述、缜密的逻辑和简明的逻辑导图，将它们的故事以及曾经经历的爆发式增长的经验分享给读者，以期能给更多企业的发展带来启发。这些优秀的企业分别是催熟行业的滴滴、风口起飞的知乎、临界爆破的爱奇艺、滚雪球的搜狗、玩转口碑的三只松鼠、号领群狼的韩都衣舍、善于饱和攻势的韩后、洞察人性的慕思、会泄洪引流的爱玛和以技术引发虹吸效应的沁园。本书既有案例，又
胡晓军
已完结· 8.00万字
“互联网＋”时代创业，马云是学习的榜样。这本书从马云的创业历程讲起，用图解的形式详细分析了马云的互联网创业哲学。学马云，学什么？马云的人生哲学、战略布局、口才魅力、经营管理以及对资本的驯服，这些都值得创业者学习和借鉴。跟随成功的人，距离成功就不远了。
张颖 著
已完结· 5.83万字
对互联网企业来说，最重要的资产是人才尤其是核心人才。具有一定规模的互联网企业都会精心构建自己的薪酬体系，以吸引和留住人才。互联网企业的薪酬体系与传统企业的薪酬体系具有很大的不同；同样，互联网企业的薪酬体系在落地运营的过程中，遇到的问题和可用的方法也与传统企业不同。 本书主要讲述了互联网企业的薪酬预算、调薪、奖金税筹划、薪酬福利方案营销、薪酬泄密危机公关、Payroll管理以及薪酬管理合法合规等工作内容。这些工作是企业管理者十分关注同时也是最考验薪酬管理人员专业能力的。作者通过自己的实操经验以及大型互联网企业薪酬管理的真实案例，帮助互联网企业做好薪酬体系的落地运营。 本书适合互联网企业管理者尤其
李祖鹏
已完结· 10.88万字
本书共分为七章。第一章是基础，主要介绍移动互联网时代渠道发展“四化”趋势，提出渠道运营管理“442”模型，介绍通信业渠道特点。第二章主要介绍三大通信运营商的渠道发展历史。第三章主要介绍我国手机渠道发展历史，分析总结各类手机渠道特点。第四章根据渠道运营管理“442”模型，分析各个要素中的基础管理工作。第五章主要研究当前渠道转型中的产品、政策、人员、营销、效能、规划共六个重要问题。第六章和第七章分别针对移动互联网时代渠道发展中的两大热点——场景化和O2O进行了研究。 本书适用于所有行业的渠道运营管理人员，对其提升全行业渠道运营管理能力和渠道营销能力有一定帮助，特别有助于提升通信行业渠道运营管理水平
张颖
已完结· 7.49万字
从事薪酬管理工作10多年来，我深感国内企业管理日趋精细化。在各大行业尤其是互联网行业，日益激烈的人才竞争使得企业在薪酬管理方面投入了更多的精力。作为这些企业的管理者，希望人力资源部门能综合运用薪酬管理手段帮助企业争夺人才、提升竞争力。而作为薪酬管理从业者，只有具备更全面的专业技能和与时俱进的管理理念，以及创新变革式的管理精神，才能履行好这项要求和使命。 最近两年，我在从事薪酬管理咨询工作的过程中，接触过很多互联网企业，这些企业的HR以及CEO，一直苦于设定适合互联网企业的薪酬管理体系，尤其苦于寻找能对互联网企业核心人才起到激励作用的薪酬方案。因此，我决定把数年积累的互联网企业人力资源管理以及咨询经验分享给大家，希望可以尽我所能，让更多的互联网企业管理者了解薪酬管理是什么，薪酬体系如何构建，以及它在互联网企业获得竞争优势的战役中，扮演了什么样的角色。
