松子西
已完结· 152.13万字
文妤吃掉了南泽烨精心准备的，藏有求婚戒指的蛋糕。 南泽烨看到决定利用文妤传出绯闻，推掉婚事。 所以： “粉丝小姐，你吃掉的蛋糕里面有一枚钻戒，不想死就和我去医院吧！”南泽烨语出惊人。 文妤惊讶：“不会吧，我怕疼，我不要去医院！”说完就想逃跑。 南泽烨把人拉回来，拖上了车，直奔医院。 路上发生车祸，文妤在车座后面留下一张清晰的带着妆的脸，乘乱逃走。 南泽烨回神发现不见了自己的利用工具，但是看到车座上面的那张脸，笑的阴险：“我的小粉丝，你逃不掉的！”
谢国计
已完结· 15.89万字
销售是一场心理博弈战，没有卖不出去的产品，只有不会卖产品的人。一个网络商务普及的时代，一个超级竞争的时代，一个微利的时代，怎么做才能有更多的客户？怎么说才能打动客户的心？怎么做才能把产品卖到客户手里？如果你想钓到鱼，就应该知道鱼在想什么。用心理学的缜密思维去做销售。心理学可以让你洞悉人性的本质，把销售做得如鱼得水、游刃有余。洞悉客户心理，懂得察言、观色、攻心，这样才能有效地说服顾客，以心攻心，见招拆招，这样才能搞定客户，销售工作才能进入一个“知己知彼、百战百胜”的境界。
志朝
已完结· 20.60万字
在纷繁复杂的职场行为里，心理活动像一双幕后推手在操控着“台前表演”。每一位员工每一个司空见惯的日常行为，每一个习以为常的生活习惯，都隐藏着不易发现的心理秘密。在市场竞争日趋激烈、不单为追求工资为主导思想的80、90后成为公司主体的年代，传统的头痛医头脚痛医脚的传统管理模式已经过时。管理成了一场心理博弈战，管理过程中，重要的技巧便是懂得员工心理，读懂下属的内心并了解他们的需求。从而有效了解员工，激励员工，进而达到正确用人的目的。 只有充分了解了员工，才清楚员工的优势与不足；只有学会激励员工，才能让员工始终保持激情与斗志；只有正确用人，才能把员工放在合适的岗位上，让他们扬长避短，为企业做出最大的贡献。
牧之
已完结· 25.13万字
《不懂心理学就当不好经理》以商用心理学的基本知识范畴作为核心内容，书中对经理人常用的商用心理学、交际心理学、管理心理学、顾客心理学、自我减压心理学进行了阐释和破译，可以帮助你更好地认识各种工作对象和自己的内心世界，有效地开拓商业人脉资源，并发掘自身的心灵潜力，永葆身心的健康！
(清) 曾国藩著；雅瑟主编
已完结· 4577字
《冰鉴大全集(超值金版)》，本书古为今用，以《冰鉴》中的经典识人术为基础，分别从威仪、精神、清浊、头骨等十个方面，在诠释经典的基础上，结合现代职场、生活与商场的实际，进行分析。经典原文、注释、案例和精当的分析融为一体，可读性强。
刘振中
已完结· 11.77万字
你适合从事销售这个职业吗？ 如何在销售中发挥你的性格优势？ 如何瞬间攻破客户的心理防线？ 如何每天步1％？ 如何把陌生人变成朋友，把朋友变成财脉？ …… 销售心理学家让你自己回答这些问题，然后告诉你行动的针对！本书有针对性地提出自我提高的方向和建议。 用学习代替拼命，从阅读本书始！ 运用销售冠军的性格优势，揭示用“心”成交的秘密，销售人员不可不做的15个心理测验。
苏沫沫
已完结· 24.33万字
“肖寒冬，你混蛋。”温琅冷静地笑着，内心滴着血，可表面上却还是笑靥如花。“谢谢夸奖，顺便，你夸人的样子很好看。”肖寒冬轻佻的笑着，单手玩味地抚过温琅的发丝，顺势而下，一夜春情……不知道是重用还是保护，温琅从此青云直上，可逐渐深陷在温柔陷阱里的时候，昔日女神华丽回归，被丢弃，像是一块破布，可这是温琅，有着自己的尊严，潇洒转身离开。“何小姐，请你务必看清这个男人，省的落得和我一样的下场。”“温琅。”肖寒冬的声音响起，却带了几分威胁的意味。温琅依旧是笑着，转身的时候，眼里已是一片绝望。可没想到，没过多久，肖寒冬便追了上来。”温琅，和我回去好不好。““滚。”“温琅，来，这个桂花糕很好吃，尝一口。”“肖寒冬你有完没完了，你到底要干嘛！”“没完，我要你和我回家。”
蒙阿宁
已完结· 160.10万字
情深不寿，四年前万念俱灰带着一身情伤愤然离开的她，怎么都没想到四年后会被他逼迫着在自己的生命和重操旧业之间选择。“治好我的伤，我保证以后都不见你。”宁少大气的表示可以放她一马，并承诺她，以后都不会打扰她的生活。一转身却威胁她，“如果不来，你知道后果。”她无奈，只得选择重新回到他的身边，气恼地问道：“除了捉弄我，你还会什么？”听到这话，他笑的邪肆，回答道：“还会等你。”
花小溪
已完结· 123.28万字
易遥前脚把男朋友抓奸在床，后脚就碰到了刚回国的前暗恋对象顾庭深，这要是不拿下，都对不起老天爷这份心。 一夜缠绵，不想第二天前男友就卖了她的设计稿。 顾庭深：“交不了稿，就赔钱，我最讨厌恋爱脑。” 易遥气的心口疼，狗男人，翻脸比翻身都快。 易遥愤然离开，男人都是混蛋，只有事业才香。 当易遥吭哧吭哧终于东山再起，顾庭深终于相信，这个女人不会再去当海王，靠男人疗伤了。 易遥：“？？？兄弟，你是不是有点大病？”
闫妍
已完结· 153.86万字
她在入学第一天就惹上了校草夏承轩，虽然当时成功脱逃，但随后就被他全校通缉。无奈之下，她只能硬着头皮去找他，“夏承轩，要打要骂随你便,只要能补偿我的过错就行。”他弯下身体,低头贴近她的耳朵,轻轻说:“陈妙妙，不如……你抵偿吧。”这……不是她想的那个意思吧？ “陈喵喵，你胸那么平，不要胡思乱想。”“夏承轩，你混蛋！”
夏必火
已完结· 74.46万字
她是一丝不苟的冷面医生，而他则是腹黑毒舌霸道医师。几年前，她一夜失去清白，被所有人诟病。未婚夫出轨，姐妹背叛，恶毒继母利用当年戚家的承诺逼迫。而此时，未婚夫的报复，彻底将她打入地狱。她从豪门大小姐，一下子变成落马官员的落魄千金。“不用怕，有我在。”男人的承诺，在这风雨飘摇之际，成了她最后的救赎。
按爪窝是专业的
已完结· 120.10万字
上一秒还在家里打游戏，下一秒就被告知勾错了魂。好不容易穿越，却发现是个大坑。丞相府里有名的草包小姐，一朝梦醒，一夜蜕变。话说这个战斗力这么强大的小姐，真的是之前那个草包？龙套a：我不信。“彭Duang，咚咚咚”顶着猪脸的龙套君：我信了！龙套b：你的那个老公好像是个坏人！宁灵：偶不信！顶着万念俱灰脸的主角：“偶，信了。”
沫许
已完结· 189.25万字
两年虚假的婚约，她拼尽全力去爱，得到的却是男人的厌恶与报复。四年牢狱，无尽折磨。出狱后，夏娆眼里没了光，只想守着儿子过完这一生。可是，那个给她带来一切灾难的男人为何还是不肯放过她……终于，一切水落石出，她远走国外。那个如天神一般的男人却慌了：夏娆，我错了。只要你能在我身边，你要什么都可以。夏娆冷笑。有些事，不是重头来过就能弥补。
谢国计
已完结· 12.39万字
你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，掌控下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心， 管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。
沫子R
已完结· 76.74万字
任芯因为一次手欠的举动遇到了恐怖事件穿越到了一个鸡不生蛋狗不拉屎，历史课本上没有出现过得国家……当艺妓？-被套路？情急之下，拜了祖师爷，重出江湖，可惜因为嘴欠得罪了俊美的超级超级腹黑的冷面王爷，本来想着走上白富美，过上后宫赢家的性福生活的任芯却没有想到她会走上一条抖M的艰辛之路……“苍天啊，大地啊！我任芯上辈子做了什么孽，为何要这样对我……”“菜头！过来给爷剥葡萄皮……”“好嘞！爷，我马上来……”
王剑
已完结· 16.58万字
管理者、老板们很忙是不可争辩的事实，究其原因，固然比较复杂，但其中有一条重要的原因，就是许多管理者、老总不懂带人。带人就是带团队，带团队就是带野心、带欲望、带状态。会带人的领导，带出一群“狼”，不会带人的领导，只会带出一群“羊”。管理者的主要任务是发现人、培养人，并依靠他们去完成任务。企业说到底是人，管理说到底是借力。只有集众人之力、之智慧，企业才会成功。失败的管理者事必躬亲，靠一己之力解决管理问题；成功的领导者能把身边的庸才变成干将，人尽其才、集众人的力量与智慧把企业做强做大。
段远鸿，吴晶
已完结· 16.85万字
不论何种行业，优秀的经理人必定是一位财务高手！教你轻松驾御酒店餐饮企业的财务方法与技巧通过本书的阅读，你将学到： 全面掌握三大财务报表，读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识，提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业，找到提升运营绩效的方法
赵涛，常桦，刘辉
已完结· 30.54万字
本书立足企业经营的实际情况，全方位解析了企业经营管理法律法规的要点和关键之处，对企业常见的法律问题作了浅显易懂的阐释。着重论述法律策略，其目的是要让读者掌握如何有效防范和系统规避企业经营中可能出现的法律风险。 本书的编写力求语言简练、朴素，简而不繁，各个层次的读者在读后都会有一些收获。相信本书将为您的企业发展助一臂之力，成为您开展各种商务活动的一份重要参考资料。
春沐
已完结· 103.74万字
沐清婉一直心心念念嫁给摄政王，然而却终未能如愿！前世被人毒害惨遭灭门，牵连权倾朝野的摄政王陆云之困死沙场。看着他浑身鲜血的尸体，她痛不欲生，恨指苍天！重活一世沐清婉明白了，既然善良会被人利用，那她便摒弃它！于是她力挽狂澜，扫奸除恶，直至帮心爱的男人临朝天下...
段远鸿，吴晶
已完结· 17.02万字
不论何种行业，优秀的经理人必定是一位财务高手！教你轻松驾御建筑施工企业的财务方法与技巧通过本书的阅读，你将学到： 全面掌握三大财务报表，读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识，提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业，找到提升运营绩效的方法
吴晶
已完结· 13.51万字
本书从财务角度入手，全面、系统地阐述通过财报分析企业经营能力的思路和方法；将分析的视角拓展到报表以外的其他财务信息；重点介绍了合并报表的分析方法；结合了近年来鲜活的上市公司有关财报信息实例展开点评，让读者看得懂、用得上。
肖染
已完结· 13.17万字
本书共分十二章：章：明智之忍。形势决定策略。不懂得在小事上做到忍让的人，在大事上必然不可能平心静气；无法忍受一时之气的人，将会面对大风大浪；懂得忍让的人，才能够体会生活的其乐融融；懂得忍让的人，才能够学会生存；目光短浅，只为一时之气的人，永远学不会忍耐；真正的忍者，懂得以柔取胜。 第二章：福气之忍。吃亏者福大。忍一时怒气，吃小亏的人才不会在以后的生活中吃大亏；懂得有所收敛，懂得守拙的人，才不至于张扬过度，而吃亏太多；有时候吃哑巴亏并不是吃亏；明知吃亏，吃在明处，才能够为他人所敬仰；在面对功劳时，懂得退让有时更是一种福气；后退一步才会不断步，才会海阔天空。 第三章：性格之忍。不争一时之气。
梦千冰
已完结· 109.55万字
韩萱十四岁的时候，和母亲外出旅游被人绑架，父亲韩卫华竟不交赎金，导致母亲为了保护韩萱，被土匪侮辱，最终咬舌自尽，虽然最后韩萱被救，可是心里却永远也过不了母亲那道坎。而父亲，也在母亲尸骨未寒的时候，娶了另一个女人。从此韩萱与父亲彻底决裂，脱离了韩家。 六年后，韩萱在一个陌生的地方醒来，一个英俊的男人正在给她拍照。因为麻药的作用，韩萱很无力。她既不认识眼前的男人，也不知道发生了什么事情，但是男人却好像恨极了她。 韩萱以后的命运会如何呢？一切尽在小妻凶猛中。
（日）河野英太郎
已完结· 5.96万字
在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。
向明
已完结· 7.55万字
随着市场经济的快速发展，无论是企业经营者还是普通职员，读懂财务报表都是一件非常有必要的事情。本书通过图文并茂的形式，介绍了各种财务报表的组成部分及其反映出来的相关信息，使财务报表中的信息和数字变得鲜活有趣，也让每一个企业经营者更加清楚企业的运行状况，从而更好地经营企业、发展企业。
段远鸿，吴晶
已完结· 17.21万字
《不懂财务就当不好银行与证券业经理》的目的正在于帮助各非财务部门的管理人员掌握公司财务基本知识与技能，使之尽早转变为企业一名的综合型管理人员。
青月
已完结· 202.34万字
一场交易，她阴差阳错进了他的房间，不想却因此意外有了宝宝。再次出现，她带着龙凤双宝翩然归来，他是她的上司，却不知她便是他寻了六年的那人。直到看到两个孩子，他才惊觉他们之间似乎有难以取舍的联系——“沈嘉宁，当年你带着我的孩子离开，现在还想逃？”“陆总，那只是一场意外，您还是不要放在心上了，也别耽误了你我日后的大好姻缘！”“沈嘉宁，你的大好姻缘，只能是我！”
段远鸿
已完结· 17.03万字
如何将成本砍到？如何将利润做到？如何将每一份资源的利用率提至？不论何种行业的经理人是一位财务高手！本书为生产加工企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动，实现企业的目标与价值增值！
段远鸿，吴晶
已完结· 17.51万字
《不懂财务就当不好房地产企业经理》试图以轻松易懂的方式介绍房地产企业一些财务知识。此书不仅是房地产财务管理的入门教材，也非常适合非财务专业的学生和想了解基本财务知识的人士学习。
吴晶
已完结· 17.98万字
首先从职场经理人所的财务基础知识开始，深入浅出地介绍账户、支票、坐支、会计科目及报表原理，然后分部门有针对性地重点阐述各部门经理应该具备的财务知识。书中内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门及法务部门等，涵盖了公司日常运营的各个方面。在这些论述中，作者注重结合各部门经理的工作实务，把大家认为枯燥的财务知识生动具体地阐述出来，从而为读者职业生涯的上升助一臂之力。
