从0到100万：我的微商之路可以复制

茶茶,李国建

已完结· 10.29万字

超级复制系统

狗剩子

已完结· 221.58万字

唐辰坐拥超级复制系统，于是碰到天品天赋，我的！天品血脉，我的！神级灵技，我的！只有你想不到的，就没有我没有的。唐辰：“什么，你有天品天赋？”……唐辰：“好了，不好意思，你的天赋我也有，而且……”“比你的更屌！”对方：“你是我祖宗啊！”唐辰：“什么，你有神级灵技？”……唐辰：“好了，不好意思，这神级灵技我也有，而且……”“比你牛一万倍！”对方跪下：“受徒儿一拜。”

无敌复制系统

宝哥

已完结· 644.67万字

【2020年最佳未来玄幻畅销作品】2080年，灵气复苏，凶兽肆虐，人类出现各种强者，社会进入修武和科技并存状态！刘宁是一名高三废柴学生，17岁就被选中成了出城巡逻的炮灰，娶了个大他十几岁的美貌老婆，洞房花烛夜却被勒令执行死亡任务！危机关头，刘宁觉醒复制系统！武学、知识、技能、药剂、武器、绝密配方，都能复制！什么灵气复苏？高武降临？星河时代？我刘宁只要掌控自己的命运，为！所！欲！为！！

史上最强复制系统

我爱苦瓜

已完结· 226.69万字

　　【日万更】叶辰觉醒了一项隐藏天赋，复制天赋，这么妖孽的天赋，也可以存在？叶辰朝着那位天骄握了握手，叮，成功复制天赋！叶辰看到号称珍稀无比的兽血摸了一下，叮，现在有了一大缸兽血。

我能复制天赋

飞奔的蜗牛

已完结· 50.04万字

拥有复制天赋，没有什么技能是他没办法获得的。　　　　萧战：我真不想欺负人，但欠揍的太多……

技能复制者

曾不想离开

已完结· 163.50万字

公司职员王韬一直过着混日子的生活偶然一次机会获得了一个学习系统。 金手指很BUG有木有瞬间拥有别人辛苦几十年才有的技能。 天才大家见得多了，可是全才只有王韬一个……

逆天复制神

潜剡

已完结· 145.94万字

什么样的老师才算是好老师？ 精通八大门派的功法算不算？单挑院长的八大护卫算不算？如果这些都不算，那教学生如何炸掉学院总算了吧…… 什么样的医生才算是好医生？ 治好病人算不算？帮助病人敞开心扉算不算？如果这些都不算，那让病人成为医生，拯救自己，总算了吧…… 我是冷释，是全大陆唯一一个不被天道所承认的家伙，但是没关系，我会用我做的事和嘴边的冷笑，狠狠打他的脸！

演讲的逻辑：关键时刻真实、清晰、高效表达

陶峻，五顿

已完结· 12.23万字

《演讲的逻辑：关键时刻真实、清晰、高效表达》是一本实战演讲指南，针对实际需求，以手册形式展示了演讲的6种学习方法、12个技巧锦囊、18种训练方法、30个沟通场景，对演讲给予指引。即学即用，让你在任何情况下不慌不惧；得体应对，在关键时刻真实、清晰、有效表达，轻松做好当下每一次表达。

灵气复苏：开局复制S级异能

傲慢匹夫

已完结· 141.40万字

灵气复苏，万族争霸！　　这是一个混沌，群魔乱舞的时代！　　穿越者张衡觉醒系统，利用万能复制卡不仅复制了自己老爸的S级异能，更是揭开了老爸深埋在心中的秘密。　　张衡一步一步的走向强者之巅，将四族全部踩在脚下，护我山河百年盛世，壮我人族雄威！

玄幻：开局觉醒神级复制天赋

一二爷

已完结· 215.98万字

三百年前，秘窟降临，异兽摧毁人族家园，武者应运而生，修炼天地元气，打破身体极限，觉醒各种天赋，与异兽战斗！这是一个超凡时代，人族强者以利剑问鼎苍穹，挺起不屈脊梁！林昊觉醒神级复制天赋，天赋、技能、血脉，全都能一键复制！携带万千天赋，踏上万界征程！

PPT演讲力：重要时刻，不要输在表达上

Sophie

已完结· 8.73万字

在工作中，我们不仅要有实力，还要善于展示自己的实力，所以在人生的重要时刻，不能输在表达上。 《PPT演讲力》以PPT演讲大树法则的五个维度为基础，针对工作汇报、求职面试、销售演示、融资路演及发布会、线上线下培训课程等场景，介绍了36个PPT演讲的实战技巧，包括如何给观众画像、如何设计演讲的逻辑结构、如何开场、如何结尾等，使读者可以通过刻意练习，掌控PPT演讲的全流程，针对各类演讲场景，找到适合的应对方法和案例参考。 《PPT演讲力》是毕业求职的学生、企事业单位职员、培训师等提升自身PPT演讲力的实战指南。

复制猫营销101

【美】贝克·哈吉斯

已完结· 2.54万字

本书从财富概念入手，分析了两种赚钱的方式，指出了通向财务自由的道路：创造属于自己的杠杆或倍增系统。作者告诉你：不是你不能富有，而是你不知道富人为什么比你富有。你也许终身都在模仿一个不能使你富有的系统，而不是模仿一个创造财富的系统。正如美国工会领袖乔·希尔所言：“我们整天工作，却睡在草堆里，到死才发现这是个陷阱。”

无限复制融合系统

前川枫

已完结· 109.14万字

　　【脑洞赛道+脑洞+七月助力】　　“叮”　　“宿主！此人是（无上霸体）体质，需要复制吗？”　　苏穆：“需要！赶紧复制，这么逆天的体质，我发财了”　　“叮”　　“宿主！此人是（冰冻血脉），请问需要复制吗？”　　苏穆：“我擦！冰冻血脉？那不是随随便便就制造冬天吗？赶紧复制过来”　　“叮”　　“宿主！此女子丹田不一般，需要复制吗？”　　苏穆：“什么？丹田？有多不一般，赶紧复制。”　　“叮！需要宿主触碰此人。”　　苏穆暴汗：“拉倒吧！这女的可是斗宗境的强者，我可不敢mo人家。”　　苏穆穿越异界大陆，没想到刚得到系统没来得及高兴的他，瞬间被拍死，从此苏穆走上了复制天复制地的崛起之路，他只有一个想法！　　那就是回蓝星，可是事情的发展总是事与愿违……

我能复制异能

铅华灬尽洗

已完结· 67.04万字

　　一百多年前，天空下起了一场紫色的雨，雨下了整整半个月，滴落在人身上之后，有一部分人身体产生变异，同时因此觉醒了异能。　　王海一直无法觉醒异能，知道有一天他觉醒了能复制一切异能的系统，开始属于他的传奇！

重塑海尔：可复制的组织进化路径

穆胜

已完结· 15.07万字

组织管理是永远的“蓝海”，有挖掘不尽的红利，海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式，从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段，张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化，大胆推进组织变革，并最终成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼，海尔独创出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体，释放潜能，使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客，主动整合资源，寻找市场，在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。至此，海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。

《NLP：复制卓越的艺术》

雷子

已完结· 9.45万字

“简快学习法”，助你简单、快速地学会NLP精髓：作者在多年研习并运用NLP的基础上，总结了一套行之有效的“简快学习法”，让你对NLP一看就懂，一学就会。 时代性与专业性相结合，创造属于你的NLP学习法：作者结合互联网时代的学习趋势，将NLP的学习和运用融入其中，让读者在学习NLP的基础上，能直接运用到自己的工作和生活中，实用性极强。 作者的性和个人效应：作者对NLP的研习和创造性总结，及其生动形象的风格，深受学员的好评，具有的个人影响力。

不必交谈的时刻

樊小纯

已完结· 5.39万字

初版《不必交谈的时刻》大多是樊小纯于2012-2015年之间，在纽约时期的文字记录。五年后，她在初版的基础上将文字稍作增删，回归原先的无序、无主题排列。说是无序，其实也就是由她当时的心绪，近乎以日记方式来排序。《不必交谈的时刻》是一本随笔，书里一句句话单独陈列着，可以从任何一页开始，也可以在任何一页停止，并无妨碍，随时随地读几页，或者翻来覆去地读也无妨。而且适合在任何场合中翻看，并瞬间进入书中的场域。她的文字，或许就是她自己，一种强烈的冲突和对立，以及一种很好自觉的克制，以使得这种冲突和对立能够安稳共处。这可能是一种力量，既能像树那样扎根生长，又能以一种旁观者的角度鸟瞰自己。你会惊讶于她对单个词语的采摘和组合能力，她的敏感和精准。言说不可言说之语，这是一种僭越，或者服从。读者既而成为参与者与旁观者，进入一种语辞、认知，经验，或者，进入她那段时间的生命生活。

致命吸引：楚先生时刻想吃嫩草

君二二

已完结· 77.52万字

五年前，她趁着醉意将那人睡了，得知自己不过是被人的替代品，连夜逃离。五年后，再次相遇，她穿着性感兔女郎醉倒在他怀里。即便知道她已经结过婚，生过娃，他这一次却坚决不再放开手。“楚先生，你难道还要娶一个生过娃的女人吗？！”男人不以为然，抱着小孩的动作娴熟，“有何不可。”楚梦恼怒，“你简直不可理喻！”

彼得·汉德克作品7：形同陌路的时刻

[奥地利]彼得·汉德克

已完结· 11.45万字

《形同陌路的时刻》包含汉德克三个剧本《不理性的人终将消亡》《形同陌路的时刻》《筹划生命的永恒》。 《形同陌路的时刻》中，各种人物轮番登台亮相，他们在这个中心相互碰面，相互妨碍，共同组成群体，然后又使之解体。在作者充满寓意和讽喻的笔下，这个包罗万象、千奇百怪、*终变得昏暗的世界舞台或许就是汉德克所感受的现实世界的微缩。

华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择

兰涛

已完结· 14.08万字

与所有企业相同，华为在成长过程中也曾经历过多次战略的迷茫与经营的危机，每一次都是对企业生死存亡的考验；然而与大多数企业不同的是，华为在危机到来的关键时刻，总能做出正确的战略选择，并将其有效地落地执行，也因此在创立之后的32年中，营业收入从0增长到1000亿美元。 本书作者总结自己17年的华为战略部门工作经验，以华为的三次重大转型为主线，深入介绍了华为的产品策略如何从“以研发为中心”转变为“以客户为中心”，华为的市场策略如何从开发国内市场转变为开发全球市场，华为的商业模式如何从B2B转变为B2C和B2b。

我能复制万物

墨小军

已完结· 101.99万字

　　魂穿而来的罗浩，自带沾沾卡系统，从此天上地下，就没有他不能沾的东西！

从1到100的人才复制

汤筱君，李践

已完结· 8.40万字

本书介绍了如何从公司战略到人才战略到人才培养与复制，构建人才培训体系。详细地阐述了如何对标设定人才的复制标准，如何通过盘点进行人才的规划，如何搭建人才培养的教学班子，如何配套人才培养的激励机制，如何进行人才复制的科学路径规划、如何实施人才复制策略等，通过原理讲解、操作方法与工具说明、详实的案例，使书中的理论变得容易理解，方法更加便于借鉴与落地使用。

时刻：新全球化时代的中国韧性与创新

秦朔

已完结· 15.53万字

本书收录了资深媒体人、财经观察家秦朔2018-2019年间的文章，内容囊括全球经济、金融和商业热点，着眼于中国商业的发展、对企业家精神的洞悉和中国商业文明的探索，既有对历史的回顾，也有对未来的展望。 在过去的一年中，秦朔考察或调研了那些在时代风口浪尖上的企业及行业，他会在本书中告诉你，当我们面对不曾想象的困难时，会更有机会拥抱美好。

《财富自由从0到1——可复制的多渠道财富增长》

阿汝娜,周剑铨

已完结· 12.34万字

本书提供了可复制的财富增长方法，通过获得财富和个人成长的规划、方法、技能、工具，提供给每个普通人突破能力圈、突破人脉圈，最后实现财富的多渠道增长方法。作者为资深理财顾问，又都有海外名校背景和金融行业从业经验，通过二位作者从平凡打工族到实现财富自由的方法和实践，提供给每个读者5大成长技能，3大人生智慧，提升个人竞争力的3个步骤，5个方法快速转型，实现轻创业的3环节，*后实现多渠道财富增长，突破个人收入的天花板，打到能力、人脉和财富的破局自由。

至暗时刻

【新西兰】安东尼·麦卡滕（AnthonyMcCarten）;陈恒

已完结· 11.50万字

电影《波西米亚狂想曲》《至暗时刻》《万物理论》编剧 两届奥斯卡影帝、提名最佳电影打造者 安东尼•麦卡滕历史传记作品 一九四 年五月十日，在战场和政坛上均“不靠谱”的温斯顿•丘吉尔意外升为首相。当时希特勒大军横扫欧洲大陆，英国远征军危在旦夕，英伦之岛或将须臾遭受入侵。丘吉尔相位未稳，便要带领英国上下应对纳粹的威胁；他组建的战时内阁也是矛盾重重，以外交大臣哈利法克斯为首，主张与德国媾和的声音不绝于耳；丘吉尔本人似也有了动摇，陷入深忧与自疑——是要不计代价与敌人媾和，还是不惜代价赢得胜利？ 这是历史上的至暗时刻，也是丘吉尔自己的至暗时刻。 没有一部作品能像《至暗时刻》这样，抓取了二战中的一个关键节点，深挖1940年5月7日挪威辩论至1940年6月4日敦刻尔克撤退完成的一段激荡历史，相互抵牾的史料再现了前所未闻的有关战时内阁的一段经历。作者麦卡滕独辟蹊径，从历史、心理、语言等角度，把“伟人”丘吉尔拉下神坛，聚焦丘吉尔和他的战时内阁，展现了他在危急时刻的领袖品质，尤其是丘吉尔在此期间两次逆转性的恢弘演说，现如今已成为闻名世界的演讲，让读者一窥这位力挽狂澜的领袖的领导力与魅力——他说出反复淬炼而得

死亡时刻

火焰公子

连载中· 15.12万字

几乎同时，尖叫的刹车声被一阵又一阵的嘎嘎声和沉重的呻吟声所取代，一辆接着一辆车撞到前面一辆车的后部，数以百计的车迅速地在整个可见的高速公路上形成了一大片扭曲、破碎的金属地毯。 现在越来越近了。 没有明显的方法来避免大屠杀。  现在，这一切都开始在她的周围发生了，”娅娅在前面的车辆突然停住的时候，不得不猛踩刹车，她打起了精神，准备冲撞。 她不知道她该怎么做？甚至不知道第一个冲击力来自哪个方向。 她周围的每辆车似乎都失去了控制。  就在前方，汽车、货车、卡车在车道上来回转弯、穿梭，仿佛司机已经放弃驾车的念头，不再驾车行驶，她的车和路上堆满了大堆大堆大堆的车辆之间的缝隙正在迅速消失。 

可以幸福的时刻

秦立彦

已完结· 3.03万字

这些诗歌语言凝练，高度集中地概括和反映了社会生活，内容涉及都市日常（《穿过一个城市的两种方法》）、自然风物（《平常的花鸟》）、哲理思辨（《自己的园地》）等，诗文简洁，题材丰富。

至暗时刻·试读本

〔新西兰〕安东尼·麦卡滕;陈恒仕

已完结· 1.23万字

[上海译文出版社]

古城的黎明时刻

丁以能

连载中· 19.16万字

战争不断发生，灾难不断到来，正待解放的江南重镇齐阳的上空早已笼罩着一片战火的阴云，国民党齐阳市政府的大楼在铅灰色阴云的笼罩下摇摇欲坠，在这个小镇里，发生着一系列事件。

榕树型企业——设计和复制组织基因

张西振　著

已完结· 15.28万字

本书立足于企业这一动态演化的由人-劳动工具-劳动资料构成的群体智能系统，提出符合理论逻辑、经过实践检验的企业基因设计"七步法”，沿着这些步骤，可以构建类似于榕树那样能够自行生根发芽持续生长的企业组织。 把企业整体能力有机地解构为多个层次的能力单元，通过学习和研究，把每个能力单元及其相互联系的知识和连接方式，采用模式语言--组织基因记录下来，并进行复制，制定网络关系计划，使组织可以根据环境变化（重新）连接成更具有适应性和灵活性的结构，以提高企业应对不确定性的动态能力。 本书的最后还给出了如何形成适合榕树型企业的文化、原则和价值观要求。 当今各种组织，都面临着不可回避的数字化转型任务，在以往信息系统建设积累了一些经验的基础上，企业家、与数字化相关的高等学校师生、投资人、创业者、咨询业、服务商以及对组织设计与组织动力机制感兴趣的专家学者，都是本书的读者。尽管书中案例是有关一个纸箱包装企业在和谐生产方式理念下，通过网络关系计划实现低成本、高质量、个性化和及时的定制化生产的，其原理对知识型、智能型组织的设计与优化都很适用。 另外，无论是个人工作设计、局部组织优化还是整个企业再造，无论是