企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理
舒化鲁
已完结· 17.94万字
运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题,就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。
舒化鲁
已完结· 17.94万字
运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题,就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。
冷千夜
已完结· 77.95万字
惧怕直播系统带你领略360个行业的欢乐与疾苦,主角张光地球魂穿而来,自带惧怕直播系统,通过提前洞悉案件原理进行直播,剖析案件背后的人性。
【英】罗博·普莱文
已完结· 3.66万字
《7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法,强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略,让教与学直接“变现”,惊现“教育奇迹”!
智能制造系统解决方案供应商联盟
已完结· 22.71万字
为贯彻落实制造强国建设战略,推动智能制造发展,培育智能制造系统解决方案供应商,梳理智能制造系统解决方案的典型做法,给广大制造业企业提供示范和借鉴,特征集典型案例并编写了《智能制造系统解决方案案例集》。 本书梳理并收录了18个典型的智能制造系统解决方案,涉及汽车、机械、航空、重型装备、医药、电子制造等多个领域。每个案例主要从项目需求、主要特点、总体设计、实施过程及复制推广等方面进行介绍。这些案例是企业的实践集锦,是企业提供系统解决方案的一些成功经验。 本书可供制造业系统解决方案供应商、系统集成从业人员、软硬件的开发人员,以及其他对智能制造系统解决方案感兴趣的人员阅读。
舒化鲁
已完结· 19.12万字
《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展,而发展的途径仅有两条:资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展,这就是做大。如何积聚资源,这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态,其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现,其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源,也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚,把企业做大。价值积累式发展,这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累,企业也就只能成规模地增长,其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施,明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手,分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求,并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。
周锋,孙科柳
已完结· 13.15万字
陈雨点,王云龙,王安辉 著
已完结· 14.12万字
舒化鲁
已完结· 26.86万字
《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介:员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分,它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效,需要企业有一套规范的程序和量化的标准,从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来,发现员工的优劣势和个性特征,给员工以明确的工作目标和方向,避免其在忙碌中不知所措,造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书,内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等,适合企业管理人员参考学习。
张晨静 著
已完结· 19.50万字
周玉威
已完结· 14.80万字
好的企业不在于规模有多大,能挣多少钱,而在于能不能可持续增长。当今世界正经历着经济、政治、技术等方方面面的变革和创新,如何获得快速增长,如何实现可持续发展是很多企业面临的挑战。本书从六个方面探讨了企业管理水平的提升路径:企业持续成功的原因、修炼战略制定能力、结构设计、流程管理、文化塑造和人力资源管理。特别值得一提的是,书中引用了大量的真实案例,系统阐述了如何通过不断提升组织能力来保障企业取得持续成功。
舒化鲁
已完结· 26.61万字
《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》内容简介:为何一定要实施规范化管理,规范化管理管理的工具是什么,规范化管理的标准是什么,规范化管理如何实施操作,这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答,还从人的主体性角度来探讨管理中的问题,认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果,就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。
(法)约瑟夫·希发基思(JosephSifakis) 著;王强,
已完结· 8.40万字
田春华
已完结· 22.99万字
舒化鲁
已完结· 21.04万字
《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》内容简介:企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》要回答的问题,就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造,以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准、文化建设管理规范化的方法等三个方面。
周锋,孙科柳
已完结· 13.15万字
当今世界,唯一不变的,只有改变本身。一个组织要想生存、发展与壮大,就要随着内外部环境的变化适时调整它的目标和结构。本书按照企业组织能力建设的基本规律,融合作者的咨询项目经验,同时借鉴华为、腾讯、阿里巴巴、小米、格力等优秀企业的实践案例,详细阐述了从组织诊断到组织设计的系统方法。本书包括认知组织能力、组织诊断与分析、业务战略与组织、管控与授权机制、运营与价值创造、组织架构与分工、流程体系与权责、绩效与价值创造、文化与制度体系九个部分的内容,可作为企业中高层管理者、组织发展专家以及管理咨询人员的参考用书,也可作为企业启动管理变革项目的培训教材。
肖国涛,丛兰强 主编
已完结· 8.57万字
张洁等 编著
已完结· 18.06万字
周锋,孙科柳
已完结· 13.15万字
当今世界,唯一不变的,只有改变本身。一个组织要想生存、发展与壮大,就要随着内外部环境的变化适时调整它的目标和结构。本书按照企业组织能力建设的基本规律,融合作者的咨询项目经验,同时借鉴华为、腾讯、阿里巴巴、小米、格力等优秀企业的实践案例,详细阐述了从组织诊断到组织设计的系统方法。本书包括认知组织能力、组织诊断与分析、业务战略与组织、管控与授权机制、运营与价值创造、组织架构与分工、流程体系与权责、绩效与价值创造、文化与制度体系九个部分的内容,可作为企业中高层管理者、组织发展专家以及管理咨询人员的参考用书,也可作为企业启动管理变革项目的培训教材。
周锋,孙科柳
已完结· 13.15万字
周锋,孙科柳
已完结· 13.15万字
陈海波,曾庆峰,熊伟 编著
已完结· 13.48万字
《openEuler操作系统核心技术与行业应用实践》介绍了数字基础设施操作系统——openEuler的关键技术,以及openEuler在14个行业(电信、金融、政府、安平、制造、交通等)应用的实践。全书共分为两篇:第一篇共分为7章,内容包括openEuler的“四梁八柱”技术体系和六大行业应用技术。第二篇共分为7章,主要介绍14个行业现状、对操作系统的诉求,以及各个行业的openEuler实践案例。 《openEuler操作系统核心技术与行业应用实践》面向的读者包括操作系统从业人员、openEuler社区开发者、开源爱好者,以及其他对操作系统感兴趣的人士。
陈春宝,徐筱刚,田建中
已完结· 11.01万字
(美)拉里·彼得森(LarryPeterson)等 著
已完结· 6.88万字
李建林等 著
已完结· 21.39万字
邓孔书,王焕功 著
已完结· 6.79万字
本书首先介绍了盾构的发展历程、国内外相关研究成果和土压平衡盾构推进系统的研究现状,建立了盾构推进系统的力学模型,构建了均匀地层和复合地层下的盾构推进系统空间力椭圆模型;之后对该空间力椭圆模型的传递特性进行了分析,提出了推进系统力传递评估方法及指标;最后介绍了盾构推进系统的结构特性分析和设计优化方法,并给出了相关地铁隧道施工建设的实际案例。本书可供高等院校机械工程相关专业的高年级本科生和研究生使用,也可供从事工程设计、优化评估等方面的工程技术人员和科研人员参考。
雷靖,马晓燕,吴杰芳,宋家庆 著
已完结· 7.68万字
(美)迈克尔·克莱姆(Michael Klemm),(美)吉姆·
已完结· 8.21万字
孟范伟等 编著
已完结· 15.18万字
杨玲玲
已完结· 1763字
(美)厄比(BradleyIrby)
已完结· 10.81万字