代号老猫

故敌

已完结· 199.52万字

黑夜将尽，破晓在眼前。 一个身经百战的特工在迷雾消散之前深入敌后，党派纷争，隐藏密码，谍影重重，与敌人斗智斗勇，展开殊死较量。 他是隐形的战士。 代号：老猫

代号传奇

菜刀姓李

已完结· 160.83万字

睡过公墓山，上过刑场，当过混蛋，耍过流氓，上天入地，在生死线上游走……初秋的早晨，雨后，天高云淡。一列从祖国南疆驶往内地的火车呼啸着经过村庄和城镇，森林和田野,驰骋在这苍茫的大地上……一支传说中的神秘部队，兵王的传奇，从美女杀手的千里追杀开始……

代号：舞者

肉耗子

已完结· 155.41万字

李奇从不想当一个英雄，他的梦想很简单，偷到最贵的宝物，和老爹、师傅住上最豪华的洋楼，再娶个媳妇儿，过上没羞没臊的生活，但现实却往往还是很残酷的。 莫名其妙的成了个日本人，又莫名其妙的加入了军统和共产国际，身负如此多身份的他只能胆战心惊的周旋在各方势力中，直到共产党关悦的出现他的人生才终于有了光明，而他也终于拥有了属于自己的代号：舞者。

战地佣兵：代号幽灵

襄尘

已完结· 23.39万字

睁眼醒来，却发现自己成为了OIA的“试验品”，失去了与自我有关的所有记忆。为了先让自己活下去，从而寻找这一切的真相和原因，骆骁加入了这支名为“北风”的熊国佣兵团。然而，正是当时这别无他法的选择，却将骆骁今后的人生，推向了始料未及的方向。从此，在那交织着血与火、金钱和罪恶、生存与死亡的佣兵世界里，多了一个关于“幽灵”的传说。

新时代警察之特殊线人

惊饕

已完结· 271.07万字

年少无知的王勤因为盗窃，却卷入一桩糊涂案，被判无期徒刑。原本以为这一生就这样老死在监狱里，没想到有一天成为警察的同学找了过来。命运就此发生改变，他成为警察的线人，开启了一段游离在黑暗世界的生涯。

带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 5.86万字

主要讲解了团队应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。

让你代管新兵连，竟练成特种部队了？

四海长存

已完结· 147.83万字

叶峰穿越到特种兵世界，因为是关系户不受待见，被派去当垃圾新兵连队的连长！仅用三个月时间，就将这垃圾连队打造成了堪比特种部队的特战连！团长：让你随便练练这些新兵，特么你全给我练成特种兵了？狼牙：到底谁才是特种部队啊？范天雷：求求你带着你的兵全部加入我狼牙吧！何晨光：这辈子我墙都不服，就服叶教官！冷锋：我才不加入战狼，我要降级去叶峰的野战部队！从铁拳团新兵连开始，叶峰打造一支又一支可怕的幽灵部队，名扬全军。传奇，从此开始！

战神出狱之代号夜王

我有一个大南瓜

已完结· 173.79万字

昔日战神，代号夜王！当叶河图走出监狱的那一刻，整个世界所有顶级势力都要为之颤抖！叶河图身负血海深仇，一朝出世必将掀起腥风血雨！此后此生，遇神杀神，遇佛屠佛！

代号：胜利

不语

已完结· 59.79万字

天下兴亡，匹夫有责，富家子弟路小飞成为双面间谍，开始了自己的传奇人生

数字化时代的商业模式转型

［加］鲍勇剑, ［加］奥雷克谢·奥西耶夫斯基, 邓贻龙

已完结· 9.98万字

作者结合自己在中国资本市场30年的经历和多年的全球化从业经验，以5G时代的数字经济作为驱动力，讨论第三次全球化浪潮时代产业全球化、企业全球化的发展趋势；讨论中国企业、中国产业在第三次全球化浪潮中的发展方向和路径；讨论中国的全球化企业与5G时代数字技术和数字经济的融合方法，希望通过这些讨论，探讨全球化企业的新动向，掀起中国企业的全球化浪潮，帮助更多企业学习全球化、理解全球化、一同走过全球化。

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万字

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

重建绩效管理：如何打造高效能自驱型团队

（美）杰森·劳里森

已完结· 12.88万字

如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现，员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而，职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视，甚至时常被任意打破，导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心，在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下，传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。 本书为扫清绩效障碍，有效变革管理方式提供了实用指导。作者杰森通过走访上千家企业，结合行为经济学与动机理论的研究，帮助管理者明确对员工的期望，建立有效复盘机制，培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度，释放他们的潜力，终实现一个高效能、自驱型的组织。 目标读者：1.企业所有者、创业者、职业经理人、企业内部管理层；2.人力资源行业从业者。

清风警队之正义永不缺席

守护者-奇迹小说家

连载中· 1.57万字

　　云男进入警队的目的是寻找杀害老师的凶手。 　　然而由于他在工作中个人英雄主义重，导致他从刑警队被下放到派出所。 　　到了派出所，云男别说找凶手，就连给老师立案的机会都没有。

敏捷转型：打造VUCA时代的高效能组织

王明兰

已完结· 13.85万字

那些别人踩过的坑，希望你在未来能够迈过！ 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代，企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上，它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍，本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结，重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略，介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区，以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功，适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。

带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 8.11万字

本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理者带出更高效的团队。

不懂人心，你怎么带团队：新时代绩效倍增的82个法则

（日）河野英太郎

已完结· 5.96万字

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。

重生1990之代号009

大中国的小人物

连载中· 2072字

作为70年代国家保密级别最高的“009”代号特工，只对华国开国大长老负责，然大长老1976年9月9日与世长辞，世间再无人知晓。 上一世，随着大长老的逝去，苏国解体，华国成为世界第二大经济体，而他选择解散”天网"，隐姓埋名，在一个苏华两国交界的小村庄孤独终老，安度晚年，直至生命中最后一刻，这一年，他89岁，摸着手里泛黄的照片，这张照片上是一个留着短发，穿着花裙子的华国少女。 他抚摸着少女的面庞，流下了这一世最后一滴眼泪。

思想食堂系列：晚清绅商的现代转型

雷颐

已完结· 5.06万字

大头思想食堂由财经作家吴晓波发起，致力于为中国的有产阶级提供丰富，有价值的思想食粮。思想食堂采取线下授课的方式，每半月邀请一位大咖来给会员们分享，课程内容涵盖经济、历史、政治、哲学、艺术、国际关系等范畴 。 思想食堂系列图书是大头思想食堂内部演讲稿首次公开，每本书独立主题，让你一手掌握经济、历史、政治、哲学、艺术等知识。 《晚清绅商的现代转型》中，雷颐深入浅出地分析了晚清绅商的生存状况，结合当时的政治、外交，交代绅商的发展高潮与困境，窥探绅商的转型阵痛。你想知道的现代商业史，都在这里了。

移动互联网时代的健康医疗模式转型与创新 掘金千亿医疗产业链

丽睿客

已完结· 12.99万字

本书从传统医疗产业转型、智慧医疗服务体系打造、“互联网+医疗”、重构医疗生态圈、医疗机构的跨界与转型、传统医疗机构的变革、人工智能医疗、大数据医疗8个维度切入，尝试全方位、多角度、立体化地探索智慧医疗的崛起、发展、商业模式等。智慧医疗市场在产业发展的初期阶段就爆发出巨大的能量，足以证明智慧医疗拥有广阔的发展前景。本书适合医药行业相关从业者，以及对“互联网+”感兴趣的读者阅读与学习。

警队男儿

夜行人

已完结· 15.94万字

塑造了奋战在一线的警察形象，不畏艰险，克服重重困难险阻，以警察之躯，抓捕和惩治罪犯，奋力捍卫着正义和光明。从主角进入警察队伍开始，一步一个脚印，惩恶扬善，维护社会秩序和法律尊严。本书系现实破案题材，真实案例改编，展现一个更为真实的刑侦世界。

大产品，小团队：携程敏捷技术与管理转型实战

携程技术中心

已完结· 14.34万字

敏捷并不是什么新玩意儿，但它已经成为这个瞬息万变的互联网+科技商业时代的主流管理运营体系。如果一个企业还没开始拥抱敏捷并付诸实践，那它很快就要被淘汰了！ 现在我们遇到的问题大多是如何让敏捷落地，如何把敏捷带给整个企业。本书并不是敏捷方法教授的纯理论书，作者只是把5年敏捷转型中趟过的那些坑，吃过的那些亏，流过的那些泪……通过一个个鲜活的案例呈现出来，送给那些已经开始尝试敏捷但可能遇到一些问题的人，以及虽然没有开始但已经跃跃欲试准备实践敏捷的人。 本书适合初级和资深Scrum Master、产品经理、技术管理者、项目经理，以及敏捷爱好者学习和参考。

敏捷转型：智能商业时代的组织变革

李文波

已完结· 10.64万字

VUCA时代，企业面临的复杂问题越来越多。激活组织，一直是企业聚焦的核心。那么，组织激活与个体之间如何形成良性的价值互动呢？如何在思维、能力及治理结构上达成一种内在的向上突破？如何达成内生性增长与外延式增长的共舞？本书结合国内外数十家企业转型升级的案例研究以及对国内企业转型升级咨询项目的成功实践，提出敏捷转型四因子，系统地指导企业在智能商业时代的组织变革升级。

“互联网+”时代，如何做一名成长型教师

（美）托德·威特克尔，杰弗里·佐尔 吉米·卡萨斯

已完结· 6.35万字

托德•威特克尔博士、杰弗里•佐尔博士、吉米•卡萨斯在教育界是广受好评的专家。在本书中，他们无私地分享了他们棒的教学实践经验——通过使用社交媒体与全世界同行进行有效沟通和联系，这将极大地增强你在学校或者课堂上的领导力，并让你成为一名卓越的成长型教师。

大模型时代的基础架构：大模型算力中心建设指南

方天戟　著

已完结· 11.98万字

从传统到现代的历史转型

原祖杰

已完结· 26.58万字

书稿收录了原祖杰教授在世界史、中国史，以及学术期刊与学术共同体研究等几个领域的学术文章30余篇，包括美国殖民地时期从教民到公民的转化，美国建国后在实行政教分离和推动公民教育方面的努力；中国社会由传统向现代的转型，尤其是明清时期商业化与城市化进程中的实践和问题；从学术期刊与学术共同体的演变看中国现代学术的建立等内容，体现了原祖杰教授的治学成果和治学思路，对美国史、中国近代史研究者有一定的借鉴意义。

网红电商：移动互联时代的内容电商转型新生态

袁国宝

已完结· 11.27万字

本书基于自身的网红电商从业经验，结合自己对网红电商地思考与解读，从网红经济、网红电商崛起、网红电商引流技巧、网红电商商业模式、网红孵化等7个维度入手，全方位、系统化地剖析了在新网红时代宏观背景下的网红电商模式落地战略。本书适合企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、近期想开展电商业务的传统企业CEO及高管，以及对移动互联网感兴趣的读者，小型创业者阅读与学习。

云制造与敏捷型组织：开启工业4.0时代的新未来

霍春辉

已完结· 15.01万字

本书作者综合了全球专家学者关于敏捷生产、云制造等问题的前沿理论和文献，提出了一套借助云计算等智能制造技术来提升组织敏捷性和绩效的管理模型。此外，作者还结合沈阳鼓风机集团、连云港集团等国内大型先进工业企业的实战案例，对其所提出的模型加以实证检验，并对云制造的实施、云平台的管理和建设提出了一套策略性的解决方案。 本书是国内制造业企业管理者了解云制造具体落实方法的指导书，也是大众读者从实际出发来了解云计算和敏捷管理的通俗易懂的学习手册。

冷队长又溜号去追妻了

北风吹雁

已完结· 152.49万字

被养父母一家拆骨喝血，一尸两命含恨离世的齐小雨，重生后，一心想要逃离齐家这个魔窟。然而，摆脱之路却是障碍重重。更叫她糟心的是，那个被其随手拉来替她挡灾的冷队长，却是一发不可收拾地对她死缠到底，还因此卷入了一场波谲云诡的豪门纷争之中。一直以为自己才是被牵累的那一方，在真相彻底浮出水面的时候，齐小雨才发现，自己的身世牵扯着一桩阴谋；原来，她才是中心点！彼时已认祖归宗回归豪族的齐小雨扶额无奈：冷逸轩，你是个大人物，能不能矜持点！王牌特战队大队长冷逸轩难得一本正经点点头：可以，要不，爷以身相许吧？

大模型时代的基础架构：大模型算力中心建设指南

方天戟　著

已完结· 11.98万字

近代国字号事物的命运

桑兵，关晓红

已完结· 20.66万字

以西学、东学、中学为支点，打破分科治学的局限，不以变化为进化，不以现在为现代，从多学科的角度，用不分科的观念方法，全面探究近代以来中国的概念、思想、学科、制度转型的全过程和各层面，沟通古今中外，解析西学与东学对于认识中国历史文化的格义附会，重建中国自己的话语系统和条理脉络，深入认识中华民族新的智能生成运作机制形成的进程、状态和局限，认识世界一体化进程中东亚文明的别样性及其对人类发展提供多样选择的价值，争取和保持对于世界文明发展日显重要的中国历史文化解释的主动和主导地位。 在中西文化纠葛的背景之下，经历了夷夏之辩到中体西用的转折，同时受到明治日本的影响刺激，国人开始重新思考西方冲击下固有文化的价值与走向，国学、国画、国语、国医、国术（技）、国乐、国服、国剧、国仪（礼）等一系列国字号概念的产生，以及围绕这些概念及其相应事物的争议，凸显了世界一体化进程中东亚文明别样性在那一时期的挣扎与尴尬，也预示了文化多样性存在的价值与意义。